移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向

　　以創(chuàng)意和技術(shù)為依托的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)將面臨多樣化的挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，認(rèn)清困難并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突破重圍的可行之道。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向：O2O成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)創(chuàng)業(yè)方向

　　據(jù)專家分析，未來中國的各行各業(yè)的市場(chǎng)份額，大致如下：家居家紡8000億元、保健行業(yè)市場(chǎng)3000億、服裝6153億元(單童裝行業(yè)就1700億)、珠寶首飾3800億元、化妝品2300億元、手機(jī)維修行業(yè)有100億等等。

　　強(qiáng)大的市場(chǎng)吸引了數(shù)以萬計(jì)的創(chuàng)業(yè)者涌入“新常態(tài)”下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中，尤其專注O2O方面創(chuàng)業(yè)的表現(xiàn)極為突出。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆。據(jù)工信部中小企業(yè)司發(fā)布，截止2014年末，中國最新注冊(cè)中小企業(yè)超過1766萬家，個(gè)體工商戶超過4700萬。如此眾多的創(chuàng)業(yè)公司如何把握這次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)我國中小企業(yè)的兩化深度融合，O2O作為2015年最具熱點(diǎn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向，將產(chǎn)生更多優(yōu)秀的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　如今，無論是高頻高額還是低頻高額，無論是單人單角色，還是多人多技能多角色的O2O項(xiàng)目層出不窮。

　　世界O2O組織WOO第一次理事會(huì)昨天在京圓滿召開，大會(huì)確定了世界O2O組織的工作任務(wù)、目標(biāo)和方向。世界O2O組織也將面向全球征集Top100理事單位，希望通過每個(gè)細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通共贏合作。WOO世界O2O組織將為廣大O2O企業(yè)之間和政府有關(guān)部門之間搭建起溝通與合作的橋梁，建立相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并不遺余力向O2O企業(yè)提供力所能及的幫扶!

　　最后，夏季O2O博覽會(huì)也將于今年6月在京舉辦，期待大家的關(guān)注和積極參與!

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的10大方向

　　1、有更低成本、更新模式去搶占移動(dòng)支付市場(chǎng)

　　傳統(tǒng)線下的POS刷卡器的硬件成本，無論是購買，還是租賃，成本都不低。這也給了其他更便宜的硬件終端以機(jī)會(huì)。這其中，有拉卡拉、錢方，第三方支付等等，但是中國的商業(yè)結(jié)構(gòu)，除了百貨商場(chǎng)，還有零售餐飲，還有街邊店、夫妻店，校園、農(nóng)民工等等，只要你切中一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，并把這一塊做深，那么還有賺錢的機(jī)會(huì)。

　　2、服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)

　　可以為金融機(jī)構(gòu)、商戶和消費(fèi)才提供借記卡、信用卡、智能卡等硬件、軟件、服務(wù)。創(chuàng)業(yè)舉例：現(xiàn)在不少金融企業(yè)都在微信平臺(tái)，做服務(wù)號(hào)，這其中需要很多軟件技術(shù)對(duì)接。不少小的創(chuàng)業(yè)公司，已經(jīng)在這一塊日進(jìn)斗金。

　　3、瞄準(zhǔn)金融行業(yè)的游商機(jī)會(huì)

　　比如，幫助百貨商店來推出適合于商家來進(jìn)行移動(dòng)支付的服務(wù)，可以管理商品品類更多的產(chǎn)品，也可以通過移動(dòng)支付，來推動(dòng)更多移動(dòng)金融的創(chuàng)新。

　　對(duì)于保險(xiǎn)等游商來說，有了移動(dòng)金融的終端，可以提升客戶服務(wù)率。而現(xiàn)在保險(xiǎn)的游商機(jī)會(huì)也剛剛開始。

　　4、費(fèi)用率會(huì)更加靈活，這給移動(dòng)支付的創(chuàng)新更多空間，客戶分層也更加明顯

　　在國外，移動(dòng)支付會(huì)有兩筆費(fèi)用，一種是一次性購買硬件終端的費(fèi)用，另一種是每筆的交易費(fèi)用。Square是2.75%左右，其他的移動(dòng)支付工具，除了硬件的固定成本之外，便宜點(diǎn)的費(fèi)率也在1.9%-2.7%之間。這對(duì)中國的費(fèi)率來說，是比較高的。

