翻譯公司創(chuàng)業(yè)計劃書

　　翻譯是在準確、通順的基礎(chǔ)上，把一種語言信息轉(zhuǎn)變成另一種語言信息的行為。翻譯是將一種相對陌生的表達方式，轉(zhuǎn)換成相對熟悉的表達方式的過程。其內(nèi)容有語言、文字、圖形、符號的翻譯。其中，在甲語和乙語中，“翻”是指的這兩種語言的轉(zhuǎn)換，即先把一句甲語轉(zhuǎn)換為一句乙語，然后再把一句乙語轉(zhuǎn)換為甲語;“譯”是指這兩種語言轉(zhuǎn)換的過程，把甲語轉(zhuǎn)換成乙語，在譯成當(dāng)?shù)卣Z言的文字中，進而明白乙語的含義。二者構(gòu)成了一般意義上的翻譯，讓更多人了解其他語言的含義。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于翻譯公司創(chuàng)業(yè)計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　翻譯公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇1

　　1 解讀任務(wù)背景

　　1.1 任務(wù)來源

　　2007年12月3日，以創(chuàng)業(yè)大賽作為契機，電子商務(wù)企業(yè)模型為原型，寫一篇說明企業(yè)賣點和銷售情況的創(chuàng)業(yè)報告。我以這任務(wù)書為依據(jù)整理出具體的企業(yè)模型和營銷思路以及具體的實施方案。

　　1.2 環(huán)境分析

　　“翻斗樂”會是一個以翻譯為主營業(yè)務(wù)，Ebusiness為運作模式的電子商務(wù)企業(yè)。

　　中國在國際上的地位不斷提升，與各國往來越來越密切，加之奧運世博這些國際化的交流機會，對各種語言筆譯和同聲的需求會慢慢的顯現(xiàn)出來。

　　而Ebusiness是在上世紀90年代被IBM提出新的銷售理念，到現(xiàn)在已經(jīng)不足為奇被人們所接受。而且毫無疑問的Ebusiness也是運作成本相對最低的銷售方式之一。

　　1.3 市場分析

　　為了更好的認清市場環(huán)境，把握機會和規(guī)避風(fēng)險，我們引入SWOT分析法

　　1.1 核心競爭力

　　翻譯業(yè)務(wù)的公司并不是一個新星的行業(yè)，我們的對手中有很多是已經(jīng)有相當(dāng)規(guī)模的大企業(yè)了。為了能夠在激烈的競爭中生存下來，我們必須挖掘出企業(yè)與眾不同的核心競爭力。

　　1.1.1 主攻小語種業(yè)務(wù)

　　翻譯的重頭戲毫無疑問在英語，可是和那些已經(jīng)成規(guī)模的競爭對手相比，“翻斗樂”還相當(dāng)稚嫩。為了能夠有獨特的產(chǎn)品亮點，我們覺得小語種是一條捷徑。但是主攻小語種并不表示我們會放棄英語業(yè)務(wù)，而是會特別關(guān)注某一個小語種的業(yè)務(wù)。希望能夠做到usp的營銷方式，使人們把翻斗樂和這個語種之間形成品牌認知度。

　　1.1.2 Ebusiness-便捷的銷售方式

　　與傳統(tǒng)的理念不同，我們將采用的交易平臺將更依賴internet。翻譯的委托人(公司)必須在翻斗樂的網(wǎng)站上注冊成為會員，在這個過程中我們會收集相應(yīng)的會員信息，并且委托人(公司)必須同意一個《翻斗樂會員守則》的默許式協(xié)議，以便于將來發(fā)生糾紛是明確權(quán)責(zé)關(guān)系。

　　1.1.3 人性化的收費方式

　　穿提供4種付款方式，委托方可以根據(jù)自己的需要選擇最合適的支付方式

　　1.銀行轉(zhuǎn)賬：

　　支付流程

　　委托翻譯→上傳/送交原文材料→預(yù)付定金→翻譯譯文→委托方審核→支付完畢

　　在翻譯委托達成之后，委托方需交付30%的定金，然后翻譯工作才能進行，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)方法，就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),當(dāng)翻譯工作完成時我們會交由委托方審核，如果滿意，再交付其余款項。如不滿意，會由客服和委托方出面雙方協(xié)商解決。

