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職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)設計

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  隨著全球創(chuàng)業(yè)活動日益活躍,創(chuàng)業(yè)研究已經成為管理學界發(fā)展較快的研究領域之一,其中創(chuàng)業(yè)決策逐漸發(fā)展為一個重要的研究方面,成為學者們探索創(chuàng)業(yè)行為規(guī)律的新視角。以下是學習啦小編為大家整理的關于職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)設計,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)設計篇1

  (一) 外部視角——選工作:

  工作的定義和分類方法有很多種。比如北大光華學子的眼中是:一流的人進投行,二流的人進咨詢,三流的人進500強。在很多企業(yè)家眼里,500強是死得最快最不利于人才發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的地方。而在許多職業(yè)經理人眼里,500強是大學畢業(yè)最好的起點。所以各種觀點都應該聽,關鍵是搞清楚背后為什么大家會這樣說,其中的道理是什么。學會去綜合多個視角考察很重要。

  01 行業(yè)前景:

  行業(yè)永遠比公司更加重要。也許你進了一家很牛的公司,但是,它處于一個夕陽行業(yè)當中,那也是很悲劇的。舉例來說,你進入了全國最好的電腦維修店。但是維修這個行業(yè)已經越來越走向下滑,消費時代的到來,導致大家舊的物品都直接廢棄不再修理了,那么你這家修鞋店處在一個叫做修理的大行業(yè)環(huán)境中,也是不會有太大發(fā)展的。更現(xiàn)實一點我們大學生??紤]的行業(yè),比如零售業(yè)前景就值得考量,因為電子商務的銷售模式正逐漸取代零售渠道,渠道利潤空間成長受限。當然在三線到五線城市零售還是主要模式,同時宜家此類的大型零售還將長期存在。所以這些思路就是需要自己去了解判斷的。

  而比如,現(xiàn)在中國很多行業(yè)增長就很快。互聯(lián)網行業(yè)和IT行業(yè)就誕生了很多奇跡,有些很小的創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網企業(yè)雖然現(xiàn)在勢力小員工少薪水低,有一定風險,但有自己的核心技術或其他資源,潛在發(fā)展空間巨大,能學到很多東西,這就是“挑戰(zhàn)生活”模式(后文提到)的首選。而另一些如能源,化工,醫(yī)藥,增長勢頭穩(wěn)建,也能有較好的發(fā)展。新興的行業(yè)更是有無窮的機會,要抓住機遇。金融則自然是所有行業(yè)中的金字塔,不過可惜得有那本領才能攬活,而且看你做什么,在金融行業(yè)這個金字塔的第幾層,其工作時間與回報也不一定成正比。話說回來,正所謂行行出狀元,這里主要是確認你去的不是一個夕陽行業(yè),而這個行業(yè)你也比較感興趣,那就還是不錯的選擇。

  02 定位——細分行業(yè)內排名:

  這里的重點是細分細分不斷細分的思路。一般情況下,進入行業(yè)第一的公司永遠比第二的好。同時也要學會從另一個角度考量,就是如果能做到一個細分行業(yè)的第一也很好。比如我所在的公司TP-Link,雖然在IT類企業(yè)里排名不在第一第二,但在終端無線網絡設備領域排在第一,全國市占率達到70%,遙遙領先任何競爭對手,世界排名也上升到了前三,海外市場前景一片廣闊。在行業(yè)第一的公司學習與工作,你會有希望成為一個細分行業(yè)里的專家。而越專精的人才也就越具有高輻射價值。

  而再舉個大家熟悉的快消的例子,在快消領域寶潔是第一,但其并非在每個品類的排名都是第一,一般來說洗發(fā)水會是比較好的部門,其洗發(fā)水系列四個品牌占據(jù)了中國洗發(fā)水市場前五中的四席。而如果你進了聯(lián)合利華,那么就盡量選擇他們的拳頭產品,比如立頓,那么你也是中國快消業(yè)中茶業(yè)領域第一的品牌下的專家了。而高露潔雖然拼不過寶潔,但如果你立志成為牙膏專家,這里也會是很好的選擇。當然這里說的是很泛的,進入公司要有更深入的定位,比如是牙膏領域360全效牙膏系列的營銷專家,或者是牙膏領域硅成分高純提取的研發(fā)專家?又比如之前有朋友在實習的GE,IBM,就會有很多部門,比如GE就有金融,醫(yī)療,航空,傳感設備等等。哪個部門在細分行業(yè)排第一呢?做具體哪個行業(yè)的什么職位呢?這就有學問了。這就是在一個公司內部的行業(yè)選擇。所以職業(yè)選擇并不是選一個公司或一個大行業(yè)那么簡單的。

  03 公司前景:

  公司仍處在高速發(fā)展擴張的階段,也就會有很多機會繼續(xù)發(fā)展。如果追求“挑戰(zhàn)生活模式”,那么往往大家都在打破頭進去的企業(yè)就要慎重考慮,因為成長快,收益高的好機會往往出現(xiàn)在還沒有太多人發(fā)現(xiàn)的時候。企業(yè)變得家喻戶曉,太多人去的時候,往往那是一個更符合“舒適生活模式”的機會,薪水高,福利好,培訓多,但壓力大,任務緊,要求多,成長機會變少。同時舒適也是相對的,如果競爭者太多,自己隨時有被同齡乃至低齡員工替代的壓力,那么在里面也不會過得太舒適的。等你拿高薪的時候,上面成本控制的老板會每天盯著你,如果你創(chuàng)造不出對得起你百萬薪水的價值,那開掉你可以隨時為公司節(jié)省大筆開支。

