職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計劃書
職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計劃書
職業(yè)規(guī)劃對當代職校生就業(yè)以及以后的職業(yè)具有重大的現(xiàn)實意義,職業(yè)規(guī)劃意識的教育及推廣對中國社會的發(fā)展也是具有重要作用的。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!
職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計劃書篇1
創(chuàng)業(yè)計劃書
項目名稱：E時代網(wǎng)上造型間有限責任公司
經(jīng)營范圍：服裝網(wǎng)購、發(fā)型預覽軟件的提供
項目投資：120萬人民幣
第一部分 項目概述
1.1產(chǎn)品/服務
我公司提供的3D網(wǎng)上造型間軟件的功能是：顧客只需要通過手持式三維掃面儀得到的自己立體模型、高清立體頭像、頭發(fā)疏密粗細度及分布狀況，再點擊喜歡的服裝和發(fā)型，即可展現(xiàn)出與本人做好發(fā)型和試穿衣服一樣的高清三維立體模型，最大化地便利了人們的生活。
1.2行業(yè)及市場情況
當今網(wǎng)購的交易數(shù)量和交易額爆發(fā)式的增長，網(wǎng)購在購物的比重不斷提升，該軟件順應市場的發(fā)展潮流，有很大的發(fā)展空間。
1.3組織與管理
本創(chuàng)業(yè)團隊建立了完整架構(gòu)的管理層體系，利用管理學原理很好的分配各職位及工作。在工作中能適當分配工作，即使在出現(xiàn)問題的時候，上層管理都會有次序地去引導并且解決。
1.4產(chǎn)品營銷策略
首先進攻各大論壇以及推廣，打響知名度，再到各軟件公司、報刊投稿，占領(lǐng)軟件板塊，做到網(wǎng)購界的權(quán)威品牌，最后受邀為各網(wǎng)購商做固定的軟件開發(fā)團隊。我們最終要做到樹立統(tǒng)一系列、個性鮮明的軟件開發(fā)團隊形象，使我們的團隊能夠在全國范圍內(nèi)得到接受，完成我們的最終戰(zhàn)略目標。
1.5產(chǎn)品經(jīng)營模式
我們建立了不同的經(jīng)營模式來挖掘市場上的潛力客戶，設(shè)定不同的經(jīng)營模式來面對客戶的需求，為客戶提供方便快捷的服務，同時也增加眾多的增值服務來吸引顧客安心地消費。
1.6財務計劃
財務分為啟動資金和日常開支。每一筆收入、支出都會詳細地記錄。所有的開支都考慮周到，并合理分配。
1.7風險評估與防范
詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險以及控制、預防手段，包括可能的政策風險、技術(shù)開發(fā)的風險、經(jīng)營管理風險、市場開 3拓風險、財務風險和對團隊關(guān)鍵人員依賴的風險等。 第二部分 產(chǎn)品/服務2.1產(chǎn)品定義
3D網(wǎng)上造型間利用相應的軟件，將手持式三維掃面儀得到的自己立體模型、高清立體頭像、頭發(fā)疏密粗細度及分布狀況生成一個用戶的高清三維立體模型，再通過點擊喜歡的服裝和發(fā)型，展現(xiàn)出試做發(fā)型和試穿服裝的3D預覽效果，其展現(xiàn)的3D模型與用戶本人的相似度達到90%以上，點擊模型即可它的360度旋轉(zhuǎn)或在預設(shè)的“舞臺”行走，進行全方位多角度的展示。
2.2 產(chǎn)品開發(fā)
產(chǎn)品的開發(fā)：根據(jù)軟件模塊化的設(shè)計思想，將我們的軟件進行模塊化的分工。主體部由我們自己負責整合。對于其他模塊我們將在學校開展招新活動，招攬合作伙伴與我們一起開發(fā)，開展這個活動，將軟件模塊化，分給不同的小組同時開發(fā)。
做成雛形后申請專利，以技術(shù)招攬資金與合作伙伴，進步壯大我們的實力。同時完善我們的軟件，和提供后期宣傳的資金。使我們的產(chǎn)品能更快的被消費者所接受，以便是我們的公司更快發(fā)展壯大，進一步是我們的軟件能為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，使我們更加占有優(yōu)勢。
