海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計劃書
海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書因創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的不同其內(nèi)容也不同,但不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目它們的計劃書還是萬變不離其宗,還是有規(guī)律可循,以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計劃書，供你參考。
篇一：海鮮即食零食創(chuàng)業(yè)計劃書 1
《海鮮即食零食創(chuàng)業(yè)計劃書》
一、 營運(yùn)模式
零售加盟合作形式。結(jié)合我們即食，方便食用的海鮮零食食品專賣店的特點(diǎn)，建議合作者在市中心區(qū)，學(xué)校附近，居民區(qū)，網(wǎng)吧，電影院等其他市場人流較多的是地域選址;統(tǒng)一風(fēng)格，統(tǒng)一產(chǎn)品包裝;總部提供技術(shù)支持(包括培訓(xùn)人員)和產(chǎn)品(即食海鮮，海鮮干貨)的配送。
二、 產(chǎn)品和服務(wù)
1. 產(chǎn)品和服務(wù)的描述
出售各種海鮮即食零食，海鮮干貨等商品，并為客人提供良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)到一種新型行業(yè)的方便快捷，也具備著全球連鎖店便利店的特點(diǎn)和優(yōu)勢。
這些業(yè)務(wù)和投資場所的業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突，反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補(bǔ)
2. 競爭比較
相對而言同行業(yè)對手還比較少，此行業(yè)正處于剛起步開發(fā)階段。盡早的開發(fā)客源是首要階段，再逐步的占領(lǐng)整個市場提高自身的知名度，成為此行業(yè)的龍頭。
3. 資源、技術(shù)
海鮮即食零食是要求食品質(zhì)量保證和種類繁多的行業(yè)，也是一個對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè)。要達(dá)到這些，對供貨商的資源和產(chǎn)品質(zhì)量有很高的要求。選擇投資方則以加盟的反式，一方面獲得了充分的資源、安全食品保證，也一方面避免了不少經(jīng)營風(fēng)險。
4. 將來的產(chǎn)品、服務(wù)計劃
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)會不斷的改進(jìn)。包括更全面、更多元化的產(chǎn)品推出市面，更優(yōu)質(zhì)和人性化管理模式。本店會不斷自我增值，精益求精努力下，不斷提高。
三、 市場分析
1. 市場需求
(1) 穩(wěn)定的老客戶資源
(2) 成熟的居民小區(qū)
(3) 購物娛樂場所
(4) 如本區(qū)域各種學(xué)校購物廣場較多，當(dāng)中的學(xué)生和年輕情侶也是潛在的資源。 總的來說，此行業(yè)的消費(fèi)者是比較充足的，只是欠缺有特色有品牌的號召力吸引這些消費(fèi)人群，正好此行業(yè)出現(xiàn)會可以填補(bǔ)這一市場的空隙。
2. 行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)海鮮消費(fèi)市場發(fā)展迅速，已經(jīng)成為沿海城市消費(fèi)、生產(chǎn)的一大產(chǎn)業(yè)，市場前期培養(yǎng)已經(jīng)結(jié)束。國內(nèi)各種各樣的海鮮產(chǎn)品都要設(shè)有大大少少的品牌公司和工廠，根據(jù)一項(xiàng)在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查，32%的城市居民都有食用海鮮食品。過去兩三年內(nèi)大量的海鮮不斷流入內(nèi)陸城市，已經(jīng)深入內(nèi)陸城市百姓人家。
