家庭婦女網上創(chuàng)業(yè)事例
家庭婦女網上創(chuàng)業(yè)事例
未來世界是小而美的世界，針對細分市場，小受眾群體的企業(yè)是未來發(fā)展的趨勢。以下是學習啦小編為大家整理的家庭婦女網上創(chuàng)業(yè)事例相關文章。
案例1：幽香的百合——記溫州東信集團副總經理黃如萍
黃如萍，一個看似很平凡的女人：漢族，1966年出生，浙江溫州人。然而稍有接觸過她的人，都會被她那雙沉著、睿智的目光所震動，那是一種充滿洞悉力，充滿韌性的力量眼神，也是這個杰出女性最初給人的難忘印象。而當我們進一步走進她的事業(yè)，她的生活時，更為她的理性思維、過人膽識、穩(wěn)健態(tài)度以及不懈學習的精神和超強行動力所折服。作為一位為愛為家勇于舍棄甘作賢內助的21世紀新女性，她也為自己的美麗人生勾勒出了一道亮麗的色彩!宛如一朵溫婉的百合毫不張揚的散發(fā)著持久的、淡淡的幽香，在她的事業(yè)和家庭中彌漫著!
小細節(jié)大成就
女人做事的方式總是很細致的，事業(yè)女人更有著堅忍不拔的執(zhí)著信念。而黃如萍正是具備了這兩種優(yōu)秀品質，引領著其企業(yè)由最初的小規(guī)模作坊一步一個腳印、穩(wěn)健地攀向高峰。
現(xiàn)今的東信集團已是一家多元化、多產業(yè)的跨國集團，年業(yè)績達3億多，集團下屬有東信投資有限公司、機電公司、半島公寓酒店、半島商務酒店、五馬廣場商場、葉同仁醫(yī)藥連鎖公司等十多家全資和控股企業(yè)。
翻閱“東信”的創(chuàng)業(yè)史，這一路上留下了她獨有的細膩且堅韌的足跡!也讓我們看到了東信成長路上的“四次飛躍”。
1983年，黃如萍與愛人王崇煥(東信集團董事長)開始涉足商海，創(chuàng)辦了機電、家電等生產加工型企業(yè)。1988年，組建了溫州市東方物質供應公司，完成了“東信”的第一次飛躍，也實現(xiàn)了最初的原始資本積累。
運用原始的積累資本過渡到企業(yè)未來的發(fā)展是現(xiàn)代成功企業(yè)的必經之路。1991年，黃如萍又創(chuàng)辦了浙江浙南汽車摩托車總公司，接下來，她又創(chuàng)建了一系列的公司和酒店等，如1994年的凱旋門服飾銷售有限公司;1996年的溫州寶麗金視聽中心;1997年的溫州鯉魚門大酒店和威爾信香港有限公司浙江辦事處。她順利的完成了“東信”的第二次飛躍。
那時，溫州到處盛傳著“吃在鯉魚門，穿在凱旋門，玩在寶麗金”這樣的順口溜，可見，當時規(guī)模之大，足以讓黃如萍舒服平靜地過好生活。然而，她沒有滿足，沒有停滯，1998年，溫州東信集團公司正式成立，黃如萍成功地實現(xiàn)了第三次飛躍。
2000年，東信開始了第四次飛躍。名品服裝商場正式開門營業(yè);營業(yè)面積達三千平方米，溫州古老的集醫(yī)藥零售、醫(yī)館門診為一體的有著三百多年品牌的綜合醫(yī)藥航母“葉同仁”也揚帆起航;五馬廣場迎來了開業(yè)大吉;溫州市首家產權式酒店——半島商務酒店閃亮登場;2005年，半島環(huán)城商務酒店即將以時尚之姿亮相溫州，等等。黃如萍在一次又一次的飛躍中，追尋著更高，更廣闊的天空。