  關于公司的信息,要學會動用多種渠道去調查,取證,了解。尋找在公司內工作的人脈打聽內部情況,如果是自己崗位的就最好了,直接取得一手信息;Google,百度出來各類新聞資訊,查看公司的正負面新聞,看看整個公司的文化是怎樣的,是否跟自己價值觀有沖突;尤其多找年長于自己的朋友幫助分析,比如在社會上工作了十多年的,以及工作了一段時間的師兄師姐,經常多交流交流,他們的觀點和分析會比還在校園里的我們成熟得多。

  04 熟悉度/興趣度:

  由于我們作為大學生接觸社會的經驗有限,所以在之前實習感想的日志里我也提到了,推薦大家一定要去實習,了解自己的真實興趣所在。同樣是在IBM,我們廣州Office當時幾大業(yè)務部門40多個實習生,有的就很喜歡,覺得學到很多東西;有的覺得度日如年,做的事情很繁瑣無意義;有的覺得這種超大型外企的風格很爽,講究系統(tǒng),團隊作戰(zhàn),合作出擊,有身份有地位;有的就很討厭這種層層匯報,萬事請示,每天數(shù)十封Email的管理系統(tǒng),休長假回來查收回復郵件都要一天;有的覺得大外企商業(yè)模式成熟,工作穩(wěn)定,培訓多,發(fā)展空間大;有的覺得外企神馬的都是浮云,國企,公務員系統(tǒng)要穩(wěn)定得多,或者民企才是未來中國的希望等等。

  所以很多事情,沒有實習之前是想象不到的,實習過了才會更了解公司內部的運作機制,也才會更明確自己的性格傾向和興趣所在。選擇自己感興趣的行業(yè)感興趣的公司職位,那么你每一天都是在做自己喜歡做的事情,根本都不會覺得自己是在很有壓力的工作。比如經過實習我就發(fā)現(xiàn)自己確實對IT的高新科技的東西非常感興趣,能夠不斷有新的挑戰(zhàn)和變革產生,也為后來的職業(yè)選擇做好了鋪墊。

  05 你的老板是誰?

  很多工作多年的朋友跟我提到,“其實你們小屁孩都不懂,你剛出來跟著誰混才是最重要的,勝過了其他的一切。”遇到了一個好老板,他便能有心認真地去培養(yǎng)你,給你很多機會去發(fā)展自己,提升能力。能力提升了,你能承擔更多責任了,那么升職,加薪那些其實都只是你能力提升后的副產品而已。

  另外一個角度來說,如果你的老板并不是那么慧眼識人,并不是那么栽培下屬,并不是那么愿意放權,那么你的發(fā)展速度都會直線下降,即使你在你認為最好的行業(yè)最好的公司最好的職位。所以其實有一種工作模式是我們大學生很少想到的,那就是先認識了老板朋友,然后直接去你認識的老板那里去工作。那么明顯你會有大得多的發(fā)展空間。看過一些員工跳槽的數(shù)據(jù)報告你就會發(fā)現(xiàn),很多員工跳槽并不是因為工作不好,而就是忍耐不了老板了。所以這話分兩方面說:第一跟老板相處的本事是因人而異的,要配合不同老板的行事風格工作,不過這里限于篇幅就不多講了;另一方面如果你在開始時有機會認識你將來的老板,那么一定多分析多了解進行判斷。比如一般任何公司面試到后面幾輪的時候,老板會親自出來見人,這時要抓住機會反面試。

  06 薪水:

  雖然很多工作多年的人都提醒我們起薪不是最重要的,但我們往往還是沒有聽進去。畢竟年輕一無所有的時候,確實無論是誰都還是很容易被金錢所誘惑的。這里可以換一個更高層次的思路來思考——老板思路。就如之前一個企業(yè)家朋友跟我聊到的:我不明白為什么你們找那些工作給那么高的薪水?你一個大學畢業(yè)生,能為我創(chuàng)造每個月7000,8000元的價值?所以我們總是喜歡由己奪人地想“2000,3000在一線城市很難生活”,“大學畢業(yè)生不應該只拿這么多錢的”,“太對不起我的學費了”,卻很少問自己究竟能創(chuàng)造多少價值。自己干的活,能創(chuàng)造的價值對不對得起那么多工資。逆向思考的話就會發(fā)現(xiàn)問題。

  講回老板思路。如果企業(yè)老板決定剛開始薪水很高雇傭我們大學生,那么往往情況是其對自身的培訓系統(tǒng)高度自信,同時其企業(yè)本身已經高度發(fā)展,有很多坑來放我們這些羅卜,或者換個角度說,是確定能夠把你這只高潛力鐵釘經過系統(tǒng)培訓后變成一顆完美的螺絲釘,填充在一個能創(chuàng)造大于7000,8000元價值的地方。而在一般的企業(yè)中,并不是說企業(yè)本身有什么不好不發(fā)很高的起薪給你,而是如果你是老板,恐怕你也沒有理由花那么多錢雇一個什么都干不了的大學生。還要我花錢培訓,多麻煩啊,還想要多少工資?起薪自然不會高。自己之前一位年長朋友跟自己分析得好:工資從來不是談出來和要求出來的,而是靠自己的能力來說話的。正確思路正應是“老板思路”:我憑什么應該付你更多錢?自然是因為你能力已經遠超出你拿的工資了,每個月為我創(chuàng)造300K的利潤自己才拿3K,我都看不下去了。估計我再不給你漲工資,你自己沒跟我談就從我們匯豐跳到渣打了,那我就虧大了。所以趕緊主動給你加上。