第三部分 行業(yè)及市場情況
3.1市場分析
我國是世界上最大的服裝消費國之一，目前整個服裝市場處在平穩(wěn)增長的上升期。服裝作為電子商務最重要的部分，近年來呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。從現(xiàn)階段服裝電子商務的發(fā)展來看，服裝服飾類產(chǎn)品已成了網(wǎng)購的第一大商品，無論從數(shù)量上還是交易額上都是最大的。其中2010年增長速度迅猛，增長率高達90%。2011年中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達2035億元。中國電子商務研究中心預計到2013年將達到4076.1億元。
我國網(wǎng)購大軍數(shù)量每年以翻倍的速度增長，國內(nèi)很多消費者的消費習慣正慢慢地從傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)向更加便捷、便宜的網(wǎng)絡(luò)市場。這些都給服裝網(wǎng)絡(luò)銷售市場提供了廣闊的前景。
以上分析表明，3D網(wǎng)上造型間市場廣闊、有很好的發(fā)展前景。
3.2競爭分析
網(wǎng)上試衣間最先在美國、日本等國家出現(xiàn)，2007年年底才開始在中國出現(xiàn)并逐漸流行起來。國際現(xiàn)在比較成熟的網(wǎng)上試衣間是美國H&M公司網(wǎng)站上提供的更衣室，但它仍然停留在平面模特試衣的層面，不能達到和自己試穿衣服一樣的效果。
到2012年1月為止，中國的網(wǎng)上試衣服務因其技術(shù)上的瓶頸，還不能達到最完美的現(xiàn)場效果，大部分都未成型，大多數(shù)也都是引進 5的國外的技術(shù)，要不就是flash做的，試穿后只能看到前后左右各個方位的平面效果，立體感不強。
目前國內(nèi)只有兩家在網(wǎng)購時可以實現(xiàn)試衣功能的網(wǎng)上試衣間，淘寶網(wǎng)和百一網(wǎng)。它們的服務大多只是針對二三十歲的年輕女性和男性，尚未顧及其他年齡階段的消費群體，如果遇到孕婦或者其他身體特點較為突出的人，試穿效果就會大打折扣，與大商場的貨全量多相比，網(wǎng)站上提供的服飾首飾品類不全、品種較少，而且有圖片失真度高、模特費用成本高昂、平面模特無法準確傳神的表現(xiàn)出衣服原來的樣子、始終和真人試衣有很大的差距等缺點，不能達到網(wǎng)上試衣間應有的效果，這很大程度上降低了網(wǎng)購成交的幾率，限制了服裝網(wǎng)購事業(yè)的發(fā)展。
網(wǎng)上發(fā)型預覽、專業(yè)造型在線客服和導購等特色功能只有我們3D網(wǎng)上造型間有，在國外尚未出現(xiàn)同類網(wǎng)絡(luò)競爭者。 第四部分 公司管理體系4.1公司性質(zhì)
我公司的性質(zhì)為有限責任公司。
4.2各組織部門職責
4.2.2 下屬部門職責
第五部分 產(chǎn)品營銷策略
5.1經(jīng)營目的：成為網(wǎng)購必用軟件
5.2目標市場：首先進攻各大論壇(如：當當網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等，提高知名度，再到各大軟件公司、報刊投稿，占領(lǐng)軟件板塊，最后受邀為各大網(wǎng)購商做固定的軟件開發(fā)合作伙伴。
5.3團隊人員：初期由7名成員作為核心體系，體系成熟后再招納新成員加入，最終要做到樹立統(tǒng)一系列、個性鮮明的軟件開發(fā)團隊形象，使我們的團隊能夠在全國范圍內(nèi)得到接受，完成我們的最終戰(zhàn)略目標。
5.4策略：我們主要以推廣的方式達到我們的團隊品牌效應。
5.5推廣方式：
5.5.1網(wǎng)上推廣
?、?論壇推廣
發(fā)精彩帖子吸引大家的注意力，偶爾附帶廣告。不能干發(fā)廣告這樣效果比干發(fā)廣告強多了，而且被刪帖的幾率也小了許多。這個比較費人力，時間也要很充裕。目標論壇要知名度高、有說服力。 Ⅱ.寫博客、發(fā)微博注冊各大站點的博客空間。明確我們的關(guān)鍵字，添加精彩文章。加快更新，以加大點擊量，提高在搜索引擎上的權(quán)重。博客空間在搜索引擎的排名自然也會隨之上來。
