簡單網絡創(chuàng)業(yè)事跡
因為網絡創(chuàng)業(yè)的自由和便利性，讓21世紀的經濟越來越集中在線上,跟實體經濟模式的不同讓網絡創(chuàng)業(yè)深受年輕人喜愛。以下是學習啦小編為大家整理的簡單網絡創(chuàng)業(yè)事跡相關文章。
案例1：一個90后母嬰行業(yè)網絡創(chuàng)業(yè)者的血和淚
我是一名90后，現在是一家移動互聯網創(chuàng)業(yè)公司里的一名員工。如果回到2013年的這個時候我的名片上印著是“為你愛”創(chuàng)始人兼CEO?，F在的我卻背負了一身債務，每月為了還債整夜輾轉反側。
提到90后創(chuàng)業(yè)者大多數人一定會想到，大象創(chuàng)始人劉克楠，臉萌創(chuàng)始人郭列，Segmentfault創(chuàng)始人高陽，以及泡否創(chuàng)始人馬佳佳。至于像我們這樣的創(chuàng)業(yè)者who care?說實話在國內的創(chuàng)業(yè)圈子里，失敗者是沒有發(fā)言權的。我走出這一步也是深思熟慮，我希望那些90后創(chuàng)業(yè)者看過這篇文章以后能夠對你們有鞭策。
2012年初我實習進入了一家傳統(tǒng)的玩具經銷商企業(yè)，在公司擔任浙江省的sales work。工作需要長期的在外出差，雖然忙碌但是對于當時的我來說收入還是比較可觀的。
母嬰行業(yè)是一個非常泛的行業(yè)，產業(yè)鏈非常龐大也很復雜。食品，制品，兒童用品，媽咪用品，童裝，床，棉制品，玩具，孕裝等。每一塊再細分下去種類繁多，款式多變，產品質量參差不齊，大小工廠遍地都是。而且它們的渠道也比較復雜，最原始的是工廠出貨給大經銷商，大經銷商分發(fā)給小經銷商，最后供貨到嬰童店。
如果你想把你的產品放到嬰童店賣，你必須遵守原有的游戲規(guī)則。你當然可以嘗試自己建立團隊去銷售你們的產品，但是你要知道光一個浙江省就有4000-5000家嬰童店。嬰童店老板跟當地經銷商又是多年的合作關系。一般的工廠很難進入嬰童店。所以造就了很多工廠直接做線上的直銷。導致了目前電商領域產品種類非常多，而且同質化嚴重。而線下的實體門店受到電商的沖擊以后銷售額慘淡。他們沒能力直接跟工廠合作，也不懂得如果利用互聯網。所以到頭來還是走老路。把不賺錢的砍掉，賺錢的做促銷。
這個時候對于消費者來說嬰童店產品選擇余地變得越來越少。但是像寶寶洗澡，早教，游樂園又不得不去實體店消費。你來店里次數多了肯定要買東西的，所以目前來看傳統(tǒng)嬰童店一時半會兒死不了。而線上的情況又是產品種類同質化嚴重，價格參差不齊，服務無法保障等。所以我們當時判斷線上跟線下結合的趨勢是必然的，我們認為這樣的模式是有很大機會能做大做強。后來我們也看到了國外有一個Zulily母嬰閃購網站剛剛拿到D輪8500美元的融資。這樣也給予我們極大的信心，我們決定準備半年開始創(chuàng)業(yè)。