  所以薪水高好,但起薪高不一定好;薪水低不好,但起薪低不一定不好。關鍵學會分析清楚,為什么這個公司會給你開出這個價格?比如也有些企業(yè)是靠超低底薪+提成來轉嫁風險到你身上的,這種工作你風險很大了,收益也不一定好。又比如有些傳說的國企,工資單上寫得很少,但是每天給你發(fā)油發(fā)米發(fā)電話卡書卡撐死你,單位食堂是6塊錢一餐的自助餐,菜式比四海一家的還好。這時再給你高工資,你自己覺得好意思嗎?而且話說回來,這種年輕時這么安逸,一眼望穿的生活不見得對每個人都是好事,得看個人需求。總結起來,關鍵還是要自己分析數(shù)字背后的故事,看你喜歡什么。

  (二) 內部視角——查自身:

  外部的是對公司的要求,內部也要考慮自己的條件適應什么樣的工作。每個人的特長和興趣點都是不同的。工作了的師兄跟自己分享的重要經驗也都是:從來沒有最好的工作,只有最適合自己的工作。所以大學期間,很重要的一點是內觀,想清楚:自己——你自己,究竟需要什么。

  01 生活模式匹配:

  選擇工作,其實就是選擇了一種生活方式。個人看來,生活基本上是有兩種模式的:一種是“舒適生活模式”,好處是波動小,收入發(fā)展穩(wěn)定,社會地位看好,未來有保障。但能承載的機遇也會相對少,視野會受到一定局限;另一種是“挑戰(zhàn)生活模式”,好處是承載機會多,視野廣,有回報潛力,未來有可能一夜暴發(fā),但是需要承擔較大的風險和未知的挑戰(zhàn),比如薪水不是那么高(2K, 3K都有可能),短期內福利不怎么樣,公司與個人發(fā)展前景也存在變數(shù)。我們每個人都只是在這兩種模式中取得平衡,只是在兩個方向上的傾向性因個人有所差異而已。所以首先你需要選擇自己傾向那種生活,傾了多少度多少分。如果是更多傾向“挑戰(zhàn)生活”模式,則會跟下面的“創(chuàng)業(yè)聯(lián)系”要素相關,否則無關。另外值得說明的是,由于我個人較傾向“挑戰(zhàn)生活模式”,因而之后的分析都側重于此方向。傾向于“舒適生活模式”的師弟師妹可以逆向思考進行參考。

  *創(chuàng)業(yè)聯(lián)系:個人覺得作為一個四肢健全的男人,這輩子不創(chuàng)業(yè)實在可惜。當然創(chuàng)業(yè)是看個人具體理解的。這里面最關鍵的不是自己開了個小賣鋪或者零售店,而是要有企業(yè)家精神,要能夠負責任地去承擔,擔當。能夠承擔的責任越大,也就能扛住更多的壓力和風險,應對更多的變數(shù)和挑戰(zhàn)。到最后也就自然能扛起自己的事業(yè)了。所以也有些時候,同樣的公司同樣的職位,每個人取得的成就卻截然不同。關鍵是從這份工作當中,你是否勇于擔當,責任感提升了多少。

  談到理解,又有一種創(chuàng)業(yè)叫內部創(chuàng)業(yè),也就是說公司本身提供的工作,恰恰就是一個開疆拓土的過程。比如我所在的TP-Link,我們去開拓海外市場的過程,就是一個開創(chuàng)事業(yè)的過程。在這里面涉及到資源整合,市場營銷,人員招募,渠道管理,庫存調控等各方面的知識,本身就是一個創(chuàng)業(yè)的過程,非常難得,值得長期干下去。當然我認同社會分工是有不同的,大多數(shù)人和絕大多數(shù)女生可以不必強求創(chuàng)業(yè)聯(lián)系這一要素來考慮職業(yè)選擇。

  02 各類職位概況:

  職位的選擇是高度個人化的,這個誰都不可能一兩句話告訴你你適合做什么職位。所以后面我也會提到一些方法幫助明確職業(yè)需求。

  就個人膚淺的理解,一般常見的公司里的職位基本上是以下幾種:銷售Sales,(市場)營銷MKT,研發(fā)R&D,財務管理FM,人力資源HR,技術支持(IT Support),行政/后勤Admin./Mgnt.。一些職位會也只會存在于一些特殊行業(yè)中,如醫(yī)生護士,大力水手,消防員警察,自由口譯員等等,在此限于篇幅不做討論。

  銷售主要又分為兩種:一種是點對點直接銷售,即你直接賣東西給終端消費者,比如IBM,華為這類的IT企業(yè)直接參與投標競標,搞定客戶后賣機器;另一種是渠道式的間接銷售,即你把渠道架設起來,讓下層廣闊的渠道商來銷售產品。你或者是進行渠道的開拓,或者是渠道的管理監(jiān)督和維護,主要是促進和提升渠道的銷售量。著名的快消公司如寶潔CBD之類干的就是這事。而銷售這兩種模式的決定取決于產品的類型:即產品是走數(shù)量(Go for Volume) 還是走價值(Go for Value) 。比如IBM主要賣的是大型服務器,隨便幾臺就上百萬了,所以其主要走Value路線,那么之前的PC業(yè)務的過于Volume的路線就不符合其企業(yè)發(fā)展目標,所以才會被賣掉。

