移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資訊

　　隨著智能手機等移動終端產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展，與之相配套的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)也正在走向發(fā)展的快車道。然而，我國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面對的是一個充滿陷阱與挑戰(zhàn)的無聲戰(zhàn)場。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資訊的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資訊：魏則西事件揭露醫(yī)療亂象，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)路在何方?

　　魏則西事件再次為百度與莆田系敲響了警鐘，但警鐘并不僅僅為百度與莆田系而鳴。

　　西安科技大學(xué)年僅21歲的大學(xué)生魏則西帶著對現(xiàn)實社會和美好生活的無限眷戀離開了這個世界，但魏則西的離去并不是一個患者離世的孤立事件。在這個事件背后，隱藏著的是中國現(xiàn)行醫(yī)療體制下的種種亂象。雖然我們有互聯(lián)網(wǎng)，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)向魏則西們伸出援手，抨擊百度與莆田系的作惡，但這不是拯救魏則西們的良方。要想更好地拯救魏則西們，正在蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，或許能夠給我們打開一個肅清以往醫(yī)療體制亂象的缺口。

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)重塑了很多行業(yè)生態(tài)，醫(yī)療行業(yè)會不會是下一個呢?蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在給中國的醫(yī)療體制帶來一股新風(fēng)?；ヂ?lián)網(wǎng)化的線下診所、獨立執(zhí)業(yè)的自由醫(yī)生、多種多樣的智能醫(yī)療(健康)硬件與醫(yī)療保險，這些新的改變或許會給魏則西這樣的年輕人帶去新的希望。

　　丁香園、春雨醫(yī)生：押注線下診所

　　今年1月18日，由丁香園自建運營的杭州丁香診所正式營業(yè)，目前已經(jīng)全面開放預(yù)約問診。丁香園的創(chuàng)始人李天天在接受采訪時曾表示，丁香園希望通過線下診所解決目前傳統(tǒng)醫(yī)院就醫(yī)體驗不好的問題。

　　丁香園診所的信心很大程度上來源于目前醫(yī)療資源配置的失衡。大型三甲醫(yī)院人滿為患、一號難求，而社區(qū)診所與二甲醫(yī)院則門可羅雀。李天天認為，除了少數(shù)危及生命的危重疾病以外，許多常見病、慢性病完全可以由社區(qū)診所來完成診治。為實現(xiàn)這一目標，丁香園診所盡可能地為患者提供更加舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。為了安撫兒童患者的情緒，杭州丁香園診所內(nèi)還設(shè)置了一個小型的兒童游樂區(qū)。除此之外，丁香園診所還試圖通過智能硬件來對患者的身體狀況進行長期的跟進與管理。更值得一提的是，為了更加有效地管理患者的信息，實現(xiàn)對患者的線上隨訪與遠程診療，丁香園還開發(fā)了一整套醫(yī)療管理系統(tǒng)軟件——“丁香園管家”。目前，這套系統(tǒng)已經(jīng)向社會開放，需要的醫(yī)療機構(gòu)可以付費使用。這個系統(tǒng)或許將成為丁香園線下醫(yī)療布局的另一個突破口。

　　和丁香園診所緩慢的發(fā)展建設(shè)速度不同，春雨醫(yī)生診所首批就開設(shè)了25家。春雨醫(yī)生的創(chuàng)始人張銳更是信心滿滿地宣布，要將這個數(shù)字在兩年內(nèi)發(fā)展到1000家。春雨醫(yī)生診所的飛速發(fā)展，很大程度上是因為春雨診所采用的輕資產(chǎn)診所模式。這一模式下，春雨醫(yī)生自身并不雇傭全職醫(yī)生團隊，而是通過協(xié)議的方式整合醫(yī)療資源，采用三甲醫(yī)院主任(或副主任)醫(yī)生兼職+線下診所的組合模式，規(guī)避了很多政策法規(guī)上的風(fēng)險與麻煩。

