小吃店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　創(chuàng)業(yè)，餐飲行業(yè)是一個(gè)很好的選擇，小吃店創(chuàng)業(yè)更佳。小吃店創(chuàng)業(yè)上手快、成本低、回報(bào)高。小吃店的創(chuàng)業(yè)貌似不錯(cuò)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于小吃店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　小吃店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

　　如何籌備開小吃店,具體流程如下:

　　1.尋找經(jīng)營地址

　　2.簽訂租賃合同并索取房產(chǎn)證復(fù)印件(辦營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證時(shí)用)

　　3.找裝修隊(duì)出施工圖,報(bào)消防局和衛(wèi)生監(jiān)督所

　　4.得到消防和衛(wèi)生的認(rèn)可文書后,照圖施工

　　5.此時(shí)的您不要挺下來,要去工商局聯(lián)系入資事宜,并辦驗(yàn)資報(bào)告(屬地工商局)

　　6.工程竣工后,報(bào)消防和衛(wèi)生驗(yàn)場.

　　7.合格后,去衛(wèi)生監(jiān)督所申請衛(wèi)生許可證.

　　8.持<<衛(wèi)生許可證>>到工商局辦理<<營業(yè)執(zhí)照>>

　　8.1先領(lǐng)<<名稱預(yù)先核準(zhǔn)書>>填寫,進(jìn)行名稱核準(zhǔn)(簡稱:起名)

　　8.2再領(lǐng)<<企業(yè)設(shè)立登記表>>填寫.進(jìn)行企業(yè)注冊(此時(shí)需要向工商機(jī)關(guān)出示您的衛(wèi)生許可證 房產(chǎn)證 租賃合同 驗(yàn)資報(bào)告)

　　8.3手續(xù)全部完成,5個(gè)工作日后領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照

　　9.持營業(yè)執(zhí)照到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理<<稅務(wù)登記證>>

　　10.去質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理<<組織機(jī)構(gòu)代碼證>>

　　11.去銀行辦理開戶手續(xù).

　　費(fèi)用大約1000元即可

　　首先找民政部門辦一個(gè)再就業(yè)下剛優(yōu)惠證。

　　然后就開業(yè)。

　　不用先辦手續(xù)。

　　辦了許可之后就要收費(fèi)交稅。

　　先開著，如果工商局發(fā)現(xiàn)之后，他們就會(huì)主動(dòng)來找你辦的。

　　(不發(fā)現(xiàn)就一直干。

　　一般沒人要開發(fā)票的)。

　　不要怕，工商稅務(wù)來了，就說下崗后借錢開的，不懂怎樣辦手續(xù)，生意不好賠錢，不想長干。

　　找理由找熟人想辦法減免稅費(fèi)，實(shí)在不行就交點(diǎn)臨時(shí)稅。

　　生意好的話在慢慢的補(bǔ)辦工商稅務(wù)手續(xù)。

　　辦許可和稅務(wù)登記衛(wèi)生許可證是固定流程。

　　好辦的。

　　開實(shí)體小店一般流程

　　開店的流程是開設(shè)新店時(shí)必須遵循的工作程序，其基本的流程如下:

　　1:制定新店發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　在開設(shè)新店時(shí)，應(yīng)對新設(shè)店的今后發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　如開店的速度、開店的規(guī)模、新店的發(fā)展前景等。

　　在尋找新的開店機(jī)會(huì)時(shí)，通常有兩種選擇:一是在已有零售店的城市增設(shè)新的零售點(diǎn);二是在還沒有開發(fā)展城市開設(shè)設(shè)新的零售點(diǎn)。

