個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有投入少，競爭少，回報(bào)快等優(yōu)點(diǎn)，值得創(chuàng)業(yè)嘗試。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集的網(wǎng)絡(luò)個(gè)人創(chuàng)業(yè)解讀相關(guān)文章，希望對你有所幫助。

　　個(gè)人低成本互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三個(gè)要點(diǎn)說明

　　1、投入少

　　所謂投入少，經(jīng)過以上分析，基本就是固定的域名成本、服務(wù)器成本、開發(fā)成本，域名50——100，服務(wù)器用虛擬主機(jī)，100——500就夠了，開發(fā)成本200——2000。你肯定懷疑，以上我列舉的價(jià)格，域名是一個(gè)域名的價(jià)格，你財(cái)大氣粗必須花高價(jià)買好域名，那花上百萬也不是玩笑，你不用虛擬主機(jī)，你說要你的站流量會同時(shí)在線過萬，那我也沒辦法?話說除非你一開始就過萬，不然等你過萬了你再換獨(dú)立服務(wù)器也沒啥金錢考慮了。而開發(fā)成本你說過少?唉，你要做啥站啊?真夠了，這我還沒給你免費(fèi)呢，不然就直接用源碼。

　　2、競爭少

　　想好自己要做啥了吧?趕快找你的競爭對手，先找直接競爭對手，再找間接競爭對手，再找可能轉(zhuǎn)化過來的競爭對手，然后你就花3小時(shí)抽根煙悶頭想，競爭多嗎?競爭對手強(qiáng)大嗎?你干得過他們不?覺得沒問題，那別猶豫了，開整吧!

　　3、回報(bào)快

　　啥叫回報(bào)快啊?就是你別跟馬云學(xué)，淘寶不盈利N年馬云也一樣美得要死，人家做互聯(lián)網(wǎng)布局，咱們是糊口活下去，比不了，即使咱的站一分投入沒有，一年沒錢收，你也玩不下去，別相信自己的堅(jiān)持能力。所以盡快有收入才是最重要的，最快有多快，個(gè)人建議半年正好，一年最多，沒這個(gè)信心趕快別玩了。

　　個(gè)人如何通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)要早

　　張愛玲曾說過“成名要早”。我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)也要早。越早摔跟頭，心理上越能早做準(zhǔn)備，而且還有多摔幾次的機(jī)會。失敗挫折越多，獲得的教訓(xùn)也越多，如果從挫折中吸取養(yǎng)分，那么以后就多了幾分成功的把握和經(jīng)驗(yàn)。年輕時(shí)候的創(chuàng)業(yè)，很多人第一次注定了要關(guān)門大吉，注定是要成為一次演習(xí)。為什么?因?yàn)槟銢]有過創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，沒有多少人脈，不知道如何很好的和商業(yè)伙伴、客戶進(jìn)行溝通合作。這種經(jīng)驗(yàn)很難具備，只有摔，狠狠的錘煉，才會走向成熟，需要留下些刻骨銘心的經(jīng)驗(yàn)，才能逐漸把握住這方面的技巧。經(jīng)過初次創(chuàng)業(yè)后，跌了些跟頭。會少了很多浮躁，多了些許沉穩(wěn)和老練。這樣才能在以后的做事中表現(xiàn)得更加游刃有余。

　　你為什么要創(chuàng)業(yè)?

　　這個(gè)回答，可能每個(gè)人都準(zhǔn)備了一個(gè)激動人心的演說稿。反正大概是創(chuàng)業(yè)好處多多。央視常說“心有多大，舞臺就有多大”，可能這個(gè)與每人心中的雄心壯志有關(guān)系，或者是生計(jì)有關(guān)系。不管怎么說，創(chuàng)業(yè)是好的，可以歷練人，不以成敗論英雄，起碼是讓人生多了幾分精彩。創(chuàng)業(yè)的理由一般都包含著個(gè)人價(jià)值觀的取向。是一種個(gè)人價(jià)值觀的自我體現(xiàn)。

　　如何開始創(chuàng)業(yè)?