　　此外，春雨醫(yī)生還試圖利用線上咨詢來優(yōu)化患者的就醫(yī)體驗。春雨醫(yī)生先通過網(wǎng)絡(luò)對用戶的情況進行預(yù)判，然后再有針對性地將用戶導(dǎo)入線下的醫(yī)院或診所的相關(guān)科室，簡化用戶就醫(yī)流程，避免用戶把時間花在無意義的檢查與排隊上?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)開設(shè)線下診所，這是一個值得關(guān)注的趨勢。雖然目前業(yè)內(nèi)對這些新型診所質(zhì)疑不斷，但最終的結(jié)果依然需要時間來檢驗。

　　張強醫(yī)生集團：自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生的未來

　　除了開設(shè)線下診所，獨立執(zhí)業(yè)的自由醫(yī)生也是一股值得關(guān)注的風(fēng)潮。

　　大學(xué)附屬醫(yī)療機構(gòu)衰落，傳統(tǒng)的等級制逐漸崩壞;醫(yī)生人手不足，導(dǎo)致工作環(huán)境的惡化;醫(yī)療訴訟風(fēng)險加大;凡此種種催生新的風(fēng)潮──自由醫(yī)生。不在醫(yī)院任職，也不獨立運營診所，不屬于任何特定醫(yī)療機構(gòu)，流動行醫(yī)。

　　如果你看過之前大火的日本醫(yī)療劇《Doctor X》，你一定會對這段開場白印象深刻。這部描繪自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生勇敢對抗腐朽“白色巨塔”的日劇，一經(jīng)播出，就受到了很大的關(guān)注，更一舉斬獲了當年的收視率冠軍。劇中，米倉涼子飾演的帥氣自由外科醫(yī)生大門未知子醫(yī)術(shù)高超，手術(shù)技術(shù)出神入化。面對“白色巨塔”神圣光環(huán)下隱藏著的黑暗內(nèi)幕，大門未知子用一次又一次的高難度手術(shù)質(zhì)疑醫(yī)生的品格與醫(yī)院存在的意義。

　　有趣的是，中國同樣有大門未知子式的自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生，張強醫(yī)生集團的創(chuàng)辦者Dr.Smile——張強醫(yī)生，就是在2012年底選擇離開體制，自由執(zhí)業(yè)的。更加有趣的是，和張強醫(yī)生離開體制的時間相近，《Doctor X》的首播也是在2012年。自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生作為一種風(fēng)潮，正在改變世界的醫(yī)療生態(tài)。

　　毫無疑問，張強的目標遠比大門未知子遠大，他從不隱諱自己要推動中國的醫(yī)療改革的想法。2014年7月1日，張強成立中國第一家醫(yī)生集團——張強醫(yī)生集團(Dr.Smile Medical Group)，這是中國首家由自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生創(chuàng)立的醫(yī)生集團。

　　在創(chuàng)辦張強醫(yī)生集團之前的一年半時間里，張強一直在尋找、試驗醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的最佳模式。張強認為，“如果一個醫(yī)生自己都沒有經(jīng)歷過自由執(zhí)業(yè)，是無法幫助別人自由執(zhí)業(yè)的。必須自己作為一個樣板，看看可能有什么困難和瓶頸，當我找到解決方案的時候，才能幫助別的醫(yī)生。這是醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的特點，要比較穩(wěn)妥”。“不在醫(yī)院任職，也不獨立運營診所，不屬于任何特定醫(yī)療機構(gòu)，流動行醫(yī)”，但自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生的工作必須通過與醫(yī)院的合作才能進行。如何與醫(yī)院合作，是困擾自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生的最大難題。

　　最終，張強找到了這個問題的答案。張強選擇的自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生與醫(yī)院合作的模式與《Doctor X》中描繪的如出一轍：醫(yī)生集團通過與醫(yī)院談判、簽約的方式，確定雙方收入分成的比例;而醫(yī)院方則負責提供手術(shù)室配套的護士、麻醉師和行政服務(wù)，并為醫(yī)生們購買醫(yī)療責任險。

