移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人創(chuàng)業(yè)方向

　　近年來(lái)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，大量創(chuàng)業(yè)者涌入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)大潮中。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人創(chuàng)業(yè)方向的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人創(chuàng)業(yè)方向：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向在哪?

　　丁道師(速途網(wǎng)副總編)：為什么社會(huì)每天都在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，但是很少鼓勵(lì)人做一個(gè)好員工。創(chuàng)業(yè)能實(shí)現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值，但通過(guò)給別人打工，借用別人的平臺(tái)未嘗不能收獲價(jià)值。當(dāng)然，即使給人打工，也應(yīng)該像李彥宏說(shuō)的那樣，不安逸，要狼性.

　　朱衛(wèi)坤(實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷)：機(jī)會(huì)每天都在發(fā)生，2013年又是一個(gè)機(jī)遇期，因?yàn)槿ツ旰芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)公司都賺錢了，年輕人看到了希望，所以進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的大軍會(huì)越來(lái)越多，創(chuàng)業(yè)不如先到知名的企業(yè)去學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不鼓勵(lì)自己創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槊總€(gè)人都不是天生就能成功的。而且建議在互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有背景只有背影的年輕人，用實(shí)名在互聯(lián)網(wǎng)打拼，會(huì)更有誠(chéng)信。

　　張小湖(專欄作家)：我認(rèn)為：在未來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上一定會(huì)誕生新的騰訊、新的百度、新的阿里，新時(shí)代會(huì)有新面孔。但就2013年現(xiàn)階段而言，創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)一定是在細(xì)分領(lǐng)域，例如針對(duì)自考人群的移動(dòng)端培訓(xùn)，或針對(duì)地方的生活消費(fèi)服務(wù)。先小后大，是可持續(xù)發(fā)展之道。

　　Discuz官方微博：向移動(dòng)互聯(lián)世界的遷徙之旅已經(jīng)開(kāi)始，不會(huì)止步!創(chuàng)業(yè)者們，行動(dòng)起來(lái)，讓我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)掘新機(jī)會(huì)，創(chuàng)造大成績(jī)!同時(shí)，歡迎大家參加2013互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者(站長(zhǎng))大會(huì)http://t.cn/zYz92kV，報(bào)名已開(kāi)啟。

　　劉敏華(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家)：我的理解，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨于微型化，個(gè)人、小團(tuán)隊(duì)化，所以，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的基本路子還是先自身再壯大。任何不屈于現(xiàn)實(shí)考慮的創(chuàng)業(yè)都很困難甚至亂費(fèi)投資人的錢，目前創(chuàng)業(yè)成功的幾率很低，所以同意剛剛@萬(wàn)能的大熊 的說(shuō)法，先把打工打牛逼了再創(chuàng)業(yè)!

　　莫湘兆(專欄作家)：創(chuàng)業(yè)其實(shí)是個(gè)可愛(ài)的詞，實(shí)際上當(dāng)人做的是一件極小的事情，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看似一片大好，創(chuàng)業(yè)也看似一片大好，其實(shí)方向并不是重要的，能夠遇見(jiàn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的人極少，關(guān)鍵在于做這個(gè)事情能夠給你帶來(lái)什么動(dòng)力讓你堅(jiān)持，能夠給用戶帶來(lái)什么價(jià)值讓用戶喜歡。

　　黃嘉榔(電商觀察家)：不是每個(gè)都是天才，所以不是每個(gè)人都是合適創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樯疃鴦?chuàng)業(yè)，或許成功，但是失敗得更快，沒(méi)有積累、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有人脈，那創(chuàng)意也是一個(gè)兒戲。先做好積累在考慮創(chuàng)業(yè)，不要被所謂的創(chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想的成功學(xué)、成功故事而忽悠，你又知道你所看到的成功其實(shí)有很多是你所不知道的東西在成就他，而非表面的。

　　屌絲論：李彥宏那狼性說(shuō)白了就是拿員工當(dāng)野獸用，牲口都不如。給別人打工可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值，但是永遠(yuǎn)得不到人生觀的全面釋放。