?、?建設(shè)團隊網(wǎng)站
網(wǎng)站等到后期發(fā)展起來，便可以建設(shè)屬于團隊自己的網(wǎng)站論壇。
5.5.2外部推廣
?、?發(fā)名片
發(fā)放聯(lián)系電話及公司服務內(nèi)容。
?、?發(fā)傳單
打印我們公司相關(guān)服務信息的宣傳單張在外派發(fā)。
第六部分 產(chǎn)品經(jīng)營模式
6.1借助免費試用策略吸引用戶
欲取先予，這是經(jīng)商基本策略。免費試用策略正是這原則的體現(xiàn)，即通過免費提供給潛在用戶試用的方法，讓其切身體會到該產(chǎn)品帶來的好處，從而使其產(chǎn)生強烈的購買欲望，放心應用。
很多軟件都是看得見摸不著的，這給用戶選擇帶來了很大困難，而通過試用我們設(shè)計的使試用版軟件免費開放下載，可以直接、準確地檢驗軟件的性能，判斷發(fā)現(xiàn)軟件的好壞。因此這種免費而又沒有風險的體驗相當程度上體現(xiàn)我們工作室的實力，將很大激發(fā)用戶的積極性和主動性，消除用戶疑慮，提高本公司的知名度。
免費試用策略是指為了吸引更多的用戶去接觸、了解軟件，向用戶大眾提供試用版、體驗版，供免費下載試用，待用戶覺得該軟件不錯后才決定去向代理商、專賣店購買正版軟件。免費試用一定時期后，滿意后再付款;若不滿意，則可不用購買或?qū)④浖祷亍?/p>
6.2 巧用免費服務策略 刺激用戶持續(xù)購買
目前網(wǎng)購大程度上受限于用戶對服飾效果的疑慮，或網(wǎng)購以后因經(jīng)常面臨服飾不合身卻無法退換的境，只好放棄網(wǎng)購而到實體商店購買。甚至一些所謂服務也只是一種“溫柔的陷阱”、“一錘買賣”，這對網(wǎng)購的發(fā)展帶來了較大的負面影響。
免費試用我們提供的軟件之后，用戶會對3D網(wǎng)上造型間產(chǎn)生依賴，用戶為解決后顧之憂，會購買軟件，目前大部分的軟件商都實行免費服務策略，通過提供較長固定期或終身免費升級、服務策略，通過產(chǎn)品不斷地更新?lián)Q代、二次升級，來凸顯產(chǎn)品優(yōu)勢與利基，強化用戶規(guī)模效應。
免費策略宗旨就是將用戶看作企業(yè)的上帝，一旦用戶購買了我們的軟件產(chǎn)品，就可享受長期或終身的服務。該法可以深化與用戶的關(guān)系，使用戶對我們品牌的產(chǎn)品具有持久的忠誠度。目前免費服務策略在軟件商城和軟件論壇應用漸廣。
免費服務也許很困難，但為了應對大企業(yè)的競爭，免費是個很好的招牌。當然免費策略在時間可分7天、1個月，具體據(jù)實力、用戶的判定。
6.3網(wǎng)絡(luò)營銷
如今，互聯(lián)網(wǎng)的日新月異更是催生了多元化的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，郵件營銷、網(wǎng)絡(luò)實名、數(shù)據(jù)庫營銷、移動短信等“傳統(tǒng)”的網(wǎng)絡(luò)營銷之后，微博、Blog、播客、維客、視頻、收機論壇發(fā)布測評推薦等等營銷等為網(wǎng)絡(luò)營銷融入了更多更經(jīng)濟可行的網(wǎng)絡(luò)推廣元素，而也給我們軟件開發(fā)者們帶來更多的新營銷模式與機會。
只要敢想敢為，網(wǎng)購商和開發(fā)者們一定能找到低成本高效的營銷模式和市場策略，從而獲取更多報酬。
第七部分 財務分析與盈虧預測
7.1啟動開支
公司注冊費：100,000元
工作室租金：6000元/年
硬件費：
計算機設(shè)備：5000元/臺* 30臺 =15000元
辦公桌：300元 /個* 30個=9000元
固定電話：10000/年
雇員工資：2500元/月(初步預測) * 30人 * 12個月=9000,000 合計約：10400007.2普通開支
固定電話費：500元/月 * 24個月 = 12,000元