　　在醫(yī)生集團內(nèi)部，張強實行兩種分配模式，參與創(chuàng)業(yè)的首席專家不領(lǐng)薪水，他們將擁有股份，按照門診和手術(shù)的數(shù)量獲得收入，青年首席專家領(lǐng)取薪水，以工作量作為績效標準。醫(yī)生集團以股份制公司的形式運作。

　　張強希望自己的醫(yī)生集團能打造一個醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的樣板。他說：“我們更愿意定義自己為風(fēng)，一股清新的醫(yī)改之風(fēng)。”

　　糖大夫、小米手環(huán)：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+商業(yè)保險的結(jié)果

　　不止是丁香園、張強醫(yī)生集團這樣直接殺入診療服務(wù)市場的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)與商業(yè)保險的合作或許是醫(yī)療行業(yè)未來發(fā)展的另一個趨勢。

　　在中國，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與保險公司的合作并不少見。類似小米、一加的“碎屏險”，各類充電寶的“爆炸險”，比比皆是。然而，這些保險并未突破原有的財險、人身險的范疇，保險范圍非常有限。對于保險，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)有著自己的看法，丁香園的創(chuàng)始人李天天與春雨醫(yī)生的創(chuàng)始人張銳都認為保險將成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的主要盈利模式。

　　李天天認為，現(xiàn)階段醫(yī)療保險難以吸引保險公司的主要原因是缺乏一個既能保證醫(yī)療質(zhì)量又能很好控費的方式。在目前的條件下，保險公司往往無法合理評估用戶身體狀況，更不要說掌握用戶的身體狀況的變化趨勢了。這對于保險公司而言意味著有巨大的風(fēng)險。而隨著智能醫(yī)療硬件的出現(xiàn)，或許將給解決這一問題帶來一些轉(zhuǎn)機。

　　去年11月19日，騰訊糖大夫智能血糖儀正式推出2.0版。在這一次的更新中，騰訊宣布將攜手知名社會化醫(yī)療平臺丁香園以及眾安保險，推出全新的智能醫(yī)療保障計劃，開創(chuàng)了智能醫(yī)療硬件+商業(yè)保險深度合作的新模式。

　　在這一模式下，糖尿病患者使用“糖大夫”測量血糖后，相關(guān)數(shù)據(jù)將被記載并傳至系統(tǒng)平臺，而丁香園的專業(yè)人士會對數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和解讀，并且提供遠程咨詢與介入服務(wù)。眾安保險作為合作的另一方，提供的是健康激勵計劃，即患者按時監(jiān)測，就能獲得一定金額保險費，一旦患者未來因糖尿病需要手術(shù)等進一步治療時，保險公司將給予補貼，最高可達2萬元。

　　小米手環(huán)的合作方也是眾安保險，但模式更加簡單一些，用戶可以通過小米手環(huán)的統(tǒng)計的運動量兌換保額。這里我們就不再贅述了。

　　毫無疑問，這些合作給了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療更多的想象力。在美國，移動醫(yī)療公司很大一部分收益來自健康保險公司;在中國，智能醫(yī)療硬件與商業(yè)保險的合作又能碰撞出怎樣的火花，這值得我們期待。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資訊：2016最值得關(guān)注的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目

　　創(chuàng)業(yè)的大時代的鐘聲已經(jīng)敲響了，無論你是怎樣的身份，你都可以在互聯(lián)網(wǎng)的大時代，創(chuàng)造屬于自己的小時代，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是難事了。而幫助更多的創(chuàng)業(yè)者輕松創(chuàng)業(yè)是我們的夢想，而這個夢想也一直在實現(xiàn)的路上，為此我們一直努力著。

　　為此我們舉辦了一場招商會，祺世界首屆互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)項目發(fā)布會，主講導(dǎo)師是上海人力資源和社會保障局的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，阿里巴巴、淘寶商學(xué)院特約講師，祺世界商學(xué)院首席創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李洪谷老師，李洪谷老師擁有多年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，也是一名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的受益者，對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有自己一套獨特的見解。