　　第一種情況容易決策，而第二種情況通常需要一個(gè)較全面、系統(tǒng)的決策過程。

　　對于個(gè)人投資者，開店計(jì)劃往往更應(yīng)重視短期的經(jīng)營預(yù)測而不是長遠(yuǎn)的開店規(guī)劃。

　　2:進(jìn)行市場調(diào)查，確定開店意向

　　進(jìn)行嚴(yán)密的市場調(diào)查，確定零售機(jī)會(huì)，決定開店的意向，如開店的數(shù)量、區(qū)域等。

　　3:選擇開店業(yè)態(tài)及零售店規(guī)模

　　服裝鞋帽售業(yè)態(tài)種類很多，從投資的角度看，有自我連鎖店、加盟店、一級經(jīng)銷商模式等。

　　從有無實(shí)體店鋪來看，有產(chǎn)品目錄直銷店、地鋪、店中店、服裝商貿(mào)城、服裝零售展、流動(dòng)攤檔等，服裝品牌企業(yè)也可根據(jù)經(jīng)營業(yè)員的需要，選擇專營店的形式。

　　4:選擇開店地域

　　選擇開店的地域時(shí)，通常要分析自己的經(jīng)營優(yōu)勢，先在競爭較小的中心城市開店，然后以此為軸心向周邊城市輻射，這是一種比較穩(wěn)妥的方法。

　　5:店址調(diào)查與選擇

　　選擇了開店的城市之后，要進(jìn)行深入細(xì)致的商圈分析，確定具體的開店地址。

　　通常具備開店條件的地方應(yīng)有以下四個(gè)特點(diǎn):一是所選地段與其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當(dāng)?shù)母偁帉κ帧?/p>

　　在服裝零售中，競爭對手通常被除數(shù)作為經(jīng)營標(biāo)桿，對吸引目標(biāo)顧客、調(diào)整經(jīng)營策略都有積極的作用。

　　6:制定開店計(jì)劃并實(shí)施

　　對零售店進(jìn)行裝修、準(zhǔn)備開店并試營業(yè)等，要制定好日程安排，按計(jì)劃實(shí)施。

　　7:開店?duì)I業(yè)

　　當(dāng)?shù)陠T、貨品、零售店布置等均已安排好之后，要作一個(gè)開店策劃，給消費(fèi)者一個(gè)好的開店印象。

　　8:對新開店進(jìn)行業(yè)績評價(jià)

　　對新開店要特別關(guān)注其業(yè)績的變化，經(jīng)常分析銷售情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢討問題，以便改進(jìn)并適應(yīng)當(dāng)?shù)氐牧闶厶攸c(diǎn)。

　　對新投資服裝鞋帽店的人來說，理順開店流程，做好開店計(jì)劃很重要。

　　21世紀(jì)是造就老板的世紀(jì)，獨(dú)立開店、自己給自己當(dāng)老板成了許多人的夢想。

　　然而，你能開什么店?店怎么開?可不是一念之間就能搞定的，其中大有學(xué)問。

　　1.為什么想開店

　?、俑行詣?chuàng)業(yè)者。

　　多屬感情用事型，常被某些經(jīng)營成功的店面吸引，對開店過于樂觀。

　　②理性創(chuàng)業(yè)者。

　　又可分為兩類:一是水到渠成型，這類人擁有專業(yè)技能，從基礎(chǔ)做起，慢慢積累;二是停、看、聽型，他們不急于投入，想通過各種渠道進(jìn)行了解，找尋最好的投資方式。

　　2.開店成功率有多高專家認(rèn)為，店面經(jīng)營成功之道，“技術(shù)”是基本的生存條件;真正能讓店面落地生根，充足的競爭力也是不可或缺的;留意市場訊息，關(guān)注新形態(tài)消費(fèi)文化及特性，才能在消費(fèi)者偏向理性思考的情形下，免于落入削價(jià)競爭的惡性循環(huán)中。

　　3.開什么樣的店①若你渾身充滿創(chuàng)造力，內(nèi)心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經(jīng)營自助火鍋店、傳統(tǒng)小吃店、便當(dāng)外送等餐飲服務(wù)業(yè)。

　?、谌裟憧釔劬掠衅肺坏奈锲罚志返?、手工藝專賣店及小型咖啡屋，能讓你一展雄才。

　　③若你極度敏感，有愛家、戀家情結(jié)，托兒所、幼兒園將是你的最愛。

　?、苋裟愠３８杏X走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想，寵物店、花店、園藝店正需要你這種特性。