2013年中旬我們開始全職創(chuàng)業(yè)了，當時的定位是“為你愛”每天上午10點準時為用戶推薦數款精選母嬰產品，十幾種線下的嬰童服務?？紤]到當時東拼西湊借來的數十萬，我們定位先做一個地區(qū)的市場。一方面投入一定資金在本地的線上渠道做廣告，另一方面通過跟線下商家合作做地推。當時認為做起來的幾率還是非常大的。
團隊方面我負責接觸供應商、商家合作以及公司的管理。合伙人負責網站的運營，后臺維護。事實證明我們“too young, too naive”。
第一個問題就是傳統(tǒng)廣告太燒錢了回報率又低。第二個問題是供應商熱賣主流的產品不愿意供應給我們。第三個問題是嬰童店更加愿意跟美團和糯米這些大流量商合作。第四個問題是網站的用戶體驗不太好。
開弓沒有回頭箭，問題總要解決。
針對第一個問題我們開始嘗試精益的廣告投放，配合第三方一起投放，找同行去互換資源。針對第二個問題我們減少推薦產品，主攻一兩款單品爭取把量沖大。針對第三個問題在嬰童店的分層方式做了一個調整。后來確實開始有一些起色，每天日均一千元的銷售額，好一點有三四千元。緊接著更大的問題是我們快沒錢了，更加看不到盈虧平衡的日子。那個時候對天使投資人和VC沒什么好感，也不懂得如何去跟投資人交流。有一次去上海找一個在硅谷做天使的臺灣人Tom，當時他趕著飛回美國。我就厚著臉皮把商業(yè)計劃書塞他包里。后來給他發(fā)E-mail問他能不能給項目一些建議也沒回復我。確實有幾個比較感興趣的投資人，但是聊來聊去一直在觀察我們的情況。
最后兩個月銷售額開始下滑，資金鏈幾乎要斷了。我們開始發(fā)不出工資，導致走了兩個團隊成員。通常成功的創(chuàng)業(yè)故事是這個時候獲得的一筆投資。很遺憾的是上帝沒有眷顧我們，項目堅持了半年多時間死掉了。其中的滋味不言而喻，現在我已經坦然接受了這個現實了。世界上沒有如果，我也不會對自己當時做的事情做否定。這里想給90后創(chuàng)業(yè)者一些中肯的建議。
CEO要像個產品經理
就拿我的項目來說，網站的模板設計，視覺體驗，操作體驗，產品展示，網址等都是不合格的。創(chuàng)始人開始創(chuàng)業(yè)其實就是一個產品經理，好好雕琢你的產品。
不做機會最大的，只做自己擅長的
創(chuàng)業(yè)者應該明白自己的資源都分布在哪些領域，項目啟動以后需要找哪些人，需要利用到哪些資源。而不是道聽途說，盲區(qū)進入一個藍海甚至紅海。
團隊成員要互補，愿意犧牲小我
前期的團隊成員很關鍵，能力上不一定要很牛。但是必須踏實，必須懂得犧牲小我。價值觀要一樣，性格跟知識面上要互補。
不要用自己的錢，也不要借別人的錢創(chuàng)業(yè)
首先用自己的錢風險很大，我當時是比較傻的大家不要學我。而且如果有天使投資愿意投你也說明認可你項目，也能夠獲得投資人的指點。特別是互聯網領域一定要專業(yè)一些。
學會整合資源，四兩撥千斤
產品上線后無非就是推廣的問題，除了深挖老渠道以外。作為新生代創(chuàng)業(yè)者一定要學會自己建立游戲規(guī)則。唯一的一個標準就是精益嘗試，通常會有意想不到的收貨。另外種子期期的項目就不要考慮有廣告預算了。
提高自己的情商