(2)海鮮食品越來越受到內(nèi)陸城市消費(fèi)人群的青睞。單純生猛海鮮、海鮮干貨這些比較不方便食用的海產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了年輕人群要求了。而新興起的海鮮即食食品能更好的吸引年輕消費(fèi)者敢于去嘗試這份新鮮感，客觀的去接受。
(3)飲食文化、家庭收入和食用海鮮食品有著密切關(guān)系的。海鮮食品作為餐桌上缺一不可的食品，已經(jīng)成為飲食文化中不可缺少重要地位了，無論貧富都可以消費(fèi)得起。
3. 競爭分析
(1)與市面上很多占領(lǐng)市場的優(yōu)勢品牌的直接和間接競爭：目前每個城市都自身有本地經(jīng)營商或外商經(jīng)營的海鮮店，其已是發(fā)展已久有一定的客源。
(2)直接競爭對手：如海鮮市場、海鮮批發(fā)和街海鮮干貨店等等，規(guī)模大大小小，各有各的的特色。
(3)營銷規(guī)劃：利用自身產(chǎn)品多樣性、食用方便、易攜帶等優(yōu)勢吸引年輕消費(fèi)者，穩(wěn)固住老客戶。已區(qū)域性加盟店為主打，盡早占領(lǐng)這塊新型行業(yè)市場，提升自身品牌知名度。
四. 推廣策略
1. 廣告宣傳
針對繁華鬧市區(qū)、學(xué)校附近、可在購物場所的停車場，向人群、學(xué)生、有車一族派送優(yōu)惠券或產(chǎn)品宣傳單。
2. 服務(wù)營銷
(1) 建立會員卡制度：卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如8.8 或
9.5折。一方面，這可以給消費(fèi)者有受到尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對
于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起的時候，而服務(wù)員又能當(dāng)眾
稱他(她)為某某先生、某某小姐，他們會覺得很受尊重。
(2) 個性化服務(wù)：在店內(nèi)掛有一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于海鮮的知識、海產(chǎn)名稱等宣
傳品，一方面可以提升品味，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對海鮮產(chǎn)品認(rèn)識的好感。
如果他們感興趣，可以向他們一一介紹各種各樣的海鮮食品的名稱、制作過程、
來歷等相關(guān)知識。
3. 定位
利用海鮮的吸引力吸引一些喜歡海鮮，樂于消費(fèi)海鮮產(chǎn)品的消費(fèi)者，以時尚另類經(jīng)營
創(chuàng)新模式引導(dǎo)性品牌海鮮即食零食店推向整個有待開發(fā)新市場。
五、管理概要(根據(jù)合作方、投資方的協(xié)議簡要說明)
1. 組織機(jī)構(gòu)
2. 管理團(tuán)隊(duì)
3. 人員計劃
六、 財務(wù)計劃
1. 財務(wù)概括：
(1) 房租：
(2) 店內(nèi)外裝修：
(3) 人員工資：
(4) 水電費(fèi)：
(5) 啟動其他費(fèi)用：
2. 財務(wù)指標(biāo)
(銷售額、投資回報率、利潤等)
3. 盈虧衡點(diǎn)
4. 損益預(yù)估
附件：
投資建
議： 憑著自身是海鮮人家得天獨(dú)厚優(yōu)勢條件下，有著對海鮮深厚了解，充分的把這種優(yōu)勢好好的利用在此行業(yè)當(dāng)中。不但降低投資風(fēng)險，反而增大了對此行業(yè)的發(fā)展前景，到時候必定是雙贏的局面。
篇二：海產(chǎn)品商業(yè)計劃書
YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)【此表由申請人填寫】商業(yè)計劃書填表說明： 1、篩選中通過資格審核并接到通知的申請人請?zhí)顚憽渡虡I(yè)計劃書》 ; 《商業(yè)計劃書》是申請扶持的重要資料，請申請者如實(shí)填寫，任何虛假信息都將直接影 2、 響獲得資助的可能性，造成損失者須承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任; 3、我們對你填寫的內(nèi)容將嚴(yán)格保密; 4、對于填寫此表有任何疑問，請登錄官方網(wǎng)站查詢：www.ybc.org.cn; 5、請將填寫完整的《商業(yè)計劃書》表通過官方網(wǎng)站提交，或下載此表，填寫后傳真、郵寄 至本人所屬城市的創(chuàng)業(yè)辦公室(目前僅限所屬城市有創(chuàng)業(yè)辦公室的區(qū)域受理) 。