　　4.用什么方式開店是單打獨(dú)斗，自己開店?或是邀親友合伙?抑或是入主加盟體系，由總部提供開店資源?專家認(rèn)為，若所開設(shè)的店面，與過去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù)，可考慮獨(dú)立開店。

　　但若無經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的好方法。

　　合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。

　　5.開店前斟酌哪些投資要素①店鋪周圍環(huán)境如何。

　　一是指店鋪周圍環(huán)境狀況。

　　如是否有垃圾堆等影響店鋪環(huán)境的設(shè)施。

　　另一種指店鋪所處位置的繁華程度。

　　一般來講，車站附近、商業(yè)區(qū)域等人口密度高的地區(qū)、三叉路口等位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

　?、诮煌l件是否方便。

　　顧客到店后，停車是否方便;貨物運(yùn)輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。

　　③周圍設(shè)施對店鋪是否有利。

　　一般只有車道和人行道的街道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走，很自然進(jìn)入店鋪。

　　但街道寬度若超過30米，則有時(shí)反而不聚人氣。

　　據(jù)調(diào)查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。

　　在車道、自行車和人行道分別被隔開的街道上開店并不很合適。

　　④服務(wù)區(qū)域人口情況。

　　一般來講，開店位置附近人口越多、越密集越好。

　　比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)，大學(xué)區(qū)等。

　?、菽繕?biāo)顧客收入水準(zhǔn)。

　　小吃店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2

　　一、 市場分析

　　火爆江城的美食一絕----—奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋、牛肉粉面，在武漢已形成多條美食街和無數(shù)個(gè)小吃攤點(diǎn)。

　　在湖北迅速發(fā)展，大大沖擊了漢味傳統(tǒng)小吃熱干面，在有取代之勢。

　　南北東西對這一風(fēng)味小吃，由接受到歡迎，勢將形成氣候，更有蔓延全國之勢。

　　大受歡迎的奇香牛骨肉系列，在其烹制過程中加入了近30種草藥、調(diào)料，將骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹調(diào)至最佳狀態(tài)，使其味道鮮美，營養(yǎng)豐富。

　　讓人吃了還想吃，真是回味深長，留戀往返，專家評說，其豐富的微量元素、鈣及高營養(yǎng)萬分，是美容美體的保健佳品。

　　保證早餐營養(yǎng)，提高生活質(zhì)量，也正是當(dāng)代人們的追求。

　　在本地傳統(tǒng)小吃中增加這一獨(dú)具風(fēng)味的品種，定會(huì)格外受寵。

　　國人的一日三餐，吃客少不了。

　　所以每一家都會(huì)賺錢。

　　這是其迅速發(fā)展的重要原因之一。

　　另一個(gè)重要原因是投資少，技術(shù)好掌握，易保密。

　　下崗職工、離退休職工和農(nóng)民均可以開此店。

　　幾千元投資不是問題。

　　技術(shù)的關(guān)鍵在湯料，近三十種配料可縫制在一個(gè)紗布袋里，用完后可以回收，便于老板控制，便于保密。

　　二、投資概算

　　1、 技術(shù)投資300元(函授298元)

　　2、 設(shè)備投資:A:桌椅10套即20個(gè)椅子，10個(gè)小桌，計(jì)1000元;B:豪華火鍋5個(gè)計(jì)250元;C:炊具300元;D:餐具300元;廣告牌150元。

　　合計(jì)為2000元。

　　3、 租房子:20平方米門面房，月租金1000元(縣城為500元)按季度付租金需3000元。

　　4、 周轉(zhuǎn)金:700元。

　　以上投資概算總共為6000元。

　　三、成本利潤分析:(以縣城小規(guī)模計(jì))

