創(chuàng)業(yè)在推動(dòng)科技進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的作用日益顯著,在世界各國(guó),創(chuàng)業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“引擎”。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)老年人的創(chuàng)業(yè)故事，希望能幫到你。

　　老年人的創(chuàng)業(yè)故事篇一

　　在傳統(tǒng)的觀念當(dāng)中，老年人過(guò)的日子應(yīng)該是在家里逗逗小孫子，外出溜溜彎，以享受天倫之樂(lè)。可現(xiàn)如今，70歲以上創(chuàng)業(yè)的老人越來(lái)越多，且創(chuàng)業(yè)都很成功。“任何一個(gè)人活著就要有能力，如果不工作，思維就會(huì)退化。”古稀創(chuàng)業(yè)老者周杰男如此說(shuō)道。如今71歲的周杰男就在古稀之年依然充滿活力的和年輕人一樣創(chuàng)業(yè)。

　　周杰男出生在農(nóng)村，白手起家，不斷奮斗，靠著勤奮和誠(chéng)信，在創(chuàng)業(yè)道路上不斷前進(jìn)。幾十年來(lái)，憑借著一股沖天干勁和拼搏精神，從一個(gè)毛織廠學(xué)徒工干起，到如今成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)集團(tuán)的掌舵人。周杰男說(shuō)：“人有能力就要工作，如果不工作，思想就會(huì)退化。我就是要為兩個(gè)兒子做榜樣，激勵(lì)他們發(fā)奮成才，為社會(huì)作貢獻(xiàn)。”

　　行業(yè)內(nèi)的“爺”

　　1940年，周杰男出生在開(kāi)平市的一個(gè)小山村，從小就知道知識(shí)的作用，少年時(shí)代因?yàn)榧依锔F，就白天打工，晚上看書(shū)。1963年，周杰男去到了香港，在一家毛織廠當(dāng)學(xué)徒，因?yàn)槁斆髁胬?，手腳勤快，很得老板賞識(shí)，將編織毛衣的技術(shù)都傳給了他，甚至還幫助周杰男購(gòu)置了一臺(tái)織衣機(jī)。于是，周杰男開(kāi)始在家經(jīng)營(yíng)小工廠，為老板加工毛衣，并踏上了創(chuàng)業(yè)之路，那一年，周杰男23歲。

　　因?yàn)橹芙苣兴a(chǎn)的產(chǎn)品交貨期準(zhǔn)，品質(zhì)好，客戶信賴。5年后，周杰男的織衣機(jī)增加到了30臺(tái)，不過(guò)隨著生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的大發(fā)展，人手操作的織衣機(jī)開(kāi)日漸落后，生產(chǎn)效率偏低。1975年，周杰男籌借了十萬(wàn)港元，通過(guò)分期付款的方式從德國(guó)進(jìn)口了10臺(tái)現(xiàn)金的全自動(dòng)織衣機(jī)用以提高生產(chǎn)效率，并且為日后產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件，為白手起家的周杰男攢下了第一桶金。

　　上世紀(jì)70年代末，周杰男在東莞投資數(shù)百萬(wàn)元港幣開(kāi)辦了萬(wàn)江針織廠，從日本購(gòu)進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)行現(xiàn)代化管理。1982年，周杰男進(jìn)一步拓展香港及海外業(yè)務(wù)，在香港與一位上海商人合作又創(chuàng)辦了香港勵(lì)和針織有限公司。

　　上世紀(jì)80年代初，美國(guó)最大的一間百貨公司向周杰男的公司訂購(gòu)了一批價(jià)值70萬(wàn)美元的毛紡品，本來(lái)客戶驗(yàn)收時(shí)已過(guò)關(guān)，但周杰男在督查檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)那批貨還有細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題，于是主動(dòng)提出在20天內(nèi)為客戶重新再做，他寧愿自己蒙受損失，也不愿讓客戶吃虧，這贏得了美國(guó)客商的信賴，后來(lái)該客商每年都跟他做1億港元以上的生意。也正是因?yàn)檫@件事，令周杰男在香港商界的威望大增，盡管當(dāng)時(shí)他才40歲，但行內(nèi)人都尊稱他為“爺”，因?yàn)樗?ldquo;說(shuō)了算”，待人誠(chéng)懇，守信用。

　　獲得了成功之后，有著濃厚家鄉(xiāng)情結(jié)的周杰男開(kāi)始回報(bào)家鄉(xiāng)。1983年，周杰男投資數(shù)百萬(wàn)港元，在家鄉(xiāng)興辦了華興針織廠，為鄉(xiāng)親們提供了1700多個(gè)就業(yè)崗位，也為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的新的生機(jī)和活力。

　　1990年，周杰男又成立了勵(lì)精企業(yè)有限公司，并出任公司董事長(zhǎng)，通過(guò)多年發(fā)展，周杰男將生產(chǎn)的高級(jí)羊絨毛衣打進(jìn)了美國(guó)著名的百貨連鎖店，憑著優(yōu)良的品質(zhì)、合理的價(jià)格，在短短三周之內(nèi)，銷售達(dá)25萬(wàn)件，創(chuàng)造了一個(gè)羊絨制品銷售的神話。還在加拿大發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　周杰男對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的追求腳步從未停止，不時(shí)的更新生產(chǎn)設(shè)備，追求最高品質(zhì)的產(chǎn)品。

　　自創(chuàng)品牌引潮流

　　周杰男由始至終都十分注重品牌的打造，為此不惜投入重金。周杰男認(rèn)為，有了自主品牌就不怕淡季。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平日漸提高，服裝穿著呈現(xiàn)出品味多樣化的趨勢(shì)，另外，傳統(tǒng)的服裝加工生產(chǎn)會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)大的資源，利潤(rùn)薄弱，一旦面臨經(jīng)濟(jì)低潮則困難重重。簡(jiǎn)單的加工生產(chǎn)已跟不上潮流，行業(yè)的升級(jí)改造勢(shì)在必行。周杰男敏銳地把握了這一形勢(shì)，開(kāi)始自創(chuàng)品牌。

　　周杰男認(rèn)為，一個(gè)真正的服裝品牌，不僅要贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)，還要品質(zhì)過(guò)硬，能領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)潮流。

　　從貼牌生產(chǎn)到自創(chuàng)品牌，這無(wú)疑是一個(gè)很大的跨度，產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)款式、銷售渠道、宣傳等都要做好。而周杰男樣樣都做得不錯(cuò)，所以在轉(zhuǎn)型中他不僅堅(jiān)守住了陣地，還拓展了市場(chǎng)，自創(chuàng) 品牌成效初顯。自2002年成功推出LG Cashmere服裝品牌后，近年，他又推出了卡諦絲品牌服飾。該品牌服飾由意、法、英等地的著名設(shè)計(jì)師擔(dān)綱設(shè)計(jì)，融合了典雅時(shí)尚、自然和諧的設(shè)計(jì)理念，以有“鉆石纖維”和“軟黃金”之稱的羊絨為原料，該品牌服飾正引領(lǐng)著時(shí)尚潮流。

　　老年人的創(chuàng)業(yè)故事篇二

　　原本該是頤養(yǎng)天年的年紀(jì)，宋樞觀卻仍在創(chuàng)業(yè)的道路上摸索前進(jìn)著。用他對(duì)自己的定位來(lái)說(shuō)：“我的目標(biāo)是當(dāng)個(gè)小小的職業(yè)經(jīng)理人。”

　　走進(jìn)上海白云三和感光材料有限公司的總經(jīng)理辦公室，窗明幾凈的屋子里站著一位神采奕奕的男子，他就是宋樞觀。今年已73歲高齡的宋樞觀完全不顯老態(tài)，反而給人一種非常有活力的親和感。原本該是頤養(yǎng)天年的年紀(jì)，宋樞觀卻仍在創(chuàng)業(yè)的道路上摸索前進(jìn)著。用他對(duì)自己的定位來(lái)說(shuō)：“我的目標(biāo)是當(dāng)個(gè)小小的職業(yè)經(jīng)理人，為社會(huì)創(chuàng)財(cái)富、為員工謀福利。”

　　“高級(jí)打工”變身“創(chuàng)業(yè)老板”

　　說(shuō)起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，宋樞觀顯得頗為認(rèn)真，一筆一劃地列出一個(gè)個(gè)年份、事件，然后一條條地挨個(gè)向記者介紹。原來(lái)，宋樞觀在退休前先后做過(guò)浦東新區(qū)六團(tuán)灣鎮(zhèn)工業(yè)大隊(duì)長(zhǎng)、綜合廠廠長(zhǎng)等職務(wù)，因而對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的創(chuàng)辦都有所了解。后來(lái)，宋樞觀到了當(dāng)時(shí)還是中外合資企業(yè)的白云三和擔(dān)任中方代表。然而，因?yàn)橹T多經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題，前期投入50萬(wàn)美元的這家小型合資企業(yè)不久便陷入了困境，虧損達(dá)500多萬(wàn)元人民幣。面對(duì)難關(guān)，董事會(huì)決定由宋樞觀承擔(dān)轉(zhuǎn)虧為盈的任務(wù)，靠著他多年的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)真的態(tài)度，不久白云三和便基本走出了困境，完成了扭虧為盈的初期目標(biāo)。

　　“不過(guò)也只是有所好轉(zhuǎn)而已，還說(shuō)不上什么建樹(shù)。“宋樞觀回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)雖已到了退休年紀(jì)，但從小力求完美的他卻擔(dān)心企業(yè)沒(méi)法一口氣走上正軌。在這樣的情形下，宋樞觀最終留在了公司，并收購(gòu)了25%的公司股份，“從高級(jí)打工變身股東老板啦。”宋樞觀笑著說(shuō)道。

　　自此之后，宋樞觀便正式踏上了他退休后繼續(xù)創(chuàng)業(yè)之路。從2000年開(kāi)始，白云三和在宋樞觀的悉心運(yùn)作下逐漸好轉(zhuǎn)，而隨著與外方合資期限到期，經(jīng)與外方的多次協(xié)商，到2007年，宋樞觀通過(guò)數(shù)次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，最后將公司外方的股份完全買(mǎi)了下來(lái)。就這樣，宋樞觀朝著自己退休后當(dāng)“職業(yè)經(jīng)理人”的目標(biāo)一步步邁進(jìn)著。

　　夕陽(yáng)行業(yè)的朝陽(yáng)企業(yè)

　　完全接手公司之后，宋樞觀慢慢對(duì)公司的定位、發(fā)展方向作了更深入的思考。“實(shí)話實(shí)說(shuō)，普通醫(yī)用膠片這個(gè)行業(yè)已經(jīng)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)了。”宋樞觀頗為認(rèn)真地看著記者說(shuō)。“我也曾對(duì)公司的前途有過(guò)猶豫。”原來(lái)，白云三和長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)和加工的傳統(tǒng)X光醫(yī)用膠片在數(shù)碼技術(shù)日新月異的發(fā)展下已經(jīng)逐漸淡出諸多領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的需求量也大幅萎縮。資金的高投入、生產(chǎn)技術(shù)的高要求、產(chǎn)品積壓過(guò)期帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)，再加上較低的利潤(rùn)，構(gòu)成了白云三和所在的醫(yī)用膠片行業(yè)名副其實(shí)的“三高一低”。于是，許多人都勸宋樞觀要“看清未來(lái)形勢(shì)”、轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)別的領(lǐng)域。

