如何電腦網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)
隨著電子商務(wù)在我國的推廣,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)逐漸成為時尚。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于如何電腦網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
如何電腦網(wǎng)上創(chuàng)業(yè):怎么利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
1.熟人搭伙好開飯
很多創(chuàng)業(yè)者在選擇“合伙人”時,總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在創(chuàng)業(yè)初期常憑感情做事,對于企業(yè)中出現(xiàn)的經(jīng)營方向、用人問題、財務(wù)問題等也大都以忍讓、和解的方式處理,而忽視了必備的契約簽定和嚴格的約束制度。于是,隨著企業(yè)的成長,這種工作關(guān)系引發(fā)的矛盾和問題會逐漸顯露,不僅不利于企業(yè)的快速發(fā)展,有時甚至導(dǎo)致企業(yè)步入破產(chǎn)境地。
[專家支招]:避免熟人搭伙,可以從明確職權(quán)、股權(quán)等方面入手,但這并不意味著不能通過朋友合作的方式創(chuàng)業(yè)。
2.哪兒熱鬧奔哪兒
有些創(chuàng)業(yè)者在確定經(jīng)營方向時愛盲目跟風(fēng),哪行賺錢就做哪行,總覺得這樣能減少投資風(fēng)險,而且少走彎路。然而,市場運作有其自然周期,當市場過于飽和時,利潤空間就會縮小,“一窩蜂”熱潮有時正意味著“惡性競爭”即將來臨。任何投資都是有風(fēng)險的,一旦跟錯了,就會掉進投資的陷阱。因此,創(chuàng)業(yè)前周密的市場調(diào)查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣,風(fēng)險與利益共存,哪種股票適合做長線,哪種適合做短線,何時跟進,何時退出,都需要冷靜對待。
[專家支招]:股市、證券、基金,已經(jīng)成為泡沫下的熱點,極易因為泡沫破裂帶來傾家蕩產(chǎn)式風(fēng)險,所以中國教育網(wǎng)絡(luò)家教項目創(chuàng)業(yè)支持總監(jiān)張先生指出:個人創(chuàng)業(yè)者可以在確定經(jīng)營方向時,將主營方向定位在風(fēng)險和收益相對成正比,且風(fēng)險相對較低的領(lǐng)域,可以適當追逐熱點,但決不能孤注一擲。
3.短視老板短命店
因為中國曾經(jīng)缺乏創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,所以我們的企業(yè)家就像個被帶進燒餅店的餓鬼,抓到什么吃什么,哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店嘗嘗。很多企業(yè)家彼此的區(qū)別就是有的被帶進了燒餅店,有的被帶進了餃子店,不遠處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長遠戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)是短命的,富不過一代,更不要說三代了。
[專家支招]:創(chuàng)業(yè)者的目光必須遠大,不能因為眼前的經(jīng)濟利益影響整體發(fā)展。否則,這樣的創(chuàng)業(yè)者不能叫創(chuàng)業(yè),而是小打小鬧了。
4.貪大求全死得快
企業(yè)在創(chuàng)建以后,成長是一個必經(jīng)的過程。如果過分追求成長的速度,無異于拔苗助長。其實,企業(yè)經(jīng)營好比一場馬拉松比賽,不是看誰現(xiàn)在跑得快,而是看誰能在關(guān)鍵時刻跑到別人前面去。在創(chuàng)業(yè)過程中,當企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后,創(chuàng)業(yè)者不能一味地擴大營運規(guī)模,而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場預(yù)測,以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問題。如果對這些問題沒做好充分準備,那么高速的增長只能帶來巨大的風(fēng)險。舒馬赫1973年就說“小即是美”,雖然這個提法被認為太理想主義,但企業(yè)大了難免官僚、遲鈍,“小”所代表的靈活與敏銳的確令許多大老板心向往之。 中國這個市場沒有誰能一口吃下去,飯菜可以免費,肚子可是自己的。不但可以和你所處的產(chǎn)業(yè)的上、下游廠商聯(lián)手,適當?shù)臅r候和競爭對手聯(lián)手也未嘗不可,只要記住自己的目的就行了。
如何電腦網(wǎng)上創(chuàng)業(yè):如何利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)?
