互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何分配股權(quán)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何分配股權(quán)
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已成為解決大學(xué)生就業(yè)問題的一個(gè)重要渠道和平臺(tái),也是大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的需要。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何分配股權(quán)，希望對(duì)你有用。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何分配股權(quán)
1、出資。如果所有合伙人都是同意按比例出資，各方資源優(yōu)勢基本相當(dāng)?shù)?，則直接可以按出資比例分配即可。如只有部分合伙人出資，則應(yīng)取得比沒有出資的合伙人相對(duì)多的股權(quán)。
2、項(xiàng)目的CEO應(yīng)取得相對(duì)多的股權(quán)。因?yàn)镃EO是合伙事業(yè)的靈魂，對(duì)公司負(fù)有更多的擔(dān)當(dāng)。只有CEO取得相對(duì)多數(shù)的股權(quán)，才有利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的決策和執(zhí)行。
3、綜合評(píng)估每個(gè)合伙人的優(yōu)勢。比 如，有些項(xiàng)目的啟動(dòng)，不需要太多資金，而是依賴某位合伙人的專利;有些項(xiàng)目需要?jiǎng)?chuàng)意，產(chǎn)品僅是技術(shù)實(shí)現(xiàn);有些項(xiàng)目，產(chǎn)品并不具有絕對(duì)的市場優(yōu)勢，推廣更重要;有些項(xiàng)目，可能某個(gè)合伙人不需要怎么出錢出力，但只要其是合伙人，以后融資、導(dǎo)入項(xiàng)目所需資源、IPO就比較容易;各種情況，無法一一羅列。因此，對(duì)于具體情況，相應(yīng)資源提供者，應(yīng)占有相對(duì)多的股權(quán)。
4、科學(xué)評(píng)估每位合伙人在初創(chuàng)過程中各個(gè)階段的作用。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)、測試、推出等各個(gè)階段，每個(gè)合伙人的作用不一樣，股權(quán)安排應(yīng)充分考慮不同階段每個(gè)合伙人的作用，以充分調(diào)動(dòng)每位合伙人的積極性。
5、必須要有明顯的股權(quán)梯次，絕對(duì)不能是均等的比例。如果是三個(gè)合伙人，最為科學(xué)的比例結(jié)構(gòu)是5：3：2。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)分析
融資難
1、沒有能力寫商業(yè)計(jì)劃書VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡稱)公司不理你 在你尋找資金的時(shí)候，每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書，而這個(gè)計(jì)劃書里包括:投入成本、成長潛力、競爭環(huán)境分析、目標(biāo)市場分析、客戶定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競爭優(yōu)勢分析、推廣宣傳、各方面團(tuán)隊(duì)等等。
2、沒有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你 在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死，如果沒有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。我們是想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，而這包括:組織，計(jì)劃，執(zhí)行，控制。
3、沒有盈利VC公司不理你 國內(nèi)真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的，即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你 我想很多人都知道中國人與日本人有一區(qū)別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的項(xiàng)目時(shí)問是要看你的團(tuán)隊(duì)，為什么呢!各位清楚。
5、沒有好的項(xiàng)目VC公司不理你 我這里要說即使你有好的項(xiàng)目，你沒有達(dá)到前四條，仍然VC是不理你的，因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作，每天有多少好的產(chǎn)品問世，但真正能成立推向市場的多少?不在產(chǎn)品而在于人，在于團(tuán)隊(duì)，在于管理運(yùn)作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站，同樣的時(shí)段進(jìn)入市場，同樣的投入，有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?