創(chuàng)業(yè)過程中會遇到各種各樣的阻力，這個時候一定要經得住考驗。要學會調整好自己的心態(tài)，團隊不能有負面的情緒。調整好自己的心態(tài),控制好情緒，觀察別人的情緒，有必要時需要控制別人的情緒。
好的眼見，跟判斷力
創(chuàng)業(yè)者要跟著趨勢走，學會在風來臨之前站在山頂。補充自己的知識面，擴大自己的人脈圈。這里涉及到信息獲取問題，很多真實的信息都在一些大佬手里。創(chuàng)業(yè)者學會跟他們做朋友，同時提高自己。
案例2：陌陌唐巖：中國最懂約炮最會賺錢的男人
十二年前，湖南小痞子唐巖只身闖北京。十二年后，他成了移動互聯網新貴、創(chuàng)業(yè)明星、最火爆的社交APP陌陌創(chuàng)始人。他變得富有，也變得孤獨。成功讓他自由，也拘束了他。CEO唐巖說，其實，他最想做的是個古惑仔。
唐巖現在還在青春期
陌陌CEO唐巖上一次打架是在2013年底。凌晨一兩點鐘，天特冷，他裹著件羽絨服，哆哆嗦嗦在世貿天階門口打車。好不容易等到一輛，斜刺里殺過來一個男人搶先開了車門。
唐巖急了，上去理論。兩個老爺們兒吵了幾句，對方一腳踢過來，他的拳頭也掄了過去。打了幾分鐘都覺得沒意思，嘴上罵罵咧咧也就散了。唐巖揉揉手，身上衣服厚，一點兒沒事，倒是揍人的拳頭關節(jié)有點不舒服。
“男人嘛，很正常?！弊趯挸ǖ奶焖{色辦公室里，這個瘦瘦小小，卻帶著股不管不顧氣質的湖南婁底男人，低頭思考了幾秒鐘“武力是不是毫無意義”，抬頭時聲音高了不少，語速也快了幾分，“他打我，難道我不還手?那才病態(tài)!總統(tǒng)他退了休，被人打也得還手?！?/p>
身為估值超過20億美元、用戶數超過一億的社交APP“陌陌”創(chuàng)始人兼CEO，事發(fā)地點離公司就一條街，他就沒擔心過被手下四五百號員工之一撞見?“撞見就撞見，這有什么?！彼α讼虏弊?。
“唐巖還在成長，他要變成什么人，可能還得十幾年才能看到?，F在他還是少年狀態(tài)，青春期特別漫長，荷爾蒙還在分泌?！边@是認識唐巖十幾年，把他從湖南小城帶到北京的老朋友黃章晉的評價。唐巖聽了，利落地點頭，“對。我也這么感覺。”
從這一點上說，35歲的移動互聯網新貴和15歲時的叛逆少年沒多大分別。
那會兒是一群兄弟混社會，在婁底破舊的廠礦區(qū)里，地質隊子弟唐巖混成了幫派中層，一大群人呼啦啦走在路上，都斜著眼看人，手勾來勾去地橫著，和對面走來的人目光對上了，立刻展開對峙。管制刀具、鐵棍、斧頭，甚至火藥、獵槍，都拿來使過。群架是家常便飯，他頭上也縫過二三十針，現在摸摸，疤還在。
陌陌運營總監(jiān)王力說，第一年年會上，唐巖喝醉了，拉著他說：“你知道嗎?我最大的夢想，其實是當個古惑仔?！?/p>
古惑仔講情義，熱愛集體行動。
在網易時，唐巖和上司李甬、方三文，下屬陳萌滄、曾理等人，每周總有兩三天下了班就相約出去捏捏腳、吃吃飯，再斗個地主、詐個金花。和十幾歲時浪跡街頭的那個少年相仿，做著組織里的中層干部，上有大哥，下有小兄弟，嘻嘻哈哈，歡樂度日。他甚至有點“英雄主義情結”。有個老鄉(xiāng)觸犯禁令被勒令開除。他覺得人家拖家?guī)Э?，比自己更需要這份工作，一紙報告打上去，把罪責都攬在了自己身上。結果被方三文臭罵一頓，“這不是胡扯嗎?”