　　劉宇凡(大東街創(chuàng)始人)：我覺(jué)得首先要解決的是這些創(chuàng)業(yè)者的生存之道，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)這么激烈，沒(méi)有創(chuàng)意，沒(méi)有思路，沒(méi)有準(zhǔn)備，沒(méi)有資金，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的后盾，一頭扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)中，往往會(huì)死的很慘。并不是創(chuàng)業(yè)者們的機(jī)會(huì)在哪，而是創(chuàng)業(yè)者們本身能夠生存多久?團(tuán)隊(duì)的能力有多大，個(gè)人覺(jué)得還是抱團(tuán)抱大樹吧!

　　王易見(jiàn)(IT評(píng)論員)：每個(gè)領(lǐng)域都充滿機(jī)會(huì)，也充滿挑戰(zhàn)，關(guān)鍵看創(chuàng)業(yè)者怎么去對(duì)待!相比之下，手游仍然是熱門領(lǐng)域，成功幾率可能會(huì)大點(diǎn)。但2013年隨著越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)巨頭深入布局，我估計(jì)創(chuàng)業(yè)者的日子不會(huì)太好過(guò)!

　　非IT美女(網(wǎng)友)：看好游戲，畢竟，這個(gè)領(lǐng)域更容易實(shí)現(xiàn)超越和進(jìn)步，其他產(chǎn)品做到非常完善的程度以后，后來(lái)者想要進(jìn)入門檻會(huì)很高，如果不是特別強(qiáng)的話，很難撼動(dòng)市場(chǎng)，但手游的話，只要有創(chuàng)意，有技術(shù)，你就能和別人做得完全不一樣，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地!

　　張雨芹(速途網(wǎng)評(píng)論中心編輯)：2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是會(huì)在2012的基礎(chǔ)上進(jìn)行，因?yàn)檫€有很多像LBS都死了一大批，其他領(lǐng)域還需要繼續(xù)深挖，2013年在移動(dòng)電商和移動(dòng)視頻這一塊會(huì)有大動(dòng)作，特別是電商C2B定制模式創(chuàng)業(yè)者。

　　郭靜(新銳博主):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不像互聯(lián)網(wǎng)端，要找到正確的盈利模式確實(shí)很難。傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本上還處于空白，如果傳統(tǒng)行業(yè)能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上有所突破，成功的可能性還是很大的。

　　水藍(lán)兒(網(wǎng)友):其實(shí)真正的機(jī)會(huì)不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)線下業(yè)務(wù)的工具。就像手機(jī)再先進(jìn)，也是你聯(lián)系業(yè)務(wù)的工具。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮再大，豬站在風(fēng)口也吹不起來(lái)，除非你是真正帶翅膀的。

　　曾祥敏(專欄作家):個(gè)人認(rèn)為游戲是一個(gè)可盈利靠譜的事情，另外我相信阿里巴巴前任CEO衛(wèi)哲的一個(gè)看法，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域只有1.5件事可以干，一件就是與地圖相關(guān)的事，那半件就是錢包，也就是支付。想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)探索出全新的路子不容易，在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)想崛起像騰訊阿里這樣的大公司基本上沒(méi)機(jī)會(huì)。

　　田銀福(SEO工程師):目前大環(huán)境下不太適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)者打拼，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面，垂直細(xì)化品牌化可能是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出路，比如公交出行、旅游住宿等移動(dòng)端導(dǎo)航的品牌化。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人創(chuàng)業(yè)方向：李開(kāi)復(fù)談2013移動(dòng)互聯(lián)趨勢(shì)及創(chuàng)業(yè)方向

　　1. 平臺(tái)機(jī)會(huì)更大，但也意味著更多競(jìng)爭(zhēng)

　　隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)為 5 億臺(tái)移動(dòng)智能設(shè)備的市場(chǎng)，平臺(tái)機(jī)會(huì)將越來(lái)越多，但隨著巨頭的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)也同時(shí)會(huì)越發(fā)劇烈。