創(chuàng)業(yè)要早
張愛玲曾說過“成名要早”。我認為,創(chuàng)業(yè)也要早。越早摔跟頭,心理上越能早做準備,而且還有多摔幾次的機會。失敗挫折越多,獲得的教訓(xùn)也越多,如果從挫折中吸取養(yǎng)分,那么以后就多了幾分成功的把握和經(jīng)驗。年輕時候的創(chuàng)業(yè),很多人第一次注定了要關(guān)門大吉,注定是要成為一次演習(xí)。為什么?因為你沒有過創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗,沒有多少人脈,不知道如何很好的和商業(yè)伙伴、客戶進行溝通合作。這種經(jīng)驗很難具備,只有摔,狠狠的錘煉,才會走向成熟,需要留下些刻骨銘心的經(jīng)驗,才能逐漸把握住這方面的技巧。經(jīng)過初次創(chuàng)業(yè)后,跌了些跟頭。會少了很多浮躁,多了些許沉穩(wěn)和老練。這樣才能在以后的做事中表現(xiàn)得更加游刃有余。
你為什么要創(chuàng)業(yè)?
這個回答,可能每個人都準備了一個激動人心的演說稿。反正大概是創(chuàng)業(yè)好處多多。央視常說“心有多大,舞臺就有多大”,可能這個與每人心中的雄心壯志有關(guān)系,或者是生計有關(guān)系。不管怎么說,創(chuàng)業(yè)是好的,可以歷練人,不以成敗論英雄,起碼是讓人生多了幾分精彩。創(chuàng)業(yè)的理由一般都包含著個人價值觀的取向。是一種個人價值觀的自我體現(xiàn)。
如何開始創(chuàng)業(yè)?
創(chuàng)業(yè)的理由有很多,那如何開始創(chuàng)業(yè)的切入點也有很多。我這里主要說說SEO如何進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。一些兄弟姐妹因該有很多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會了,我這里就算是拋磚引玉。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)一般分為精英創(chuàng)業(yè)和草根創(chuàng)業(yè),這兩類人的創(chuàng)業(yè)特點很有意思,出發(fā)點似乎正好完全相反。
精英們創(chuàng)業(yè)一般首先是縱觀全球趨勢和行業(yè)趨勢,從市場的總體容量來入手找機會,感覺那是大手筆。
草根創(chuàng)業(yè)很多時候是憑一時沖動,感覺或直覺,感覺這個好,就立馬開始干。開始做的都是小生意。
總結(jié)以上兩類人群的特點是:
精英是從宏觀往微觀推,然后找到自己的蛋糕,在行業(yè)大好趨勢的前提下,來做自己的事情,不過其風(fēng)險在于行業(yè)總體需求不是你自家的,行業(yè)好并不意味著你就好。
草根是從微觀推向宏觀,自己認為好,就想著別人可能也會一樣。這樣做可能發(fā)現(xiàn)市場實際需求很小,容易出現(xiàn)閉門造車。
因此,這兩種是各有優(yōu)缺點,還看每個人怎么去把握其中的分寸。
你有多少創(chuàng)業(yè)的籌碼?
作為一個SEO,你去創(chuàng)業(yè)時,先清點一下自己是否有這個創(chuàng)業(yè)的能力。這樣就可以避免盲目。有一個好的測試辦法,創(chuàng)業(yè),就是創(chuàng)造性的就業(yè)。先可以問一下你自己,如果讓你單獨謀生,自由工作,不上班。你能養(yǎng)活自己嗎?現(xiàn)實一點,因為創(chuàng)建公司不但需要養(yǎng)活自己,而且要養(yǎng)活其他的兄弟姐妹。你可以讓自己自由工作半年或者一年,看自己能否獨立活下來,甚至可以活得不錯。如果你能通過前期這樣的試驗,檢驗了自己還是有較強的生存能力的,那恭喜你,你可以進行下一步了,可以拓展你的事業(yè),尋求合作伙伴,這時你的心態(tài)更加平穩(wěn),不會浮躁。因為你不存在自己無法生存的問題,你是在進一步解決做大做得更好的問題。這時當你和人談合作時,不再是空虛的飄渺的,你做出了成績,你有了較多的商業(yè)經(jīng)驗,別人也能看得見,摸得著,這樣更有利于合作。這個也許可以算做是你的籌碼。當然,我的這個說法只是一個建議,可能并不適合所有人的。有些機會是需要立即通過各種資源手段去抓住的,靠單打獨斗是行不通的。