　　創(chuàng)業(yè)的理由有很多，那如何開始創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)也有很多。我這里主要說說SEO如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。一些兄弟姐妹因該有很多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會了，我這里就算是拋磚引玉。

　　現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)一般分為精英創(chuàng)業(yè)和草根創(chuàng)業(yè)，這兩類人的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)很有意思，出發(fā)點(diǎn)似乎正好完全相反。

　　精英們創(chuàng)業(yè)一般首先是縱觀全球趨勢和行業(yè)趨勢，從市場的總體容量來入手找機(jī)會，感覺那是大手筆。

　　草根創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候是憑一時(shí)沖動，感覺或直覺，感覺這個(gè)好，就立馬開始干。開始做的都是小生意。

　　總結(jié)以上兩類人群的特點(diǎn)是：

　　精英是從宏觀往微觀推，然后找到自己的蛋糕，在行業(yè)大好趨勢的前提下，來做自己的事情，不過其風(fēng)險(xiǎn)在于行業(yè)總體需求不是你自家的，行業(yè)好并不意味著你就好。

　　草根是從微觀推向宏觀，自己認(rèn)為好，就想著別人可能也會一樣。這樣做可能發(fā)現(xiàn)市場實(shí)際需求很小，容易出現(xiàn)閉門造車。

　　因此，這兩種是各有優(yōu)缺點(diǎn)，還看每個(gè)人怎么去把握其中的分寸。

　　你有多少創(chuàng)業(yè)的籌碼?

　　作為一個(gè)SEO，你去創(chuàng)業(yè)時(shí)，先清點(diǎn)一下自己是否有這個(gè)創(chuàng)業(yè)的能力。這樣就可以避免盲目。有一個(gè)好的測試辦法，創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)造性的就業(yè)。先可以問一下你自己，如果讓你單獨(dú)謀生，自由工作，不上班。你能養(yǎng)活自己嗎?現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，因?yàn)閯?chuàng)建公司不但需要養(yǎng)活自己，而且要養(yǎng)活其他的兄弟姐妹。你可以讓自己自由工作半年或者一年，看自己能否獨(dú)立活下來，甚至可以活得不錯(cuò)。如果你能通過前期這樣的試驗(yàn)，檢驗(yàn)了自己還是有較強(qiáng)的生存能力的，那恭喜你，你可以進(jìn)行下一步了，可以拓展你的事業(yè)，尋求合作伙伴，這時(shí)你的心態(tài)更加平穩(wěn)，不會浮躁。因?yàn)槟悴淮嬖谧约簾o法生存的問題，你是在進(jìn)一步解決做大做得更好的問題。這時(shí)當(dāng)你和人談合作時(shí)，不再是空虛的飄渺的，你做出了成績，你有了較多的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，別人也能看得見，摸得著，這樣更有利于合作。這個(gè)也許可以算做是你的籌碼。當(dāng)然，我的這個(gè)說法只是一個(gè)建議，可能并不適合所有人的。有些機(jī)會是需要立即通過各種資源手段去抓住的，靠單打獨(dú)斗是行不通的。

　　尋找你的藍(lán)海

　　關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略大家現(xiàn)在天天談，就跟談WEB2.0一樣時(shí)髦。個(gè)人覺得其實(shí)就是創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，找到一個(gè)競爭相對較小的市場，在這個(gè)領(lǐng)域盡量做到前三名之內(nèi)，這樣就容易存活下來。人們的需求很多，因此，市場的藍(lán)海也很多，需要借助你的慧眼，掃描各種需求中存在的機(jī)會。人是貪得無厭的，因此需求也是層出不窮的，世界這么大，總有一個(gè)最合適的舞臺等著你。做一個(gè)生活的有心人，也許機(jī)會就在你身邊。

　　SEO不只是技術(shù)

　　既然創(chuàng)業(yè)了，就要不僅僅關(guān)注技術(shù)，還要更多的去關(guān)注時(shí)常市場，從市場的角度去考慮問題。讓自己逐步成為技術(shù)和市場兩個(gè)方面都熟悉的行家(似乎不是太容易)。更多的運(yùn)用市場策略去解決問題。同時(shí)，你的合作伙伴要和你互補(bǔ)，你是技術(shù)出身，那最好有一個(gè)很懂市場和客戶的人，如果你管理沒有經(jīng)驗(yàn)，那最好是有一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的來負(fù)責(zé)日常運(yùn)營，這樣相互補(bǔ)充協(xié)作才能走得更遠(yuǎn)。