近年來,海洋經濟正日益成為國家與社會關注的重點,海域市場的發(fā)展前景越來越廣闊。農漁業(yè)用海作為重要的一種用海類型,對其市場化的需求也會日趨旺盛。以下是學習啦小編為大家整理的關于漁業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　漁業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇1

　　一、緒論

　　隨著人們收入水平的提高，對于肉類食品的需求量也在不斷增加，魚類作為營養(yǎng)豐富的食品已開始廣泛進入平常百姓的餐桌，目前在我國魚類產品的日人均消費在0.2-0.3公斤之間，而美日歐等發(fā)達國家的日人均消費量已超過0.5公斤。從現在國家的國情來看，我們國家現在耕地資源比較稀缺，人均耕地不到1.2畝，水資源也是比較低的，我們國家現在13億人口，專家預計二三十年之后可能要達到16億，這樣大的人口，要解決吃飯問題，解決食物的安全問題，靠糧食不行，靠水產漁業(yè)有很大的潛力，所以我們必須發(fā)展?jié)O業(yè)、發(fā)展水產業(yè)，能夠通過漁業(yè)、水產業(yè)，在一定程度上幫助解決食物的安全問題。

　　河南省是一個人口大省，有巨大的消費需求量，但河南適合天然漁業(yè)發(fā)展的水面很少，所以淡水養(yǎng)魚具有廣闊的市場前景。此外，收入提高后，人們對鄉(xiāng)村旅游的消費需求也普遍增家，因此，我們準備以魚產品為基礎發(fā)展集垂釣、旅游、餐飲、娛樂為一體的綜合服務產業(yè)項目。

　　二、企業(yè)簡介

　　企業(yè)名稱：縣玫瑰 村，2006年8月注冊成立，注冊資本30萬，現有魚塘8個，年產值35萬左右。目前，企業(yè)正在不斷擴大經營規(guī)模。

　　三、市場分析

　　據調查了解縣人均魚類產品消費約為12公斤/人/年，按縣現有人口30萬人計算，年消費總量約360萬公斤。此外，縣距離新鄉(xiāng)市很近，交通便利，新鄉(xiāng)市作為一個更大的魚產品的市場，市場容量巨大?；閱始奕?、逢年過節(jié)、飯店日常聚餐，可以說魚類產品在百姓的餐桌上將日益頻繁出現，已成為必不可少的文化節(jié)日菜。

　　本企業(yè)競爭優(yōu)勢：目前縣乃至新鄉(xiāng)市較大規(guī)模的養(yǎng)魚場僅? 家，大部分都是個別農戶小規(guī)模養(yǎng)殖，魚塘面積很小，產量低，而且魚類品種少，難以滿足不同層次、不同口味消者的需要。本企業(yè)是縣規(guī)模最大的淡水魚養(yǎng)殖基地，有8個魚塘，養(yǎng)殖鯉魚、草魚、觀賞魚等20多個品種，養(yǎng)殖水面達到100畝，可供人們垂釣，也可為廣大漁民提供各類優(yōu)質魚苗;此外，充分利用鄉(xiāng)村的地理風光及魚塘資源，在魚塘附近建成了集娛樂、渡假、餐飲與一體的多功能餐廳(玫瑰園渡假餐廳)，餐廳按照人們返璞歸真的消費取向，以農家小院的形式呈現。

　　本企業(yè)不足：管理的成本比較高，家族式管理，缺專業(yè)人才，資金緊張。

　　四、 生產規(guī)劃

　　(1) 2005.8- 2006.8第一階段：魚塘硬件建設

　　①建設8個魚塘，面積12畝

　　②購買增氧機 12 臺

　?、?建設玫瑰園休閑娛樂餐廳

　　(2)2006.11-2007.8 第二階段：投產期 投入育苗100萬尾魚

　　(3)2007.9- 2009.11 第三階段：成本回收期

　　(4)2009.12- 第三階段：利潤增長期和發(fā)展壯大期，計劃在穩(wěn)定當前產量同時，優(yōu)化養(yǎng)魚的品種，根據市場需求調研，新增高營養(yǎng)甲魚等養(yǎng)殖項目，吸引高端消費者;發(fā)展立體化養(yǎng)殖，充分利用水平養(yǎng)鴨、魚塘兩邊種植桑樹養(yǎng)蠶等實現生態(tài)低成本養(yǎng)殖。