2011年，方三文辭職創(chuàng)立雪球網，唐巖忽然意識到原來大家最終都逃不過天各一方的命運。這位網易門戶總編輯開始琢磨，不然自己出來干吧。
不過“老毛病”還在，現在有了點錢，還是想著和朋友一起花。
比如投資老朋友黃章晉和羅永浩的創(chuàng)業(yè)項目，從不過問。大象公會(黃章晉創(chuàng)業(yè)項目)被微信封號還是別人告訴他的，他一句“我不關心”頂回去。他做好了投資就是送錢的準備。
“人家憑什么叫你‘天使’投資啊?天使就是你有錢了，身邊朋友想創(chuàng)業(yè)，你幫他兜兜份子。純看項目，你不就是屌絲投資人了嗎?我只在乎我朋友開不開心?！彼矚g用反問來強調觀點。
2012年，羅永浩想做手機，找不到錢，中途萌生過先做個網站賺錢的念頭。他找唐巖聊天，聊到一半，唐巖問他，你到底想做什么?老羅老實：手機。
那錢太多，幫不了你。你先做手機ROM吧，我?guī)湍阏义X。唐巖說。
“你知道他投資我最擔心什么嗎?”老羅嘿嘿一笑。“他知道我是個特別驕傲的人，做錘子把話說得又太滿。擔心要是這事兒黃了對我打擊太大，以后就很難再起來了。他跑去找黃章晉喝了一晚上酒，就聊這個?！?/p>
創(chuàng)業(yè)失敗到第四次就離婚
唐巖沒能吃上Yelp推薦的牛排，他被舊金山的高級餐廳拒于門外。因為，他穿了一雙運動鞋。
2014年2月8日晚上，他和一起創(chuàng)立陌陌的太太張思川的美國西海岸之行已近尾聲。餐廳服務生打量了他一會兒，這個留著平頭、身材中等，穿得像大學助教的男人，實在沒有豪富的跡象。唐巖和太太只能隨便找了家小館子。湊合吃完，他出門抽煙，站在舊金山的大街上，隨手拿出手機刷新了一下陌陌后臺。用戶數剛好從8位變成了9位。
太太走出門來，他說：“等等。”抱起她，原地轉了幾圈，“用戶數過億了?！?/p>
2011年3月，唐巖創(chuàng)立陌陌科技。之前和太太商量，沒做成怎么辦?太太說那就再去上班。他又問，創(chuàng)業(yè)了就不想上班，怎么辦?太太答，那就再創(chuàng)業(yè)。他再問，再失敗能不能賣了房子?太太說，行，再試試。問到第4回合，太太說，那就離婚。他心里有了數，起碼能試3次。
算算身家，加上股票，總共有一百來萬人民幣。他想，應該夠了。
陌陌在霄云中心一間100平米的辦公室內成立。前網易產品經理雷曉亮與高級技術人員__威成了前兩名員工，他們都沒有開發(fā)過手機軟件，只能買來《iOS30天速成》這樣的教材，邊看邊寫代碼。第一名技術工程師，是他們在QQ群里貼小廣告招來的。
懂技術的人每天還有活干，唐巖對此一竅不通。大多數時候他只能躲在電腦后打《帝國時代》。只有開會時他才打開投影儀大聲地提意見，“這兒照片太多了，不行。”有時也會提出一些對技術人員來說不具備可操作度的要求——例如希望地理位置能夠在超過500米移動范圍時就重新提交——而這會為陌陌招致隱私問題，同時手機極度費電。
8月3日，陌陌正式上線。2012年7月，陌陌完成B輪融資，估值約為一億美元，用戶數不過千萬。去年11月13日，唐巖發(fā)了條微博，“我們不虧錢了，謝謝。”依靠游戲聯營與表情等增值服務，陌陌實現盈利。
羅永浩特煩唐巖一點——他加班熬夜搞得面色灰白，唐巖卻幾乎從不加班，還總擠兌他，“沒有一家公司因為不加班而死掉?！彼?a href='http://www.rzpgrj.com/zixun/jiaoyu/' target='_blank'>教育羅永浩，公司CEO應該只做三件事，一是正確融資，二是在關鍵位置找到關鍵的人，三是定好大戰(zhàn)略。其他事不該管的就少管，是為管理哲學。上線初期，用戶數剛到幾百萬，服務器宕機了，遲遲不能恢復。唐巖問了才知道技術人員竟然在家聯網搶修。老羅憤憤，“悠閑到這種程度，真可氣?！?/p>
