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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者眼中其他合伙人

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  時代在飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對青年群體進(jìn)行了普及和覆蓋,大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中也開始首選互聯(lián)網(wǎng)渠道。但是因?yàn)橹T多因素的影響,現(xiàn)階段還有一些問題存在于大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者眼中其他合伙人的相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者眼中其他合伙人:

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者眼中其他合伙人:創(chuàng)新工場易可睿:美國創(chuàng)業(yè)者眼中中國互聯(lián)網(wǎng)像“黑匣子”

  二十多年之前,有一部紅透半邊天的連續(xù)劇叫做《北京人在紐約》,講述了一批北京人在紐約奮斗與掙扎的淘金故事。折射出東西文化的差異,全景式展現(xiàn)北京人在紐約生存狀態(tài),在當(dāng)時的社會引發(fā)了轟動。

  二十多年之后,依然源源不斷的有中國人去到美國“淘金”,然而淘金的地點(diǎn)已經(jīng)不是在繁華喧囂的紐約,而是在科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)高度集中的硅谷,“淘金”也不再是舊有的含義。

  21世紀(jì)的計(jì)算機(jī)技術(shù)浪潮裹挾至硅谷的,除了全美最優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)者,還有中國的投資人與團(tuán)隊(duì)。

  相比于十年前,更多的中國投資者向硅谷敞開了自己的錢包。除了紀(jì)源資本、啟明創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、晨興創(chuàng)投、紅杉資本等老牌投資公司,還出現(xiàn)了不少新興的華人基金和組織。近些年,騰訊、阿里巴巴、百度等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大公司也紛紛在硅谷設(shè)立投資部門,通過投資布局海外市場。

  創(chuàng)辦于2009年的創(chuàng)新工場2013年在硅谷成立了面向海外的投資團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)包括合伙人中唯一的“老外”——希臘人易可睿在內(nèi)只有2個人。

  據(jù)易可睿介紹,在美國,創(chuàng)新工場并不是以一個孵化器的投資形式存在的,而是更多的把精力放在了早期投資。目前把重點(diǎn)主要集中在三個方向,分別是loT、開發(fā)者工具以及教育科技。

  然而,這并不妨礙在創(chuàng)新工場硅谷團(tuán)隊(duì)成立的第二年,易可睿及同伴已經(jīng)在硅谷投資了18個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在美國投資的錢占創(chuàng)新工場總資金的5% 。

  中國美國投資領(lǐng)域熱門領(lǐng)域差異

  “目前在美國科技領(lǐng)域里最具競爭的兩個投資階段是首輪(pre-Series A)和后期投資(或者上市前股權(quán)投資)。”易可睿介紹道,“對于前者來說,這里有很多專業(yè)的天使投資人和種子基金在關(guān)注著時下最熱門的新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;而對于后者,除了傳統(tǒng)的專注后期投資的VC們,還出現(xiàn)了很多通過大量直接對IPO前期階段(例如Uber, AirBnB, Pinterest等)進(jìn)行投資的私募投資者們。 這類投資者包括對沖基金、大型企業(yè)、養(yǎng)老基金等。”

  而在中國,情況則有所不同。“對于中國來講,首輪投資也非常熱門,不過最具競爭的階段仍然是A輪和B輪。”

  此外,中國資本與美國資本喜歡追逐的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域也有很大不同,在國內(nèi),時下大量的資本還是關(guān)注消費(fèi)移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O領(lǐng)域,美國則更多的開始關(guān)注金融科技、醫(yī)療保健、loT(連接設(shè)備)以及B2B SaaS(軟件運(yùn)營服務(wù))解決方案等相關(guān)的投資領(lǐng)域了。

  創(chuàng)新工場在美國主攻loT、開發(fā)者工具以及教育科技。而扮演的角色更像是市場進(jìn)入方面的橋梁。易可睿表示:“我們在美國的公司現(xiàn)在叫Idea Bulb Ventures,已經(jīng)投資了27個項(xiàng)目,我們美國的團(tuán)隊(duì)在每一個可能的領(lǐng)域里幫助這些公司更好發(fā)展,與此同時,這27個公司中初具規(guī)模的企業(yè)也逐漸的把目光漸漸關(guān)注到中國市場,在未來幾年里,我們也是他們準(zhǔn)備進(jìn)入中國市場的首選合作伙伴。”

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