  這里可以以我個人為例來說明職位的選擇。比如我一直都在做外聯(lián)公關工作,總覺得跟人接觸的工作是最有意思的,性格里也是很喜歡結交性格各異的朋友。銷售就是一個要不斷跟客戶接觸,闡明價值,說服影響產生合作的過程。而客戶的需求是各不相同的,每個人性格也不一樣,這種影響的過程就會充滿挑戰(zhàn),很有意思。同時銷售在我個人看來是商業(yè)世界的最好起點,也是企業(yè)家精神的重要組成部分。

  而比如一些同學有技術特長,那么做研發(fā)就非常好。先當今環(huán)境中,最好的技術是要能夠商業(yè)化的,而只有企業(yè)才能給你一個平臺去孵化最好的技術,并且馬上運用于社會生產當中創(chuàng)造價值,產生極大的成就感。如果進一般科研機構,不排除你研究的東西到死那天都沒有人知道的可能,很凄慘。另一些同學比如有商業(yè)思維,喜歡研究大眾心理和需求引導等,又喜歡在固定的地方工作,辛苦一點也無所謂,那么市場營銷MKT就會是比較好的選擇。這些都是因人而異極其具化的選擇,因此這里只能舉幾個例子,具體還要自己研究。

  03 職位的其他分析:

  除去基本情況,還有很多關于職位的內容是要具體分析的。你的職位在這個公司是否是核心職位?舉例來說,對于快消類企業(yè),以及一般銷售走的是前面提到的Volume路線的B2C企業(yè)來說,市場營銷MKT是最重要的環(huán)節(jié),消費者主要是受到大眾宣傳的影響來作出購買決定,從而引起公司商品售出,價值被創(chuàng)造,所以市場營銷MKT是核心職位。而對于另一些走Value路線的企業(yè),或者大多數(shù)B2B企業(yè),比如IBM,產品是靠銷售人員Sales面對面影響客戶,通過對單一客戶,或在客戶組織內建立關系、引導需求、引出決策來實現(xiàn)利潤創(chuàng)造,所以Sales是公司的核心。

  又例如,你的職位的前景如何?比如之前自己宣講會聽到的一家外企,剛剛在中國發(fā)展起來,銷售渠道正在快速構建過程當中,那么此時你進入做銷售,其成長空間自然非常廣闊,還有大量的城市需要你去布點鋪網,很有成就感,你也很可能在短暫的將來有很大的提升空間,管理更大的區(qū)域。而另一些替代性很強的工作,工作同質化也嚴重,那么你要想脫穎而出繼續(xù)上升,一方面面臨更強的競爭,另一方面上升空間有限,那就可能需要再多考慮考慮。當然這因人而異,這樣的工作是很符合“舒適生活模式”的。

  最重要的是要記住,即使是最好的公司也有不理想的職位。比如鳳姐不就不滿意之前在500強的風光工作而毅然辭職了嗎?而即使是最爛的公司也有很有前途潛力的職位,比如什么小公司的總裁助理,什么即將上市,配原始股的公司的一名普通員工都好,都會有機會學到非常多的東西,或者有很高的回報。所以職位的分析必須高度具化。

  04 性格考量:

  你是什么樣的性格?這里面有一些主要的分類,比如:你是更喜歡跟人打交道還是跟物打交道,決定了你是走銷售,營銷,人力資源方向還是技術支持,研發(fā),財務方向;你對數(shù)字敏感程度如何,決定了如財務,市場,銷售,人力資源等對數(shù)字依賴程度不同的職位的選擇。

  其實我們有時最難考量的是自己。這時候就需要借助外部的客觀工具進行有效的評測。《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》是我一直跟向我請教職業(yè)發(fā)展問題的朋友推薦的書,可以通過一套有上百萬人運用過的經驗系統(tǒng)總結出你34個特征主題中最有優(yōu)勢的主題,準確性相對較高。這里一個重要的思路,就是要充分利用自己的優(yōu)勢,而非總是在彌補自己的劣勢。俗話說:周身是刀,把把不利。不要帶那么多刀,帶一支槍,不斷熟悉用好這支槍搞定一切就可以了。歡迎測評過的朋友發(fā)送測評報告給我互相交流。

  《MBTI 16型人格》也是很好的工具,但是建議多做幾種類型的測試。比如我做完就會發(fā)現(xiàn)其實有三個性格的偏向:ENFP,ENTP和ENFJ,那就要三種都綜合起來看了。工具都是參考作用,但是更多的參考能更便捷地幫助自己了解自己。我的一個培訓師朋友,也是專門為500強員工做培訓和為同學們做求職指導,16型人格分析的。有需要專業(yè)學習這方面知識的朋友可以聯(lián)系我。

  除了客觀的外部測評,更主要的是要給自己機會去分析發(fā)現(xiàn)自己的性格所在。所以要Step outside your uncomfortable zone, 學會去體驗各種不同的東西,都經歷了也就能夠更好的分析了。多做學生活動,做組織事情,多實習,多交朋友,多讀書思考,多用心分析,自然就會悟出很多東西,然后逐漸完善和明確自己的性格。

  05 能力特長:

  這里的部分內容在之前“02 各類職位概況”也提到過,不過這里主要是強調,應該把能力和專業(yè)區(qū)分開來。

  很多同學找工作時喜歡直接依賴自己的專業(yè)。但其實并不是這樣的。最科學的思考方式,是首先應該學會明白專業(yè)背后還學會了什么東西,真正變成自己能力了的是哪些。找工作靠的是能力而不是專業(yè)。比如我是學英文專業(yè)的,但是經過專業(yè)口譯培訓,有口譯證書和大量口譯實戰(zhàn)經驗是更好地證明我英文能力的方式。其次,要思考除了專業(yè)帶來的,自己還有什么能力?比如善于出面組織協(xié)調資源還是善于在幕后給出邏輯性的操作實施方案?是善于人際溝通還是善于嚴謹務實的數(shù)字文字工作?這些要思考出來,然后就是根據(jù)自己的這些能力,去思考我可以做怎么樣的工作。最后想辦法能夠給出實例量化闡述,從而證明自己的能力。