企業(yè)名稱： 創(chuàng)業(yè)者姓名： 年齡和出生日期： 企業(yè)地址： 企業(yè)電話： 電子郵件： 電子郵件： 家庭住址： 提交日期： 擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)計工商注冊時間： 擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)計工商注冊時間： 以下針對已創(chuàng)業(yè)企業(yè) ： 企業(yè)工商注冊時間： 企業(yè)工商注冊時間： 雇傭人數(shù)： 雇傭人數(shù)： (請附以營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件) 請附以營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件) 月平均營業(yè)收入： 月平均營業(yè)收入： 住宅電話：MSN/QQ:版權(quán)所有第 1 頁 共 111 頁
YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)描述1. 描述你打算生產(chǎn)、出售的產(chǎn)品，或提供的服務(wù)(一般不少于 字)： 描述你打算生產(chǎn)、出售的產(chǎn)品，或提供的服務(wù)(一般不少于50字 不少于提示：請闡述你的企業(yè)打算做什么?首次建立專業(yè)加工紫菜、海帶等精包裝的生產(chǎn)型的海洋食品企業(yè)。企業(yè)制定指 導(dǎo)產(chǎn)品品牌營銷價格定位策略。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，依靠科技支持，引 進(jìn)人才儲備，加大產(chǎn)品科技含量，以價廉物美來取得競爭力。已榮獲“中國海帶之 鄉(xiāng)”“中國紫菜之鄉(xiāng)”的霞浦海帶、紫菜產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，必需走一條 、 具有當(dāng)?shù)靥厣钠放茽I銷之路。前期發(fā)展自身企業(yè)，拓展銷售市場，慢慢地發(fā)揮當(dāng) 地資源優(yōu)勢，通過霞浦“三菜”協(xié)會，聯(lián)合各加工企業(yè)，打造具有規(guī)模的生產(chǎn)加工 基地及集貿(mào)交易中心(主要聯(lián)合政府部門及三菜協(xié)會、部分海帶、紫菜加工廠等) ， 爭創(chuàng)霞浦干制水產(chǎn)品行業(yè)龍頭企業(yè)。2. 詳細(xì)說明經(jīng)營場所的具體情況(一般不少于100字)： 詳細(xì)說明經(jīng)營場所的具體情況(一般不少于 字提示：請說明以下幾項(xiàng)內(nèi)容 1) 場地規(guī)劃和建筑規(guī)定 3) 合約續(xù)簽和房租調(diào)整 5) 需要的許可證 7) 地理位置 9) 場所的安全性 2) 4) 6) 8) 租賃(期限、費(fèi)用和訖止時間) 配套設(shè)施和裝修 租賃建筑面積 交通條件前期在沒有大量資金的情況下，可尋找城郊經(jīng)濟(jì)型的、符合衛(wèi)生規(guī)定的廠房， 來過渡公司的困難，場所租金約20000元/年(包括生產(chǎn)車間和倉庫，面積約350㎡) ， 運(yùn)輸物流等交通也比較方便;等企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，可選擇有潛力的發(fā)展區(qū)版權(quán)所有第 2 頁 共 111 頁
YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)域，其地皮的升值空間大、速度快，地皮的升值也是公司收益的一大項(xiàng)目。建成后 的工業(yè)加工區(qū)，要綜合考慮到全面的利用價值，可為今后發(fā)展綜合型企業(yè)鋪路。其 次，可以選擇已經(jīng)擁有生產(chǎn)許可證及三證齊全的閑置公司(已經(jīng)停止生產(chǎn)的企業(yè)， 據(jù)所知在霞浦目前有三家，有合作意向2家) ，以入股的形式兼并，主要用于發(fā)展精 包裝產(chǎn)品。另外公司可選擇適合自身的紫菜原料加工廠，以農(nóng)業(yè)合作社的方式聯(lián)合 起來。