互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的三大趨勢(shì)

　　當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為潮流,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向也不斷投向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,然而大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。下面小編給大家介紹互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的三大趨勢(shì)。

　　2016年剛剛過(guò)去1個(gè)月，滴滴和快的的紅包之戰(zhàn)甚囂塵上，窩窩團(tuán)融資4000萬(wàn)究竟是前途無(wú)量還是自不量力?互聯(lián)網(wǎng)每時(shí)每刻站在時(shí)代的前沿，互聯(lián)網(wǎng)人每天都不停歇地以各種姿態(tài)吸引著用戶的注意，如此，未來(lái)的晨光就在不遠(yuǎn)的前方。

　　互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)：垂直細(xì)分的集中

　　垂直細(xì)分的集中發(fā)力隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，面對(duì)更加成熟的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、更加眾口難調(diào)的用戶，垂直細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)運(yùn)而生，各企業(yè)開始尋求向小眾突圍，針對(duì)不同的人群和產(chǎn)品，推出不同的服務(wù)。如，S2C的快速發(fā)展為用戶提供特定的服務(wù)體驗(yàn)，唯品會(huì)作為細(xì)分市場(chǎng)的電商代表，其憑借營(yíng)銷渠道、商品等優(yōu)勢(shì)形成了較高的市場(chǎng)知名度，在用戶、供貨商方面都形成了較好的口碑。普吉114作為垂直細(xì)分的網(wǎng)址導(dǎo)航平臺(tái)以行業(yè)、地域、導(dǎo)購(gòu)、興趣愛(ài)好等眾多領(lǐng)域?yàn)樵c(diǎn)，匯集全民智慧、發(fā)散式建立千萬(wàn)優(yōu)質(zhì)垂直細(xì)分類網(wǎng)址導(dǎo)航站，成為互聯(lián)網(wǎng)黑馬。餓了么率先提出O2O網(wǎng)上訂餐的概念，為線下餐廳提供一體化運(yùn)營(yíng)的解決方案。垂直細(xì)分已是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有審時(shí)度勢(shì)把握眼下細(xì)分市場(chǎng)尚未飽和的機(jī)會(huì)，才會(huì)有更大的發(fā)展空間，走在互聯(lián)網(wǎng)潮流前端。

　　互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)：平臺(tái)戰(zhàn)略

　　的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲平臺(tái)模式打破了傳統(tǒng)的直線型商業(yè)模式，將雙向流向模式應(yīng)用其中。憑借對(duì)雙邊市場(chǎng)的操控，平臺(tái)生態(tài)圈不再是單向流動(dòng)的價(jià)值鏈，而是雙邊價(jià)值鏈共同運(yùn)作，達(dá)成滿意共識(shí)后，繼續(xù)壯大生態(tài)圈求得長(zhǎng)足發(fā)展。淘寶是國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái)，它就像是一個(gè)大市場(chǎng)，同樣的商品會(huì)有很多賣家在同時(shí)經(jīng)營(yíng)，使用戶可以直接對(duì)商品進(jìn)行多維度的對(duì)比，開辟了影響人們購(gòu)買行為的購(gòu)物模式。此外，起點(diǎn)中文網(wǎng)是在線閱讀平臺(tái)的領(lǐng)先代表，它囊括的小說(shuō)種類齊全、價(jià)格便宜，為沒(méi)有購(gòu)買力但熱愛(ài)讀書的人提供了多讀書的平臺(tái);同時(shí)為草根作者提供了一個(gè)發(fā)表文字的契機(jī)，文字傳到平臺(tái)直接面向讀者群，讀者與作者直接交流?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)已全面崛起，每天都有無(wú)數(shù)企業(yè)直接或改變其原有模式采用平臺(tái)概念，全力打造多方共贏互利。

　　互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)：“用戶為王”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)

　　“用戶為王”在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已是不爭(zhēng)的事實(shí),用戶才是成功根本,才是贏得未來(lái)的關(guān)鍵。一個(gè)新型產(chǎn)品的成功就是要讓用戶使用它并且能夠留住用戶，改變用戶的使用習(xí)慣，這就需要產(chǎn)品能夠提供或便捷、或有趣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。普吉114垂直細(xì)分網(wǎng)址導(dǎo)航建站平臺(tái)以滿足用戶分眾化需求為目的，讓網(wǎng)民由被動(dòng)接受互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為主動(dòng)參與產(chǎn)品構(gòu)建，惠及全民。微信朋友圈廣告甫一亮相，多數(shù)網(wǎng)友都擔(dān)心它會(huì)擾亂自己的朋友圈。微信團(tuán)隊(duì)發(fā)表聲明稱，朋友圈廣告上線后仍然將用戶體驗(yàn)放在第一位，在商業(yè)化探索和用戶體驗(yàn)方面取得最佳平衡。對(duì)于任何一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶吐槽，都是因?yàn)楫a(chǎn)品不夠完善，仍有改進(jìn)的空間，只有不斷地精雕細(xì)琢，在這個(gè)注重服務(wù)、大談情懷的年代，腳踏實(shí)地的服務(wù)好用戶，才會(huì)在企業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的四大要素

　　第一是需求，首先發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較大的需求，然后嘗試用最好的方式來(lái)滿足這個(gè)需求。

　　第二是速度，有了想法以后就要盡快實(shí)現(xiàn)，否則就會(huì)被別人搶占先機(jī)。

　　第三是渠道，騰訊就是一個(gè)典型的例子，它開展了很多業(yè)務(wù)，并且成功地依賴渠道推廣自己的產(chǎn)品。

　　第四是溝通，先了解對(duì)方的性格是好是壞，在用自己的語(yǔ)言來(lái)對(duì)待對(duì)方的心，是壞也會(huì)說(shuō)成好，已語(yǔ)氣攻心是最美好得溝通。