上?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司點(diǎn)評(píng)

　　上海都有哪些被人熟知的優(yōu)秀公司?它們經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的上?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司點(diǎn)評(píng)相關(guān)文章。

　　哪些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來自上海?

　　說起中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，北京有百度、新浪、搜狐，深圳有騰訊，廣州有網(wǎng)易，杭州有阿里巴巴……上海有?噢，稍稍想想記起有盛大、土豆……在知乎上有一個(gè)關(guān)于“上海有哪些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司?”的問答，網(wǎng)友也普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力與北京不相上下的上海，其互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無論從數(shù)量還是實(shí)力方面來說都要比北京遜色一些。

　　雖然如此，從中國互聯(lián)網(wǎng)第一波熱潮一直到現(xiàn)在，上海一直擁有一批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，雖然有的“衰落”了，甚至有的倒下了，但都曾經(jīng)影響過一大批網(wǎng)民、培育出了一批互聯(lián)網(wǎng)人才，或是開細(xì)分行業(yè)之先河……十幾年間這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“變遷”也不禁讓人唏噓，“觀史明今”，我們根據(jù)知乎上眾多相關(guān)人士的回答做了匯總，以便讓這張上海互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)企企業(yè)的圖譜更清晰地呈現(xiàn)在我們面前：@陳俊 在創(chuàng)業(yè)邦為創(chuàng)業(yè)者加油關(guān)于誕生于上海的互聯(lián)網(wǎng)公司，憑個(gè)人記憶和經(jīng)歷先寫一點(diǎn)，歡迎補(bǔ)充修正——

　　2000年互聯(lián)網(wǎng)第一波

　　1.“融資額最高、團(tuán)隊(duì)最豪華”的億唐：兩輪融資4000萬美元、一水哈佛MBA、咨詢公司高管出身的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、品牌口號(hào)“今天你有否億唐”、超大容量的郵箱等市場(chǎng)公關(guān)產(chǎn)品亮點(diǎn)聞名一時(shí)，終因創(chuàng)始人唐海松(上海奉賢塘外鎮(zhèn)人，而非南匯)及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)模糊、戰(zhàn)略搖擺不定、執(zhí)行力弱(這個(gè)尤為關(guān)鍵，在泡沫破滅后找不到生存賺錢的路子)，于2009年徹底倒閉。

　　2.“C2C電子商務(wù)先驅(qū)、成功退出”的易趣：創(chuàng)始人邵亦波也是上海人、也是哈佛 MBA畢業(yè)，和師姐譚海音一起把EBAY模式拷貝到中國，開辟了中國的C2C電商市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)和億唐一起成為兩個(gè)以E打頭的上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司與北京遙相呼應(yīng)，很是風(fēng)光;2002年邵亦波把做的還不錯(cuò)的公司賣給了EBAY，個(gè)人成功退出，現(xiàn)在成為經(jīng)緯創(chuàng)投的創(chuàng)始合伙人，易趣變身EBAY中國后怎么被淘寶趕超擊敗的故事，已經(jīng)為業(yè)內(nèi)耳熟能詳了。

　　3.“從門戶轉(zhuǎn)向商旅預(yù)訂服務(wù)”的攜程：2000年初剛成立的攜程其實(shí)最早也跟風(fēng)做了一個(gè)旅游信息的垂直門戶，隨著自身和環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整為后來大獲成功為大家所熟悉的商旅預(yù)訂服務(wù)。當(dāng)時(shí)，在北京有一家億龍(http://elong.com)先是和億唐競(jìng)爭(zhēng)，泡沫破滅后迅速轉(zhuǎn)型，跟進(jìn)商旅預(yù)訂服務(wù)，與攜程競(jìng)爭(zhēng)，但始終在執(zhí)行運(yùn)營上難以趕上攜程，始終是老二，但創(chuàng)始人唐越財(cái)技十分了得，億龍被他賣出買進(jìn)好幾回，互聯(lián)網(wǎng)第二波開始，唐越變身PE，成立藍(lán)山資本，有一個(gè)最著名的投資案例是ITAT。

　　4.“網(wǎng)游求生并發(fā)達(dá)”的盛大、九城：

　　a 盛大：其前身是陳天橋(老家在寧波的上海人)1999年底成立的斯坦莫網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，它沒有走門戶這條路，一開始就是網(wǎng)絡(luò)游戲、虛擬寵物的路子，圈了中華網(wǎng)的錢之后也膨脹了一下，收購黑貓警長(zhǎng)的版權(quán)，要打造網(wǎng)上網(wǎng)下為一體的卡通文化社區(qū)，泡沫破滅后，立即收縮戰(zhàn)線，砍掉了自己開發(fā)的斯坦莫游戲產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而代理運(yùn)營韓國網(wǎng)絡(luò)游戲，2001年底《傳奇》內(nèi)測(cè)成功，2002年起，盛大的傳奇開始了。

　　b 九城：最早搞虛擬游戲社區(qū)，域名從http://gamenow.net后改為http://the9.com，創(chuàng)始人朱駿頗有草根江湖氣，經(jīng)常會(huì)做出貸款買豪華轎車去談生意打單的驚人之舉，2004年拿到魔獸的代理權(quán)之后，九城開始發(fā)達(dá)了。

　　5.“報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)招聘并舉”的前程無憂：2000年我對(duì)前程無憂印象最深的不是網(wǎng)站，而是上海報(bào)亭、地鐵站里標(biāo)有前程無憂報(bào)頭的中國外貿(mào)報(bào)，上面都是各類招聘廣告。前程無憂創(chuàng)始人甄榮輝是個(gè)精明的香港人，他選準(zhǔn)了招聘廣告服務(wù)這一領(lǐng)域，靠傳統(tǒng)報(bào)紙廣告賺的錢來養(yǎng)網(wǎng)站，向各大公司HR推銷報(bào)紙加網(wǎng)站的一攬子服務(wù)，向投資者展示未來美好空間，堅(jiān)持到2004年成功上市。不過這十年來，網(wǎng)絡(luò)招聘類網(wǎng)站似乎處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的邊緣，模式單一、發(fā)展緩慢、營銷推廣手法非常傳統(tǒng)——偏重于電視平面打廣告。

　　2005年互聯(lián)網(wǎng)第二波

　　1.土豆：是目前最顯眼的一家在上海土生土長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，它產(chǎn)品上線發(fā)布的比youtube還早，但成長(zhǎng)的經(jīng)歷比youtube曲折的多，在網(wǎng)絡(luò)視頻慘烈的競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)跑過程中，先發(fā)者土豆在市場(chǎng)份額、推廣運(yùn)營、融資上市等各方面被總部在北京的優(yōu)酷超越，成了千年老二、很有個(gè)性的老二。不得不說創(chuàng)始人王微(福建人、創(chuàng)業(yè)前在上海的貝塔斯曼工作)骨子里的價(jià)值觀更接近谷歌，因此土豆在適應(yīng)越來越本土的中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境方面不如在北京的互聯(lián)網(wǎng)公司那樣身手嫻熟、柔軟。

　　2.百姓網(wǎng)：前身是EBAY在中國投資成立的客齊集(KIJIJI)中國，由王建碩(上海交大畢業(yè)的河南人、高材生、微軟中國青年才俊、EBAY中國員工、最早也是最知名的中文博客作家)管理運(yùn)營，前兩年通過MBO當(dāng)了家做了主，網(wǎng)站也改名為百姓網(wǎng)(就像曹國偉那樣)。作為生活分類信息網(wǎng)站，百姓網(wǎng)沒有58同城、趕集網(wǎng)那么知名，但通過對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的精簡(jiǎn)、對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的專注，不僅獲得了用戶良好的口碑，而且鋪就了一張全國性的網(wǎng)絡(luò)，大家有空可以翻翻王建碩的博客，可以發(fā)現(xiàn)他也是一個(gè)很特立獨(dú)行的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，他推崇大道至簡(jiǎn)、追求圈地落雨長(zhǎng)莊稼的地主生意模式，因此他能解散專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)、依靠掛在百姓網(wǎng)上 Google Adsense的廣告收入來養(yǎng)活技術(shù)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)幾十人的小公司能靈活抓住姚晨趕驢廣告的機(jī)會(huì)把幾百人規(guī)模的趕集網(wǎng)搞的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

　　北京和上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍有什么區(qū)別?

　　北京思想界比較活躍，有什么新概念總能侃出來，形成一套創(chuàng)業(yè)投資的邏輯，再去忽悠投資，也是比較多見的。

　　沒說的一點(diǎn)，比如媒體聚集，新產(chǎn)品從北京傳播出去很快讓全國知道，也是一個(gè)特點(diǎn)，上海這方面確實(shí)被比下去。

　　泡沫的產(chǎn)生除了資本、思潮、傳媒之外，更根本的還是真正做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的那些人，風(fēng)暴中心，目前這個(gè)風(fēng)暴中心的確感覺是在往北京集中，也就是一些核心人才的集中。

　　這一波泡沫的內(nèi)核技術(shù)趨勢(shì)如果說是社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的化，畢竟是全新的產(chǎn)品模型，眾多的創(chuàng)新產(chǎn)生于對(duì)社交、位置、新型的交互行為和體驗(yàn)的理解，是復(fù)雜綜合而且全新的事物，這種事物和創(chuàng)造他們的人必然是掌握新知識(shí)、新思維方式的一波人。從這個(gè)角度看，北京是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的聚集點(diǎn)有它的道理。

　　(作者：成遠(yuǎn)，來源：知乎)