公司的啟動設(shè)備主要有辦公桌椅、電腦、電話/傳真、不銹鋼桌、封口機(jī)、打 碼機(jī)等，費(fèi)用約為15500元。創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的資料3. 個人的學(xué)歷和經(jīng)歷(附簡歷)(一般不少于50字)： 個人的學(xué)歷和經(jīng)歷(附簡歷) 一般不少于 字提示：請說明你為什么認(rèn)為自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有這方面的經(jīng)驗(yàn)、能力和資源，保證創(chuàng) 業(yè)可能成功。 請附上一份簡歷或者提供以下資料： 1)學(xué)歷證書和資格證書 2)工作經(jīng)歷 3)培訓(xùn) 4)興趣和愛好 5)其他信息 說明中應(yīng)當(dāng)包含創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所有成員的信息(如需要可另附紙張)。本人畢業(yè)于廈門海洋職業(yè)學(xué)院輪機(jī)管理專業(yè)，從事海帶、紫菜加工行業(yè)已有近 四年的經(jīng)驗(yàn)， 公司團(tuán)隊(duì)中的二位合作者(原霞浦皓大經(jīng)貿(mào)有限公司董事及三沙隴頭紫 菜加工廠董事) ，在十幾年前就致力投身于海帶、紫菜行業(yè)，從紫菜育苗、養(yǎng)殖到加 工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝銷售。目前，我的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及7個省、市、區(qū)(縣) ，在全國擁 有經(jīng)銷商10多家。企業(yè)在霞浦沿海地區(qū)與多個海帶、紫菜加工廠建立良好的合作關(guān) 系。 (個人簡歷另附)版權(quán)所有 第 3 頁 共 111 頁
YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)4. 你是否參加過創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)?請說明(附證書復(fù)印件)： 你是否參加過創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)?請說明(附證書復(fù)印件)：提示：培訓(xùn)包括商業(yè)培訓(xùn)(如財務(wù)、市場、銷售培訓(xùn))和技能培訓(xùn)。本人在2010-7-22參加YBC第27屆海西青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，還曾參加過安利公 司、平安集團(tuán)公司的銷售技能培訓(xùn)、在霞浦皓大經(jīng)貿(mào)公司擔(dān)任過財會工作，共同策 劃創(chuàng)辦霞浦百利和酒樓，為酒樓的員工進(jìn)行培訓(xùn)。你的市場5. a)你的客戶有哪些(一般不少于 字)? )你的客戶有哪些(一般不少于50字提示： 說明哪些人群可能購買你的產(chǎn)品或服務(wù)?請?jiān)敿?xì)描述這些人群的情況， 比如 年齡、職業(yè)、收入狀況、行為習(xí)慣等。目前國內(nèi)大型紫菜及海帶精加工的企業(yè)有數(shù)百家(如較為集中的福建晉江阿一 波公司、親親股份公司、三源公司等;大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場如滕州市場、鄭州市場和 武漢市場等; 這些公司及個體都與我們公司有生意來往， ) 每年可供應(yīng)20噸左右干紫 菜給他們。我們公司還掌握著大部分的海帶批發(fā)商，主要來自成都、武漢、鄭州、 滕州和東北等市場。 日曬海帶年銷售額可達(dá)150噸， 烘干海帶結(jié)及海帶絲年銷售額可 達(dá)8噸左右?，F(xiàn)在我擁有紫菜小包裝產(chǎn)品客戶達(dá)15位，其中經(jīng)銷商10家，銷售網(wǎng)絡(luò)遍 及7個省、 市/區(qū)。 我們小包裝產(chǎn)品主要面向農(nóng)貿(mào)流通市場和大中小型超市及小賣部， 工廠的食堂和餐飲店也是我們的客戶來源之一。版權(quán)所有第 4 頁 共 111 頁
YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)5. b)市場研究的具體情況(請用數(shù)據(jù)說明)(一般不少于 )市場研究的具體情況(請用數(shù)據(jù)說明) 一般不少于100字)。 字提示：請說明你是如何進(jìn)行市場研究的，市場研究的結(jié)果是什么?(請附上相關(guān)數(shù) 據(jù))。包括： 1.資料研究，例如，查閱統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)研報告、工商指南及其他信息。 2.實(shí)地研究，例如，對潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談、觀察競爭對手的活動等。霞浦海帶、紫菜產(chǎn)業(yè)自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，養(yǎng)殖規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)化程度高，養(yǎng)殖加 工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出;帶動輻射面廣，對帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收起到了關(guān)鍵 性作用; 當(dāng)?shù)卣龀至Χ却螅?發(fā)展環(huán)境好。 2008 年， 霞浦海帶、 紫菜養(yǎng)殖面積 11.46 萬畝，產(chǎn)量 17.05 萬噸，產(chǎn)值 13.33 億元，占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的 37.8%，養(yǎng)殖面積、 產(chǎn)量均居全國沿?？h(市)前列;2010 年，霞浦 10 個沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已推行海帶規(guī)模養(yǎng) 殖，面積達(dá)到 11.46 萬畝。霞浦海帶、紫菜的生產(chǎn)加工者品牌意識淡薄，在長期的 經(jīng)營意識中形成“重數(shù)量輕質(zhì)量”的思想存在，加之傳統(tǒng)的單個家庭的生產(chǎn)方式的 影響，對海帶、紫菜的加工者來說，缺少“工廠”觀念熏陶，品牌意識很淡薄。據(jù) 調(diào)查霞浦的海帶和紫菜產(chǎn)量很大而且質(zhì)量很好，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)， 產(chǎn)品暢銷大江南北，但在大都市的超級市場上很少看到身帶條形碼的霞浦品牌海帶 或紫菜，而只能在農(nóng)貿(mào)市場銷售,處于“為人作嫁衣裳”窘境。福建海帶的出口量也 很大，出口商主要在福州地區(qū)(福清、羅源等地)，大部分出口到歐美、日本、韓 國、俄羅斯等國家。霞浦很多加工企業(yè)在宣傳上只突出地域特色，而不突出品牌形 象?，F(xiàn)在品牌比較突出的是晉江一帶加工廠，他們的紫菜產(chǎn)品占據(jù)中國較的市場， 但是他們沒有一家是從育苗、養(yǎng)殖、加工到銷售一條龍的企業(yè)，所以霞浦這個資源 優(yōu)勢沒有充分體現(xiàn)出來。霞浦這種富有資源但不富裕的境況總體來說，有以下幾點(diǎn) 因素： 1、信息不通暢;2、產(chǎn)品鏈單一，無法真正的與市場接軌;3、市場觀點(diǎn)的版權(quán)所有 第 5 頁 共 111 頁
篇三：現(xiàn)代海鮮水產(chǎn)商品化公司創(chuàng)業(yè)計劃書
1.1 公司介紹
現(xiàn)代海鮮水產(chǎn)商品化公司是一家依托海洋漁業(yè)，發(fā)展自己特有品牌的海鮮水產(chǎn)品商品化產(chǎn)品企業(yè)。
公司本身不設(shè)海洋漁業(yè)捕撈，產(chǎn)品原材料主要是海洋漁業(yè)資源，漁民捕撈產(chǎn)業(yè)。公司只設(shè)研發(fā)部.加工部和貿(mào)易部，研發(fā)部主要負(fù)責(zé)檢查收購來的海鮮質(zhì)量問題，以及研發(fā).設(shè)計.包裝自己品牌的海鮮商品化。加工部主要負(fù)責(zé)按研發(fā)部質(zhì)量要求.產(chǎn)品設(shè)計.包裝設(shè)計來加工。貿(mào)易部主要負(fù)責(zé)原材料的收購和加工后產(chǎn)品銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售，陪送產(chǎn)品到各個連鎖店和各個主要專業(yè)批發(fā)的海鮮市場。公司下設(shè)有兩種店面，一種是在專業(yè)批發(fā)的海鮮市場批發(fā)店，一種是各大城市設(shè)立的連鎖店。
