互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，誰也不知下次大更新前會(huì)淘汰掉什么，或許我們從下面的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢可以描繪出創(chuàng)業(yè)前景。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的前景相關(guān)文章。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”未來會(huì)有怎樣的發(fā)展趨勢?

　　從現(xiàn)狀來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”處于初級(jí)階段，是個(gè)都在熱談但是沒有落實(shí)的理論階段。各領(lǐng)域針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”都會(huì)做一定的論證與探索，但是大部分商家仍舊會(huì)處于觀望的階段。

　　從探索與實(shí)踐的層面上，互聯(lián)網(wǎng)商家會(huì)比傳統(tǒng)企業(yè)主動(dòng)，畢竟這些商家從誕生開始就不斷用“互聯(lián)網(wǎng)+”去改變更多的行業(yè)，他們有足夠的經(jīng)驗(yàn)可循，可以復(fù)制改造經(jīng)驗(yàn)的模式去探索另外的區(qū)域，繼而不斷的融合更多的領(lǐng)域，持續(xù)擴(kuò)大自己的生態(tài)。

　　互聯(lián)網(wǎng)+真正難以改造的是那些非常傳統(tǒng)的行業(yè)，但是這不意味著傳統(tǒng)企業(yè)不做互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試。很多傳統(tǒng)企業(yè)都在過去幾年就開始嘗試營銷的互聯(lián)網(wǎng)化，多是借助B2B、B2C等電商平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)渠道的擴(kuò)建。

　　更多的線下企業(yè)還停留在信息推廣與宣傳的階段，甚至不會(huì)、不敢或者不能嘗試網(wǎng)絡(luò)交易方面的營銷，因?yàn)樗麄冋也坏胶线m的方案來解決線下渠道與線上渠道的沖突問題。還有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是自創(chuàng)品牌，通過電商平臺(tái)銷售經(jīng)營的服裝及零食等商家已經(jīng)摸索出了一條電商之路。

　　與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是，當(dāng)前“全民創(chuàng)業(yè)”時(shí)代的常態(tài)下，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項(xiàng)目越來越多，這些項(xiàng)目從誕生開始就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的形態(tài)，因此它們不需要再像傳統(tǒng)企業(yè)一樣轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”正是要促進(jìn)更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的誕生，從而無需再耗費(fèi)人力、物力及財(cái)力去研究與實(shí)施行業(yè)轉(zhuǎn)型。可以說，每一個(gè)社會(huì)及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)以及發(fā)展趨勢，“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景，后面的發(fā)展趨勢則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。

　　本文嘗試結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上線下的常態(tài)，做一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢的預(yù)測，希望對(duì)正在關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”的朋友有所啟發(fā)。

　　趨勢一：政府推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”落實(shí)

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是全國性的，就如“三個(gè)代表”一樣，各地政府都會(huì)提出建設(shè)主方案，然后招標(biāo)或者外包給能夠幫助企業(yè)做轉(zhuǎn)型的服務(wù)型企業(yè)去具體執(zhí)行。在今后長期的“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施過程中，政府將扮演的是一個(gè)引領(lǐng)者與推動(dòng)者的角色。

　　一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立為標(biāo)桿，起到模范帶頭作用。

　　二是挖掘那些有潛力的企業(yè)，在將來能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”型企業(yè)，算是案例。

　　三是結(jié)合各地實(shí)際情況，建立更新更接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園及孵化器，融合當(dāng)?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。

　　四是引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，包括定期邀請(qǐng)相關(guān)人員為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)常識(shí)，以及對(duì)在職員工的再培訓(xùn)等。

　　五是資源對(duì)接，與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系，在交流中讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流，便于進(jìn)一步合作。

　　這是一種類似于中介的角色，他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營工作，但是他們會(huì)幫助線上及線下雙方的協(xié)作。更多的是做雙方的對(duì)接工作，盈利方式則是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。

