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青年網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)例子分享

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青年網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)例子分享

  網(wǎng)絡購物已不是一件稀奇的事,想必不少朋友都有過或多或少的網(wǎng)上購物經(jīng)歷。在網(wǎng)上買東西買得多了,是否想過在網(wǎng)上賣東西呢。以下是學習啦小編為大家整理的青年網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)例子分享相關(guān)文章。

  青年網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)例子分享1:靖江80后小伙600元淘寶創(chuàng)業(yè) 7年后年售額過億

  2008年,80后小伙朱連鋒靠著600元,在淘寶開起了網(wǎng)店。7年的時間,在不斷學習摸索下,他從一個人、一臺電腦做到目前擁有三家公司,年銷售過億元,上演了一出屌絲變身高富帥的創(chuàng)業(yè)奇跡。

  600元淘寶創(chuàng)業(yè)

  調(diào)味料淘得第一桶金

  1980年的朱連鋒出生在靖江一個普通的工薪家庭。

  大學畢業(yè)后,朱連鋒在靖江電力公司下屬企業(yè)擔任項目經(jīng)理,常年在外從事工程基礎建設,工作辛苦但很穩(wěn)定。一次無意中的網(wǎng)絡購物改變了朱連鋒的生活和命運,“如果沒有那次購物,我可能會平平穩(wěn)穩(wěn)地在單位上班直到退休。”

  2008年4月,同事們準備一起去燒烤,打算做奧爾良烤翅。由于朱連鋒年齡最小,采購雞翅的任務落到了他的身上。

  “那時候網(wǎng)絡購物剛剛興起,我就在電腦上搜索奧爾良口味,結(jié)果看到上海一家公司生產(chǎn)。”朱連鋒說,買回來后,大家贊不絕口。

  既然大家這么喜歡,為什么不自己進貨來賣呢?朱連鋒電話聯(lián)系到上海廠家,投入600元購買調(diào)料包,并在淘寶上開了家小店開始銷售。“2天時間全部賣光,賺了300元。”朱連鋒說,調(diào)味料的熱賣是自己沒想到的,這次試水讓他看到了機遇。

  掙扎了兩天后,朱連鋒從公司辭職,一個人一臺電腦開始了淘寶創(chuàng)業(yè)夢。半年時間,靠600元起家,在淘寶銷售調(diào)味料,朱連鋒賺到了4萬元。

  涉足休閑食品

  7年時間實現(xiàn)銷售過億

  很快,朱連鋒發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)品單一,消費者復購率并不高。“人們購買烤翅調(diào)味料只是一時興起,總不能天天吃吧。”2009年,朱連鋒將目光瞄向了自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn)——靖江肉脯。當時在淘寶網(wǎng)上已經(jīng)有幾家銷售靖江肉脯的商家,而且由于價格戰(zhàn),價格一直賣不上去,利潤很低。

  “傳統(tǒng)的肉脯很硬很咸,我就想能不能在口味上做做文章。”為了找到適合市場的口味,朱連鋒坐著公交輾轉(zhuǎn)浙江、上海等地做市場調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)蘇南、浙江、上海一帶顧客紛紛反映,肉脯如果甜一點就更好了。

  得到市場反饋后,朱連鋒第一時間找到一家生產(chǎn)商,合作推出了靖江首款蜜汁肉脯,一炮而紅。“當時淘寶上一斤肉脯價格是28元左右,我們的蜜汁肉脯賣36元每斤還是供不應求。”

  “味道老爽了,下次再來”;“寶貝收到了,包裝好,口感好,很愉快的一次網(wǎng)購”;“味道非常好,用料實在,純正口味,價格實在”……看到每天都在增加的顧客好評,朱連鋒對自己更加有信心了。

  朱連鋒回憶,那段時間的銷售,從每月幾百突然飆升到上萬。“幾乎足不出戶,每天有18個小時坐在電腦面前,還要忙著打包、發(fā)貨。”

  2012年,由于業(yè)務量太大,朱連鋒成立了靖江叉叉商貿(mào)有限公司,招了5名員工,當年即實現(xiàn)銷售607萬元,平均每天2萬多。

  2013年,朱連鋒在天貓開設牛叉叉休閑食品旗艦店,當年銷售過千萬元。

  2014年,看中海陵區(qū)電商發(fā)展?jié)摿Φ闹爝B鋒,帶著企業(yè)入駐海陵工業(yè)園區(qū)內(nèi)的歌德電商園,當年僅“雙11”一天,牛叉叉即銷售400多萬元,位列淘寶食品類全國銷售第11位,全年實現(xiàn)銷售過億元。

  從買泰州賣全國

  到買全國賣全國

  “泰州地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品豐富,給我們電商提供了發(fā)展的廣闊平臺。”朱連鋒說,從豬肉脯到芋頭到溱湖八鮮,幾乎每一樣泰州特色農(nóng)產(chǎn)品上架都會受到市場歡迎。

  2014年4月,專業(yè)銷售泰州特色農(nóng)產(chǎn)品的淘寶泰州特色館正式上線,牛叉叉作為首批企業(yè)入駐,當年9月,包裝推出泰州特色芋頭,雖然每3斤58元的價格并不便宜,但短短兩個月即賣出3萬多份。

  2014年底,朱連鋒又相繼開發(fā)出極具泰州特色的姜曲海豬肉脯,受到市場廣泛歡迎。

  浙江臨安的小核桃、內(nèi)蒙古的牛肉干……如今的淘寶牛叉叉旗艦店已經(jīng)從當初的將泰州特色農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)絡賣,發(fā)展成了買全國各地特色休閑食品再賣向全國的特色休閑食品網(wǎng)絡銷售公司,產(chǎn)品涉及70多個品種。

  希望賺錢的不止一個

  夢想打造“泰州淘寶村”

  通過幾年的創(chuàng)業(yè),朱連鋒已經(jīng)積累了千萬資產(chǎn),但他的創(chuàng)業(yè)夢想沒有變。

  2015年初,國務院副汪洋視察了浙江昌化鎮(zhèn)白牛村調(diào)研農(nóng)村淘寶工作。白牛村地處臨安山核桃主產(chǎn)區(qū),在淘寶網(wǎng)店剛剛興起的當口,白牛村的一些年輕人就開始在網(wǎng)上叫賣山核桃。三五年間,白牛村堅果電商就獲得了“裂變式”發(fā)展。2011年,白牛村被阿里巴巴認定為“淘寶村”。

  在朱連鋒看來,泰州也完全有打造淘寶村的基礎。“我們通過淘寶網(wǎng)絡平臺發(fā)現(xiàn),泰州食品類電商銷售占到整個江蘇食品類銷售的76%,只要有企業(yè)愿意牽頭將大家集聚起來,我們完全可以打造泰州的淘寶村。”

  “我希望賺錢的不止我一個。”朱連鋒說,希望泰州的網(wǎng)絡賣家能夠集聚起來,大家齊努力,將泰州本地特色農(nóng)產(chǎn)品包裝推廣出去,讓廣大農(nóng)戶得到真正的實惠。

  得益于企業(yè)的良好發(fā)展,目前共有三家風投公司對朱連鋒和他的團隊表示了興趣,商談投資事宜,這也被他視為一種寶貴的認可。“目前還在談,我的夢想是將企業(yè)做成行業(yè)標桿,一兩年內(nèi)在新三板上市。”朱連鋒說。

  每個年輕人都應該有夢想

  當初從國企辭職時想過嗎,萬一創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦?

  朱連鋒:我辭職創(chuàng)業(yè)是28歲,當時的想法是自己還年輕,就算失敗了也是一種人生經(jīng)歷,但如果不去拼一下,闖一下,未來可能會后悔,我覺得年輕人都應該有夢想,未來有無限可能。

  從創(chuàng)業(yè)的角度看,你是成功的,如今也可以說資產(chǎn)過千萬了,為什么還是這么拼?

  朱連鋒:原先我是一個人創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在我其實更多是在幫著別人創(chuàng)業(yè),作為泰州最早從事電子商務的人,我對電商模式很了解。從去年開始,我們企業(yè)在泰州進行了多次電商培訓,主要有兩類人,一類是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)民,我們培訓他們?nèi)绾卧诰W(wǎng)上銷售自己的產(chǎn)品,一類是大學生,我們告訴他們怎么通過電商創(chuàng)業(yè)。

  你說要打造“泰州淘寶村”,為什么這么有信心?

  朱連鋒:從今年兩會談“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,我們對未來中國電子商務發(fā)展充滿信心。而泰州自古以來就是富庶的魚米之鄉(xiāng),特色農(nóng)副產(chǎn)品豐富,再加上我們有一支龐大的電商從業(yè)人員,只要政府加以扶持引導,泰州電子商務發(fā)展有很大潛力。

  青年網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)例子分享2:螺螄粉先生:小本創(chuàng)業(yè)的“微營銷”故事

  2010年“下海”,馬中才以微博營銷助推螺螄粉生意。“螺螄粉先生”開業(yè)后,生意迅速紅火。平均一天賣出400碗,三個月內(nèi)就收回了前期的10萬元成本。2013年首度涉足電商,更是在半年時間里將網(wǎng)店做到了兩皇冠,在螺螄粉行業(yè)里排列第一。這位創(chuàng)業(yè)者還有另外一個身份:青年作家,第七屆全國新概念作文大賽一等獎得主、中國作家協(xié)會會員。

  這位具有雙重身份的創(chuàng)業(yè)者,是怎樣做到小本創(chuàng)業(yè)和寫作雙贏的?以下是創(chuàng)業(yè)故事網(wǎng)整理的螺螄粉先生馬中才的口述:

  創(chuàng)業(yè):喜歡螺螄粉,愛一行干一行

  我比較喜愛美食,尤其是螺螄粉,離開廣西之后,非常的懷念。

  2010年在北京開了一家實體店叫螺螄粉先生,最開始開店的時候很簡陋,在海淀區(qū)薊門里小區(qū)一個菜市場的小鋪面里,當時只有五張桌子,連我一起只有四個員工,投入的資金也不到十萬塊,但是卻占用了我大部分的精力。有時候生意忙,凌晨兩點都不能休息,因為螺螄粉這個東西要做很多準備工作,第二天早上七點又要起來去采購??傊?,剛開始那段,太辛苦了。但是相對上班來說,收入還算可觀,一年之后算是得到了螺螄粉的第一桶金吧。

  因為談不上什么企業(yè),也談不上什么創(chuàng)業(yè),都是順其自然的。干自己喜歡的事情也挺好。剛開始需要錢的時候跟朋友借了一些,后來就是慢慢的完善和琢磨生產(chǎn)管理、人力資源等一些問題,循序漸進。

  總體來說,選擇創(chuàng)業(yè),一個是生活壓力,一個則是我比較喜歡自由的生活狀態(tài)。

  實體店&電商:成本太高轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商

  線下觸電上網(wǎng)開淘寶店的主要是因為實體店成本太大。尤其是在北京。

  我在2011年的時候開了第二家螺螄粉先生店,但因為是臨時建筑,不到一年被拆遷了,所以損失了二十多萬。然后再開實體店的想法就收到了很大的打擊。在回廣西結(jié)婚時,我突然冒出了在當?shù)亻_淘寶店的想法,并開始和朋友研發(fā)怎么改裝產(chǎn)品。

  大概半年之后,也就是2013年3月,我們的淘寶店開張了。因為實體店的名氣也不小,所以淘寶店一開就非常火爆,當時根本供不應求,天天加班,我記得是13天就賣了10000碗。延續(xù)實體店的做法,電商也主要做螺螄粉這個品類,但區(qū)別于實體店的是,電商主要做的是螺螄粉的真空包裝,以及各種配料。

  現(xiàn)在我主要負責電商這塊,經(jīng)營方式大同小異,都是服務業(yè)和銷售業(yè),電商更注重于銷售,實體店更注重于服務。電商不僅為我解決了房租這個高成本的投入,改變了面對面的服務性質(zhì),讓我有更多的時間去改進產(chǎn)品。為小成本經(jīng)營者節(jié)約了大量的時間和金錢。

  以后我想做的是完善淘寶原料供應基地,建立標準生產(chǎn)廠房,開放全國直營或加盟店。

  營銷:產(chǎn)品是營銷的基礎

  生意如此火熱,很大一個原因在于我善于利用微博。

  微博是非常適合餐飲業(yè)推廣生意的平臺,可以粘住老顧客,招徠新顧客。它的營銷成本低,沒什么廣告費,很適合我這種小店。

  螺螄粉的定位是不愛做飯的年輕人。微博營銷跟本身定位也比較貼近。我們細心觀察每一個來到店里的顧客,并在微博上形成了“螺螄粉先生家的顧客”這個欄目,用微博記錄店里好玩的顧客和好玩的事,也有溫暖的,搞笑的,煽情的。這很快吸引了一些文學吃貨們的目光。

  而且我還用微博做了一系列的促銷活動,例如贈送話劇演出票,發(fā)微博截圖就可參與團購優(yōu)惠,鼓勵顧客拍下店里的螺螄粉成品照放到微博參加互動。甚至有一年端午節(jié)的時候,我家人包的粽子,都統(tǒng)統(tǒng)送給了顧客。

  當然,我也有自身優(yōu)勢,作為作家,自己的圈中好友常常在店里聚會,作家柏邦妮、蔣峰、蔡駿、吳虹飛,美食家陳曉卿等微博紅人都是“螺螄粉先生”的常客,饕餮一番難免要在微博中曬曬。“每當有大V@了我,當天的粉絲數(shù)都會有100以上的增長。”隨著“螺螄粉先生”越來越火,名人效應愈發(fā)明顯。越來越多的人通過微博知道了“螺螄粉先生”,我做過粗略統(tǒng)計,有80%的客人是從微博上知道我們的。

  我總結(jié)了下營銷成功的原因:首先,實體店生意和口碑都很好,贏得了一部分忠實的顧客群體;第二,我采用微博作為宣傳本店的載體,這些忠實的顧客都聚集在我的微博里,關(guān)注我的微博,并且經(jīng)常互動,80%的客人是從微博上知道我們的;第三,我有些大V的朋友幫忙吆喝,他們有著更大粉絲群體,所以宣傳面就廣了很多。但歸根結(jié)底,還是要確保品質(zhì),只有回頭客多了,生意才能穩(wěn)定,只要口碑相傳了,生意才能越做越好。

  但任何營銷的基礎都是產(chǎn)品質(zhì)量。在網(wǎng)上賣螺螄粉,也不是一個什么新奇的產(chǎn)業(yè)。在我之前就有很多家,在我之后就更多了。我想我只是在對的時間做了一件對的事情。電商有很多花銷的營銷手段,很多人本末倒置,只重營銷不重產(chǎn)品質(zhì)量,這是不可取的。

  同行&競爭:問心無愧就不怕失敗

  即使是同一件商品,不同的廠家生產(chǎn)的都是有一定區(qū)別的。同一個配方,不同的人,不同的環(huán)境和不同的原材料都會做出不一樣的味道。競爭是商品社會的主題,同行也有很多優(yōu)點和可取之處的,大大方方的和大家相處即可。沒有什么可以顧忌的。

  我最大特點是盡可能為顧客著想,常常站在買家的角度分析。我為什么要買你的產(chǎn)品,我買了你的產(chǎn)品之后會不會繼續(xù)買你的產(chǎn)品?

  做任何事情都一樣,要善于換位思考,比方說,你開飯店,你要愛吃你弄的東西,客人用什么碗筷,你就用什么碗筷,客人吃什么東西,你就吃什么東西。只有做好了這些,你問心無愧,就不怕失敗了。

  給中小企業(yè)的啟示:

  中小企業(yè)一般規(guī)模較小,財力物力人力各方面都很薄弱,低成本的微營銷作為營銷手段就非常合適。因為微博、微信等是一個開放性的社會化平臺,不需要付廣告費,而且還可以通過搜索的方式,精準地找到目標用戶。

  其次,餐飲服務業(yè)通常都會和用戶高頻接觸,接觸中的趣聞軼事可以直接拿來作為營銷的內(nèi)容,增強用戶的粘性。

  再次,微營銷的互動也是可以學習的。一方面可以讓用戶認可品牌和產(chǎn)品,另一方面還可以根據(jù)用戶的反饋,及時地完善自己的服務和產(chǎn)品,不斷提升品牌質(zhì)量,做到良性循環(huán)。
 

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