不過那都是創(chuàng)業(yè)初期的事兒了。春節(jié)后，唐巖的發(fā)條明顯上緊了。從美國一回京，他連時差都沒倒就開始上班。他還是認同創(chuàng)業(yè)不能靠加班，不過階段不同了，“就好像拍電影，開始很松弛，快殺青時你會越來越緊張，接近成品時根本不存在任何節(jié)點。你就想著趕快跑，節(jié)奏越來越緊湊?！?/p>
換句話說，陌陌快成了。
所以，必要時CEO也要敢發(fā)火，拿出點大哥樣子，做出點恩威并施的架勢。春節(jié)后上班，原定上線的新版本因為節(jié)前的松懈而必須推遲，他沒為用戶數破億慶祝，而是召集管理團隊開會，結結實實發(fā)了次火，對陌陌創(chuàng)立時就在公司的老員工說，“你干不好，我可以找別人。”
“不是吵架，”他糾正了我對這次會議的措辭，“完全就是老板訓人?！?/p>
這一陣，他每天至少工作16小時，7點半起床，早餐就在樓下吃，然后直奔辦公室。那頓牛排餐后，他和太太再沒單獨吃過一頓飯。
他要會畫餅，那還挺惡心的
“土匪中的山大王，游擊隊的小首領。打仗時槍法絕對最準，隨手一槍燈就熄了，再來一槍就是滅保險絲。不說大道理，手里有絕活兒?！秉S章晉這么形容唐巖。
陌陌創(chuàng)立至今，唐巖在公司沒發(fā)表過什么鼓動人心的講話。2013年底，去桂林開年會，他站在臺上，吭哧吭哧總結了20分鐘。王力評價：“他真不擅長這個。” 更別提用“夢想”之類給員工畫餅了，幾名創(chuàng)業(yè)初期員工直搖頭，“這不是唐巖會說的話。”其中一個還補了句，“他說這種話，會挺惡心的?！?/p>
聰明，喜歡高效率的溝通，說話不繞彎子，是“匪首”唐巖的絕活兒?！斑@是很無恥的年代，如果還用虛偽裝扮無恥，那是狼狽為奸?！痹诰W易工作時，每次開會別人做幾十頁PPT匯報，他用4個字概括：粉飾太平。提問環(huán)節(jié)就聽見他在說話，每個問題都尖銳、直接、不留情面，搞得人家下不了臺。
業(yè)內有名的基金經理去拜訪他，問，你怎么看互聯網形勢?唐巖傻了，這個三天三夜也聊不完啊，敷衍了幾句。對方又問，你覺得什么會顛覆微信?他心想，我要知道我不早干了。直接回答：“你來之前應該在百度搜一下?！?/p>
他的管理風格也是直來直去的。在網易時做專題策劃，靠著椅背，專注地看，時不時說一句：“等會兒，這兒不對?！庇袝r也給編輯們撂句話，標題多個字少個字，流量就有大幅的提升。若干年后，曾理還語帶佩服，“唐巖懂人性?！?/p>
對朋友和身居高位的人，唐巖說話刻薄，喜歡擠兌人。前者是熟人間的放肆，后者純粹就是因為看不慣。他的微博沒加V，不聊工作聊八卦，嘲諷精英，例如雷軍和李開復。要是聽到某個看上去牛逼的人實際上齷齪的八卦，下次飯局上，他準會眉飛色舞地傳播?！澳切┤藧盒膭e人十幾年了，憑什么我不能擠兌他?得到萬人敬仰，沒有一兩個擠兌才不正常。”
下屬們喜歡他是因為他愿意提攜，工作出了成績，升職加薪，毫不含糊。曾理和他認識9年，只在自己生日買過兩次單，其他時候都是吃唐巖的。羅永浩是暴脾氣，性子一上來就教訓下屬。唐巖奚落過他。老羅不服，偷偷觀察，唐巖真的很少發(fā)火。
和削尖腦袋往名利場鉆的人不一樣，唐巖不擔心不混圈子會損失什么?！叭嗣}是世界上最不值錢的，賣資源能賣出什么，我不信?！弊瞿澳爸?，他沒出席過一次所謂的行業(yè)論壇，只在投資方經緯創(chuàng)投內部開過一次圓桌會議。他說，所有要拿麥克風說話的會，都是傻X會議。實在推不掉的活動他就指派王力去。王力愁眉苦臉，他笑得開心，“這不就是老板的福利嘛?！?/p>
微博上有用戶罵他。真犯了錯，就先道歉;但要是對方撂了臟話，一定針鋒相對罵回去?！拔覐膩頉]有什么用戶是上帝的想法。我創(chuàng)個業(yè)辛辛苦苦，你罵我家人干嗎?”