　　2.第三方支付平臺：我們會找支付寶、財付通、快錢之類的第三方支付平臺合作，為客戶提供一個安全可靠的支付環(huán)境。

　　支付流程

　　委托翻譯→上傳/送交原文材料→支付費用至第三方平臺→翻譯譯文→委托方審核→確認支付

　　3.儲值帳戶：

　　對于有長期合作意向的客戶，我們會提供給他們一個儲值帳戶?？梢詫⒎g費用事先預(yù)付至賬戶中，享受vip會員的優(yōu)惠或其他特殊業(yè)務(wù)。

　　支付流程

　　預(yù)付費用至儲值帳戶→委托翻譯→上傳/送交原文材料→翻譯譯文→委托方審核→抵扣費用

　　4傳統(tǒng)交易

　　雖然Ebusiness是非常便捷的銷售方式，但是我們不會摒棄傳統(tǒng)的電話聯(lián)絡(luò)或當(dāng)面洽談的商業(yè)模式。仍然接受的現(xiàn)金交易模式。

　　支付流程

　　委托翻譯→送交原文材料→支付定金→翻譯譯文→委托方審核→支付剩余部分

　　2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

　　翻斗樂-組織結(jié)構(gòu)圖

　　采用團隊合作式的企業(yè)構(gòu)架，企業(yè)正式員工并不多，將有一部分員工是兼職人員，這主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門。企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)基本采用直線-職能型組織結(jié)構(gòu)，可以發(fā)揮各職能部門專業(yè)管理的作用，也可以避免多頭指揮，防止管理混亂。

　　1.1 負責(zé)人

　　統(tǒng)管各職能部門，掌握企業(yè)大權(quán)，擔(dān)任董事的職務(wù)。對企業(yè)的重大決議做出判斷，監(jiān)管各職能部門的工作。

　　1.2 財務(wù)部

　　負責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，并向上級財務(wù)部門負責(zé)報告工作，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。辦理一系列銀行業(yè)務(wù)，為確保企業(yè)正常運作擔(dān)當(dāng)起企業(yè)資金流的管理職能。

　　1.3 人力資源部

　　人力資源部門主要負責(zé)人員招募、考核、培訓(xùn)等問題，制作各個職位的工作分析，管理企業(yè)的薪酬發(fā)放以及社保金的管理，做好企業(yè)內(nèi)部的績效管理，以及實行各階段的培訓(xùn)計劃。

　　1.4 EDP

　　EDP是(Electronic Data processing)電子數(shù)據(jù)運營中心的縮寫

　　準確.

　　由于語言是很主觀的東西，很難評判他的好壞。在委托時我們會讓委托方填寫翻譯時有無特殊要求。然后業(yè)務(wù)部門應(yīng)該按照委托方提出的要求去進行翻譯和修改的工作，竭力做到讓委托方滿意。

　　2.3 戰(zhàn)略階段-提高服務(wù)質(zhì)量

　　經(jīng)過一段時間的運作之后，我們會有一批較為固定的translator。可以找一家培訓(xùn)機構(gòu)對他們進行一些外包性質(zhì)在職培訓(xùn)，使我們的業(yè)務(wù)團隊更專業(yè)，服務(wù)的質(zhì)量更高。

　　2.4 戰(zhàn)略目標-由內(nèi)而外的滲透市場

　　作為剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)想接觸國外業(yè)務(wù)是很困難的，因此我們會將更多的精力放在國內(nèi)的業(yè)務(wù)。而國內(nèi)會有翻譯需求的公司一般是接觸進出口貿(mào)易的公司，這一類公司通常都有自己的翻譯團隊，只有在難度比較大或要求比較高的翻譯工作會委托給我們。

　　可是那些想進入中國的外國企業(yè)反倒有可能更需要我們提供的這種業(yè)務(wù)。因此我們會抓住主營業(yè)務(wù)的同時，也關(guān)心一下國際業(yè)務(wù)。打算在站點上添加EN的區(qū)域選擇，制作英語版的界面以供國際業(yè)務(wù)的委托。

　　因此我們的目標是在做好國內(nèi)市場的前提下慢慢地將業(yè)務(wù)滲透到國外。

　　3 營銷計劃

　　3.1 產(chǎn)品定價

　　我們采取按字數(shù)收費的翻譯定價，按照語種、行業(yè)、中英互譯進行產(chǎn)品細分。

　　英語類：單位元/千字

　　英譯中

　　中譯英

　　普通類

　　100-120

　　140-160

　　技術(shù)類

　　120-140

　　140-160

　　法律、金融類

　　140-180

　　160-180

　　次級語種(法語、德語、俄語、日語、韓語)：單位元/千字

　　外譯中

　　中譯外

　　普通類

　　140-160

　　160-180

　　技術(shù)類

　　160-180

　　180-200

　　法律、金融類

　　180-200

　　200-220

　　稀有語種：單位元/千字

　　外譯中

　　中譯外

　　普通類

　　200-220

　　220-240

　　技術(shù)類

　　220-240

　　240-260

　　法律、金融類

　　240-160

　　260-280

　　3.2 廣告推廣

　　我們甄選了幾個較適合翻斗樂的廣告媒體：

　　網(wǎng)站橫幅廣告(banner ad)：最經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)廣告形式，也是用來在兩個網(wǎng)站之前無縫合作的有效方式，有費用低，投放面廣的特點。統(tǒng)計下來投放成本每月在1000元一條左右。