　　而目前，移動(dòng)支付市場(chǎng)的各種競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)拉低，這個(gè)移動(dòng)支付的費(fèi)率，未來很有可能達(dá)到1%左右。而針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，費(fèi)率也將更加靈活。

　　5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融上的小門戶將會(huì)很多很多，有自己的特點(diǎn)就有機(jī)會(huì)

　　大智慧、同花順、騰訊自選股等都在琢磨如何將5000多萬的炒股用戶在移動(dòng)端上一網(wǎng)打盡?，F(xiàn)在，這三家平臺(tái)的日活躍用戶量在幾十萬-幾百萬左右，還有更多的成長空間。

　　銅板街、挖財(cái)、玖富的Wecash等等，都在基于APP、微信服務(wù)號(hào)，通過切入基金、記賬、移動(dòng)授信取現(xiàn)等方式來籠絡(luò)住一批小型的用戶。

　　甚至說，羅輯思維、她生活，這樣的垂直社群都有機(jī)會(huì)，前段時(shí)間，聽說，羅輯思維的粉絲已經(jīng)有150萬了。只能說，很牛。

　　6、移動(dòng)安全的機(jī)會(huì)大

　　騰訊、360、百度這三家大公司已經(jīng)將安全當(dāng)作戰(zhàn)略級(jí)的產(chǎn)品來做，三家打得非常兇。而移動(dòng)支付上的安全，現(xiàn)在也是起步，很多技術(shù)都需要去完善，這一塊就期待那些技術(shù)大牛整出來。

　　7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融要結(jié)合好地理位置、圈子、喜好，等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的新特點(diǎn)來做

　　在金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，將結(jié)合游戲的因素，讓金融產(chǎn)品更有創(chuàng)意，更激發(fā)用戶的使用欲望。比如，博彩性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。依據(jù)地位位置，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，可以給用戶進(jìn)行形象素描，在消費(fèi)、貸款、投資理財(cái)?shù)雀鱾€(gè)方面，都可以給出相關(guān)的方案。

　　8、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的營銷

　　互聯(lián)網(wǎng)金融將讓原先面向?qū)I(yè)的投資人，轉(zhuǎn)向了普通的屌絲。大眾型的產(chǎn)品，機(jī)會(huì)自然多。這其中，互聯(lián)網(wǎng)的思維來做營銷的機(jī)會(huì)很多。

　　9、企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融、金融一級(jí)市場(chǎng)

　　與個(gè)人級(jí)市場(chǎng)相比，企業(yè)級(jí)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)換慢，但其實(shí)水比較深。企業(yè)的理財(cái)平臺(tái)也會(huì)發(fā)生變化，企業(yè)級(jí)的交易也需要有數(shù)據(jù)的閉環(huán)，才能夠做到更精準(zhǔn)。

　　那些PE、VC，投資顧問也將因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。未來，路演、看項(xiàng)目，都會(huì)在移動(dòng)上創(chuàng)新出新模式。

　　舉例：用友現(xiàn)在就希望通過移動(dòng)端來幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也接入支付環(huán)節(jié)，未來，可以做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融。

　　10、商業(yè)模式上要擁抱創(chuàng)新金融

　　之前，創(chuàng)業(yè)的方向都是想導(dǎo)流，給銀行理財(cái)產(chǎn)品，但明顯這條路走不通。

　　目前，銀行理財(cái)有較高的理財(cái)門檻，通常是5萬、10萬起步，一般的客戶無法購買。即便是給銀行導(dǎo)流，銀行在分成模式上也很強(qiáng)勢(shì)，往往無法獲得數(shù)據(jù)的反饋。這使得導(dǎo)流類的產(chǎn)品無法依據(jù)效果做更多的商業(yè)優(yōu)化，也一直沒有話語權(quán)。