推廣難
我相信有不少窮朋友都在用一些群發(fā)軟件做推廣，我們沒有實(shí)力在各大門戶做首頁廣告，甚至我們沒有實(shí)力做普通收費(fèi)登錄，我們天天在網(wǎng)上尋找各類群發(fā)軟件的破解版，(BBS群發(fā)、郵件群發(fā)、IP群發(fā)、QQ群發(fā)、供求信息群發(fā)、留言版群發(fā)，登錄軟件等)但找到的好用嗎? 即使我們找到了，有的確實(shí)能用，于是我們開始推廣，我們僅用一臺(tái)電腦推廣，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都想自己成為百萬富翁，我們每天每天用N個(gè)小時(shí)發(fā)垃圾信息!!!效果如何，做過網(wǎng)站的朋友都知道!! 有朋友這樣說了:"這些不行，要用狠招，使用各種病毒來傳播我的網(wǎng)站"(如果你的技術(shù)確能超過一些上網(wǎng)助手)那是行，我仰視你!!! 有朋友又說了:"友情鏈接也行，或者試試互換流量，使排名靠前點(diǎn):" 以上的推廣方式每個(gè)個(gè)人站長都在使用，不知道各位是否認(rèn)為很累，且效果一般啊。 假如我們有十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，我們一起用這些方式來推廣，并且我們有共同認(rèn)可的項(xiàng)目。是不是效果更好呢?是不是我們很快可能有贏利呢?是不是我們一加一大于二呢?
維護(hù)難
不管我們未來做什么樣的項(xiàng)目，網(wǎng)站的維護(hù)更新是關(guān)鍵的，因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)站就是我們的產(chǎn)品，如果我們的產(chǎn)品不好，當(dāng)我們是個(gè)人網(wǎng)站時(shí)，我們用了大把的時(shí)間做了推廣，但你們的站點(diǎn)內(nèi)容天天更新嗎，更新的數(shù)據(jù)量夠大嗎?大家都知道，尋找新客戶非常不容易，而老客戶才是我們真正的利潤來源!!，如果各位有過推銷員的經(jīng)驗(yàn)就知道，當(dāng)你擁有一定的老客戶關(guān)系群時(shí)，你不用擔(dān)心沒有收入。而網(wǎng)站也是一樣，如果每個(gè)經(jīng)過我們努力推廣的而到我們網(wǎng)的客戶，他滿心歡喜把你的站加入收藏，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)你的站更新太少并且數(shù)量太少，你說他還會(huì)來你的站嗎?我們每個(gè)個(gè)人網(wǎng)站雖有創(chuàng)業(yè)夢想，經(jīng)過一年半載的努力經(jīng)營最終只能以失敗告終!
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策
網(wǎng)店政策
2010年5月26日如果符合一定條件，可將網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人員納入社會(huì)保障體系，并享受就業(yè)政策的扶持。據(jù)淘寶方面統(tǒng)計(jì)，在杭州淘寶網(wǎng)店的店家有19.4萬家，這19.4萬家網(wǎng)店店主有望成為全國第一批有社會(huì)保障的淘寶店家。
地方政府政策
杭州市政府《關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)就業(yè)認(rèn)定和扶持有關(guān)問題的通知》針對(duì)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)就業(yè)出臺(tái)了相關(guān)政策。 《通知》中指出，凡城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、高校畢業(yè)生和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力在網(wǎng)上交易平臺(tái)通過實(shí)名注冊認(rèn)證從事電子商務(wù)(網(wǎng)店)經(jīng)營的，符合下列兩個(gè)條件之一，第一、賣家信用積分累計(jì)達(dá)到1000分以上，好評(píng)率(好評(píng)數(shù)與交易數(shù)的百分比)在98%以上;第二、經(jīng)營三個(gè)月以上且月收入超過杭州市區(qū)最低月工資標(biāo)準(zhǔn)的。可以自愿提出申請網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)就業(yè)的認(rèn)定。經(jīng)認(rèn)定的網(wǎng)點(diǎn)店家將可以參照有雇工的個(gè)體工商戶形式辦理就業(yè)登記手續(xù);參照城鎮(zhèn)個(gè)體勞動(dòng)者參加基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)兩項(xiàng)或其中一項(xiàng)。
看了“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何分配股權(quán)”的人還看了：
2.創(chuàng)業(yè)公司如何分配股權(quán)
3.創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)怎樣分配
4.創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配問題