網(wǎng)絡(luò)費：2,180元/年 * 2年 = 4,360元 (12M的電信寬帶) 物業(yè)管理費：200元/月 * 24個月= 4,800元水電費：500元/月 * 24個月= 12,000元
其它費用：300元/月 * 24個月= 7,200元
合計約：40,360元
統(tǒng)計約：1080360 元
7.3盈虧預測
為顧客制作的3D建模的價格為5.99元每個。修改費用1.99元每個。公司第一年預測有最少100萬最多500萬的用戶，顧客建模建造在599萬到2995萬。預計50家網(wǎng)店，專賣店使用我們的軟件，按照一個網(wǎng)店500件衣服的量，每件衣服制作為12元。30萬人民幣，第一年的盈利為119萬到2515萬元。
由本公司創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)、獨特的理念及龐大的需求量定會吸引越來越多的互聯(lián)網(wǎng)商家主動選擇“3D網(wǎng)上造型間”作為其在線試衣體系。
第九部分 公司背景
9.1公司優(yōu)勢
公司內(nèi)部一貫重視創(chuàng)新與技術(shù)進步，公司內(nèi)含有專業(yè)技術(shù)員占員工總數(shù)的70%。積極促進各單位間的交流合作。
目前國內(nèi)只有三家在網(wǎng)購時可以實現(xiàn)試衣功能的網(wǎng)上試衣間，淘寶網(wǎng)、百衣網(wǎng)和真維斯試衣網(wǎng)。它們的服務大多只是針對二三十歲的年輕女性和男性，尚未顧及其他年齡階段的消費群體，如果遇到孕婦或者其他身體特點較為突出的人，試穿效果更會大打折扣，而且具有圖片失真率高、平面模特與真人試衣有很大差距等缺點，不能達到網(wǎng)上試衣應有的效果，這限制了服裝網(wǎng)購事業(yè)的發(fā)展。
3D效果的網(wǎng)上試衣、專業(yè)造型師在線客服和導購等特色功能只有我們3D網(wǎng)上造型間有，在國內(nèi)外尚未出現(xiàn)可以與我們相媲美的同類競爭者。
9.2團隊優(yōu)勢
9.2.1我們的團隊結(jié)構(gòu)合理
團隊成員共7人，包含計算機、會計、法學等專業(yè)的人才。
9.2.2團隊人員年齡近于客戶
團隊成員年齡均為20歲左右，了解主力客戶年輕人網(wǎng)購的需求，清楚客戶需要什么樣的軟件，并給予他們最好的服務。
9.2.3資源多元化
A.通過招新不斷添加新鮮血液，廣招有關(guān)方面的人才，以充實團隊。
B.定期參加專業(yè)技術(shù)的培訓。 第十部分 公司發(fā)展路線第一步 分析公司和公司的目標
公司發(fā)展目標：利用各大論壇通過網(wǎng)絡(luò)的宣傳推廣本公司開發(fā)團隊，參與軟件開發(fā)，學習更多其他團隊的優(yōu)點以及及時改進本公司團隊的不足之處，強化本公司團隊的測評效率，讓更多的軟件公司信任本公司的測評從中獲取更多更廣的商機。
第二步 與時俱進，不斷學習
由于公司成立時間較短再加上參與開發(fā)的工作人員經(jīng)驗不足和技術(shù)方面還欠缺，所以這需要不斷在經(jīng)營的過程中學習，學習當今做的比較好的幾家測試團隊的優(yōu)點，在技術(shù)上所有工作人員在參與經(jīng)營項目之外還需要不斷地進修學習以跟上科技日新月異的發(fā)展。 第三步 仿效成功先例對于一個公司的運作，它的成功與否并不是全看它是不是真的可以賺很多錢而是它在經(jīng)歷運作每一個項目之后的改進和從中所學到的經(jīng)驗。
本公司團隊的運作模式目前尚未成熟，起初可能會碰到很多問題，但是本公司可以學習目前市場上排在前列的測試團隊的運作模式，參考成功例子再結(jié)合本公司團隊的實際情況來決定是否效仿其他成功的團隊。
第四步 根據(jù)市場的需求發(fā)展公司
在未來還考慮到本公司若能把PC平臺上的軟件開發(fā)到位，擁有更多的商業(yè)合作計劃，是否還能把僅限于PC平臺上的軟件開發(fā)拓展到手機上等等，并且向硬件方面發(fā)展。
職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計劃書篇2
大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書
職業(yè)生涯規(guī)劃書