　　車廂內(nèi)廣告：在公交車椅背上或把手上的廣告形式，費用低，投放面廣是優(yōu)點，可是受眾的關(guān)注度低是其缺點。統(tǒng)計下來每月一輛車的成本在300元。

　　taxi上紙質(zhì)傳單：在乘坐taxi時插在前排座位背面的紙質(zhì)傳單，由于很多白領(lǐng)都乘坐taxi上下班。費用低，受眾準確是他的特點。統(tǒng)計下來費用在一個月200元左右。

　　報刊雜志：對于一些商業(yè)雜志或期刊。如果能夠在這些刊物上登我們的廣告，對于有翻譯需求的受眾信息傳遞是非常準確的。缺點是成本比較貴。價格不一，依據(jù)刊物而定。

　　3.3 網(wǎng)絡(luò)營銷

　　在主頁上開通多語種的在線詞典和一定字數(shù)限制的句子翻譯等等周邊業(yè)務(wù)。一來使用詞典和句子翻譯功能的瀏覽能增加我們網(wǎng)站的訪問量;另一方面網(wǎng)頁的知名度會因為這樣而有所提高。

　　4 資金管理

　　4.1 中小企業(yè)融資計劃

　　上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金為上海市高校(含研究生培養(yǎng)單位)應(yīng)屆畢業(yè)生(含畢業(yè)階段在校生和離校應(yīng)屆畢業(yè)生)、在讀碩士、博士生及其所創(chuàng)辦的企業(yè)，提供年度5000萬，當(dāng)個項目30萬以內(nèi)的投資。根據(jù)翻斗樂的策劃情況，順利的話應(yīng)該能申請到10-15萬的投資。

　　4.2 成本預(yù)算

　　費用名

　　金額

　　寬帶費用

　　2000

　　推廣費用(包含各項廣告費用)

　　20000

　　招聘成本

　　20000

　　辦公地點(100+平方)

　　21000

　　服務(wù)器租賃

　　9600

　　以上為創(chuàng)業(yè)第一年初的年度預(yù)算 合計69000元

　　然后算上第一個月的薪酬和公共事業(yè)費用大約第一個月的支出在80000元左右。

　　換算下來每個月的支出在69000÷12+11000=16750

　　我們至少要有17萬字的英語翻譯或10萬字的小語種翻譯任務(wù)才能收回成本。

　　5 總結(jié)

　　對于翻斗樂這樣一家基于Ebusiness銷售模式的翻譯公司，我們小組進行了定位、組織結(jié)構(gòu)、營銷、戰(zhàn)略管理、資金管理等各方面的分析和解讀，最終得出了以上的計劃內(nèi)容，由小組各成員整理成計劃書并提交至大會。

　　翻譯公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇2

　　一、項目商業(yè)計劃書作用體現(xiàn)

　　編寫項目商業(yè)計劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險投資資金，其內(nèi)容應(yīng)珍視科學(xué)的反應(yīng)項目的投資價值。一般而言，項目規(guī)模越龐大，商業(yè)計劃書的篇幅也就越長;如果企業(yè)的業(yè)務(wù)單一，則可簡潔一些。一份好的商業(yè)計劃書的特點是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務(wù)預(yù)計、出色的計劃概要等幾點。

　　在申請融資時，商業(yè)計劃書是至關(guān)重要的一環(huán)，無論申請對象是風(fēng)險投資機構(gòu)或其他任何投資或信貸來源。因此，商業(yè)計劃書應(yīng)該做到內(nèi)容完整、意愿真誠、基于事實、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。

　　二、國際標準項目商業(yè)計劃書的主要編寫格式

　　(一)項目商業(yè)計劃書摘要

　　商業(yè)計劃書摘要是風(fēng)險投資者首先要看到的內(nèi)容，它濃縮商業(yè)計劃書之精華，反映商業(yè)之全貌，是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風(fēng)險投資者，有興趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內(nèi)容：

