特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學習啦>創(chuàng)業(yè)指南>創(chuàng)業(yè)起步>創(chuàng)業(yè)計劃>

理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文怎么寫

時間: 華炫968 分享

  隨著美容行業(yè)的繁盛,人們美發(fā)意識和消費能力的增強,開一家美發(fā)店已成為很多創(chuàng)業(yè)人士的選擇,但要開一家美發(fā)店,首先要寫一份計劃書,那么,美發(fā)店的創(chuàng)業(yè)計劃書到底怎么寫呢?理發(fā)以下是學習啦小編為您整理的理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文,供你參考。

  理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇一

  一、 項目和公司簡介

  項目各稱:xx縣xx美容美發(fā)沙龍 項目地址:xx縣xx東路青林新村89號 項目類型:服務(wù)業(yè) 主要經(jīng)營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售 xx縣xx美容美發(fā)沙龍創(chuàng)辦于2013年11月26日,2013年3月26日辦理好所有執(zhí)照,是一家從事美發(fā),剪發(fā)、美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售一體的小型企業(yè),企業(yè)地處xx縣縣城人口流動大正中心地帶,本企業(yè)設(shè)施齊全,價格實在,衛(wèi)生條件好,技術(shù)專業(yè),服務(wù)熱情周到。

  二、 服務(wù)介紹

  主要經(jīng)營范圍:美發(fā)剪發(fā)美容美容服務(wù)

  兼營:美容美發(fā)產(chǎn)品銷售

  本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅,本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問,本企業(yè)設(shè)施齊全,并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品,有我們專業(yè)的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!

  三、 市場分析

  1, 目前xx的消費水平同廣州上海同一水平線上,而美容 美發(fā)的市場更加不言而喻。

  2, 由于xx人口少,而大多數(shù)年輕人外出務(wù)工,而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

  3, 由于這行一直來利潤可觀,而目前xx中大型的美發(fā)店 業(yè)都紅紅火火,我們企業(yè)又位于東山這邊,這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

  4, 由于許多人看好此行業(yè)的前景,新的美發(fā)店如雨后春筍 不斷出現(xiàn),竟爭也日趨激烈,形勢逼人。

  四、 市場營銷方案

  1 、美發(fā),剪發(fā)、美容服務(wù)。

  2、美容美發(fā)產(chǎn)品銷售。

  3、地址:xx縣xx東路青林新村89號。

  4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

  五、經(jīng)營模式

  1、剪發(fā)經(jīng)模式

  沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

  2、染、燙頭發(fā)經(jīng)營模式 沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→ 收銀→歡送客人

  六、企業(yè)管理方案

  制定了人員管理制度、財務(wù)管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

  七、創(chuàng)業(yè)團隊

  企業(yè)人員分工 組織形式:個體工商戶

  總經(jīng)理 兼財務(wù) : 做計劃,定目標、監(jiān)督、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,出納、記賬、收款、管理現(xiàn)金

  店長兼 美發(fā)師: 管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā) 業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)高、做事認真細心、責任心強。

  美發(fā)師: 剪發(fā)、染燙發(fā) 技術(shù)好、認真細心、責任心強。

  美發(fā)助理: 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好

  美發(fā)助理: 洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、責 任心

  美發(fā)助理 :洗發(fā)、染燙發(fā)時助理 認真、耐心、服 務(wù)態(tài)度好。

  八、投資效益可行性分析

  理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大,物品折舊率高、需要技術(shù)水平高服務(wù)態(tài)好的行業(yè),一般第四年須進行一次物品大更新和室內(nèi)裝修、翻新升級,因此要按四年計劃,充分估計好市場,做好成本預算和風險控制,力爭前二年回本,后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。

  九、融資方案與回報

  自有資金,獨立承擔企業(yè)風險與管理,目前欲再完善、升級設(shè)施及裝修,做大做強,預算需款20萬,迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,以目前的良好經(jīng)營狀況預測,到期一定能按時還款。