黃如萍在事業(yè)成就上有著其感性的、獨到的自我見解：“我們每個人做企業(yè)，創(chuàng)造價值和使用價值，創(chuàng)造財富和利益，而財富是一種社會責任，一種社會信譽。我給自己定的創(chuàng)業(yè)目標，不是想成為成功的人，而是一個對社會有貢獻、對別人有幫助的人。”
案例2：呂勇琳 別有洞天紅太陽
記得那是在去年的一個初冬時節(jié)，陽光雖然明媚，但颯颯的秋風在它轉身的瞬間帶走了最后一片葉子。整個城市除了鋼筋水泥和車水馬龍，就只有蕭瑟了。想起春天的綠意盎然，夏日的繁花似錦，讓人又期待著季節(jié)的輪回。
一日，一位喜好美食的朋友頗為得意地對我說：想不想到一個露天的，抬頭能望到天，低頭就是花香鳥語的地方就餐呀!以為不過是癡人說夢并沒上心。為了證明真有這樣一個地方，我被朋友帶到了一個叫“紅太陽美食生態(tài)園”的地方。
從竹門踏入生態(tài)園，我的眼里似被涂抹了顏色，整個人立刻被淹沒在一片浩瀚的綠色中。草木繁茂、水流潺潺，魚兒在水溪中追逐嬉戲，陽光從透明的天花板灑下，空氣中飄散著淡淡的水霧和花草的清香，整個畫面動靜皆有，猶如一幅寫意的巨大園林圖。在驚嘆之余，腦海里不禁勾勒著此大手筆的畫者身份：仙風道骨的老者，不像;豪爽粗曠的漢子不會有如此細膩;風風火火的大姐，難有色彩細節(jié)。許是冥冥的牽引，當身著一襲鵝黃長裙，頸間搭佩同色系珠鏈的呂勇琳出現(xiàn)在這個秋季時，我知道了答案。因為只有這樣的女子，方可勾勒出這樣一幅畫面。
人在選擇事業(yè)時首先要選擇自己喜歡的有興趣的，這樣才能充分發(fā)揮自己的潛能。這是我們面對面呂勇琳給我的第一句話。
1995年，學中文出身的呂勇琳在朋友的推薦下選擇了生平的第一份職業(yè)：接手一個即將停業(yè)的酒店做老板。沒想到這一接手時間便走過了十年。更讓呂勇琳沒想到的是，從長春到大連，再到北京，她的事業(yè)發(fā)展得越來越順利，也越來越紅火。對這個問題，她爽朗的笑言可能是緣于她給自己集團起的名字“紅太陽”帶來的順風順水吧。
其實，每一份成功在最初都不是那么美，那么順利的，所以才有蛻變之說。還是那個1995年，確切地說是在1995年的下半年，原始資金不多的呂勇琳通過一個朋友兌下了一家叫花仙子的酒店，它是在一個辦公樓的六層。之前是一家以朝鮮族風味為主的餐廳，但奇怪的是雖然地理位置不錯，但客源就是上不來，最后連服務員都所剩無幾了。對前景看不到希望的主人決定以低價出兌，而且可以分期付款，正是這個條件吸引了呂勇琳。雖有人議論風水不好但她不信這個邪。首先她把菜肴風格定位在價優(yōu)量大的本土家常菜上，裝潢上和服務上也進行了改進。資金有限沒有太多的人員，她和弟弟是主力軍，可每天依然只有零零散散的幾桌客人讓人不能不心急，如果這種狀況持續(xù)下去……呂勇琳不敢想。她不是被輕易打敗的人，這還只是個開始，怎能輕言失敗。她積極尋找出路，那時的市場對營銷還停留在概念中并未引起重視。必須得把這個店推銷出去才會有市場!這個小火花在心中閃現(xiàn)時，呂勇琳知道自己該如何做了。不出兩日，由她策劃撰寫的“花仙子酬賓價8.8折”的宣傳單傳遍了長春的大街小巷，半個月后花仙子果然有了門庭若市的場面，這給了呂勇琳信心和明確的目標：“看來自己比較適合干餐飲業(yè)，得把餐飲業(yè)進行到底。”
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