　　五、銷售策略

　　1、銷售渠道

　?、俅罂蛻羲拓洝Ｒ约瘓F公司食堂為主要銷售目標，把縣工業(yè)園區(qū)內企業(yè)作為主要銷售對象，實現訂單式穩(wěn)定銷售。

　?、谖l(fā)商采購。制定優(yōu)惠舉措，歡迎縣魚產品商販到魚塘采購。

　?、鄯e極拓展縣以外市場。建立專門營銷隊伍到新鄉(xiāng)市及外區(qū)域跑市場，拉訂單。

　　2、產品策略

　　開發(fā)高中低多檔次魚類產品，滿足不同收入水平消費者需求;觀賞魚、營養(yǎng)豐富魚類以城市中高收入為主要銷售群體，普通與類品種以農村為主要市場。

　　3、促銷策略

　?、倜浇椤V告宣傳。通過電視臺、報紙、廣播等渠道開展廣發(fā)的宣傳報道，開展農家樂休閑旅游農業(yè)項目，吸引城鎮(zhèn)人口來此游玩。

　?、诮⒋贯瀰f會。建立垂釣協會會員俱樂部，實行會員制，定期開展垂釣大賽，促進垂釣愛好者在此交流游玩，從而增大玫瑰園村的客流量

　　六、財務分析

　　1、項目總投資

　　魚塘：8個，占地12畝，共80萬元

　　飯店：150平米，共投資20萬元;

　　增氧機：12臺，共40萬元;

　　上述投資資金來源全部為自籌，共計140萬元。

　　2、經營成本

　?、亵~苗、飼料：30萬元/年;水電費、人工費 25萬元/年

　?、诓蛷d廚師4人：1500-2000元/人;廚師幫手7人：800-900元/人 ;服務員6人：600-700元/人 按全年正常營業(yè)時間8個月計算，共計人工費用：121600——148000元;

　　餐廳月材料費用：105000——120000元，年共計：840000——960000元 費用總計：961600——1108000

　?、酃潭ㄙY產折舊：魚塘使用壽命15年，飯店30年，增氧機10年，根據平均年縣折舊法各項固定資產年折舊額：

　　折舊合計=5.33+0.67+4=10萬元/年

　　成本合計：1611600——1758000元

　　3、營業(yè)收入：

　?、亵~產品：年銷量 公斤，正常年份銷售額35萬元——45萬元

　　②垂釣：20元/人/次，日垂釣人次70——90人，按正常季節(jié)可垂釣時間為8個月，年收入為：336000——432000元

　?、鄄惋嫞赫Ｈ珍N售額7000——8000元，按正常經營時間8個月計，年營業(yè)額共計：1680000——1920000元

　　營業(yè)收入合計：2366000——2802000元

　　4、利稅額：

　　①營業(yè)收入—-經營成本=2366000-1611600=754400元

　?、跔I業(yè)收入—-經營成本=2802000-1758000=1044000元

　　所以項目的利潤區(qū)間在為：754400元——1044000元

　　其中：魚產品利潤=350000(450000)-550000=-200000(-100000)

　　垂釣利潤=336000(432000)

　　餐飲利潤=1680000(1920000)-961600(1108000)-6700=711700(805300)

　　5、靜態(tài)財務指標分析

　　投資利潤率=正常年份銷售利潤/項目總投資

　　=754400(1044000)/1400000

　　=54%(75%)

　　由此可知項目整體上具有很強的盈利能力，但在創(chuàng)業(yè)初期魚產品項目是虧損的，利潤率是負的，而魚產品相關的垂釣和餐飲項目卻據有很高的盈利能力。

　　原因：魚產品養(yǎng)殖是個具有較長生產周期的事業(yè)，初始投資額大，且在生產過程需要巨大的原料、人力等的投入，經營成本比較高，我們預計魚產品項目前3年可能會連續(xù)虧損，3年后隨著對養(yǎng)魚技術的深入掌握，和對市場大力開拓，預計會逐漸扭虧為盈。

　　雖然魚產品項目并盈利但是我們的產業(yè)是個整體，我們依托漁業(yè)養(yǎng)殖項目發(fā)展集餐飲娛樂休閑為一體的綜合服務項目，成本低利潤空間大，因此未來的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

　　七、風險估計及應對措施

　　(一)可能存在的風險

　　因為漁業(yè)養(yǎng)殖是我們渡家園村的基礎項目，垂釣和餐飲要靠養(yǎng)魚來帶動客源，養(yǎng)魚的風險是整個產業(yè)鏈條的根本風險。

　?、僮匀伙L險。養(yǎng)魚是一個具有較高自然風險的項目，天氣的變化對魚的生產生長有很大的影響，在陰雨等天下會出現魚死亡等現象。

　?、诩夹g風險。養(yǎng)魚是一個要求有較高技術的事業(yè)，要掌握養(yǎng)魚的基本經驗。如果操作不當，魚也會出現死亡現象。

　?、鬯嫖廴尽Ｋ|污染對魚類的影響極大，若污染嚴重可能會全部死亡。

　　(二)應對措施

　?、偌訌妼Σ涣继鞖獾念A警，及時檢查增氧機的運行情況，若有問題及時報修。 ②加強與農業(yè)技術推廣和漁業(yè)局的溝通和聯系，不斷提高養(yǎng)魚的技術水平 ③加強對水質的監(jiān)控，對水中物質的含量定期進行檢測，防患于未然。