1.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
主要產(chǎn)品為現(xiàn)代海鮮水產(chǎn)商品化的產(chǎn)品，公司旗下的唯一品牌“海展”牌海鮮水產(chǎn)商品化的產(chǎn)品，主要是四大主打產(chǎn)品：魚類商品化.蝦類商品化.蟹類商品化.貝類商品化。
業(yè)務(wù)范圍主要分三個區(qū)，一個是各大城市海鮮批發(fā)市場，一個是各大城市的連鎖店，一個是各大城市的超市。公司在各大城市里主要設(shè)連鎖專賣店，實(shí)現(xiàn)在城市中心地區(qū)專賣海鮮水產(chǎn)商品化，讓廣大市民購買便捷。公司在各大城市海鮮批發(fā)市場批發(fā)，讓海鮮商品化走進(jìn)家家戶戶。公司在各大城市的超市里市民得到更加方便購買。
1.3 投資與財務(wù)
公司總部設(shè)立在廣西北海市，因?yàn)榭梢灾苯邮召徏庸ぃ锪鞣奖?，質(zhì)量保證。公司成立初期共需要資金150萬，其中風(fēng)險投資100萬，短期借款50萬。其中100萬用于固定資產(chǎn)投資(租憑總部廠房，建一個安全質(zhì)量檢疫部，一個產(chǎn)品研發(fā)部，一個產(chǎn)品加工部，一個產(chǎn)品貿(mào)易部。) 其中50萬作為流動資金，用于日常收購海鮮水產(chǎn)品與公司總部日常開支。
1.4 組織與人力資源
公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)貿(mào)易副總經(jīng)理，一個加工部部長，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工，一個管理部長，主要負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)。
2.1 商業(yè)目的
創(chuàng)立這個公司的初衷是讓人民能吃到自己滿意.安全.質(zhì)量保證的海鮮商品，讓人民能買得起海鮮商品，食得到安全.放心的品牌海鮮商品化產(chǎn)品，在城市商業(yè)區(qū)和居民社區(qū)設(shè)海鮮商品化品牌連鎖店的目的，也是在提高居民的生活水平，讓廣大普通老百姓吃得到滿意的.放心的.安全的.質(zhì)量保證的.有品牌的海鮮商品。
2.2 創(chuàng)業(yè)理念
在中國打造一個國際級品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè)，成為海鮮水產(chǎn)行業(yè)的的領(lǐng)導(dǎo)者，在全國成為首家提供海鮮商品化產(chǎn)品品牌企業(yè)。海鮮商品化產(chǎn)品會帶來全國美味美食，會在每個家庭里食到海鮮美味的原只原味，會讓每人會做出海鮮名菜的各個海鮮品種名稱。我們可以和海洋漁業(yè)作業(yè)者的客戶鑒定收購合同，我們提供保鮮技術(shù)服務(wù)與質(zhì)量監(jiān)控，這樣形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣捕撈漁業(yè)的規(guī)模才壯大，才能提供價格合理的產(chǎn)品給全國老百姓。
2.3 全盤戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)發(fā)展初期以廣州市為銷售基地，以北海市(沿海城市資源海鮮物質(zhì)豐富)為收購加工基地，在南方海鮮水產(chǎn)市場設(shè)立批發(fā)部，在周邊城市設(shè)立連鎖店，各城市大超市定點(diǎn)銷售，所有店都用統(tǒng)一的企業(yè)品牌標(biāo)志，加上南方物流便捷更加方便銷往全國各地，利用品牌的質(zhì)量保證.強(qiáng)勢的營銷宣傳。加上新的電子商務(wù)的誕生，利用阿里巴巴電子平臺在誠信通平臺網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)營銷售，加入出口通會員將品牌海鮮商品化產(chǎn)品推出國門。成為萬人品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè)，帶來更多的就業(yè)機(jī)會，帶動北海市經(jīng)濟(jì)收入與繁華。做到公司最終目標(biāo)，是打造世界級品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè)，不僅在中國銷售，還有走出國門銷往全球。 3 產(chǎn)品