　　1、 牛骨肉:以每天銷售80斤計(jì)，(含買回家的，在店里吃的和超市銷的)，其綜合成本(含水煤電房租)300元左右，其收入600元，利潤為300元。

　　2、 牛肉火鍋:以每天20個(gè)火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元，其最低收入為400元，成本為280元，利潤為120元。

　　3、 牛肉粉面:按每天賣200碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計(jì)，收入為350元，成本為150元，利潤為150元。

　　4、 員工的工資:按4人(1000元+400*3=2200元/月，75元/天)

　　5、 各種稅費(fèi)25元/日。

　　以上三項(xiàng)的利潤為570元，減去100元支出，日凈利潤為470元。

　　年利在10萬元以上。

　　四、營銷建議

　　1、 三個(gè)項(xiàng)目一起做，早餐用牛骨頭湯做肉粉面，中晚餐在做牛骨肉的同時(shí)，可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。

　　2、 保證質(zhì)量、藥料、調(diào)料不能少，肉要好。

　　3、 給足份量，粉面不能少，配料(辣椒油、香菜等等)不能少，牛肉牛雜更不能少，確保長久不衰。

　　(成本是按足料計(jì)算的)。

　　4、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對待你的吃客，要禮貌、客氣、寬容。

　　5、 延長服務(wù)時(shí)間，城市里可以24小時(shí)營業(yè)。

　　6、 對于老客戶、大客戶可以贈(zèng)送小紀(jì)念品。

　　小吃店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇3

　　第一章 總論

　　一、小吃店項(xiàng)目背景

　　1.項(xiàng)目名稱

　　2.承辦單位概況

　　3.小吃店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　4.小吃店項(xiàng)目提出的理由與過程

　　二、小吃店項(xiàng)目概況

　　1.小吃店項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

　　2.小吃店項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的

　　3.小吃店項(xiàng)目主要建設(shè)條件

　　4.小吃店項(xiàng)目投入總資金及效益情況

　　5.小吃店項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　三、項(xiàng)目可行性與必要性

　　四、問題與建議

　　第二章 市場預(yù)測

　　一、小吃店產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

　　1.國內(nèi)外小吃店市場供應(yīng)現(xiàn)狀

　　2.國內(nèi)外小吃店市場供應(yīng)預(yù)測

　　二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測

　　1.國內(nèi)外小吃店市場需求現(xiàn)狀

　　2.國內(nèi)外小吃店市場需求預(yù)測

　　三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

　　1.小吃店產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

　　2.市場占有份額分析

　　四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測

　　1.小吃店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格

　　2.小吃店產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格

　　五、市場競爭力分析

　　1.主要競爭對手情況

　　2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

　　3.營銷策略

　　六、市場風(fēng)險(xiǎn)

　　第三章 資源條件評價(jià)

　　一、小吃店項(xiàng)目資源可利用量

　　二、小吃店項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

　　三、小吃店項(xiàng)目資源賦存條件

　　四、小吃店項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值

　　第四章 小吃店項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　一、建設(shè)規(guī)模

　　1.小吃店項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選

　　2.推薦方案及其理由

　　二、產(chǎn)品方案

　　1.小吃店項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成

　　2.小吃店項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選

　　3.推薦方案及其理由

　　第五章 小吃店項(xiàng)目場址選擇

　　一、小吃店項(xiàng)目場址所在位置現(xiàn)狀

　　1.小吃店項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

　　2.小吃店項(xiàng)目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積

　　3.土地利用現(xiàn)狀

　　二、小吃店項(xiàng)目場址建設(shè)條件

　　1.地形、地貌、地震情況

　　2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3.氣候條件

　　4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件

　　5.交通運(yùn)輸條件

　　6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)

　　7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　8.環(huán)境保護(hù)條件

　　9.法律支持條件

　　10.征地、拆遷、移民安置條件

　　11.施工條件

　　三、小吃店項(xiàng)目場址條件比選

　　1.小吃店項(xiàng)目建設(shè)條件比選

　　2.小吃店項(xiàng)目建設(shè)投資比選

　　3.小吃店項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用比選

　　4.小吃店項(xiàng)目推薦場址方案

　　5.小吃店項(xiàng)目場址地理位置圖

　　第六章 小吃店項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　一、小吃店項(xiàng)目技術(shù)方案

