對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，看大平臺金球網(wǎng)的推薦項(xiàng)目吧。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的金球網(wǎng)視互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)文章。

　　案例1：金交會：互聯(lián)網(wǎng)金融火爆 “錢景”可期

　　2013年，互聯(lián)網(wǎng)金融迅速崛起，余額寶等各種理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)，深刻改變著傳統(tǒng)的金融業(yè)態(tài)。第三屆廣州金交會借助互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的熱度，首次設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融展覽專區(qū)，探索普惠金融發(fā)展的創(chuàng)新方式。

　　為小微融資打開另一扇窗

　　作為本屆首次推出的展覽專區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)金融專區(qū)備受關(guān)注。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，6月20日金交會注冊人數(shù)飆漲接近700，廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會亦吸引多個互聯(lián)網(wǎng)金融投資者和創(chuàng)業(yè)者前來問詢。

　　廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長陳寶國接受本報記者采訪時認(rèn)為，目前中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化非常嚴(yán)重，許多企業(yè)將大量資金投向了房地產(chǎn)等行業(yè)，而隨著國家對地產(chǎn)調(diào)控逐步升級，實(shí)體企業(yè)處境已非常危險。在傳統(tǒng)金融時代，小微企業(yè)在銀行實(shí)際融資比率不足10%，融資難的問題難以解決?；ヂ?lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)后，小微企業(yè)的融資需求得到了很好地滿足。這也是互聯(lián)網(wǎng)金融能夠迅速興起的一個因素。”陳寶國說，在普惠金融方面，互聯(lián)網(wǎng)金融更有著獨(dú)特的優(yōu)勢。

　　“中國所有的資產(chǎn)加起來是200萬億元的資產(chǎn)，其中29%來自股票、5%來自債券，剩下三分之二都是非標(biāo)資產(chǎn)，包括支票、套現(xiàn)、大小額貸款、P2P，可是P2P今天占到不到1%。過去兩年P(guān)2P發(fā)展比較快，但P2P只是互聯(lián)網(wǎng)金融的一個開始而已。”

　　未來P2P市場或達(dá)到1萬億-2萬億元

　　在金交會分論壇上，計(jì)葵生認(rèn)為未來互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展最大的一個機(jī)會，就是把一級市場的機(jī)會以及二級市場的機(jī)會渠道、通道建立起來?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的機(jī)會點(diǎn)應(yīng)該是在非標(biāo)金融資產(chǎn)。我們看整個市場，有股票市場、黃金、外券市場，除此之外，很大一塊就是一個非標(biāo)的資產(chǎn)市場，包括P2P民間貸款資產(chǎn)，包括很大租賃公司專項(xiàng)資產(chǎn)。”計(jì)葵生分析指出，中國未來三五年整個經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，其實(shí)有很多的關(guān)鍵問題要解決，“第一個是中小企業(yè)、個人融資困難問題，另一個是盤活資產(chǎn)，非標(biāo)資產(chǎn)應(yīng)該要把資產(chǎn)風(fēng)險透明度提高，交易成本降低，讓它的靈活性出來。” 　　互聯(lián)網(wǎng)金融的市場需求非常大，火熱的態(tài)勢還將會持續(xù)爆發(fā)，預(yù)計(jì)未來P2P市場會達(dá)到1萬億-2萬億元：“近兩年，貨幣市場從余額寶開始，已經(jīng)累計(jì)活躍客戶、投資人超過8000萬;再看中國市場，整個證券市場、股票市場已經(jīng)發(fā)生20年，活躍帳戶6000萬。8000萬和6000萬對比發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融可以讓很多人快速來參與，這是一個新的市場。

　　P2P核心競爭力是風(fēng)控

　　作為民間性質(zhì)的類金融行業(yè)，P2P網(wǎng)絡(luò)借貸近幾年在國內(nèi)市場迅速發(fā)展。然而，自2013年起，關(guān)于“網(wǎng)貸企業(yè)倒閉、卷錢跑路”等消息不斷爆出，“這折射出了網(wǎng)貸企業(yè)現(xiàn)狀：行業(yè)發(fā)展過快，監(jiān)管政策跟不上等問題。”

　　對于目前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)缺乏監(jiān)管的“現(xiàn)狀”，中國支付清算協(xié)會副秘書長王素珍認(rèn)為，“如果說我國的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展目前還處于無序狀態(tài)，我個人覺得這種說法不是很確切，因?yàn)榫徒^大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)而言，都有了明確的監(jiān)管政策，比如網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)、貨幣基金網(wǎng)上銷售等。”

　　“不過一些跨界或具體業(yè)務(wù)，由于監(jiān)管不同，確實(shí)存在一定監(jiān)管套利空間，而且當(dāng)前大量互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)推出一系列令人耳目一新的金融產(chǎn)品，也的確對現(xiàn)有的金融監(jiān)管規(guī)則造成了沖擊，因此有必要對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)出臺具體監(jiān)管政策。”可以預(yù)見的是，互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的各項(xiàng)政策會逐漸確立，監(jiān)管細(xì)則逐漸發(fā)布，而互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)將在未來一段時間內(nèi)迎來平穩(wěn)發(fā)展的時期。

　　案例2：廣州欲砸真金白銀發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融

　　新快報訊 記者許莉蕓報道 互聯(lián)網(wǎng)金融的火爆發(fā)展已經(jīng)引起了各地政府的關(guān)注，此前北京、天津、深圳等地紛紛出臺了支持互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的政策。近日，記者從接近廣州金融辦人士處獲悉，廣州已出臺《廣州市支持互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展試行辦法(征求意見稿)》(以下簡稱《意見稿》)，目前已發(fā)往相關(guān)單位征求意見。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，政府對互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度由“曖昧”轉(zhuǎn)變?yōu)橹С謱τ谛袠I(yè)發(fā)展更具標(biāo)志性意義。

　　將扶持六類互聯(lián)網(wǎng)金融公司

　　事實(shí)上，去年初廣州就已經(jīng)出臺《關(guān)于全面建設(shè)廣州區(qū)域金融中心的決定》，規(guī)劃建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融集聚區(qū)，而今年初廣州市辦公廳出臺的《關(guān)于促進(jìn)廣州市服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的若干措施》又明確提出，將互聯(lián)網(wǎng)金融作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要新業(yè)態(tài)之一予以扶持發(fā)展。

　　“廣州政策更具有后發(fā)優(yōu)勢”，廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長單位、PPmoney理財(cái)平臺總經(jīng)理胡新對新快報記者表示，廣州政府出臺的意見稿也綜合考量了北京、天津、深圳此前出臺的意見與建議，這樣可以借鑒其他地方的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。

　　意見稿中指出，六類互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)將享受廣州政府支持政策，包括第三方支付機(jī)構(gòu)、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺、眾籌融資平臺、互聯(lián)網(wǎng)保險等金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)小額帶寬公司和其他經(jīng)認(rèn)定的開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)和組織。新聯(lián)在線董事長周偉強(qiáng)對新快報記者表示，P2P第一次被寫進(jìn)廣州政府“紅頭文件”中，表示政府對于行業(yè)的認(rèn)可、支持的態(tài)度。

　　通融易貸執(zhí)行董事賴金茂亦表示，“政府以前對這個新興的行業(yè)看不懂，現(xiàn)在釋放的是一種積極的信號，對行業(yè)來說是一個極大利好。”

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為獎勵門檻偏高

　　根據(jù)記者到手的《意見稿》，廣州對互聯(lián)網(wǎng)金融的物質(zhì)支持較大，但仍有一定門檻。比如獎勵在廣州年度納稅達(dá)500萬元以上(含)、注冊資本20億或以上的平臺，最高可獲得一次性獎勵1200萬元;在辦公場地以及配套資源方面也給予一定補(bǔ)助，如對人員達(dá)到100人以上、營業(yè)面積在2000平方米以上的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，一次性可獲獎勵100萬元。

　　而場地租金方面，對經(jīng)市認(rèn)定的廣州互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)租賃自用辦公用房的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，經(jīng)認(rèn)定可享受三年租金補(bǔ)貼，第一年補(bǔ)貼50%，第三年補(bǔ)貼30%，每年最高不超過100萬。對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供融資或金融服務(wù)方面，如果年度總額達(dá)5億-10億元(含)，可獲獎勵20萬元等。

　　業(yè)內(nèi)人士對此認(rèn)為，上述門檻偏高。廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會人士表示，從全國范圍來看，目前年納稅額能達(dá)到500萬元的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)屈指可數(shù)，“廣州地區(qū)很少達(dá)標(biāo)企業(yè)，總覺得有點(diǎn)高不可攀”。

　　周偉強(qiáng)也對新快報記者表示，政府的支持政策要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化。目前P2P也出現(xiàn)了專門針對車貸、個人貸款、企業(yè)貸款等細(xì)分領(lǐng)域，“應(yīng)該進(jìn)行二級細(xì)分，根據(jù)項(xiàng)目的數(shù)量、平臺的規(guī)模等進(jìn)行區(qū)別扶持”。

　　地標(biāo)金融CEO劉俠風(fēng)則表示， 20億元的注冊資本門檻過高，即使是較大的平臺公司人人貸其注冊資本金才1億元，這就把草根的P2P公司排除在外，他呼吁政府更多支持草根金融發(fā)展。

　　案例3：移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)岔路口：生存還是死亡?

　　移動互聯(lián)網(wǎng)被視為未來10年最大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，但是，整個2013年，這個黃金行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者卻經(jīng)歷的是生存艱難、互聯(lián)網(wǎng)巨頭密集收購甚至悄然放棄。

　　經(jīng)歷了過去兩年雨后春筍般的競技后，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司發(fā)現(xiàn)，日子并不好過。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)被視為未來10年最大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，但是，整個2013年，這個黃金行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者卻經(jīng)歷的是生存艱難、互聯(lián)網(wǎng)巨頭密集收購甚至悄然放棄。人們發(fā)現(xiàn)，真正成為智能手機(jī)標(biāo)配和明星應(yīng)用的不過是少數(shù)，典型的如微信、微博。也有應(yīng)用切入一細(xì)分群體可斬獲大量用戶，如唱吧、陌陌等。

　　但多數(shù)應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)者做的都是剛需應(yīng)用之外的長尾應(yīng)用，這些自身產(chǎn)生營收很難，推廣和運(yùn)營又需要大量資金，尋找巨頭收購或者戰(zhàn)略投資成為最佳路徑之一。一旦被收購或被投資，應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入了安全區(qū)。但并購的也不過是少數(shù)，更多創(chuàng)業(yè)者在苦苦支撐，尋求轉(zhuǎn)型，實(shí)在經(jīng)營不下去了，只能選擇倒閉。

　　“很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都變成了公益項(xiàng)目。今年到現(xiàn)在為止，早期團(tuán)隊(duì)都沒有出什么好的項(xiàng)目?；蛘哒f一年出10個，但是有500家VC在那等著呢。”豆果網(wǎng)創(chuàng)始人王宇翔說。

　　VC的日子同樣不如從前風(fēng)光。過去兩年，紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、IDG等機(jī)構(gòu)在移動互聯(lián)網(wǎng)上投資激進(jìn)，但兩年過去后，卻很難退出。他們一方面在尋求新項(xiàng)目的投資機(jī)會，更多的精力放在了如何退出上。

　　“大多數(shù)投資的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是無法通過應(yīng)用盈利正常退出的，VC無非是三種路徑，拉新投資進(jìn)入，尋找應(yīng)用的買家以及所投資公司之間的相互并購。”一位資深投資者如此描述今年的投資路徑，“總之，項(xiàng)目不能爛在手里。”

　　“移動互聯(lián)網(wǎng)的二次創(chuàng)業(yè)窗口期即將結(jié)束，第二代移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)走向尾聲。”UC優(yōu)視聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁何小鵬對騰訊科技總結(jié)說。

　　轉(zhuǎn)型、商業(yè)化成兩難

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)窗口起于智能手機(jī)的人口紅利。智能手機(jī)的加速普及，無論是大型互聯(lián)網(wǎng)公司，還是中小型創(chuàng)業(yè)者，都在移動終端和數(shù)據(jù)的不斷推高之下，爭相把自己的創(chuàng)意和機(jī)會轉(zhuǎn)化成移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品。

　　多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，即使是此前有著大公司高管的經(jīng)驗(yàn)，自己創(chuàng)業(yè)后多半遭遇著產(chǎn)品發(fā)展不達(dá)預(yù)期，勉強(qiáng)維持或者被迫轉(zhuǎn)型的痛苦。

　　“我現(xiàn)在的工資不及在酷6做CTO的一個零頭，感覺生活在水深火熱之中，我CTO圈里的朋友看到我現(xiàn)在的狀態(tài)都不敢創(chuàng)業(yè)了。”原酷6CTO、愛攝匯創(chuàng)始人趙亮對騰訊科技感慨。

　　2011年，在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮剛起時，他選擇從酷6辭職開始在微視頻領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，最初的應(yīng)用是“愛攝匯”，做了一段時間，他發(fā)現(xiàn)，中國用戶并不愛分享，且受制于流量等原因，用戶原創(chuàng)內(nèi)容(UGC)比較少且質(zhì)量比較差，于是他轉(zhuǎn)型做粉絲團(tuán)，當(dāng)粉絲團(tuán)做了一段時間，用戶達(dá)到了800萬。最近又在推出新的App應(yīng)用米拉，主打30秒K歌軟件。

　　現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)看去，這款應(yīng)用的前面有一座難以逾越的大山——唱吧。這款應(yīng)用從2012年5月發(fā)布，到2013年11月，用戶超過一億。

　　但即時唱吧這樣短時間內(nèi)快速成長起來的明星應(yīng)用也面臨挑戰(zhàn)。唱吧CEO陳華(微博)自覺幸運(yùn)的同時，比以前更加焦慮：如何商業(yè)化變現(xiàn)像座大山擋在眼前。

　　同唱吧類似，用戶多達(dá)幾千萬甚至上億用戶的應(yīng)用還有美圖秀秀、墨跡天氣、陌陌等。他們的問題很相似，流量很大，但是沒有一個很好的商業(yè)模式進(jìn)行變現(xiàn)。比如美圖秀秀和墨跡天氣的營收多半是來自于和其他應(yīng)用的合作，通過給電商等應(yīng)用導(dǎo)送流量獲得營收。

　　陳華則更想走基于粉絲經(jīng)濟(jì)的虛擬物品這條路。2013年，他上線了虛擬金幣，推出了會員服務(wù)，想把粉絲經(jīng)濟(jì)走通。眼下，他正和多家輕游戲公司接觸，希望在唱吧的游戲中心上有些作為。