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電商時代創(chuàng)業(yè)者將迎來哪些商機

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  國內(nèi)的電商領域很多都已成定局,B2B、B2C等領域早已成熟,C2B這兩年也是各種黑馬頻出,小程序的入局再掀社交電商、社群電商的熱潮,也為電商創(chuàng)業(yè)者帶去了新的創(chuàng)業(yè)商機。

  社交電商:微商城、小程序

  以移動互聯(lián)網(wǎng)社交因素為中心流量的社交電商,規(guī)模很大,2018年也一度受到資本青睞:各種千萬元、上億元融資不斷,拋開假貨問題,拼多多算是其中很成功的例子:拼多多微信公眾號上線兩周后粉絲破百萬,上線兩個月零廣告用戶破1200萬,一年時間用戶破億,日均訂單超過200萬,兩年時間用戶破2億,3年時間用戶破3億,而且還上市了。

  拼多多為什么會成長得這么快?這種速度放在以前完全不可能,但是新電商、新消費,微信、小程序等帶來的新場景,加上移動支付的成熟……低消人群就這么迅速撐起了拼多多。

  在微商城與小程序領域里,平臺流量、運營方式、社交裂變承擔著創(chuàng)業(yè)成功的重要角色。

  社群電商:小創(chuàng)業(yè)者或該抱團了

  當創(chuàng)業(yè)者解決了供應鏈問題,社群電商大概是最節(jié)約成本的創(chuàng)業(yè)方式,依賴社交流量與社區(qū)用戶,消費頻率很高的生鮮用品、日常生活用品也成了社群電商開發(fā)的重要方向。

  問題是,現(xiàn)在很多入局者都在急于自己做技術做團隊,組建自己獨有的運營系統(tǒng),方向是對的,但在這里我們想要奉勸一句,有能力的大型創(chuàng)業(yè)者團隊可以做足全套的社群電商服務,資金與資源能力都較差的中小創(chuàng)業(yè)者們不如及早抱團,否則社群電商這塊寶地就被其他大型創(chuàng)業(yè)者占領了。

  新電商帶來的商機還有哪些?

  傳統(tǒng)企業(yè)連接小程序、開通微商城,走出創(chuàng)業(yè)瓶頸期的案例比比皆是,初創(chuàng)公司搭建小程序開發(fā)、微商城系統(tǒng)的也是越來越專業(yè),新電商帶給創(chuàng)業(yè)者的商機還有哪些?

  第一、社交流量

  一講到微商城、小程序,社交電商、社群電商,騰訊帝國帶來的10億流量就成了一定會強調(diào)的優(yōu)勢,事實上,這也確實是創(chuàng)業(yè)者必須關注的商機,不只是流量,而且是社交流量,所以創(chuàng)業(yè)者如果想要分得新電商帶來的一杯羹,就必須學會“分銷”、“裂變”的滾雪球式社交引流玩法。

  第二、資本

  

僅在小程序領域,2018年上半年的社交電商就獲得了11家融資,這種低成本、裂變的新電商玩法讓創(chuàng)業(yè)者獲得了快速、爆發(fā)式增長用戶的可能,也成了資本的寵兒,而資本的樂于入局又進一步為創(chuàng)業(yè)者提供了更多新電商創(chuàng)業(yè)機會。

  第三、細分與新玩法

  為了在熱門的創(chuàng)業(yè)新領域站穩(wěn)腳跟,創(chuàng)業(yè)者必須從細分領域找到新玩法,比如拼多多的C2B方式,比如工具類各種細分領域的小程序玩法,比如食享會等在社區(qū)美食的基礎上建立的社群電商……

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