  當然,從能力出發(fā)思考有時只能作為一個參考,不能過度依賴。俗話說:失敗的人的思考方式是,我有什么,我能用我有的東西做什么。成功人的思維方式是:我想要什么,我要為了我想要的東西去做什么。所以知道自己有什么能力是重要的,但是另一方面也要多明確自己想要什么。所以我把性格要素排在能力要素前面。古人說,習慣決定性格,性格決定命運,是有一定道理的。

  (三) 其他補充:

  01 沒有客觀的最好,只有心中的最好。

  企業(yè)不是完美的,就像人無完人一樣。你真正愛上了一個人時,是因為你喜歡他的優(yōu)點,同時又能夠包容他一切的缺點了。所以這時就要懂得取舍:哪些因素,特征是我第一看重的,第二看重的,哪些又是最不重要的,第二不重要的。這樣才能幫自己做最好的選擇。所以我上面的排序也只是我個人的想法,每個人排序肯定是有不同的。

  02 不要盲目做OFFER霸。

  現(xiàn)在大學和社會很浮躁,總覺得拿OFFER多才是自己實力的體現(xiàn)。其實工作過的人都知道,拿的OFFER多了,最后就變成到工作遇到問題就會想:想當初,如果我拒了這個XXX,去了那個YYY,會怎么樣地爽WW。心態(tài)浮動得靜不下來,最后工作了2,3年還是什么工作都沒做好,而當初只拿了一個OFFER的同學早就沉下心來作出一定成果了。另外其實仔細觀察也會發(fā)現(xiàn),有不少拿了很多OFFER的師兄師姐,其實恰恰是職業(yè)定位不清晰的表現(xiàn)。所以最關鍵的是要精確打擊,努力滿足自己最喜歡的企業(yè)的工作的要求,拿下后立志好好干下去,那就足夠了。

  03 認識自己,勿人云亦云。

  相信大家都會發(fā)現(xiàn)學生群體里的思維和處事模式具有令人感到恐懼的相似性:很多人想考公務員,很多人想考研,很多人想進大外企。究其原因,第一我們的信息來源有限,很多時候限于同齡人的交流和校園里幾個老師的局限觀點,即使上網也最喜歡來校內網看看同齡人在干什么,缺乏跨年齡,跨圈子的交流,也就難產生新思想。第二我們的世界觀人生觀也尚處在成型期,缺乏獨立思考能力,也就容易受到他人的思想動搖。關鍵的不是有這種想法或者這種想法對不對,而是如果問到你為什么這么想的時候,你要能夠闡述清晰的1,2,3點這樣選擇的理由,主觀的客觀的,SWOT分析后的清晰答案,而非是一個個“反正我喜歡”,“就是挺好的”等等一個個人云亦云盲從的回答。

  04 不想做但必須做。

  結合03點和自己的情況來說,有時也會走到極端,認為一定是逆眾而行才是最好的。不過有些事該做還是得做的,雖然意義不明顯,但是經歷了還是有好處。比如大量無意義的網申后,才能保證自己看到心動的企業(yè)時能精準拿下;經歷了許多無意義的面試之后到了面試場合才能懂得認真傾聽面試官問題,做出合理反應,每一步應該做什么,回答起來邏輯清晰而有條理。

  05 讀書,行走,交流和實踐。

  有人說:讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù)。有人說:一個人的知識和能力提升,20%來源于書本閱讀,30%來源于人和人的交談,50%來源于自己的實踐。不論比例如何,我個人覺得這幾個行為概括除了我們提升自我視野和能力的僅有的幾種方式。多做以上幾件事情,同時做的過程中思考如何邊做邊將現(xiàn)實與未來相連接,這樣比起一般的同齡人,會成長得更快更好,在職業(yè)上,也會有更多元的視野去幫助自己選擇。

  職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)設計篇2

  一. 正確的自我認知

  就職業(yè)發(fā)展通道來說,一般情況下只有兩種可能性。一是專業(yè)型,二是管理型。雖人人都有一個創(chuàng)業(yè)老板夢,但并不代表人人都有與之相匹配的能力。

  不要以為專業(yè)型人才是一定可以通過惡補啃書來達成的目的。同樣也不要認為管理型人才是看過幾本厚黑就可以讓人心服口服的。

  在這里,我只談我自己。我工作中的缺點是:計劃性差、拖延癥、懶、不太會與陌生人打交道、自控能力差、易怒、不懂得妥協(xié)......,這其中的某些缺點是由于性格所造成,而改變人的性格,幾乎是不可能,我們常說性格決定命運,也是這番道理,這些缺點使得我注定不可能成為一個優(yōu)秀的管理型人才。那么,如果我創(chuàng)業(yè),那么必定需要有一個與我能力互補的人。同樣,我也知道自己的優(yōu)點:學習能力強、會給自己設定目標、對工作與客戶有責任心、專業(yè)能力強,在工作中從專業(yè)上可以讓人信服......。