團隊成員：
學校：燕山大學
學院：環(huán)境與化學工程
專業(yè)：2011級生物化工1班
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大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書
前 言
很喜歡詩人汪國真先生的一段話：機會，憑自己爭取。命運，靠自己把握。生命是自己的畫板。為什么要依賴別人著色。是的，青春只有一次，我的青春我們做主。
第一章 自我認知
我們沒有比爾蓋茨聰明的頭腦，也沒有銜玉落地寶玉的富有家境，但是我們卻有像許三多一樣不拋棄不放棄的精神，也許前進的速度像蝸牛一樣緩慢，卻總是向著理想不斷前行。俗話說笨鳥先飛，勤能補拙，我們相信只要自己肯學肯干一定能夠成功。
職業(yè)類型分析：
根據(jù)霍蘭德職業(yè)測評，我們發(fā)現(xiàn)我們在藝術(shù)型和事業(yè)、經(jīng)營型上占一定優(yōu)勢。這很符合婚慶藝術(shù)性和商業(yè)性的特點。在校期間，我們的團隊參加過文藝演出及青年志愿者活動。
第二章 職業(yè)認知
一.為什么選擇自主創(chuàng)業(yè)
1、國家優(yōu)惠政策支持。
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大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書
(1)創(chuàng)業(yè)大學生受照顧
照顧一：減免人事代理費。根據(jù)河北省人事廳出臺的《關(guān)于促進
全民創(chuàng)業(yè)的若干措施》，省各級人事部門將為在河北創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)
生，提供全方位人事代理服務。對2008年及以后畢業(yè)的高校畢業(yè)生免
收兩年人事代理費，五年內(nèi)免費求職登記。
照顧二：創(chuàng)業(yè)期也算工齡。對自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生，按規(guī)定通過人
事代理手續(xù)，參加社會保險，繳納養(yǎng)老保險的年限，被黨政機關(guān)、事
業(yè)單位錄用和聘用后，繳納養(yǎng)老保險費期間工齡連續(xù)計算。
(2)創(chuàng)業(yè)大學生可享財政支持
支持一：溫家寶在做政府工作報告時說，我們的每一分錢都
來自人民，必須對人民負責。大力支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，促進創(chuàng)
業(yè)帶動就業(yè)。在市場準入，財稅金融、經(jīng)營用地等方面提供便利和優(yōu)
惠，鼓勵更多勞動者成為創(chuàng)業(yè)者。對自主創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)要進
一步降低門檻，給予更大支持。
支持二：獲得小額貸款及貼息。對符合貸款的主創(chuàng)業(yè)人員，貸款
額度由原來的最高兩萬元，提高到不超過五萬元;對符合條件從事個
體經(jīng)營(國家限制的行業(yè)之外)的個人和勞動密集型小產(chǎn)業(yè)，在貸款
期內(nèi)提供全額貼息，貸款一年后，可展期一年，展期內(nèi)不貼息。
支持三：不再審驗注冊資本金。具省工商局下發(fā)的《關(guān)于充分發(fā)
揮職能作用促進全民創(chuàng)業(yè)的意見》規(guī)定，即日起在全省范圍內(nèi)，凡申
辦個體工商戶，個人獨資企業(yè)，取消最低注冊資本金限制，且無需審
驗注冊資本金。
2.個人價值傾向
我有一個夢想是通過自己的能力讓家人過上幸福的生活，并且為
需要幫助的人盡自己的綿薄之力，奉獻社會。
3.家庭支持
我生活在一個溫馨平凡的家庭，父嚴母慈。我的家庭有較豐厚的
經(jīng)濟收入，能對我的創(chuàng)業(yè)給予資金上的支持。
4.現(xiàn)實情況
現(xiàn)在正處于金融危機時期，對于初出茅廬的的我們而言很難找到