　　1.小吃店項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2.小吃店項(xiàng)目工藝流程

　　3.小吃店項(xiàng)目工藝技術(shù)來源

　　4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

　　二、小吃店項(xiàng)目主要設(shè)備方案

　　1.小吃店項(xiàng)目主要設(shè)備選型

　　2.小吃店項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

　　3.小吃店項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

　　三、小吃店項(xiàng)目工程方案

　　1.小吃店項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

　　2.小吃店項(xiàng)目礦建工程方案

　　3.小吃店項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

　　4.小吃店項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　5.小吃店項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第七章 小吃店項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

　　一、主要原材料供應(yīng)

　　1.小吃店項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2.小吃店項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　3.小吃店項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式

　　二、燃料供應(yīng)

　　1.小吃店項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2.小吃店項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式

　　三、主要原材料、燃料價(jià)格

　　1.小吃店項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀

　　2.小吃店項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測

　　四、編制主要原材料、燃料年需要量表

　　第八章 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

　　一、小吃店項(xiàng)目總圖布置

　　1.平面布置

　　2.豎向布置

　　(1)場區(qū)地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場地標(biāo)高及土石方工程量

　　3.總平面布置圖

　　4.總平面布置主要指標(biāo)表

　　二、小吃店項(xiàng)目場內(nèi)外運(yùn)輸

　　1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　三、小吃店項(xiàng)目公用輔助工程

　　1.小吃店項(xiàng)目給排水工程

　　(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

　　(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

　　2.小吃店項(xiàng)目供電工程

　　(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)

　　(2)供電回路及電壓等級的確定

　　(3)電源選擇

　　(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

　　3.小吃店項(xiàng)目通信設(shè)施

　　(1)通信方式

　　(2)通信線路及設(shè)施

　　4.小吃店項(xiàng)目供熱設(shè)施

　　5.小吃店項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施

　　6.小吃店項(xiàng)目維修設(shè)施

　　7.小吃店項(xiàng)目倉儲(chǔ)設(shè)施

　　第九章 小吃店項(xiàng)目節(jié)能措施

　　一、節(jié)能措施

　　二、能耗指標(biāo)分析

　　第十章 小吃店項(xiàng)目節(jié)水措施

　　一、節(jié)水措施

　　二、水耗指標(biāo)分析

　　第十一章 小吃店項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)

　　一、場址環(huán)境條件

　　二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

　　1.小吃店項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響

　　2.小吃店項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

　　三、環(huán)境保護(hù)措施方案

　　四、環(huán)境保護(hù)投資

　　五、環(huán)境影響評價(jià)

　　第十二章 小吃店項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

　　一、危害因素和危害程度

　　1.有毒有害物品的危害

　　2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

　　二、安全措施方案

　　1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

　　2.對危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

　　3.危險(xiǎn)場所的防護(hù)措施

　　4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

　　三、消防設(shè)施

　　1.火災(zāi)隱患分析

　　2.防火等級

　　3.消防設(shè)施

　　第十三章 小吃店項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

　　一、小吃店項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

　　1.小吃店項(xiàng)目法人組建方案

　　2.小吃店項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

　　3.小吃店項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

　　二、小吃店項(xiàng)目人力資源配置

　　1.生產(chǎn)作業(yè)班次

　　2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

　　3.職工工資福利

　　4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

　　5.員工來源及招聘方案

　　6.員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　第十四章 小吃店項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　一、小吃店項(xiàng)目建設(shè)工期

　　二、小吃店項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　三、小吃店項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)

　　第十五章 小吃店項(xiàng)目投資估算

　　一、小吃店項(xiàng)目投資估算依據(jù)

　　二、小吃店項(xiàng)目建設(shè)投資估算

　　1.小吃店項(xiàng)目建筑工程費(fèi)