  知道自己能力強弱所在,能夠正確的認識自己,并且在每一次錯誤后獲得提高,再選擇適合自己的道路,這是給自己進行職業(yè)規(guī)劃最根本的第一步。

  二. 能夠明確的認識到“目標”與“目的”的區(qū)別,并且合理的制定自己的目的。

  沒錯,這里我沒說錯。我知道我這番表達會有人覺得奇怪,因為我們通常只會說制定目標,而不是說制定目的。別急,聽我慢慢的說。

  我以男人追女孩來舉一個例子。一個男人,看上了一個女孩,這時候,有兩種結果。第一種,是和這個女孩談戀愛;第二,是把這個女孩弄上床。而他,最終將哪一個結果設定為自己的目的,會直接的決定了他會用什么樣的行為方式去和女孩接觸。

  假設,這個男人以把女孩哄上床為自己的目的。那么,在他與妹子接觸時,他不自覺的所有行為方式都是抱著那最終一炮而去。他會選擇夜晚約會,然后將時間拖到很晚。他會盡量選擇無人的場所約會。他會做很多為了直奔主題而去的舉動......

  我們再假設,這個男人如果把和這女孩戀愛設定為自己的目的,又會如何?他會在意對方的感受,他不會將時間拖到太晚,因為他知道,這樣會耽誤別人第二天的工作。吃飯時他會盡量拒絕酒精類飲料。他所做一切事情的出發(fā)點,是為了去讓對方感受到他的真誠......

  我們再來假設,無論以哪種目的為出發(fā)點。假如,這個男人最終都成功了,那么上床就是必然的結果。我們再來思考一下,那么你們認為,抱著何種目的去行事的男人,最終的收獲會更大一些?更能夠體會到男女兩性相處的更多樂趣?

  在這里,我不是在討論泡妞把妹,我談的,是我們應該如何制定自己的目的。

  我還是只說我所接觸到的一些人和一些事。我們常說短視,其實短視的根本是凡事以當下利益為出發(fā)點。任何事情,先去計較得失,到底有沒有直接利益可以獲得,如果沒有,那么就會缺乏行事動力。這樣的人,在選擇自己行事目的時,必然時時刻刻優(yōu)先考慮自己感受,很少會去思考自己到底要為別人帶來什么。在這里,我落入俗套的給各位推薦一本書,這應該是一本很多管理者看爛了的書《從優(yōu)秀到卓越》,我真的建議對目的感不明確的人去看看這本書。

  剛剛寫完自己的答案后,又去看了看其他幾個答案。在這里,我想把 @依翁 答案中的一段話粘貼出來,因為這便是最典型的混淆了目的與目標區(qū)別的例子。

  沒有誰的成功的職業(yè)生涯是可以被規(guī)劃出來,莫言同志要是一開始就奔著諾貝爾獎去,到頭來他也未必能如愿,同樣,鐵凝同志一心將寫作的目的定在當作協(xié)主席的目標上他也未必能當?shù)昧?。喬布斯奧巴馬比爾蓋茨等等爛大街的雞湯人物我也不愿舉例了,自己腦補。

  在這里,我想告訴依翁,莫言同志從未把獲得諾貝爾設定為自己寫作的目的。他只是熱愛,并專長,在確定了屬于自己的文章風格后,他就這么專注的寫著。而獲得諾貝爾,是一個目標。即便他未獲得諾貝爾,也會因為他所設定的正確的目的,而獲得國內其他文學大獎。

  我們還是回頭看看前面我舉的那個追女孩的例子。看看在這個例子中,什么是目的,什么是目標。

  相識(目標) → 牽手(目標) → 邊緣性行為(目標) → 上床(目的)

  相識(目標) → 在一起(目的) → 牽手(目標) → 邊緣性行為(目標) → 上床(目標)

  通過以上的一組對比,我們會發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象。抱著上床為目的的人,可能會先收獲到更多,而已戀愛為目的的人,在達成目的后,才會獲得更多。我個人不喜歡雞湯,但是,在這里,我要讓你知道,自己該做什么必有收獲。

  順利切換至第三點。

  三. 知道何事可為,何事不可為。

  我們之所以會認為職業(yè)不可能被規(guī)劃,因為我們認為外力會改變我們行事的軌跡。

  在這里,我要告訴你們,這是錯誤的。在大多數(shù)情況下,除非人力不可抗因素的天災人禍外,大多數(shù)對我們直接影響到我們職業(yè)軌跡的外因,依然與我們平日的行為有間接關系。

  在這里,我想先說一個我自己的一個例子。大約六年前,我想開一家攝影工作室,但是我并不懂技術,所以就找來一位曾經的同事談合作。在飯桌上,那位同事向我講述了一個讓我當時難以接受的事實。他臨出門時,他女友交代,如果我想合作,要他千萬不要答應,理由只有一個,我的言行很幼稚。沒錯,這就是我第一次被拒絕的理由??墒呛迷?,當晚我回到家就進行了一整晚的反思,反思我平日的言行到底哪里給人這般的感覺了。到那一刻,我終于明白什么叫做機會只給有準備的人,我才知道什么叫做創(chuàng)造機會(也可以說是毀滅機會)。

  所以,無論你選擇走哪條路,管理也好,技術也罷,你想當銷售總監(jiān),或者讓自己成為行業(yè)頂尖......,好好的想想,為了達成你的目標,你平日里,你到底都做過哪些事情來為自己樹立威信形象和創(chuàng)造機會。為了達成自己的目的,到底哪些話不能說,哪些事不能做。

  不要以為有些無心的言論,例如背后評論別人,偶爾一句玩笑大家都不會記得。你以為憑什么和你同期進入公司的同事可以比你獲得更快的晉升機會?