適合自己理想的工作，與其坐以待斃，不如主動出擊。所以我選擇自
主創(chuàng)業(yè)之路。
二.我們?yōu)槭裁催x擇婚慶
1.朝陽產(chǎn)業(yè)前景廣闊
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(1)
目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對，新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費。
(2)
建國以來最大的生育高峰期即20世紀80年代中后期出生的人群將于2007至2012年左右進入婚齡。中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個前所未有的市場高峰期。
(3)
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我們把目標放在唐山，唐山總?cè)丝?14.51萬，城市結(jié)婚新人約占總數(shù)的20%，這也給婚慶提供了一個廣闊的市場。
2.收入穩(wěn)定
婚慶公司投入的資產(chǎn)雖然不少，但都可稱為固定資產(chǎn)向外出租。下面是一組婚慶用品購買價格與租用價格的對比表格:
兩項數(shù)據(jù)基本持平，也就是說，前期投入的資產(chǎn)，一次就能回本，而接下來的就是純利潤了。
第三章 職業(yè)決策
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)狀
1、現(xiàn)在的婚慶公司良莠不齊，婚禮形式千篇一律。
2、很多婚禮都主張大操大辦，有的甚至鋪張浪費。
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大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書
3、經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)唐山的婚慶，大都在酒店舉辦，而外景很少有人涉足。
二、創(chuàng)新發(fā)展
唐山作為沿海城市擁有華北最大的城市綠地唐山抗震紀念碑廣場，和華北最大的生態(tài)湖南湖公園。我將利用這得天獨厚的地理條件，結(jié)合80后主張自由、自主、個性、時尚的特點，開創(chuàng)有特色的婚禮形式。
1、外景婚禮
親近自然，享受浪漫。我將特別推出，浪漫沙灘、激情游艇、溫馨郊外、神秘海底、綠色單車等特色婚禮。
2、愛心婚禮
婚禮是愛的儀式，我將從拉來的廣告贊助費中拿出10%捐給慈善機構(gòu)，把一對新人的愛傳遞給更多需要幫助的人，新人也能得到更多人的祝福。
三、組建優(yōu)秀團隊
完美始于每個細節(jié)，精彩源于無限創(chuàng)意!我將向一塊磁鐵一樣，把我身邊有才華的朋友吸附成一個團結(jié)的隊伍，共同為理想而奮斗。
第四章 計劃與路徑
一、職位安排：
總經(jīng)理： (作為班級班長，有一定的管理才能)
財務總監(jiān)：(任職過團支書，做事細心，學習成績優(yōu)異，并有報考會計證的準備)
策劃師： (任職過團支書，多次策劃班級活動，有一定的策劃能力) 客服經(jīng)理： (善于交際，大學期間經(jīng)常參加各種社團活動)
網(wǎng)絡(luò)編輯人員： (電腦技術(shù)優(yōu)秀，大二時就考下了計算機二級證書) 場部人員: (經(jīng)常完成班級活動現(xiàn)場布置任務)
影像部：攝像師、剪輯(非線編輯師)(業(yè)余愛好攝像)令可能雇傭一人協(xié)助
道具部(場景部)：布藝師 花藝師 焰火 燈光由尹擁擁負責
司機若干
主持人一名(一般屬于臨時雇傭關(guān)系)
演員若干(一般臨時雇用演出公司演員)
二、目標與策略
大學期間團隊目標：(1)團隊考取婚禮策劃師資格證。(2)積極實施，積累經(jīng)驗。(3)工作室內(nèi)部籌備到位，建立良好的人際關(guān)系。