　　2.小吃店項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)

　　3.小吃店項(xiàng)目安裝工程費(fèi)

　　4.小吃店項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用

　　5.小吃店項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)

　　6.小吃店項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

　　7.小吃店項(xiàng)目建設(shè)期利息

　　三、小吃店項(xiàng)目流動(dòng)資金估算

　　四、小吃店項(xiàng)目投資估算表

　　1.小吃店項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

　　2.小吃店項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表

　　3.小吃店項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表

　　4.小吃店項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

　　第十六章 小吃店項(xiàng)目融資方案

　　一、小吃店項(xiàng)目資本金籌措

　　二、小吃店項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

　　三、小吃店項(xiàng)目融資方案分析

　　第十七章 小吃店項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

　　一、小吃店項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　1.財(cái)務(wù)價(jià)格

　　2.計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷

　　3.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

　　4.其他計(jì)算參數(shù)

　　二、小吃店項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　三、小吃店項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)

　　四、小吃店項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表

　　1.小吃店項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　2.小吃店項(xiàng)目損益和利潤分配表

　　3.小吃店項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表

　　4.小吃店項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

　　五、小吃店項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)

　　1.小吃店項(xiàng)目盈利能力分析

　　(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

　　(2)資本金收益率

　　(3)投資各方收益率

　　(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

　　(5)投資回收期

　　(6)投資利潤率

　　2.小吃店項(xiàng)目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)

　　六、小吃店項(xiàng)目不確定性分析

　　1.小吃店項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)

　　2.小吃店項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

　　七、小吃店項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論

　　第十八章 小吃店項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)

　　一、小吃店項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取

　　二、小吃店項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整

　　1.小吃店項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理

　　2.小吃店項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算

　　三、小吃店項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整

　　1.小吃店項(xiàng)目投資調(diào)整

　　2.小吃店項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整

　　3.小吃店項(xiàng)目銷售收入調(diào)整

　　4.小吃店項(xiàng)目經(jīng)營費(fèi)用調(diào)整

　　四、小吃店項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　1.小吃店項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　2.小吃店項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　五、小吃店項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)

　　1.小吃店項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率

　　2.小吃店項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值

　　六、小吃店項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論

　　第十九章 小吃店項(xiàng)目社會(huì)評價(jià)

　　一、小吃店項(xiàng)目對社會(huì)的影響分析

　　二、小吃店項(xiàng)目與所在地互適性分析

　　1.小吃店項(xiàng)目利益群體對項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度

　　2.小吃店項(xiàng)目各級組織對項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度

　　3.小吃店項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對項(xiàng)目的適應(yīng)程度

　　三、小吃店項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　四、小吃店項(xiàng)目社會(huì)評價(jià)結(jié)論

　　第二十章 小吃店項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、小吃店項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別

　　二、小吃店項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

　　三、小吃店項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策

　　第二十一章 小吃店項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、小吃店項(xiàng)目推薦方案的總體描述

　　二、小吃店項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

　　1.優(yōu)點(diǎn)

　　2.存在問題

　　3.主要爭論與分歧意見

　　三、小吃店項(xiàng)目主要對比方案

　　1.方案描述

　　2.未被采納的理由

　　四、結(jié)論與建議

　　第二十二章 附圖、附表、附件

　　一、附圖

　　1.小吃店項(xiàng)目場址位置圖

　　2.小吃店項(xiàng)目工藝流程圖

　　3.小吃店項(xiàng)目總平面布置圖

　　二、附表

　　1.小吃店項(xiàng)目投資估算表

　　(1)小吃店項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

　　(2)小吃店項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表

　　(3)小吃店項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

　　2.小吃店項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表

　　(1)小吃店項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

　　(2)小吃店項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

　　(3)小吃店項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　(4)小吃店項(xiàng)目損益和利潤分配表

　　(5)小吃店項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表

　　(6)小吃店項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

　　3.小吃店項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)報(bào)表

　　(1)小吃店項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　(2)小吃店項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　小吃店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇3