下面為大家介紹大學生村官創(chuàng)業(yè)項目計劃書。以下是學習啦小編為大家整理的關于村官創(chuàng)業(yè)計劃，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　村官創(chuàng)業(yè)計劃

　　創(chuàng)業(yè)者的基本情況:

　　姓名：xxx性別：女

　　就讀院校：洛陽理工學院專業(yè)與學歷：市場營銷?？?/p>

　　一.創(chuàng)業(yè)計劃操作流程：

　　(一)創(chuàng)建鄢陵縣大學生新農村創(chuàng)業(yè)中心

　　1.依法在工商行政管理局注冊成立鄢陵縣大學生新農村創(chuàng)業(yè)中心。

　　2.注冊資金2萬元，為創(chuàng)業(yè)者全資控股，所有盈利均歸創(chuàng)業(yè)者所有。

　　3.主要經營活動為下屬村級社區(qū)服務中心的生產資料的統(tǒng)一采購，及其農產品的銷售。

　　4.另外可以統(tǒng)籌安排大學生等青年志愿者在村級社區(qū)的支農支教活動(農村的很多小學還沒開英語課及其很多公立學校老師激情不高)。

　　5.指導村級社區(qū)服務中心開展相關經營以及非盈利性活動。

　　6.縣級服務中心將采取招標形式進行相關物品的統(tǒng)購及其聯(lián)系外商進行農產品的銷售。

　　7.大學生在農村創(chuàng)業(yè)將會享受國家稅收優(yōu)惠(吸引大學生服務農村,獻身農村)。

　　8.縣級服務中心開展的盈利性活動將與非盈利性活動分開。

　　(二)在縣級創(chuàng)業(yè)中心的指導下協(xié)助15個村逐步成立村級社區(qū)服務中心

　　1.第一批先行選擇已經有一定基礎和鄒形的5個村子成立村級新農村社區(qū)服務中心

　　2.他們分別是柏梁、陶城......

　　3.村級服務中心主要經營生產資料的村級銷售及其把農民的供應信息提供給縣級中心便于銷售人員與外界聯(lián)系.....

　　4.村級服務中心依法在縣工商局注冊，取得營業(yè)執(zhí)照

　　5.村級服務中心注冊資金1萬元，采取合作社制度

　　6.其中村民分散控股，縣級創(chuàng)業(yè)中心參股，但入股資金不得超過2000元

　　7.村級服務中心盈利除留足公積金等外，所有盈余按股分紅

　　8.村級服務中心實行會員制度，所有產品對會員實行優(yōu)惠，優(yōu)惠額當場返還會員

　　9.村級服務中心在縣級創(chuàng)業(yè)中心的支持下，創(chuàng)辦農民科技夜校等開展其他非盈利性活動

　　10.村級服務中心的公積金可以用于社區(qū)物質文明和精神文明建設

　　11.在第一批村級服務中心運作的經驗和教訓的總結基礎上繼續(xù)開拓10個村級服務中心

　　二.組織機構

　　1.縣級創(chuàng)業(yè)中心與村級服務中心是指導與被指導的關系

　　2.縣級創(chuàng)業(yè)中心通過入股參與村級服務中心，建立經濟聯(lián)系

　　3.村級服務中心主任將作為縣級創(chuàng)業(yè)中心的理事或者監(jiān)事參與縣級創(chuàng)業(yè)中心的決策

　　4.縣級創(chuàng)業(yè)中心委派大學生入駐村級服務中心具體協(xié)助其開展工作

　　5.建立一些協(xié)會,便于老百姓之間的交流

　　三.行業(yè)分析

　　目前在鄢陵縣經營生產和生活資料的主要有三大類型的經營商：

　　第一類，國家千鄉(xiāng)萬村市場工程，為國家商務部2006年啟動，即試圖建立有序的村級市場流通秩序，但是幾乎全部只是將某個村級的私營商店換個牌

　　子，并沒有什么實際內容，與未換牌之前無異。

　　第二類，縣種子公司鎮(zhèn)農業(yè)技術管理站等國營單位經營商，其主營季節(jié)性生產資料，但其運行行政管理機制，市場反應缺乏靈活性，但依靠其強大的覆蓋網絡，一度控制農資市場。

　　第三類，農村個體工商戶，自主進貨，自主銷售，主營生活資料的銷售，低成本運作，作為前兩個類型的補充。

　　上述三大類型均存在一個極大的缺陷，即沒有嚴密的聯(lián)盟系統(tǒng)，沒有聯(lián)絡固定的消費者，而一味地追逐商業(yè)利潤。

　　針對此種情況，如果我們建立縣級創(chuàng)業(yè)中心和村級服務中心，并且通過村民入股等合作社形式，將會將村民，村級服務中心，縣級創(chuàng)業(yè)中心有機聯(lián)系起來，成為一個利益聯(lián)盟。

　　農村因為找不到買主或者買主少沒有競爭或者競爭小而使農產品賣假不高....如果縣里有一個營銷隊伍(他們的工資有銷售農產品戶按量承擔),負責縣區(qū)農產品的銷售,那農民的收入會大大提高....

　　四.市場預測

　　以村級服務中心為例，經營化肥等季節(jié)性生產資料盈利將達到3000元。

　　農產品戶根據銷售農產品量拿出一定利益分成除結算銷售人員的工資極其它費用的節(jié)余4000元。

　　這樣一個村級服務中心其年盈利將會達到7000元，此僅為保守估計。

　　如果第一批有5個村級服務中心無疑盈利將會達35000元。

　　同時,還有給農民帶來的實惠(農產品的銷售,及其買到物美價廉的生產資料),那是無法用金錢來計算的,真正給農民帶來了實惠,農民富裕,達到小康。

　　開展的精神文明建設及其支教支農活動也為建設和諧社會打下基礎。農民真正的幸福安康。

　　五.營銷策略

　　1.定位：大學生創(chuàng)業(yè)

　　2.方向：服務新農村

　　3.核心：縣村戶三級利益聯(lián)盟

　　4.亮點：合作社社員制度

　　5.利益分配：多贏互惠

　　6.利用已有人際脈絡(大學生村官來自全國各地的學校)

　　7.利用媒體(網絡、廣播、電視、報紙等)資源

　　8.爭取政府的政策優(yōu)惠

　　六.啟動資金

　　1.縣級創(chuàng)業(yè)中心

　　注冊資金：2萬元

　　周轉資金：1萬元

　　2.5個村級服務中心

　　參股資金：1萬元

　　周轉資金：1萬元

　　七.風險及其對策

　　企業(yè)與風險總是聯(lián)系在一起的。成功的實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃并不僅僅是敢于冒險，而是在于懂得如何分析風險的大小以便看清自身承擔風險的能力。以

　　下是幾點風險及對策：

　　1.縣級創(chuàng)業(yè)中心委派大學生入駐村級服務中心監(jiān)督可能出現(xiàn)的風險

　　2.村級服務中心主任將作為縣級創(chuàng)業(yè)中心的理事或者監(jiān)事參與決策

　　3.村級服務中心采取的合作社會員制度將會發(fā)揮其共同抵御風險的功能

　　4.贏在起跑線創(chuàng)業(yè)指導團隊的專業(yè)指導

　　5.借鑒別地方的經驗

　　6.責任到人

　　結束語：當然，眾人拾柴火焰高，三個臭皮匠,頂住一個諸葛亮,有什么不足之處，靜請指教......

　　村官創(chuàng)業(yè)計劃

　　一、項目名稱：茶葉產業(yè)發(fā)展

　　二、項目地點：xx村xx—大學生村官創(chuàng)業(yè)基地

　　三、創(chuàng)業(yè)項目背景：為了積極響應中央和太湖縣委組織部鼓勵、支持大學生村官創(chuàng)業(yè)的號召，使大學生村官扎根基層、增強自身使命感，實現(xiàn)大學生村官的社會價值。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領導和悉心關懷下，劉畈鄉(xiāng)樂盛村以大學生村官創(chuàng)業(yè)為契機，引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收，建立茶葉種植基地，帶動的群眾共同致富，同時開辟就業(yè)的道路，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

　　2、我村土壤肥沃，適宜茶葉生長，全村合計種植茶葉面積達1080畝，是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產地，樂盛茶葉也具有一定的知名度。然而，由于我村茶葉大多比較分散，缺乏統(tǒng)一化、規(guī)模化的經營與管理，帶動和輻射能力不強，賣出的價格低廉，導致茶葉產品銷售不暢、效益低，直接影響了我村茶葉在市場上的占有率和茶葉產業(yè)的整體經濟效益。為引領全村茶葉產業(yè)向優(yōu)質、高效化方向發(fā)展，提升樂盛茶葉的知名度，打響xx茶葉的品牌，特申請xx村大學生村官創(chuàng)業(yè)基地，著力發(fā)展我村茶葉產業(yè)。

　　四、項目規(guī)模：改造樂盛老茶園100畝;

　　2、新建茶葉種植基地100畝，培育期為3年;

　　3、技術設備：現(xiàn)有殺青機、理條機、烘干機、提香機等茶葉機械14部，生產樂盛茗茶、綠茶、禪茶三條生產加工線。準備繼續(xù)新加茗茶烘干機、傳送帶、揉捻機等設備。

　　五、資金規(guī)劃：

　　資金來源：自籌資金。合伙人按照份額出資,享有自己的權利和履行應盡的義務。

　　2、申請大學生村官創(chuàng)業(yè)基金。

　　3、其他組織投資等。

　　資金投入：茶園改造100畝，每畝XX元，共計20萬元;

　　2、新建茶園土地租金每年約5.2萬元;

　　3、前期土地整合、翻墾20萬元;

　　4、買進茶苗600元每畝，共計6萬元;

　　5、人工養(yǎng)護和肥料每年5萬元;

　　6、產品宣傳與推廣5000元;

　　7、準備流動資金30萬元;

　　8、共計86.7萬元。

　　六、效益分析

　　第一，經濟效益。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后，培育期內投資回報較小，培育期過后預計成年茶樹每畝年純收入在3000元左右，創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動我村農民脫貧致富，通過茶廠與附近茶農的收購關系，為廣大茶農建立了穩(wěn)定的經濟收入渠道;增加就業(yè)崗位，本項目建成投產后，可向本村提供近50多個工作崗位，解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問題，減輕政府的負擔。

　　第二，社會效益。增強基層發(fā)展信心，我村大學生“村官”創(chuàng)業(yè)基地的建設是黨中央、縣黨委、政府富民工作的深入推進，也為農村經濟社會發(fā)展增添了新的變化。我村經濟相對薄弱，缺乏能“帶頭富、帶領富”的“雙強型”帶頭人，群眾對實現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法、缺乏信心。大學生“村官”創(chuàng)業(yè)富民的實踐，能讓知識和能力在農村舞臺上體現(xiàn)出了價值，“信心比黃金更貴重”釋放出來的基層干群對加快發(fā)展的信心是當前最突出的社會效益，大大增強了基層干部群眾加快實現(xiàn)全面建成小康的信心和勇氣。

　　第三，個人效益。能增強大學生村官富民強村、加快發(fā)展的責任意識、示范意識、爭先意識和奉獻意識，在創(chuàng)業(yè)富民的實踐中磨練意志、增長本領。

　　村官創(chuàng)業(yè)計劃

　　項目名稱：魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖

　　項目地點：XXX村

　　項目總投資：10萬元

　　一. 項目建設背景

　　在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。

　　二.項目經濟及社會必要性評價

　　秋林村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村，富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何在農村經濟結構戰(zhàn)略性調整和農村產業(yè)結構調整的重要時期，解除這一瓶頸，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。

　　秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益，因此讓農民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農村富余勞動力就業(yè)問題，是農村養(yǎng)殖的緊迫課題。

　　三. 市場需求分析及預測

　　水產品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產業(yè)孕育著巨大的商機，隨著人民生活水平不斷提高，消費需求量將會逐年直線上升，后市一路看好。

　　立足現(xiàn)實，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨、雞大多數是由外地養(yǎng)殖戶供應，運輸費用占產品成本的一大部分，造成產品市場價格的大大提高，而且消費者普遍反應產品品質低，廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

　　四. 項目建設內容及規(guī)模

　　1、 規(guī)模

　　養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場地結構分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。

　　2、 具體建設內容

　　(1) 養(yǎng)殖場改建

　　河汊修整及排水分流建設，初步規(guī)劃建設成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預計投資1萬元。

　　(2) 養(yǎng)殖棚舍建設

　　初步建設鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元。

　　(3)其它費用

　　飼草種植費2000元，購買雞、鴨、魚苗費用6000元，飼料費4萬元，防疫費6000元，河汊承包費8000元/年，租賃看護場所費3000元/年，日常開支元1萬元，合計：7.5萬元

　　前期投資總計：10萬元

　　五.項目投資效益分析

　　每只鴨收益5元，按成活率85%計算，預計每批鴨收益4200元，一年出欄5批，收益2.1萬元

　　每只雞收益7.5元，按成活率85%計算，預計每批雞收益6200元，一年出欄2批，收益1.24萬元

　　預計養(yǎng)魚收益3萬元

　　預計收益總計：5.3萬元

　　六. 資金來源

　　養(yǎng)殖場和村民合資，個人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī)，更好更快的發(fā)展?，F(xiàn)急需資金6萬元，希望上級領導予以政策和資金上的支持。

　　綜上所述，該項目投資少，見效快，抗風險能力強，具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學生村官扎根基層，服務農村的務實精神。