  十、 企業(yè)風險與防范

  1、 風險 :產(chǎn)品質(zhì)量安全、衛(wèi)生安全、偷盜等。

  2、 防范措施:搞好衛(wèi)生安全防范措施,嚴格把好產(chǎn)品購買 質(zhì)量關(guān),安裝電子攝像頭,搞好門窗防盜措施,告誡員 時時保持警惕之心。

  十一、企業(yè)發(fā)展表述

  xx縣處于高消費的縣城,而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求,我們的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的客戶管礎(chǔ)和管理經(jīng)驗,已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團隊,只要好好把握機,認真、熱情、誠信待客戶,精心經(jīng)營,完善升級設(shè)施,不斷提升經(jīng)營管理水平,xx縣xx美容美發(fā)沙龍一定會不斷發(fā)展壯大的。

  理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇二

  目錄

  一、執(zhí)行概要 2

  1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 2

  2、商機和戰(zhàn)略 2

  3、企業(yè)目標市場和預測 2

  4、企業(yè)競爭優(yōu)勢 3

  5、企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力 3

  6、企業(yè)團隊 3

  7、投資企業(yè)的回報 3

  二、企業(yè) 4

  1、行業(yè)機會: 4

  2、企業(yè)描述: 4

  3、產(chǎn)品或服務(wù): 4

  4、企業(yè)競爭優(yōu)勢: 4

  5、現(xiàn)狀與需求: 4

  三、管理團隊及組織結(jié)構(gòu) 5

  1、組織 5

  2、主要管理人員: 5

  3、管理報酬和所有權(quán) 6

  4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議: 6

  5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持: 6

  四、產(chǎn)業(yè)分析: 6

  1、產(chǎn)業(yè)趨勢: 6

  2、估計的市場份額和營業(yè)額: 6

  3、企業(yè)目標市場: 6

  4、市場評估: 6

  5、競爭和競爭優(yōu)勢: 7

  五、營銷計劃 7

  1、營業(yè)總戰(zhàn)略 7

  2、定價: 7

  3、營銷戰(zhàn)術(shù): 7

  4、進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略: 7

  5、服務(wù)和保證原則: 7

  6、廣告和營業(yè)公關(guān): 7

  六、運營計劃 8

  1、營業(yè)周期: 8

  2、地理位置: 8

  3、設(shè)施改善和條件: 8

  4、戰(zhàn)略和計劃: 8

  5、規(guī)章和法律問題: 8

  七、設(shè)計和開發(fā)計劃 8

  1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù): 8

  2、困難和風險: 8

  3、機遇與挑戰(zhàn): 8

  4、設(shè)計改進和新品牌的推出: 8

  5、成本(以月為統(tǒng)計期限): 9

  6、所有權(quán)問題: 9

  八、財務(wù)計劃 9

  1、企業(yè)的經(jīng)濟性 9

  2、預計資產(chǎn)負債表(見附表) 10

  3、預計利潤表(見附表) 10

  4、預計現(xiàn)金流分析(見附表) 10

  5、成本控制和盈虧平衡分析 10

  九、關(guān)鍵風險因素 10

  十、附錄 10

  1、企業(yè)行為準則: 10

  2、報表: 10

  一、執(zhí)行概要

  1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

  為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質(zhì),目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,與時俱進、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個層次消費者的需要。

  2、商機和戰(zhàn)略

  公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再擴大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。

  3、企業(yè)目標市場和預測

  公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價合理,服務(wù)保證,一定會有一定數(shù)量的消費者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟,據(jù)保守的預測年營業(yè)額將會超過20萬元。

  4、企業(yè)競爭優(yōu)勢

  由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。

  5、企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力

  經(jīng)濟效益預測:

  年營業(yè)收入: 50萬元

  年營業(yè)總成本: 40萬元

  年利潤: 10萬元

  所交所得稅: 2.7萬

  稅后利潤: 7.3萬

  提取盈余公積: 1.01萬

  可分配利潤: 6.29萬

  投資回收期: 3年

  6、企業(yè)團隊

  公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負責日常經(jīng)營管理;財務(wù)人員1人負責公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負責監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管;員工5人負責公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動,其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

  7、投資企業(yè)的回報

  總投資額為 20萬元人民幣

  注冊資金為 20萬元人民幣

  1)、出資情況:

  法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。

  2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。

  3)、繳資期限:在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月(即工商查名成功后)全部到位。

  4)、經(jīng)營期限:5年

  5)、資金的主要用途:

  購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風機、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。

  6)企業(yè)回報:

  企業(yè)預計將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外,再按出資比例分紅。

  二、企業(yè)

  1、行業(yè)機會:

  屬消費行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費市場,有廣闊的發(fā)展前景,但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經(jīng)營下,不斷打造服務(wù)品牌,以服務(wù)帶動人,以創(chuàng)新的理念,追求時尚,給企業(yè)帶來生機和潛力。

  2、企業(yè)描述:

  為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質(zhì),投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,與時俱進、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個層次消費者的需要。公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名,其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財務(wù)人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。

  3、產(chǎn)品或服務(wù):

  公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,不斷追求創(chuàng)新,在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”,讓每一位消費者滿意而歸,不斷增加消費者的回頭率。

  4、企業(yè)競爭優(yōu)勢:

  由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。

  5、現(xiàn)狀與需求:

  公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再擴大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。

  三、管理團隊及組織結(jié)構(gòu)

  1、組織

  美容美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書

  2、主要管理人員:

  1)、總經(jīng)理的職權(quán):

 ?、儇撠熣匍_股東會,并向股東報告工作;

 ?、趫?zhí)行股東會決議;

 ?、蹧Q定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

 ?、苤贫ü镜哪甓蓉攧?wù)方案,決算方案;

 ?、葜贫ü镜睦麧櫡峙浞桨讣皬浹a虧損方案;

  ⑥制定公司增加或減少注冊資金方案;

 ?、邤M定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;

 ?、嘀贫ü镜幕竟芾碇贫?

 ?、嵝薷墓菊鲁?

 ?、夤蓶|會授予的其他職權(quán)。

  理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇三

  配置原則:經(jīng)濟實用

  定位:面對消費水平相對較低的普通大眾

  選址:選址對于美發(fā)店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費水平相對不高的小區(qū)

  面積:40-50個平方

  裝修:裝修盡量簡單,一保持干凈清爽為原則,因為面積不大,要避免吊頂,太復雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,費用一般在2500—5000元左右

  房租:最好控制在1000元/月以內(nèi),否則經(jīng)營起來壓力比較大,因為小型店的價格競爭大,想提高收費比較難

  人員:發(fā)型師2名,助理(學徒)1-2名

  硬件配置表

  美發(fā)椅4個:200—300元

  洗頭床 1—2個:500元

  鋦油機1臺:280元左右

  烘發(fā)機1臺:280元左右

  鏡臺1個:280元

  推車1輛:100元

  美發(fā)工具+各種硬件:5000元以內(nèi)

  產(chǎn)品:一次性進貨1000—2000元

  總投資:15000左右


猜你喜歡:

1.開理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書

2.理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書

3.理發(fā)店策劃書格式范文3篇

4.美發(fā)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書

5.如何寫份理發(fā)店的創(chuàng)業(yè)計劃書

理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文怎么寫

隨著美容行業(yè)的繁盛,人們美發(fā)意識和消費能力的增強,開一家美發(fā)店已成為很多創(chuàng)業(yè)人士的選擇,但要開一家美發(fā)店,首先要寫一份計劃書,那么,美發(fā)店的創(chuàng)業(yè)計劃書到底怎么寫呢?理發(fā)以下是學習啦小編為您整理的理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文,供你
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式
2169075