實施策略：(1)利用課余時間，學習婚禮策劃師知識，并考取資格證書。(2)到婚慶公司為成功者打工，把知識與實踐相結(jié)合。(3)創(chuàng)業(yè)團隊為公司共同投資。(5)以較低的價位購入質(zhì)量與信譽都不錯的設(shè)備及用品。(6)針對80后消費人群，打算建立網(wǎng)站進行宣傳。 共13頁 第6頁
大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書
創(chuàng)業(yè)期間目標：(1)工作室開業(yè)，運作正常。(2)樹立良好形象及品牌效應，拓展客戶群。
實施策略：(1)找?guī)准液玫孽r花店、廣告公司、車隊等進行長期合作。(2)針對不同的消費水平，制定不同價位的婚禮。(3)為客戶提供周到滿意的服務，信譽至上，樹立口碑。(4)利用愛心婚禮樹立良好形象，吸引各界關(guān)注。
最終目標：成為真正的成功者，打出品牌擴大工作室規(guī)模，將事業(yè)做大做強。
實施策略：(1)特色是我品牌的保證，我將一如既往的做到人無我有，人有我優(yōu)。(2)為客戶打造省心，放心，歡心的一條龍服務。(3)到國外實地學習與考察，與國際接軌，引領(lǐng)時尚潮流。
第五章 資金預算
一、公司門面門面房租方面經(jīng)費
1.基本房租5000元/每月(保底價)，應該是按半年一付，就是30000元/半年。房子最好一個門面兩三個房間，門面設(shè)電話接待客戶，一個房間作為跟客戶詳細商議用，一個房間辦公。最好要在一樓。
2.普通噴繪廣告牌一般的40元左右/平米，按10幾平米，500元。
3.一套普通的實木沙發(fā)批發(fā)價1000元左右，四五張桌子120元/張600元，房子內(nèi)部裝修3000元，(空調(diào)1500可暫時不裝)公司制作彩鈴，電話，廣告標語，名片，辦公薄，招聘告示等900元
4.打印機200元
5.驗鈔機300元
合計36500
二.道具方面經(jīng)費
1.租一個離公司近的住房，越近越好，居民住房價格低，500/月，半年3000元。
2.基本道具：
背景效果圖
元，至少三套600元。
3.背景布如圖500元/套，需要3套以上1500元。
背景架一套200
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4.瀑布燈150元/束，150元。
5.背景l(fā)ogo50--100元/個，3--4個300元。
6.染色燈 800元/個，兩個1600元。 舞臺焰火效果圖
需要點火器200元/個，焰火底座 10元/個，至少8個100元。2米高，20秒噴泉焰火
1
元/個 ，100元。
7.簡易透明桌子(用于擺放香檳塔等)150元/個，兩個300元。 共13頁 第8頁
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8.司儀臺500元。
9.香檳塔800元/套，一個600元。
10.燭臺500--800一個，算600元。
11.泡泡機
300元/臺，600元。
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12.煙霧機效
果
，
，地煙
機
600元。
13.地毯10--20元/米，200元。
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14.路引效果，50-100不等，羅馬柱
光架，1500元。 150一個，有些路引需要燈管，燈
15.
花門600-800/
個， 至少兩個以上以供選擇，1200元.
16.四角亭效果圖 ，700元/套。
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17.X展架50元。 18.追光燈800元。小型400元。
19.其它小物品，，工具800元。
20.攝像機3000元。
21.照相機3000元。
以上道具除攝像機照相機都是必備之物
以上合計：38000
三.公司流動資金
1.三到四名員工，初步工資平均2000元，一個月起碼需要1萬元開支。
2.婚禮上可能需要鮮花，音響，攝像，攝影，運送道具，禮儀模特等需要預付款，至少2000元流動
3.公司水電聚餐各類消費每月最低1000元。
綜上所述三個月需5000元左右的最保守的開支。
總合計：36500+22000+38000=94600元.