“人都想八面玲瓏處理每一個問題。但只有上帝才做得到。盡量實事求是，直接一點，很可能整體效果還過得去，自己也輕松。”
2001年，黃章晉第一次見到唐巖，飯桌上還有紅網一位領導。當時唐巖干著一份推銷禮品的工作，當著兩個新聞界有頭有臉的人物，小城青年不但絲毫沒有畏畏縮縮，反而透著股瞧不大上紅網領導的架勢?！八麩o所畏懼?！秉S章晉說?！拔覐哪菚r起就覺得他有股勁兒，生命力蓬勃，以后一定會成功?！?/p>
也就是前兩年的事，朋友里有個膀大腰圓的漢子，有人起哄，讓瘦小的唐巖和他比賽掰手腕。話音剛落，唐巖就站起身活動筋骨。還是街頭邏輯那一套，明明心里已經怯場，表面上卻絕不可能讓步半分。唐巖的發(fā)跡史，始終掙扎在青春期漫長的余稍里，面對著硬梆梆的現實，準備好了，挨一記直截了當的悶棍。
最后，反倒是大漢怯了場。
毫不掩飾的得瑟
財富改變唐巖了嗎?
曾理搖搖頭，“財富釋放了他。換句話說，他現在表現出的樣子，一定是他原來就有的樣子，但可能原來沒條件，做不到而已?！?/p>
初夏的某個晚上，在St.Regis的酒吧里，唐巖要了杯Whiskey，同行的人說起京城哪家酒吧的Whiskey有名，他說，“改天去我辦公室喝。尤里·米爾納(俄羅斯著名投資人，成功案例包括Facebook、Zynga和Groupon)專門給我拿了一瓶，說是特別好?！?/p>
身邊人復述米爾納的光輝戰(zhàn)績，他笑起來，眼睛瞇縫著，往椅背上一靠，語氣愈發(fā)輕描淡寫，“我也不知道具體是什么Whiskey，他專門拿了兩次才拿進國內，就說特別好?！?/p>
過了一會兒，他又開始描述在美國度假時住的酒店，就在懸崖邊上，有名，景色極好，8000美金一晚?！澳阋恰锹愤^的話，一定別忘了去看看。”
他在得瑟。自己也知道，“我朋友都說我虛榮，我反而覺得你們干嗎要藏著掖著。所謂裝逼，裝要裝在外頭，我不干錦衣夜行的事。”
出門一定要住頂級酒店，要是當地五星級酒店只有凱賓斯基這個序列的，他就有點勉為其難。上次坐非頭等艙是很多很多年前的事了，一次和老羅從成都回京，他硬把老羅的經濟艙也改成頭等艙，還教育他，創(chuàng)業(yè)重要，生活也重要。
在網易時，他沒多少錢，開輛明黃色的?？怂?，特扎眼。有了錢就換了奔馳，Tesla在中國一上市，他就定了一輛。物質生活不對付，不過，對著裝還沒什么品味?！吨亲濉方o他拍照那天，他自己帶了身西裝，穿了雙球鞋。見著我們呵呵一笑，有點不好意思，“就一雙皮鞋，找不著了。”他跟人打聽，能不能找個人，每個月幫他置裝一次。沒別的要求，買點Zara，合身就行。
虛榮這毛病不是有錢以后才養(yǎng)成的?！拜斎瞬惠旉嚒?，是每個街頭成長起來的小青年心里的金科玉律。
他喜歡打網游，去了國外，窩在酒店里上線，閑閑補一句，“我在瑞士呢，網絡不好。”8個人聯網，打《帝國時代》。但凡在戰(zhàn)役中表現突出，就立刻存盤，看錄像，不管其他人還要繼續(xù)下一盤，先欣賞完自個兒的神勇表現再說。戰(zhàn)友們罵，他假裝沒聽見。別人電腦里是高手們的錄像，他不。后來做了陌陌，打帝國的時間少了，他改下四國軍棋，電腦里存了三四百盤錄像，一水兒都是自己贏的。
唐巖的價值觀是現代的，他不信攢錢那套。“我身上沒有口袋?！彼闼?0歲就搞不動了，還剩30年，得花。他總覺得，現在還沒到自己最有錢的時候，生活向正方向滾滾前進?！拔覠o權無勢，能掙多少錢肯定和我付出多少努力成正比?！?/p>
有時他會想起12年前剛來北京時的那個湖南傻小子。2002年12月1日，他帶著全部家當——一個姑娘、一卷鋪蓋和2000塊錢——上京。他不清楚未來，但毫不懷疑自己一定會發(fā)財的命運。清晨從火車站出來滿大街找住的地方，下午3點在三元橋找到了一個地下室，一個月330塊錢，雜七雜八住著好些人，木板糊了點兒紙就那么隔開。除了1米2的床，還有一個特別窄的過道。隔壁床就是小區(qū)門口的水果販子。冬天冷得不行，想搬到地上，問問價，普通的合租單間，一個月900塊租金，付三押一，他足足攢了半年。
半年后，他帶著姑娘搬到了地上。轉正后工資一個月5000塊，姑娘也找了工作，月薪1800。某天晚上，他想買一袋栗子，10塊錢。因為姑娘不同意，吵了起來。冷戰(zhàn)了兩三天，他服了軟，許下宏圖大志：只要努力，總有一天咱倆一個月能掙一萬塊錢。姑娘罵他，真沒出息，在北京兩個人要掙兩萬塊才能過好日子。他心想，兩萬塊怎么可能，掙到一萬，我就能想吃什么吃什么了。
這些過去的事他不避諱，但也不多想，沒意義。不過它們是底氣，在后面撐著，令他不那么恐懼失敗。他知道，自己總能捱過來。
他喜歡錢，也喜歡賺錢。剛創(chuàng)業(yè)時，全副身家都在公司，手頭緊，他就呼朋引伴打德州撲克。他牌技好，腦子冷靜，又愛說話，總能擾亂對手。在圈子里被稱為“搶劫犯”，意指和他打牌的結果基本是輸光身上帶的所有錢。說起這段光輝史，他嘴角一彎，抽口煙，得意得很。
現在他有錢了，一晚上輸贏幾萬幾十萬，都不在乎。要是去賭場放肆一回，也是個足夠讓人側目的“中國豪客”。倒是有點寂寞，身邊朋友能玩得起一把十萬的，少了。
黃章晉寫過一篇文章，講一個朋友，一年十來萬收入，也是當地首富。他告訴黃，他的人生夢想就是能在一家最大的賭場，帶著兩年全部的收入，一把押上去，不論輸贏。這是對生命力的恣肆。
唐巖轉發(fā)了那篇文章，說自己特別欣賞這種狀態(tài)。唐巖這小子，至少有一刻也這么想過。黃章晉這么說。
還有什么比一個曾經的窮小子肆無忌憚地揮霍金錢更能證明生命力的?
唐巖不否認自己幻想過在賭場走一遭，推個幾千萬;或者把所有好友都叫上，再找?guī)资畟€絕世美女，花天酒地，亂七八糟。但這已經不是他的追求了，對一個已經有錢的男人來說，這種夢想，因為唾手可得而不再珍貴。
他現在的幻想更天外飛仙，比如在倫敦買一支英超球隊，加入世界頂級富豪們的游戲。“那多造錢?！笨上уX還不夠多，他認真算過，個人賬面有10億美元才能這么肆無忌憚地玩兒。
他一以貫之的炫耀和得瑟在財富的金色光芒下，有時甚至有點可惡。不是沒人反感這樣證明存在感的方式，唐巖也意識到了，可他不在乎。“我生到這個世界上，不當偉人，也不當學習榜樣激勵后邊人，其他人怎么樣關我什么事?”
