從媒體人到網(wǎng)站CEO僅僅用了500元
從小編到互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的弄潮兒,從500元到上億元的交易額,他創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷充滿了傳奇色彩,這就是重慶“豬八戒”網(wǎng)創(chuàng)始人朱明躍的親身經(jīng)歷。
500元起家的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
2004年,受博客中國(guó)的影響,正是重慶晚報(bào)首席記者的朱明躍關(guān)注到了新媒體,“當(dāng)時(shí)我注冊(cè)了一個(gè)博客,主要記錄新聞事件的點(diǎn)點(diǎn)滴滴”。
新媒體的發(fā)展趨勢(shì)吸引了朱明躍,一天,他有了個(gè)想法:能不能將創(chuàng)意點(diǎn)子這種虛擬的東西拿到網(wǎng)上去賣?不過(guò),不是學(xué)計(jì)算機(jī)出身的他,對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)是一竅不通。朱明躍說(shuō),抱著試一試的想法,他在網(wǎng)上發(fā)了一個(gè)貼子,懸賞500元找人做一個(gè)網(wǎng)站。很快一個(gè)程序員接了招,幾天后,“豬八戒”網(wǎng)誕生了—一個(gè)靠賣創(chuàng)意為生的交易平臺(tái)。
2006年10月,朱明躍辭掉了重慶晚報(bào)的工作,在上清寺一個(gè)簡(jiǎn)陋的平房里創(chuàng)立了“豬八戒”網(wǎng),當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)僅僅只有6人,資金的匱乏,讓朱明躍幾近崩潰。
不過(guò),最困難的時(shí)期,朱明躍堅(jiān)持了下來(lái),并在2007年初,拿到了500萬(wàn)元的首輪融資。2011年,豬八戒網(wǎng)又獲得了來(lái)自IDG千萬(wàn)級(jí)美金的風(fēng)險(xiǎn)投資。經(jīng)過(guò)發(fā)展,現(xiàn)在,豬八戒網(wǎng)已為超過(guò)25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶提供過(guò)創(chuàng)意服務(wù)解決方案,累計(jì)交易額超過(guò)34億元人民幣。
堅(jiān)持夢(mèng)想 創(chuàng)業(yè)要“狂奔”
“創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者想要進(jìn)入的領(lǐng)域可以是天寬地廣,但切入點(diǎn)一定要細(xì)如繡花針,做垂直、差異化競(jìng)爭(zhēng)。”朱明躍說(shuō),創(chuàng)業(yè)者的資源、時(shí)間是有限的,建議創(chuàng)業(yè)者在廣闊領(lǐng)域中選擇適合自己的一個(gè)細(xì)小點(diǎn)切入。他舉例,豬八戒網(wǎng)做的是創(chuàng)意服務(wù),最開始也是從標(biāo)志創(chuàng)意這一個(gè)小點(diǎn)做起的。
“在創(chuàng)業(yè)路上,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者往往是看到了一個(gè)方向,但路徑怎么走,需要不斷地去摸索。”朱明躍說(shuō),在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,每個(gè)人可能碰到的岔路、誘惑非常多,這需要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期如何宣傳自己的產(chǎn)品時(shí)?朱明躍建議,初創(chuàng)企業(yè),首先要把產(chǎn)品本身做好,如果產(chǎn)品做得不好,想靠炒作擴(kuò)大影響,最后只是找罵。
此外,朱明躍認(rèn)為,在創(chuàng)業(yè)路上,只有一路狂奔,才能走得更遠(yuǎn)。他解釋,所謂“狂奔”,主要是強(qiáng)調(diào)速度,大多創(chuàng)業(yè)者時(shí)間、資源有限,一旦有了想法、框架的時(shí)候就要積極行動(dòng)起來(lái),有時(shí)瞻前顧后,一味等待中,可能已錯(cuò)失機(jī)會(huì)。