3.1 描述
公司創(chuàng)業(yè)的主要目的提供終端消費(fèi)品----海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品，并且是一個具有品牌服務(wù)海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品。“海展”牌海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品，可分熟食.即食和保鮮兩部分。我們將收購海鮮所有品種進(jìn)行分類，海鮮是海水產(chǎn)生的先用海水清洗干凈后再加工，然后再用淡水清洗干凈，加工去肚，去磷，取腮.切片以適合顧客購買需要，分為一斤裝，兩斤裝等，生產(chǎn)出廚房名師營養(yǎng)豐富海鮮湯，營養(yǎng)豐富海鮮粥，利用電子微鍋爐加熱即食。當(dāng)然我
們會根據(jù)主流消費(fèi)者的需求來進(jìn)行加工，透明的彩色真空包裝(以防止產(chǎn)品變質(zhì)，確定保證質(zhì)量期，無空氣及環(huán)境污染)貼上品牌標(biāo)簽，食品安全質(zhì)量QS標(biāo)志，有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，有營養(yǎng)師檢驗(yàn)的營養(yǎng)成分說明，包裝袋印有廚房大師美食制作方法和配料特色，所有流程都需要標(biāo)準(zhǔn)化來運(yùn)作。
“海展”牌海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品四大類別，同樣需要再分類，都可以根據(jù)消費(fèi)者的需求來確定產(chǎn)品怎么分和怎么包裝的。
3.2 特征
所有產(chǎn)品都帶有食品安全質(zhì)量QS標(biāo)志，清晰明了的品牌標(biāo)志，最大的不同是改變了傳統(tǒng)的保質(zhì)(用冰塊來保鮮)，采用了真空包裝，會帶來了好看又大方，綠色環(huán)保不造成城市環(huán)境污染(不像以前的污水橫溢，烏煙瘴氣)。同時打開包裝袋直接可以下鍋的特色。同時節(jié)約時間，節(jié)約用水。
3.3 商業(yè)價值
產(chǎn)品的價值就是要在人們心目中樹立品牌的概念，買“海展”牌的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品就是買安全放心，質(zhì)量保證，價格合理的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品，要在人們買海鮮就會想起“海展”品牌的產(chǎn)品，想到我們是專業(yè)的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品公司，要在人們口中有良好的口碑。帶來海鮮商品化品牌商業(yè)價值。
3.4 要求
隨著人們的生活水平的提高和人們養(yǎng)子更高營養(yǎng)成分要求，新的電子商務(wù)的誕生，符合電子商務(wù)時代的要求，人們會更多選擇海鮮水產(chǎn)品作為主菜食品，加上當(dāng)前物價上漲和食品安全成為熱點(diǎn)話題，人民買不起海鮮水產(chǎn)品所以我公司就正好符合大眾化人們的需求，因?yàn)槲覀兲峁┝似放苹?標(biāo)準(zhǔn)化.商品化的海鮮水產(chǎn)品。
3.5 技術(shù)含量
在產(chǎn)品保鮮技術(shù)上有先進(jìn)的真空包裝技術(shù)，可以確保我們主產(chǎn)品能保持3個月的時間不變質(zhì)。海鮮是海水產(chǎn)生的，海鮮的品種是靠海水生存，加工前先用海水清洗也是一種保鮮技術(shù)問題。
海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計劃書相關(guān)文章：
1.網(wǎng)上零食創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
3.關(guān)于微商創(chuàng)業(yè)計劃書有哪些