　　1、公司概述

　　2、研究與開發(fā)

　　3、產(chǎn)品或服務(wù)

　　4、管理團隊和管理組織情況

　　5、行業(yè)及市場

　　6、營銷策略

　　7、融資說明

　　8、財務(wù)計劃與分析

　　9、風(fēng)險因素

　　10、退出機制

　　(二)公司概述

　　介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。具體而言，主要有：公司概述：包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等;公司的自然業(yè)務(wù)情況;公司的發(fā)展歷史;對公司未來發(fā)展的預(yù)測;本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性;公司的納稅情況

　　(三)公司的研究與開發(fā)

　　介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：

　　1、研究資金投入

　　2、研發(fā)人員情況

　　3、研發(fā)設(shè)備

　　4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

　　(四)項目產(chǎn)品或者服務(wù)

　　創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途

　　2、產(chǎn)品的開發(fā)過程

　　3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

　　4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

　　5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本

　　(五)管理團隊

　　在風(fēng)險投資商考察企業(yè)時：“人”是非常重要的因素。在某種意義上講，風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神.

　　(六)項目市場與競爭分析

　　目標市場：主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等，做出有充分依據(jù)的判斷。目標市場是企業(yè)的“經(jīng)營之箭”將產(chǎn)品送達的目的地，而市場細分是對企業(yè)的定位，你應(yīng)該細分你的各個目標市場，并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產(chǎn)品，真正具有的潛力。

　　風(fēng)險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你計劃的，你必須對可能影響需求和市場，策略的因素進一步分析，以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標的合理性，以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，一定要說你是如何得出你的結(jié)論的。

　　目標市場的闡述，應(yīng)解決以下問題：

　　1、你的細分市場是什么?

　　2、你的目標顧客群是什么?

　　3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤多少?

　　4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

　　5、你的營銷策略是什么?

　　行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

　　1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

　　2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

　　3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入多少?發(fā)展趨勢怎樣?

　　4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

　　5、政府是如何影響該行業(yè)的?

　　6、是什么因素決定它的發(fā)展?

　　7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

　　8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

　　競爭分析，要回答如下問題：

　　1、你的主要競爭對手?

　　2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

　　3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

　　4、我們的策略是什么?

　　5、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

　　6、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

　　7、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

　　市場營銷，這是風(fēng)險投資家十分關(guān)心的問題，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

　　1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

　　2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

　　3、廣告策略和促銷策略

　　4、價格策略

　　5、市場滲透于開拓計劃

　　6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

　　(七)項目生產(chǎn)經(jīng)營計劃

　　生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一部分非常重要，風(fēng)險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細，細節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據(jù)，也是風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個重要組成部分。

　　生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要包括以下內(nèi)容：

　　1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃

　　2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

　　3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

　　4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

　　5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

　　6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

　　(八)項目財務(wù)分析和融資需求

　　財務(wù)分析資料是一個需求花費你相當(dāng)多時間和精力來編寫的部分。風(fēng)險投資者將會期望從你的財務(wù)分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況，進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

　　1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書 。

　　2、投資計劃：

　　 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

　　 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

　　 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件

　　 投資收益和再投資的安排

　　 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

　　 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

　　 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

　　3、融資需求

　　資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸款等。

　　(九)項目風(fēng)險因素

　　詳細說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段，技術(shù)風(fēng)險，市場風(fēng)險，管理風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，其他不可預(yù)見的風(fēng)險

　　(十)項目投資者退出方式

　　股票上市：依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

　　股權(quán)回購：依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

　　利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明

　　三、360投資情報研究中心商業(yè)計劃書獨家撰寫特色服務(wù)

　　360投資情報研究中心所撰寫的商業(yè)計劃書是經(jīng)過專家團隊對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項目信息，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險因素等等。商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司(項目)在市場中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團隊方面，從各人的背景及經(jīng)驗分析其對公司(項目)中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財務(wù)預(yù)測上，報告將對絕大部分的財務(wù)假設(shè)及其所引致的財務(wù)影響做透徹的描述及分析。

　　特別說明：一份高質(zhì)量高水準的商業(yè)計劃書是建立在我們的研究人員與您進行多次深入溝通的基礎(chǔ)之上，因此，我們強烈建議您來公司面談或我們安排專人去您處實地調(diào)研。

　　1. 申請國家專項資金用商業(yè)計劃書——國家規(guī)范格式、關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、側(cè)重社會影響;