　　這些增值服務(wù)可能會(huì)是培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營，后期則會(huì)發(fā)展成為復(fù)合體，不排除后期會(huì)發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺(tái)型企業(yè)。第三方服務(wù)的涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺(tái)、O2O服務(wù)商、CRM等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3D打印等。

　　趨勢三：第一個(gè)熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)

　　“轉(zhuǎn)型紅利”期的第一個(gè)熱門職業(yè)會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)。由于社會(huì)及行業(yè)的需要，會(huì)催生大量的專業(yè)技術(shù)從業(yè)者。這個(gè)職業(yè)群體的構(gòu)成會(huì)是成熟的技術(shù)人員及運(yùn)營人員，更多的通過培訓(xùn)上崗的人員。

　　從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商的工作，要求每一個(gè)人都有整體規(guī)劃性思路，他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事，然后再有一個(gè)具體而擅長的領(lǐng)域，譬如運(yùn)營及技術(shù)等，通過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中。

　　甚至，“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商要為每一個(gè)企業(yè)配備數(shù)個(gè)服務(wù)代表，工作人員“駐商”或者“駐崗”，為企業(yè)提供一對(duì)一的服務(wù)。

　　趨勢四：“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)興起

　　政府及企業(yè)也需要更多懂“互聯(lián)網(wǎng)+”的人才，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的培訓(xùn)及特訓(xùn)的職業(yè)線上線下教育會(huì)爆發(fā)。在線教育領(lǐng)域，職業(yè)教育一直是很火的教育類型，同時(shí)市場份額也占的比較大，每年都會(huì)有很大的進(jìn)步。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一輪熱潮中，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育會(huì)興起，可以具體細(xì)分到每個(gè)工作崗位的具體工作。其實(shí)這些培訓(xùn)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的職位，傳統(tǒng)企業(yè)想改變企業(yè)架構(gòu)，需要配備更多的專業(yè)技能職工。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)面向兩個(gè)群體，一是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓(xùn)，二是對(duì)想從事該行業(yè)的人員的培訓(xùn)。

　　趨勢五：平臺(tái)(生態(tài))型電商再受熱捧

　　在電商方面，平臺(tái)型電商及生態(tài)型電商會(huì)廣受關(guān)注，包括大型平臺(tái)及地方平臺(tái)，無論是淘寶、京東還是某地的小型商城，將會(huì)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)與其接洽。甚至這些平臺(tái)會(huì)專門成立獨(dú)立的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)公司，更深入到企業(yè)內(nèi)部。

　　對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，在初期的轉(zhuǎn)型實(shí)操上，更多企業(yè)會(huì)選擇加入一個(gè)平臺(tái)或者生態(tài)。一來可以從平臺(tái)或者生態(tài)上積累部分資源并學(xué)習(xí)其運(yùn)營模式，二來可以避免自搭平臺(tái)運(yùn)營失敗的情況出現(xiàn)。

　　加上平臺(tái)或生態(tài)，也能更好的認(rèn)知自身的資源優(yōu)勢與不足，通過與其他商家合作，了解整體產(chǎn)業(yè)鏈布局，建立格局觀。

　　這有利于傳統(tǒng)企業(yè)找到轉(zhuǎn)型突破點(diǎn)，以后才能以點(diǎn)代面，企業(yè)自身也有可能發(fā)展成為一個(gè)生態(tài)。當(dāng)然，平臺(tái)或生態(tài)不只是線上的，線下的資源整合的一定程度，也能催生出平臺(tái)。更多的平臺(tái)或者生態(tài)出現(xiàn)以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”要做的只是生態(tài)與平臺(tái)的連接，更有利于行業(yè)的整體升級(jí)。

　　趨勢六：供應(yīng)鏈平臺(tái)更受重視

　　供應(yīng)鏈平臺(tái)會(huì)成為重中之重，專門設(shè)計(jì)和研究供應(yīng)鏈的商家會(huì)成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構(gòu)部分的服務(wù)者，這是每一個(gè)接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)應(yīng)該遵循的。