最保守的投資運算：第一個月需要最低投資15萬左右。剩下的壓力相對而言就比較小了。第二個月以后就是差不多1萬多元每月的開支。 (公司流動資金這塊根據(jù)員工的多少差異變化適當調(diào)整，根據(jù)經(jīng)驗可知實際花費往往是超過預算花費。要根據(jù)情況適當調(diào)整。
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結(jié)束語
只有一條路不能選擇那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕那就是成長的路。人生只有飛出來的美麗，沒有等出來的輝煌。我堅信，經(jīng)過自己的努力，定能在我青春的舞臺上舞出最絢麗的明天! 共13頁 第13頁
職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計劃書篇3
摘要
隨著生活的信息化，電腦的普及及運用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者，是現(xiàn)今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場，開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店。
1.項目背景分析
1.1電子商務產(chǎn)業(yè)背景及地位
在我國至1998年開始發(fā)展電子商務以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務方面有所成就。電子商務現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。
1.2網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析
我們從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究，主要經(jīng)營騰訊QQ的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方CDK等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。 中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當?shù)慕∪?，這也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務領(lǐng)域當中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的。
我們研究的是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上最熱門的幾款游戲，也是游戲玩家人數(shù)最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數(shù)為了在游戲當中更好地展示自己的本領(lǐng)和霸權(quán)主義，多數(shù)都愿意花人民幣來裝備自己的游戲角色，讓他們變得更加的強大，從而顯示出自己的英雄氣概。這當中就有了市場，商家就有了實現(xiàn)盈利的手段，而且這些潛在的用戶會源源不斷的充值來裝備自己的游戲角色，讓游戲當中的領(lǐng)主的地位得到穩(wěn)固， 1.3 C2C電子商務平臺現(xiàn)狀分析
我們主要對淘寶網(wǎng)進行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的CtoC商家來獨立完成的?？梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務領(lǐng)域的一個里程碑式的標榜，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。
淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。
淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。
2.項目的市場分析及定位
2.1 項目開發(fā)環(huán)境的swot分析
(1)需要大 想想我們身邊的人們，都需要手機。
(2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易，無需物流，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛。
(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張。而且操作容易，只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。
(4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購買，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐。
(5)累積信譽快 做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽，顧客流失率就高。
2.2 網(wǎng)絡(luò)市場細分及定位
截至2011年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達到1.94億人，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。 為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進行了網(wǎng)絡(luò)市場的細分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標消費群體。 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場細分 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務的盛行，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應用人群在日益增多。
1.移動話費充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費充值具有很大的消費市場。 2.電信話費充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。
3.聯(lián)通話費充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠遠不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。
4.Q幣。截止2011年，騰訊QQ用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的QQ用戶情況來看，Q幣的充值市場也是非常大的。
5.游戲點卡。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞。 2.2.2 目標消費者定位
通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進行網(wǎng)上充值的一般是在校學生和上班一族。
1、在校學生。因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學還是大學生基本人手一臺電腦，并且對網(wǎng)購很容易接受，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。 2、上班一族?？紤]到這一群體因為工作原因，很少有時間到營業(yè)廳充話費，并且大多數(shù)上班一族都會接觸到電腦，所以上網(wǎng)的時間也很充足，在沒有話費的情況下，他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值。
3.項目建設(shè)及管理模式
3.1 進貨渠道選擇
網(wǎng)店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多，如果做實物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個在淘寶網(wǎng)開店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源，也不擔心貨物積
壓。
我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購買了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件，你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。而且這個軟件可為全國的：移動、聯(lián)通、電信、小靈通話費充值，可充值騰訊業(yè)務，QQ充值：如QQ會員、QQ的紅、黃、藍、綠、黑鉆等業(yè)務，也可充值游戲點卡等業(yè)務，無需你天天在線就可自動充值。
3.2 網(wǎng)店風格設(shè)計
3.3 網(wǎng)店經(jīng)營理念
本店的經(jīng)營理念：客戶的需求，用戶的滿意 服務理念：信譽第一，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務 經(jīng)營宗旨：腳踏實地，誠信經(jīng)營 3.4網(wǎng)店的服務管理
1、服務熱情周到，有禮貌
2、對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定 3、主動介紹商品
4、發(fā)貨及時，保證商品及時發(fā)送
5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案 6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決 7、向買家表示感謝 3.5 網(wǎng)店推廣策略
在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進行。 (1)通過騰訊QQ、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。
多于其他網(wǎng)店進行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店。 (2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳，讓他們帶動網(wǎng)站的人氣、在學校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。
4.項目投資及利潤分析 4.1 項目投資計劃
淘寶網(wǎng)消費者保障服務，保證金 1000元 購買淘寶旺鋪 68元 店鋪裝修 100元 購買充值軟件 300 周轉(zhuǎn)資金 200元 總計投資1668元
4.2 預計利潤獲得狀況
網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的ID或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個。如果以23%的比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)?？蛇_到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達的地方，虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元。 關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠遠超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。僅 2003年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元，因服務