　　2. 吸引外商投資用商業(yè)計劃書——國際規(guī)范格式、遵從外資政策、確保外商利益;

　　3. 吸引風(fēng)險投資用商業(yè)計劃書——金融業(yè)規(guī)范格式、規(guī)避項目風(fēng)險、保障收益回報;

　　4. 友好企業(yè)合作用商業(yè)計劃書(360投資情報研究中心最新推出：企業(yè)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告(高科技企業(yè)融資專用))——行業(yè)規(guī)范格式、互利的實施方案、謹慎的市場評估;

　　5. 項目評比用商業(yè)計劃書——專家完全版格式、嚴密的實施計劃、精確的的收益評估。

　　四、360投資情報研究中心《項目國際標準商業(yè)計劃書》編寫?yīng)毤曳?wù)優(yōu)勢

　　1、專業(yè)團隊：由行業(yè)資深專家、博士、高級工程師、注冊會計師、造價師、咨詢師等專業(yè)人士組成的項目小組，專家團隊核心成員均具有10年以上項目實際操作經(jīng)驗。具有投資項目工程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)人才，可以迅速為你的項目組成知識結(jié)構(gòu)合理的專項服務(wù)小組(團隊成員具有2+3的從業(yè)經(jīng)驗即：2年企業(yè)工廠工作背景+3年以上的投資、產(chǎn)研、金融、咨詢方面的工作經(jīng)驗)，專項小組集專業(yè)性、國際性、投資策劃、財務(wù)分析、項目管理與市場營銷人才于一體。360投資情報研究中心專業(yè)團隊策劃編寫的商業(yè)計劃書、項目申請報告、項目立項報告、項目可行性報告、投資價值分析報告、資金申請報告、創(chuàng)業(yè)計劃書，在同行中處于領(lǐng)先水平，是您成功融資，立項與創(chuàng)業(yè)的保障。

　　2、豐富案例經(jīng)驗：截至2010年12月，累計完成近800項重大項目(提供的案例展示均有完整文檔與合同,并非網(wǎng)上隨手抄來,簽約客戶可查驗)，為項目方完滿實現(xiàn)了編制報告的目標，諸如立項、項目可研、申請資金、申請用地、銀行貸款、進行環(huán)評、申請設(shè)備配置單、上市募資及工商注冊等。成功率達到93%以上。成功及失敗案例的積累，使我們項目運作經(jīng)驗更加豐富。我們很樂意與您共同分項成功案例經(jīng)驗，更希望通過研究失敗案例，為您的投資決策360度全面論證和評估。

　　3、品質(zhì)保證：我們能為項目提供發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢甲級資質(zhì)證書，涵蓋綜合經(jīng)濟、建筑、建材、醫(yī)藥、化工、紡織、化纖、機械、電子、電力、鋼鐵、通信信息、石化、農(nóng)業(yè)、輕工、旅游、市政公用工程、水利工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等行業(yè)。

　　4、精準數(shù)據(jù)庫支持：我們擁有系統(tǒng)完整的產(chǎn)業(yè)政策、標準與市場數(shù)據(jù)資料TZ360-Database具體包括：擁有連續(xù)10年涵蓋我國近千個細分行業(yè)、36萬家企業(yè)的數(shù)據(jù)積累，并且這個數(shù)據(jù)還在不斷持續(xù)更新。強大的數(shù)據(jù)庫積累是我們能夠快速準備把握您的項目所處行業(yè)和市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的有力保障。

　　5、自主研發(fā)的投資分析工具軟件：我們獨家擁有自主研發(fā)的領(lǐng)先投資分析與評價軟件工具，該軟件可以對項目投資估算與資金籌措、同類項目的收益做科學(xué)的測算和對比，使投資項目財務(wù)分析更準確，更具參考指導(dǎo)意義。

　　6、貼心個性化的全程咨詢服務(wù)：從您打進電話的那一刻，會有專人全程跟蹤您的項目(無論您是否最終選擇我們)對您的項目我們不僅僅提供可研報告，而且我們可以為您提供項目相關(guān)的注意事項、項目申報流程及技巧以及我們項目團隊對您項目的客觀評估。另外，我們還獨家為您提供售后服務(wù)，您在以后的企業(yè)經(jīng)營中遇到的問題，我們都可以為您免費提供力所能及的咨詢服務(wù)。

　　7、項目推介及融資服務(wù)：360投資情報研究中心擁有強大的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，可以為您的項目做針對性的推介宣傳;我們與國內(nèi)外眾多創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)投資機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，可以為您的項目融資提供增值服務(wù)。