　　李老師首先闡述了中國企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形態(tài)對人們生活的影響。潛移默化地改變著人們的信息獲取途徑，商業(yè)模式，人們交流方式，出行方式，以及社區(qū)周邊服務(wù)等。這也表明互聯(lián)網(wǎng)的存在著巨大商機可以挖掘。

　　30年中國商業(yè)也隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生巨大的變化。從最初電腦和互聯(lián)網(wǎng)的普及，到只能手機和移動支付的廣泛使用，全新的渠道、媒體，誕生新的市場。而跟人們生活息息先關(guān)的零售行業(yè)的商業(yè)模式，也產(chǎn)生了巨大的變化，國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，零售市場存在著巨大的商機。

　　從最初的簡單的雜貨鋪模式，靠熟人帶動銷售，再到后來的超市模式，電子商務(wù)的發(fā)展誕生的線上交易模式，到現(xiàn)在的線上線下模式，靠服務(wù)和口碑帶動銷售?？蛻舻男枨笤谧儯B紅極一時的線上交易模式的淘寶大軍，也難以滿足現(xiàn)在的客戶需求，引申出來的問題：難辨真?zhèn)?、選擇困難、退換貨麻煩、時間問題、價格參差不齊等等一系列問題。模式一直都在變化，但不變的是不斷變化的客戶的需求，找到客戶的痛點，就是找到合適的商業(yè)模式

　　而零售行業(yè)巨大的商機，瞄準社區(qū)服務(wù)的入口，挖掘互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)掘金之路。而祺世界，就是基于這樣的一種商業(yè)模式，線上線下互動交流，是非常適合大眾創(chuàng)業(yè)的的黃金項目，項目模式非常簡單。并且解決傳統(tǒng)電商客戶的痛點，無需門店，當天開業(yè)，就可以自己做老板，只需一部手機+一輛電動車+小型倉庫，這是一款基于社區(qū)用戶開發(fā)的APP，全新的社區(qū)O2O掌上超市，平臺提供全球優(yōu)質(zhì)貨源，并且有豐富的增值服務(wù)：洗衣家政、家電維修、快遞收發(fā)等，而相比較傳統(tǒng)的實體店，掌上便利超市有很大的優(yōu)勢，一個小區(qū)只開一家便利店，實現(xiàn)資源的保護，僅需3萬元的入駐費用，可以轉(zhuǎn)讓可以買賣，投資小，開店快，可以迅速復(fù)制，祺世界平臺也提供大量的政策支持，能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)者真正輕松地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢，支持有：海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源，平臺技術(shù)支持，系統(tǒng)培訓(xùn)支持，廣告支持，品牌宣傳支持，促銷支持等，讓創(chuàng)業(yè)者可以輕松復(fù)制成業(yè)。

　　這次會議的主要意義在于：對于創(chuàng)業(yè)者來說，這樣的模式和平臺支持，能夠真正幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)的目的，或許有人會問：這樣簡單的模式，投資小，可以快速復(fù)制成長，形成自己的優(yōu)勢，那你們的盈利點在哪里?有人說：不以盈利為目的的行為都是耍流氓，而我們要說：實現(xiàn)互利多贏才是我們最終的目的和追求，能夠幫助更多的人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢，也是在實現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)夢，夢想可以很小，小到一粒種子，就像當初我們的創(chuàng)業(yè)夢，可能只是一個簡單的想法;夢想也可以很大，大到幫助更多跟我們一樣心懷夢想的朋友，實現(xiàn)每個人創(chuàng)業(yè)的夢想，當更多的人實現(xiàn)夢想的時候，我們的夢想就可以很大，因為夢想可以累加，這是一個心懷夢想的創(chuàng)業(yè)平臺，也是一個收獲財富的平臺，夢想不是空中樓閣，夢想可以具體到每件事情，如果你有創(chuàng)業(yè)的想法，我們歡迎您的加入，我們相信，這是一個新時代的開始，也是一個新的財富契機，我們需要你，有夢的你，有勇氣加入嗎?