  機會不會選擇最有個性的那個人,機會只會選擇最合適的那個人。

  職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)設計篇3

  一、自我分析

  根據(jù)人才測評報告以及自評分析方法,我對自己進行了全方位、多角度的的分析。

  1.職業(yè)興趣——喜歡干什么:

  我的人才素質測評報告中,職業(yè)興趣前三項是管理型(7分)、社會型(6分)和常規(guī)型(5分)。我的具體情況是:樂觀主動,好發(fā)表意見,有管理才能,為人熱情,擅長于與人溝通,人際關系佳,忠實可靠,情緒穩(wěn)定,缺乏創(chuàng)造力,遵守秩序。我從小就是特別喜歡當干部,進入大學也先后在社團及團組織擔任職務,時刻要比別人奉獻的多是我學到的東西,希望我以后從事的職業(yè)也是盡自己最大的努力為別人創(chuàng)造好的生活條件。

  2.職業(yè)能力——能夠干什么:

  我的人才素質測評報告結果顯示,信息分析能力得分較高(8分),人文素質得分較低(5分)。我的具體情況是:我一直認為我如果是個男生肯定會成為擅長偵破案件的警察。

  3.個人特質——適合干什么:

  我的人才素質測評報告結果顯示支配穩(wěn)健服從型,通常善于辭令,尤其適合做推銷工作和領導工作。通常精力充沛、熱情洋溢、富于冒險精神、自信、支配欲強。喜歡與人爭辯,總是力求使別人接受自己的觀點。缺乏從事精細工作的耐心,不喜歡那些需要長期智力勞動的工作。通常追求權力、財富、地位。我的具體情況是:我一直是個很隨和的孩子,喜歡聽父母的話老師的話,但我并不是沒有主見的人。

  4.職業(yè)價值觀——最看重什么:

  我的人才素質測評報告結果顯示前三項是支配取向(7分)、經營取向(6分)和志愿取向(6分)。我的具體情況是:控制欲強,喜歡支配他人;善于決斷;工作作風凌厲;做事有擔當;獨立性強;主動行動;有強烈的成就動機;富有同情心;喜歡幫助他人;不計較個人利害得失。

  5.勝任能力——優(yōu)劣勢是什么:

  我的優(yōu)勢能力 我的弱勢能力

  處理事實與復雜系統(tǒng)

  重視效果及效率

  愿意等待 務實理性

  較不考量情緒問題

  不多談私事或個人想法

  環(huán)境艱難則獨斷性強

  壓力緩和則態(tài)度開明

  不重視交際

  被動接收他人的批評建議

  必要時主動提供意見

  比較情緒化

  易受他人或環(huán)境影響

  考慮問題不夠全面

  較主觀 協(xié)作性可能不夠

  可能比較固執(zhí)

  自我分析小結:

  根據(jù)我的人才素質測評報告,以及家人老師同學的建議我對自己進行了綜合分析。我在性格上樂觀好動,自信,獨立性強,有時情緒化,在作風上比較保守、被動。在特長上擅長英語口語和演講;專業(yè)知識扎實,勤學好問。智商和情商屬中等偏上水平,活動能力強,有一個健康的身心。

  二、職業(yè)分析

  參考人才素質測評報告建議以及家人老師同學的意見等途徑方法,我對影響職業(yè)選擇的相關外部環(huán)境進行了較為系統(tǒng)的分析。

  1.家庭環(huán)境分析(經濟狀況、家人期望、家族文化等以及對我的影響)

  我是獨生子女,父母都是醫(yī)務工作者收入比較穩(wěn)定,還不需要我過早工作養(yǎng)家。在姥姥家這邊我是最小的孩子,幾個姐姐都沒有上過大學,所以希望都寄托在我身上。三叔是家里學歷最高的人研究生畢業(yè)現(xiàn)為一所醫(yī)學院的教授,他一直就是我學習的榜樣。所以家里的人都希望我能不斷的學習充實自己,為自己的以后打好基礎。在學業(yè)上他們會100%的支持我,在事業(yè)上他們也會尊重我的選擇。

  2.學校環(huán)境分析(學校特色、專業(yè)學習、實踐經驗等)

  我現(xiàn)在所在的這所學校只是一所普通專科學校,我學習的英語專業(yè)是學校里最好的專業(yè)之一,將來從事的職業(yè)方向是小學英語教育。

  3. 社會環(huán)境分析(就業(yè)形勢、就業(yè)政策、競爭對手等)

  目前的就業(yè)形勢對??粕植焕?,××××年全國高校畢業(yè)生×××萬,×××年達到×××萬,比去年增加了××萬,增長率為××%,而全國對高校畢業(yè)生的需求預計約為×××萬人,比去年實際就業(yè)減少××%。這意味著將有×成應屆畢業(yè)生面臨崗位缺口。

  4.職業(yè)環(huán)境分析

  2008年北京奧運會和2010年上海世博會將為中國翻譯業(yè)帶來前所未有的機遇。有數(shù)據(jù)顯示,中國現(xiàn)有在崗聘任的翻譯專業(yè)人員約×萬人,而翻譯從業(yè)人員保守估計需××萬人。 來自中國翻譯協(xié)會的數(shù)字則顯示,目前全球翻譯產業(yè)年產值已經超過×××億美元,其中亞太地區(qū)占××%,中國市場約為×××億元人民幣。

  三、職業(yè)定位

  綜合第一部分(自我分析)及第二部分(職業(yè)分析)的主要內容得出本人職業(yè)定位的SWOT分析:

  內部環(huán)境因素

  優(yōu)勢因素(S)

