網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)五大忠告
有時候身邊的人難聽的話反而是對你創(chuàng)業(yè)最好的忠告,要懂得聽取。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)五大忠告相關(guān)文章,希望對你有所幫助。
品牌創(chuàng)業(yè)初次創(chuàng)業(yè)者需要謹記的五大忠告
1、做比想像更重要
品牌創(chuàng)業(yè)需要有想象力,但是創(chuàng)業(yè)者不能整天白日做夢,動手比動心更難,做比想更重要;尤其想對新上路的創(chuàng)業(yè)者說的一句話是:你的idea再好,不動手做出來去接受市場的檢驗,永遠不知道真實的答案。
2、創(chuàng)業(yè)是在冒險中學(xué)習(xí)
品牌創(chuàng)業(yè)公司最大的風(fēng)險是CEO,公司的最高決策人,沒人管得了他,就怕他不懂裝懂。學(xué)習(xí)是投資,但學(xué)了不用是浪費的投資,冒險也是投資,更有挑戰(zhàn)和直接的投資。創(chuàng)業(yè)是冒險+學(xué)習(xí)的大投資,創(chuàng)業(yè)沒法先學(xué)習(xí),然后順順當(dāng)當(dāng)去冒險,創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)在冒險中進行。
3、小是美麗的
品牌創(chuàng)業(yè)起步都是小公司,缺錢、缺人、缺資源,要啥缺啥,不然咋叫品牌創(chuàng)業(yè)呢?創(chuàng)業(yè)要解決的難題是從0到1,從無到有,從腦子里的idea變成一個產(chǎn)品,從無人信服你到有第一個客戶掏錢給你。所以,剛起步的創(chuàng)業(yè)者從0到1叫創(chuàng)業(yè),從1到100叫成長,從100到1000000叫擴張。
4、讓團隊做得比自己好
品牌創(chuàng)業(yè)公司里人人都是一條龍,即便是前臺她知道的也不見得比CEO少,公司里誰她不認識?辦公室進進出出啥不在她眼里?員工嘀咕的逃得過她的耳朵?關(guān)鍵是公司的創(chuàng)始人們能不能領(lǐng)袖的胸懷,找到有創(chuàng)業(yè)意識的人,把每個人內(nèi)心埋藏著的火山爆發(fā)出來,來為創(chuàng)業(yè)的成功添磚加瓦。
5、專注賺錢
創(chuàng)業(yè)失敗的原因幾乎千篇一律:現(xiàn)金流斷了。品牌創(chuàng)業(yè)者切忌犯低級錯誤:一廂情愿假設(shè)錢一定會進來、客戶一定存在、產(chǎn)品一定能大賣......
小本創(chuàng)業(yè)需謹記五大忠告
創(chuàng)業(yè)對于任何人來說都不是一件簡單的事情,尤其是初創(chuàng)業(yè)者,很多時候我們做好了充足的準(zhǔn)備,但是確因為一點很小的因素而導(dǎo)致失敗,因此,今天給初創(chuàng)業(yè)者幾句忠告,希望他們的創(chuàng)業(yè)之路可以更加順暢。
1)做比想像更重要
創(chuàng)業(yè)需要有想象力,但是創(chuàng)業(yè)者不能整天白日做夢,動手比動心更難,做比想更重要;尤其想對新上路的創(chuàng)業(yè)者說的一句話是:趕緊試錯!你的idea再好,不動手做出來去接受市場的檢驗,永遠不知道真實的答案。但愿它大受歡迎,也許無人問津,這時有人會自認失敗選擇放棄,有人會再試再試再試,直到成功,當(dāng)然,也會有人試錯無數(shù)次,依然以失敗告終。呵呵,創(chuàng)業(yè)嘛,不僅試錯,也在試人!
2)小是美麗的
創(chuàng)業(yè)起步都是小公司,缺錢、缺人、缺資源,要啥缺啥,不然咋叫創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)要解決的難題是從0到1,從無到有,從腦子里的idea變成一個產(chǎn)品,從無人信服你到有第一個客戶掏錢給你。所以,剛起步的創(chuàng)業(yè)者不必整天想你將來會上市會賺幾十個億幾百個億,但必須首先證明你能從0到1,沒有小事的成功,別想做成大事……從0到1叫創(chuàng)業(yè),從1到100叫成長,從100到1,000,000叫擴張。
3)專注做一件事情
什么叫“專注”?專注就是對自己說“不”,在100個決定中,對99個說“不”,只允許一個“Yes”。更形象些:伸出你的雙手一共10個手指,必須砍掉9個,你留哪一個?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該用這方法來對待自己的產(chǎn)品,砍砍砍,只保留一個;同樣,這個產(chǎn)品上的功能也一樣砍砍砍,只留必不可少的,這樣你可能做出一個iPod來,世界上沒有比“專注”更強大的力量。
4)專注賺錢
創(chuàng)業(yè)失敗的原因幾乎千篇一律:現(xiàn)金流斷了。創(chuàng)業(yè)者切忌犯低級錯誤:一廂情愿假設(shè)錢一定會進來、客戶一定存在、產(chǎn)品一定能大賣、錢燒光的剎那間VC來敲門;現(xiàn)實很可能是:錢不進來就是不進來,產(chǎn)品沒人買就是沒人買,賬上沒錢了公司就得關(guān)門。創(chuàng)業(yè)公司在和現(xiàn)金流作生死決斗,是死是活,現(xiàn)金流是硬道理,CEO要站在“錢線”上。
5)專注客戶
誰說創(chuàng)業(yè)了你就成了老大?公司里至高無上的老板不是你,是顧客,只有他們開心了,你的日子才好過;公司里不應(yīng)只有你在做偉大而重要的事情,人人都在做偉大重要事情;公司的命根子不是工作環(huán)境規(guī)章制度,是你的產(chǎn)品;縱有千頭萬緒,只要死死抓住“客戶”,一切事情都會理順!