網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)青年新銳李想

　　當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為潮流，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向也不斷投向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，然而大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)青年新銳李想的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)青年新銳李想：李想：做事多比別人付出努力

　　個(gè)人簡介：1981年出生，河北人，高中文憑，1999年創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任PCPOP.com首席執(zhí)行官。

　　今年5月23日，《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志社與北大民營經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布了“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”榜單，年僅25歲的李想，以北京泡泡網(wǎng)首席執(zhí)行官的身份，晉身10大新銳。他是榜單上最年輕的一位，同時(shí)也是“80后”創(chuàng)業(yè)個(gè)體首次進(jìn)入該榜單。

　　李想創(chuàng)立的泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個(gè)人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)的網(wǎng)站。讀高一時(shí)，李想花了8000多元，按自己要求的配置了一臺(tái)電腦。讀高三時(shí)，他建立一個(gè)“顯卡之家”網(wǎng)站，到年底他賺到10萬元。2000年春節(jié)前，李想和同學(xué)成立泡泡網(wǎng)。由于從小在農(nóng)村長大，這段生活使他具備了農(nóng)民般的正直與淳樸，并不覺得自己是個(gè)商人。李想曾這樣大膽地說：“在所有IT網(wǎng)絡(luò)媒體中，PCPOP是惟一一伙不跟廠商收錢的隊(duì)伍。任何人收了錢會(huì)被這個(gè)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)排擠出去，這里有一股過于‘理想’化的風(fēng)氣。”

　　“做事要堅(jiān)定，我當(dāng)初如果不放棄考大學(xué)，也許今天我只是一名普通的打工者;做事要認(rèn)真，如果做一件事情比別人多付出5%的努力，就有可能拿到比別人多200%的回報(bào)。”

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)青年新銳李想：李想談80后創(chuàng)業(yè)成功7要點(diǎn)

　　老師問同學(xué)們的理想是什么，有人說自己的志向是當(dāng)警察，有人說想當(dāng)教師，還有的要做醫(yī)生或者科學(xué)家，而李想的回答是“做總經(jīng)理”。“因?yàn)楫?dāng)經(jīng)理很了不起，可以帶著一幫人干一件大事。”那時(shí)候，李想才上小學(xué)。如今，1981年出生的泡泡網(wǎng)總裁李想無疑已經(jīng)成為80年代的偶像和榜樣。“很多人最感興趣的是年輕人應(yīng)該如何創(chuàng)業(yè)，如何發(fā)展。其實(shí)在我看來，無論是自己創(chuàng)業(yè)還是打工，區(qū)別不大，最關(guān)鍵的是怎么去做，如何少走彎路。”李想拿出他積累的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的7個(gè)要點(diǎn)與大家分享：方向、目標(biāo)、意愿、方法、毅力、成果、自我觀察。

　　1.方向：方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個(gè)重要指標(biāo)，就是你要為什么而奮斗。方向不是目標(biāo)，目標(biāo)有終點(diǎn)，而方向永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。對(duì)于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言，方向是非常重要的。說的再難聽一點(diǎn)，即使我們自己很笨，只要堅(jiān)持一個(gè)正確的方向，一直堅(jiān)持，也會(huì)取得不錯(cuò)的成果。有了方向，目標(biāo)就會(huì)更加清晰，也可以更加有效地去管理目標(biāo)。

　　2.目標(biāo)：當(dāng)我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類：一類是上學(xué)就有明確目標(biāo)的，這些人在上學(xué)的4年中，除了正常的學(xué)習(xí)，還會(huì)圍繞自己的目標(biāo)去學(xué)習(xí)和提升，所以，這類大學(xué)生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工;還有一種類型的是大學(xué)上完了還沒有目標(biāo)的，為了上學(xué)而上學(xué)，他們來面試的時(shí)候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問HR你能給我安排什么工作?我們100%不會(huì)用第二類大學(xué)生，因?yàn)榕囵B(yǎng)的成本太高了。所以，我建議大學(xué)生們，早一點(diǎn)給自己找到一個(gè)目標(biāo)，在進(jìn)入社會(huì)后，你可以比別人至少早兩年進(jìn)入正軌。

　　3.意愿：有了方向和目標(biāo)以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問題，意愿就是一個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出行動(dòng)力的決心。

　　我們常說人要有壓力，但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數(shù)來，只有通過意愿變成超強(qiáng)的行動(dòng)力，而產(chǎn)生出結(jié)果和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的才是有價(jià)值的。所以要放棄壓力，變成行動(dòng)力，而行動(dòng)力的根源來自于意愿，只有行動(dòng)力才可以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)人具備了很好的方向、目標(biāo)和意愿以后，他就具備了創(chuàng)業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。

　　4.方法：方法本身并不重要，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對(duì)于一般人而言，只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力，他會(huì)把所有的方法變成自己的，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂?。?duì)于管理者而言，管理的同時(shí)，方法會(huì)成為催化劑，這個(gè)催化劑可能是正面的，也可能是負(fù)面的。方法一定要在別人需要的時(shí)候再給予，也就是對(duì)方有意愿和需求去達(dá)成目標(biāo)的時(shí)候。

　　5.毅力：毅力=堅(jiān)持+突破。我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的，小的目標(biāo)完成了，大的目標(biāo)就可以完成了。不過，我們被目標(biāo)搞死了，因?yàn)槟繕?biāo)遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候，我們就不去完成了，繞開它，然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。所以，盯好眼前的目標(biāo)就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅(jiān)持和突破!慢慢的，你就會(huì)具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力了，而這完全歸功于你的毅力。

　　6.成果：最值得興奮的就是成果，而不是過程。成果標(biāo)志著你已經(jīng)具備了完成目標(biāo)的能力，也意味著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)了。

　　7.自我觀察：我們太多的時(shí)候陷入過程而不能自拔，發(fā)現(xiàn)不了問題。如果發(fā)現(xiàn)不了問題，就會(huì)迷失，肯定實(shí)現(xiàn)不了結(jié)果。因此需要自我觀察。我制定了一個(gè)簡單的工具，將任何事情的組成簡化為：目標(biāo)-過程-結(jié)果，而對(duì)于一個(gè)有目標(biāo)的人，問題肯定會(huì)出現(xiàn)在過程中，所以一旦感覺不太對(duì)勁，馬上用這個(gè)工具判斷自己，我所進(jìn)行的過程與我要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否一致，問題出現(xiàn)在哪里?用目標(biāo)來判斷正在進(jìn)行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產(chǎn)生結(jié)果?這樣，問題就會(huì)找出來了。

　　李想說：“這7個(gè)要點(diǎn)，是我創(chuàng)業(yè)的積累。需要提醒的是，能做到這幾點(diǎn)不等于成功，但有成功的可能性，做不到這幾點(diǎn)就沒有成功的可能。”