說到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，每個人都很熟悉，但是很多人在這條互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)道路上都失敗過，只是他們很少人知道，自己為什么會這樣“受傷”。下面我們來聽聽大師們總結的為什么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)會失敗的原因吧。

　　探究幾點互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因：

　　創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因1.項目搞不清用戶定位

　　不知道用戶是誰，更不知道他們在哪里，只知道網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)有太多的途徑，而且宣傳廣泛，但苦于自己是大海撈針，只是坐等客戶，卻上不了鉤，但很多創(chuàng)業(yè)團隊只是粗糙地、理所當然地認為用戶群是什么，而沒有去做一些調研和模型分析，最后做出來的東西成了孤芳自賞的玩物。

　　首先搞清楚用戶定位，是產(chǎn)品的一個起點，也是很關鍵的致命點。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因2.創(chuàng)業(yè)者拋棄自己的大腦。

　　創(chuàng)業(yè)者很多時候會產(chǎn)生孤獨和無助，這種情況下很容易去拿來一些牛人或成名企業(yè)老板的只言片語當作戰(zhàn)略，這事實上是逃避困難，就算成功者的言論是箴言，也要有一些限定條件。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因3.過度追求執(zhí)行力

　　有執(zhí)行力是很不錯的，但是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如果過分追求執(zhí)行力，而并不懂得技巧的話，會很容易失敗，要知道，執(zhí)行力三個字涵義是比較豐富的，不同領域、不同崗位的執(zhí)行力標準差異巨大，要充分把握好方向再執(zhí)行才是硬道理。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因4.不重視風投

　　搞風投是很多人都想的事情，但是如果你作為一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不把風投當回事，只當他們是傻子的話，那么你就大錯特錯了，風投是沒有一個不精明的，還是重視他們，并小心對待他們吧，千萬別把風投當傻子。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因5.創(chuàng)業(yè)者愛吹牛

　　愛吹牛的人很多，但是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中最忌諱的一點就是吹牛成癮。一些創(chuàng)業(yè)公司剛開張沒幾天，就通過媒體高調吹噓自己的訂單多么猛，結果按照廣告價格合算一下，比他拿的投資還多，牛在天上飛，不是什么好事情。還是謙虛謹慎些吧。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因6.總把自己當專家

　　網(wǎng)絡是很前沿的科技，所有失敗的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都有這樣那樣的問題存在，而一些人失敗恰恰就是因為只看了幾份不入流的調查數(shù)據(jù)報告，然后就把自己當專家了。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因7.我認識XXX

　　認識XXX，不等于我們就和他們一樣牛逼了，所謂的人脈只有當我們發(fā)展到一定水準才用的上，不要被這些虛幻的東西蒙住自己的雙眼。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因8.創(chuàng)業(yè)者急于求成

　　快公司、輕公司其實很少，我們所看到的幾個著名快公司像凡客、37signal，他們的founder資歷和背景都很了不得，他們不是普通的創(chuàng)業(yè)者，模仿他們的成本極高。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因9.　當一個人郁悶或壓力大的時候，容易暴飲暴食來發(fā)泄和解脫，很多創(chuàng)業(yè)公司也有這種行為，當核心業(yè)務遇到大的困難時，找一堆的項目，希望東方不亮西方亮，這是不現(xiàn)實的，專注才會讓自己的路走得更遠，也更容易接近成功。

　　創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因10.關注度不夠寬泛

　　進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最少不得的關注項目就是實事和最新消息動態(tài)，這是必須要有的，但如果你只關注一些熱點，而忽略了其他的方面的話，也會存在諸多的問題。要知道，熱點誰都能關注，大公司的人都很牛掰，他們早就盯上了，基本上沒有你的肉吃，還是省省吧。