　　企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型的根本是供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，也是供應(yīng)鏈的優(yōu)化與升級(jí)。對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)來講，人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平，技術(shù)人員也都可以配齊，考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是更底層的供應(yīng)鏈改造是個(gè)非常困難的問題。

　　供應(yīng)鏈涉及物流、現(xiàn)金流等各種維持企業(yè)運(yùn)營的重要因素，很多傳統(tǒng)企業(yè)在現(xiàn)在看來根本是無法改造的。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式相對(duì)效率低下，互聯(lián)網(wǎng)化以后的傳統(tǒng)企業(yè)必定會(huì)受其拖累。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”要求有一部分專門研究供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)及改造的專業(yè)人才站出來，為廣大需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)服務(wù)。

　　趨勢七：O2O會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選

　　O2O將會(huì)大受重視，O2O已經(jīng)成為當(dāng)前商業(yè)都在探討的話題，只是O2O不算商業(yè)模式，只是一種形式，廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進(jìn)一步改造原有的商業(yè)模式。

　　同時(shí)，作為連接線上及線下的新商業(yè)形式，會(huì)成為當(dāng)前廣大傳統(tǒng)企業(yè)的首選，O2O相關(guān)的資訊公司及研究單位會(huì)受重視及熱捧。在“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出以后，很多認(rèn)為在線上線下產(chǎn)業(yè)相融合的大趨勢下，O2O已經(jīng)沒有位置了，這個(gè)看法是偉哥不認(rèn)同的。

　　作為專業(yè)研究線上線下相連接的一種商業(yè)形式，目前很多傳統(tǒng)的企業(yè)尤其是手工業(yè)已經(jīng)從中找到了適合企業(yè)發(fā)展的模式，這種模式正是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式需要借鑒的。

　　大量O2O企業(yè)的案例可以為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向提供經(jīng)驗(yàn)，也可以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合傳統(tǒng)企業(yè)提供思路。接下來，O2O會(huì)是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修課，也是線上企業(yè)必須研究的課題。同時(shí)，偉哥認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”之所以被政府推出，各種基于O2O的商業(yè)模式是其參考，也算是一種變向的推動(dòng)。

　　趨勢八：創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　目前，全國的孵化器已經(jīng)超過1200個(gè)，2015年會(huì)是孵化器的整合元年。同時(shí)，孵化器在接下來的發(fā)展中，將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會(huì)與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”被作為政策推出來的另一個(gè)原因，是因?yàn)楫?dāng)前全面創(chuàng)業(yè)是時(shí)代，大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或多或少都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。智能硬件、在線教育、O2O等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的火熱，間接推動(dòng)了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務(wù)等行業(yè)的興起，這些領(lǐng)域同樣也出現(xiàn)了足夠多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　當(dāng)前，圍繞互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)形成了一個(gè)生態(tài)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性是一條脈絡(luò)，這條脈絡(luò)可以梳理與整合某些行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈;物聯(lián)網(wǎng)是另一條脈絡(luò)，這條線把智能硬件、可穿戴、生物醫(yī)療等領(lǐng)域連接起來。

　　整個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)都是圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的，政府牽頭推出“互聯(lián)網(wǎng)+”政策，正是為了推動(dòng)更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)生。在政策的激勵(lì)下，會(huì)有更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目出現(xiàn)，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也就越來越好，以此來解決行業(yè)的升級(jí)。所以，接下來各地的孵化器將會(huì)主推“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目。

　　趨勢九：加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購與收購

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資持股傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)屢見不鮮，事實(shí)上傳統(tǒng)企業(yè)投資或者收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例也不在少數(shù)。在以往的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究中，偉哥認(rèn)為入股與并購是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最簡單快捷的方式。