　　2. 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加嚴(yán)重，單純復(fù)制一個(gè)成功公司的模式已經(jīng)不夠

　　3. 需要渠道的整合，未來(lái)可能會(huì)有品牌渠道的出現(xiàn)

　　盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快速，但現(xiàn)在的應(yīng)用渠道還比較單一，大部分的應(yīng)用依賴應(yīng)用商店。這就意味著大部分的移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品獲取渠道的成本較高。李開(kāi)復(fù)期待未來(lái)品牌渠道的出現(xiàn)，這類渠道會(huì)更精細(xì)化、更符合用戶需求。

　　4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)貨幣化有完善可能

　　在游戲的貨幣化已經(jīng)發(fā)展成熟的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的非游戲貨幣化已經(jīng)走了很漫長(zhǎng)的過(guò)程。而在去年，韓寒的“One”和“墨跡天氣”兩個(gè)應(yīng)用讓李開(kāi)復(fù)看到了“移動(dòng)廣告”開(kāi)始被認(rèn)同，被一些像 Nike 這樣的大公司所接受。不過(guò)他也表示，這兩個(gè)應(yīng)用都擁有很大的用戶量和強(qiáng)品牌，并不意味著普通產(chǎn)品的移動(dòng)廣告會(huì)被認(rèn)同，廣告始終是很長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。

　　其次，“二維碼”因?yàn)轵v訊微信拉快了發(fā)展速度，普及超出了李開(kāi)復(fù)的預(yù)測(cè)。他認(rèn)為，這可能與傳統(tǒng)商家接受團(tuán)購(gòu)的教育有關(guān)，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)是發(fā)現(xiàn)用戶的一大途徑。

　　5. 大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)會(huì)是好的方向

　　李開(kāi)復(fù)說(shuō)，未來(lái)有關(guān)大數(shù)據(jù)、基于開(kāi)放數(shù)據(jù)的挖掘都可能會(huì)是創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展機(jī)會(huì)，而大公司也可能會(huì)往這個(gè)方向發(fā)展。

　　今年創(chuàng)業(yè)應(yīng)該考慮的方向

　　1. 社交領(lǐng)域的機(jī)會(huì)不是做社交產(chǎn)品，而是要依賴平臺(tái)

　　他認(rèn)為社交領(lǐng)域有雙向類和單向類兩種類型，在國(guó)內(nèi)雙向類型的社交已經(jīng)有微信，而單向類型社交產(chǎn)品已經(jīng)有微博。創(chuàng)業(yè)者要做社交，需要做的不是和這兩座不可逾越的大山直接沖突，而是可以依賴這兩大平臺(tái)現(xiàn)有的資源，將社交作為病毒式傳播的手段。

　　2. 看好傳統(tǒng)行業(yè)特定資源互聯(lián)網(wǎng)化的方向

　　一些更為適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)可以是創(chuàng)業(yè)者考慮的方向，合適的例子包括打車、訂餐、房地產(chǎn)等。

　　3. 關(guān)注企業(yè)級(jí)服務(wù)

　　盡管不少公司在企業(yè)級(jí)服務(wù)面前“談虎色變”(國(guó)內(nèi)較少因?yàn)槠髽I(yè)級(jí)服務(wù)而盈利的公司)，但隨著移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)，李開(kāi)復(fù)認(rèn)為企業(yè)級(jí)服務(wù)即使在今年不會(huì)爆發(fā)，也會(huì)在 5-7 年后產(chǎn)生巨大價(jià)值。

　　4. Copy To China 已經(jīng)死亡

　　最后他說(shuō)，Copy To China 和本土化的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)在國(guó)內(nèi)被證明是不夠的。國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抓住一些未被挖掘的用戶需求。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新雖然是必要的，但也不需要什么都做創(chuàng)新。加快產(chǎn)品迭代的執(zhí)行力會(huì)是創(chuàng)業(yè)者在競(jìng)爭(zhēng)中非常必要的素質(zhì)。