  家人的大力支持

  自己對英語的興趣

  弱勢因素(W)

  學歷起點太低

  受家庭影響大

  外部環(huán)境因素

  機會因素(O)

  目前國家缺少專門的外語人才

  威脅因素(T)

  學歷起點比較低,發(fā)展空間小

  結論:

  職業(yè)目標 將來從事英語口譯工作

  職業(yè)發(fā)展策略 舉例:攻讀研究生向口譯方向發(fā)展(到上海發(fā)展)

  職業(yè)發(fā)展路徑 舉例:走英語口譯路線

  具體路徑 舉例:本科畢業(yè)——研究生——高級口譯

  四、計劃實施

  計劃實施一覽表

  計劃名稱 時間跨度 總目標 分目標 計劃內容 策略和措施 備注

  短期計劃(大學計劃) ××××年~××××年 大學畢業(yè)時拿到專業(yè)四級證,和專升本 大一大努力提高自己各方面的能力;大三專心準備專四考試和專升本 專業(yè)學習、 職業(yè)技能培養(yǎng)、職業(yè)素質提升、職業(yè)實踐計劃等 大一以適應大學生活為主,大二以專業(yè)學習和掌握職業(yè)技能為主,大三為了實現(xiàn)專升本目標我要努力學習 大學生職業(yè)規(guī)劃的重點

  中期計劃(畢業(yè)后五年計劃) ××××年~××××年 ??飘厴I(yè)后要讀本科,爭取考取研究生 畢業(yè)后第一二年讀本科學位,拿到教師資格證和導游證。第三年考取研究生 職場適應、三脈積累(知脈、人脈、錢脈)五年內多進行社會實踐為自己的將來定好切實的方向 本科兩年壓力最大需要拿到教師資格證和導游證,和專業(yè)八級證書。努力考研究生。 大學生職業(yè)規(guī)劃的重點

  長期計劃(畢業(yè)后十年或以上計劃) ××××年~××××年 爭取拿到英語高級口譯,從事這方面的翻譯工作 畢業(yè)后第十年要盡自己最大能力發(fā)揮特長爭取事業(yè)上有所發(fā)展;第二十年要全身心投入到家庭中去 事業(yè)發(fā)展,工作、生活關系,健康,心靈成長,子女教育,慈善等 找一份工作,成家,孝敬父母和姥姥姥爺,為自己的下一代打好基礎 方向性規(guī)劃

  詳細執(zhí)行計劃如下:

  具體計劃實施。分為短期中期長期和遠期計劃。

  短期計劃,專科第三年(××××-××××)經過了大一大二對自己各方面能力的培養(yǎng),大三我的主要計劃就是專升本。結合自己平時的成績以及近年來專升本的趨勢我給自己定下了兩所院校,信陽師院和洛陽師院。我將以最大的熱情投入到學習中去,為實現(xiàn)專升本奮斗。

  中期計劃,畢業(yè)后的五年(××××-××××)如果專升本考上了信陽師院,根據(jù)信陽師院濃厚的學習風氣和考研比例,本科期間我就以學習專業(yè)知識,全力考研為主,為成為同聲傳譯努力。在此期間要考取英語專業(yè)八級證書和教師資格證。如果考上了洛陽師院,目標仍然是考研。在此期間除了要考取英語專業(yè)八級證書和教師資格證,還要考取英語導游證書。研究生期間要進行大量的同聲傳譯訓練,考取英語高級口語證,參加各項社會實踐活動積累社會經驗。

  長期計劃,(××××-××××)這個時間跨度比較大。根據(jù)自身條件到上海找一家翻譯公司就業(yè)。在積累了一定的工作經驗后參加國家公務員考試,力爭到國家的外事部門從事翻譯工作。

  遠期計劃(××××以后),同聲傳譯這個特殊行業(yè)要求人必須時刻高度集中精力,要有超強的記憶力。到了40歲我無法不面對一個女性在40歲要面臨的問題——工作壓力,生活壓力和身體精神壓力。我想那時也該是自己休息的時候了。我會做一名自由的筆譯工作者,把更多的時間留給家庭。等到50歲后,子女可以獨立生活我會回到我的家鄉(xiāng)做一名英語教師,陪父母安渡晚年。

  五、評估調整

  職業(yè)生涯規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,必須根據(jù)實施結果的情況以及因應變化進行及時的評估與修正。

  1.評估的內容:

  職業(yè)目標評估(是否需要重新選擇職業(yè)?)假如本科畢業(yè)我沒有考上研究生,那么我將先做一名教師和兼職的英語導游,待生活穩(wěn)定后繼續(xù)向研究生奮斗。

  職業(yè)路徑評估(是否需要調整發(fā)展方向?)當出現(xiàn)自己得理想與現(xiàn)實有太大差異的時候,我會根據(jù)自己得真正實力做適合得工作。

  實施策略評估(是否需要改變行動策略?)如果自己不適合翻譯行業(yè),我就選擇當一名教師。

  其它因素評估(身體、家庭、經濟狀況以及機遇、意外情況的及時評估)如果中間家庭出現(xiàn)什么變故,不排除我放棄學業(yè)找工作的情況。但成為翻譯是我最終的追求。

  2.評估的時間:

  一般情況下,我定期(半年或一年)評估規(guī)劃; 當出現(xiàn)特殊情況時,我會隨時評估并進行相應的調整。

  3.規(guī)劃調整的原則

  以自己的最終目標為航向,努力向自己的理想航行。狂風暴雨我不怕,烈日暴曬難不倒我,目標只有一個———幸福的彼岸。

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