　　這比傳統(tǒng)企業(yè)高薪挖電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)或者引入高科技人才更直接有效，引進(jìn)團(tuán)隊(duì)和人才還需要很長的時(shí)間與企業(yè)原有結(jié)構(gòu)及運(yùn)營模式磨合，也不是所有企業(yè)都適合直接轉(zhuǎn)變運(yùn)維模式的。

　　直接收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，企業(yè)的全部業(yè)務(wù)打包性的與傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)接，相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)外包但又是內(nèi)部的公司，雙方的業(yè)務(wù)及職工又不受沖突，可謂一舉多得。

　　不要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值多少億美元，市值500億美元以上的互聯(lián)網(wǎng)公司也就那么多，線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長期累積，過去這些資本都投銀行、能源等傳統(tǒng)行業(yè)，近幾年來隨著實(shí)體行業(yè)的蕭條與不景氣，這些手握大量資本的企業(yè)開始著眼互聯(lián)網(wǎng)，很多專注互聯(lián)網(wǎng)投資的基金都有傳統(tǒng)企業(yè)的身影。

　　2015中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十大趨勢：互聯(lián)網(wǎng)掀創(chuàng)業(yè)熱潮

　　1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將實(shí)現(xiàn)躍升

　　在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩的新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)卻逆流而上，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)變革，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。預(yù)計(jì)2015年電子商務(wù)交易額將超過15萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售交易額將超過社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10%。電子商務(wù)將繼續(xù)行業(yè)細(xì)分和模式創(chuàng)新，跨境電子商務(wù)、位置服務(wù)、在線教育、移動(dòng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的藍(lán)海價(jià)值將會(huì)顯現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模將持續(xù)走高，電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)走向應(yīng)用和服務(wù)深化的發(fā)展新階段。

　　2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展突飛猛進(jìn)

　　傳統(tǒng)制造企業(yè)積極創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的應(yīng)用大面積普及，企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間聯(lián)網(wǎng)互通步伐加快，推動(dòng)各行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。個(gè)性化定制、柔性生產(chǎn)、眾包眾設(shè)、網(wǎng)絡(luò)制造等互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新模式將不斷引領(lǐng)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式變革。茵曼服飾以預(yù)售定生產(chǎn)、天津家具五廠以紅木家具私人定制引領(lǐng)潮流，海爾電器以互聯(lián)網(wǎng)資源平臺(tái)聚合全球研發(fā)智力?；ヂ?lián)網(wǎng)金融、工業(yè)軟件、行業(yè)電子商務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)主動(dòng)迎合企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢，深耕產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場。2015年，隨著制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略的推進(jìn)，一批支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策將有望出臺(tái)，這將加快互聯(lián)網(wǎng)向研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全過程環(huán)節(jié)的深度滲透，加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)步伐。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)掀起萬眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮

　　眾創(chuàng)眾包、眾籌眾投、滴滴專車、人人快遞等以大眾參與為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，引發(fā)傳統(tǒng)行業(yè)生態(tài)的深刻變革。海爾“M-LAB創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室”、聯(lián)想“新板凳”搭建了基于互聯(lián)網(wǎng)的眾包研發(fā)平臺(tái)，眾籌眾投開辟了大眾投資廣闊渠道，滴滴專車通過攏聚閑置私家車資源深度開發(fā)定制出行市場，人人快遞初步試水了合作型消費(fèi)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新正在全面爆發(fā)，用戶與企業(yè)的頻繁交互促成用戶需求與產(chǎn)品的高度契合，繼而加大用戶對(duì)應(yīng)用服務(wù)的深度依賴，構(gòu)建形成“需求-應(yīng)用-服務(wù)-更多服務(wù)-拉動(dòng)更大需求”的良性循環(huán)。同時(shí)，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出“進(jìn)一步扶持小微企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”，大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情得以點(diǎn)燃。隨著企業(yè)“以用戶定產(chǎn)品”意識(shí)的提升、互聯(lián)網(wǎng)用戶黏性的增強(qiáng)和參與熱情的高漲，2015年將有更多的人將投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新將持續(xù)火熱，加速推動(dòng)各行各業(yè)進(jìn)入全民創(chuàng)造時(shí)代。