他和錢的關系不擰巴。“錢使人幸福，這值得懷疑嗎?”他一臉狐疑，覺得這個問題，簡直匪夷所思。“現在沒有任何人的電話是我必須接的了?！彼f?！柏敻涣钗易杂?。”
他再也不是為了買10塊錢栗子而吵架的窮人了。今年春天他給妻子買了個40萬的鉆戒，換下了當年那個5000塊的。
始做陌陌者愈孤獨
財富令人幸福，創(chuàng)業(yè)卻并不一定只有幸福。
“我比以前孤獨了?！碧茙r說。
多少是個悖論，唐巖創(chuàng)立了中國最大的陌生人交友APP，幫助上億人搭建了一個尋找朋友的平臺?？伤约簠s越發(fā)孤獨。能稱得上真朋友的人屈指可數。有沒有五個?他搖搖頭。尺度放寬點兒，能稱兄道弟的朋友，一年彼此也見不了幾面。曾經三不五時就和兄弟勾肩搭背逍遙快活的日子，已經成了回憶。
他成了大哥，但也發(fā)現，站在高處的人，往往并不能夠真正擁有兄弟。
他要在乎的東西多了，比如別人的感受。和老朋友吃飯，得先在心里盤算下，這個一向得瑟的人，有時竟會小心翼翼，生怕行差踏錯傷害到別人。有人開玩笑，當年網易那幫人都出來創(chuàng)業(yè)，別人活得也不錯，可跟跑得這么快的陌陌一比，就顯得黯淡無光。他聽了，只能尷尬地笑一笑。
相交新朋友也變得困難，對他有所求的人漸漸多了，聊上幾句，話題就到了資源整合。他覺得沒意思，氣場不對，關系也就斷了。漸漸發(fā)現，自己和身邊所有人的社會關系都成了需求與被需求。父母、太太、同事，甚至朋友，都有求于他，需要他拿出精力、智慧、金錢和時間，去照顧他們的感受和需求。起初，這能帶來滿足感。時間長了，發(fā)現有些東西只靠自己扛太累了，再看看身邊，也已經不習慣向旁人傾訴。哪怕是屈指可數的那幾個真朋友，他也張不開嘴，不好意思讓人家看到自己的軟弱。
“我有時候特別特別累，有時候情感也很脆弱?？墒菦]法釋放，你絕對聽不到任何一個人說唐巖在我這兒哭了。只能靠自己消解自己硬熬。這個是很苦的。”
每個月他總要失眠幾天，大半夜坐在沙發(fā)上玩手機、看書，腦子里想事兒，全無困意。再發(fā)展下去，動不動就有拋下一切、消失一個月的想法。天亮了，還是得上班，見投資人、開會，一撥撥人等著他拿主意，日程提前一個月就已經定好了，怎么可能更改。
“我好想有個姐姐，你能明白嗎?”他只有一個哥哥，在他的想象里，如果他有個姐姐，作為弟弟，他就會暫時退到弱者的角色里，擁有傾訴的可能性。
為什么不用陌陌?陌陌不就是用來滿足大城市寂寞靈魂相互間需要的嗎?他的確常常在上面和陌生人聊天，加群，吹牛。但到了這個歲數與地位，很難將這些關系延展到線下?！澳澳暗牡湫陀脩羰沁^去的我。”他說?！敖裉斓奈铱赡懿⒉皇橇恕！币櫦暗奶嗔耍袝r甚至只是因為麻煩。年輕時候，看到一個漂亮姑娘，就有原始沖動，現在潛意識就覺得麻煩。他得承認，欲望與能力永遠成反比。
也有例外，他在陌陌上認識了一個啤酒店老板，離家近，有時想一個人待待，就去那里喝啤酒。老板忙的話，他就靜靜地喝;閑下來，兩人就扯扯淡，天南海北，什么都聊，就是不聊工作。
他的微博頭像是桑尼·柯里昂，《教父1》里黑幫大佬的長子。桑尼風流好色、花天酒地、魯莽沖動，可是重家庭、講義氣，一句話，“是個真流氓”。唐巖說，這是他最喜歡的電影，最喜歡的角色，滿足了他對男人的幻想。
一個人走在路上時，唐巖常胡思亂想，假如時光倒流，今天的他穿越到以前的某個節(jié)點，會是什么樣子。會不會修補過去的遺憾，能不能改寫現在的無奈。想想就笑，命運總有它的必然性，后悔無用。
假如今天功成名就的他與17歲時吊著膀子混社會的他相遇，年少的唐巖會喜歡現在的唐巖嗎?
會吧。他說。
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