　　4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競逐O2O服務(wù)市場

　　O2O服務(wù)正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重塑競爭性優(yōu)勢的重要抓手。加大對(duì)本地生活信息服務(wù)商的投資并購，是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)彌補(bǔ)O2O服務(wù)短板的主要途徑。騰訊投資大眾點(diǎn)評(píng)和58同城，阿里投資銀泰集團(tuán)，百度全資收購糯米網(wǎng)，目的都是全面提升線上線下服務(wù)對(duì)接能力。物流實(shí)力較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是瞄準(zhǔn)社區(qū)O2O市場，變社區(qū)便利店為展示店、庫存店或者配送站，牽手第三方社區(qū)服務(wù)資源，開創(chuàng)集商品展示、預(yù)購試用、便民服務(wù)、即時(shí)配送為一體的社區(qū)網(wǎng)購生活模式。京東與快客、好鄰居、良友等便利店品牌聯(lián)合拓展社區(qū)店面，順豐推出“518嘿客”服務(wù)站，均為近距離貼合用戶、無縫隙傳遞體驗(yàn)服務(wù)。2015年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將加速整合線下服務(wù)，特別是加強(qiáng)與物流公司、社區(qū)物業(yè)、社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作，積極探索社區(qū)O2O新路徑。

　　5、BAT加快投資和收購步伐

　　互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭百度、阿里巴巴和騰訊(BAT)將加快構(gòu)建以物物聯(lián)接為導(dǎo)向、以端到端服務(wù)為核心、以業(yè)務(wù)共生共榮為特征的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，塑造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競爭新優(yōu)勢。阿里巴巴控股文化中國、同華數(shù)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作、大手筆投資中國最大的在線視頻公司優(yōu)酷土豆，加強(qiáng)與中國郵政集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，全額收購高德地圖，投資布局車聯(lián)網(wǎng)，著力打造“內(nèi)容+渠道+服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。小米投資內(nèi)容服務(wù)提供商愛奇藝和優(yōu)酷土豆，聯(lián)合京東投資可穿戴設(shè)備，騰訊聯(lián)合四維圖新(002405,股吧)推出車載終端，目標(biāo)直指端到端的整合服務(wù)。2015年，BAT將在投資并購上繼續(xù)加大砝碼，促成自己“軟”內(nèi)容與“硬”設(shè)備優(yōu)勢資源的嫁接，全面提升端到端的服務(wù)能力，構(gòu)建起可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

　　6、互聯(lián)網(wǎng)金融政策將取得突破

　　進(jìn)入門檻低、受益范圍大的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)觸發(fā)了大眾理財(cái)?shù)耐袋c(diǎn)，贏得了大量用戶青睞，市場對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的繼續(xù)創(chuàng)新充滿期待，都倒逼著國內(nèi)金融創(chuàng)新制度加快改革步伐。國務(wù)院明確支持互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，銀監(jiān)會(huì)批復(fù)同意由阿里系的小微金服集團(tuán)發(fā)起籌建浙江網(wǎng)商銀行，天津、深圳、廣州、貴陽、上海等地方政府相繼發(fā)布鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，央行正在會(huì)同有關(guān)部門建立完善互聯(lián)網(wǎng)金融政策體系。2015年，我國金融領(lǐng)域?qū)⒓哟篌w制機(jī)制改革力度，出臺(tái)一批鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利好政策，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資和從事融資服務(wù)營造具有較高“舒適度”的創(chuàng)新環(huán)境。

　　7、出現(xiàn)更多的移動(dòng)智能終端

　　消費(fèi)電子轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能手表、智能手環(huán)、智能家居、車載智能終端等新興領(lǐng)域?？纱┐髟O(shè)備、智能家居恰好迎合了大眾對(duì)健康管理、綠色生態(tài)、智慧生活的消費(fèi)需求，引發(fā)了信息消費(fèi)新熱點(diǎn)。果殼電子智能手表出貨量半年內(nèi)突破10萬臺(tái)，小米平價(jià)智能手環(huán)迅速拉近了智能產(chǎn)品與大眾消費(fèi)者的距離，智能路由、智能機(jī)頂盒正在全面搶占智能家居市場入口，但均未形成明確的變現(xiàn)模式，商業(yè)路徑探索還將持續(xù)。阿里與上汽集團(tuán)(600104,股吧)達(dá)成戰(zhàn)略合作，騰訊入股四維圖新，均著眼于車載產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化布局，車載智能終端市場將迅速打開。預(yù)計(jì)2015年，可穿戴設(shè)備、智能家居和車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將引領(lǐng)新一輪移動(dòng)智能終端消費(fèi)浪潮。

　　8、一批互聯(lián)網(wǎng)法律提上立法議程

　　我國網(wǎng)絡(luò)空間法律建設(shè)滯后，網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)違法犯罪等案件缺乏裁判標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法依據(jù)。特別是在網(wǎng)絡(luò)空間國際合作日益緊密的形勢下，一旦互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)國際爭端，將無法可依，影響我國在國際網(wǎng)絡(luò)空間的話語權(quán)地位。網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全保障、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)治理等方面的立法工作將列入議程，《電子商務(wù)法》、《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《未成年人網(wǎng)絡(luò)保護(hù)條例》有望列入立法計(jì)劃。2015年，互聯(lián)網(wǎng)立法將邁出實(shí)質(zhì)性步伐，網(wǎng)絡(luò)法治化將提速，依法治網(wǎng)將成為依法治國的一個(gè)重要方面，我國在網(wǎng)絡(luò)空間治理的國際話語權(quán)將得到提升。

　　9、國家將繼續(xù)深入開展互聯(lián)網(wǎng)治理行動(dòng)

　　微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)在不斷攀升，網(wǎng)絡(luò)社交空間無限拓展，網(wǎng)絡(luò)輿情和內(nèi)容管理的形勢更加嚴(yán)峻。中央網(wǎng)信辦正在著手修訂《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》。最高人民法院《關(guān)于審理利用信息網(wǎng)絡(luò)侵害人身權(quán)益民事糾紛案件適用法律若干問題的規(guī)定》明確了現(xiàn)有法律對(duì)個(gè)人信息的保護(hù)依據(jù)，特別規(guī)定“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者必須依法提供涉嫌侵權(quán)人的真實(shí)信息”，倒逼互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制。展望2015年，國家層面將在網(wǎng)絡(luò)空間凈化、網(wǎng)絡(luò)輿情管理、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制等方面繼續(xù)開展廣泛深入的治理行動(dòng)。

　　10、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能家居等領(lǐng)域安全問題將更加突出

　　物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)安全問題正逐漸從PC端轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)生活方面。安卓系統(tǒng)已占據(jù)85%的國內(nèi)智能手機(jī)預(yù)裝系統(tǒng)市場，其平臺(tái)的統(tǒng)一性和開源性使得各種網(wǎng)絡(luò)病毒在智能終端的傳播和蔓延變得更加容易和快捷?；萜諏?duì)10款智能家居產(chǎn)品的安全檢測查出250種安全漏洞，Nest智能恒溫器被證明能夠輕易攻破，智能家居可能成為黑客非法收集用戶家庭信息的重要切入口。隨著工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的加速融合，工控系統(tǒng)作業(yè)環(huán)境由封閉走向開放，為黑客入侵提供了機(jī)會(huì)。2015年，互聯(lián)網(wǎng)智能終端、智能家居、工控系統(tǒng)等領(lǐng)域的安全隱患將像火災(zāi)隱患一樣無處不在，如果控制不當(dāng)將造成大規(guī)模的嚴(yán)重危機(jī)。