　　然而，宋樞觀認(rèn)識(shí)到，自己的公司缺乏核心技術(shù)，公司職工的學(xué)歷水平相對(duì)不高，轉(zhuǎn)產(chǎn)的難度很大。同時(shí)，普通膠片的廉價(jià)及特性，在未來(lái)市場(chǎng)當(dāng)中仍會(huì)占有一定的生存空間，問(wèn)題的關(guān)鍵是如何抓住這片市場(chǎng)。思前想后，宋樞觀還是決定繼續(xù)堅(jiān)持，把公司的發(fā)展目標(biāo)定為“做夕陽(yáng)行業(yè)中最好的朝陽(yáng)企業(yè)”。

　　那么該如何達(dá)成這一目標(biāo)呢?宋樞觀抓住了兩大方向：一方面，他認(rèn)為印度、巴基斯坦、東南亞、中南美洲乃至非洲等廣大第三世界國(guó)家的醫(yī)療器械包括醫(yī)用膠片方面仍比較落后，相比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，這些國(guó)家有著更大的發(fā)展?jié)摿?另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也讓他認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)的力量，開(kāi)設(shè)網(wǎng)站、網(wǎng)上銷售也成了白云三和新的主營(yíng)業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)努力，公司開(kāi)始了以外銷為主的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”。

　　“原本設(shè)想四六開(kāi)的，結(jié)果現(xiàn)在80%以上的業(yè)務(wù)都是出口。”宋樞觀自己也很自豪地說(shuō)：“國(guó)內(nèi)其他同行產(chǎn)品都大幅縮水，到了一年只有幾十萬(wàn)平方米(普通醫(yī)用X光膠片)的銷售規(guī)模，我們公司現(xiàn)在卻能做到500多萬(wàn)平方米。”也許是力求完美的個(gè)性再次發(fā)揮了作用，在同行普遍不景氣的情況下，白云三和公司卻一枝獨(dú)秀地發(fā)展起來(lái)，銷售額從3000萬(wàn)元左右發(fā)展到今年的1。5億元以上，儼然已是國(guó)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。2011年，白云三和還榮獲了上海中小企業(yè)品牌產(chǎn)品的稱號(hào)。

　　不忘艱苦歲月

　　談到這一路從默默無(wú)聞走到行業(yè)領(lǐng)先，宋樞觀強(qiáng)調(diào)說(shuō)，這全是自己和企業(yè)員工對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、做人做事原則的堅(jiān)持所致。“堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)持自主銷售自主經(jīng)營(yíng)、規(guī)規(guī)矩矩做人、認(rèn)認(rèn)真真做事……”宋樞觀一邊給記者看公司的簡(jiǎn)報(bào)，一邊反復(fù)說(shuō)，要本分、要堅(jiān)持原則。

　　原來(lái)，宋樞觀自己也是金工出身，做過(guò)10年高級(jí)技工、3年電工，對(duì)于生產(chǎn)線上要遵循的規(guī)范一清二楚。膠片的生產(chǎn)要求十分高，溫度、濕度、燈光、切割誤差等方面都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。但宋樞觀在這方面更是精益求精，在機(jī)器配置、人員技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)范上都極為嚴(yán)苛。對(duì)此，宋樞觀頗為豪氣地說(shuō)：“只有做人和做產(chǎn)品都讓人信得過(guò)，才會(huì)有今天的成就。”也正是這樣，不少同行中熟識(shí)宋樞觀的人都愿意與他交朋友做生意。

　　對(duì)于白云三和的員工們來(lái)說(shuō)，他們也不想“放走”這樣一位懂技術(shù)、愛(ài)員工、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的老總，而宋樞觀更是時(shí)刻不忘退休以前的苦日子，不忘一同奮斗的企業(yè)員工。近年來(lái)，隨著工資的不斷上漲，廠里的職工都紛紛買(mǎi)上了私家車(chē)，還同時(shí)享受公司的補(bǔ)貼。“公司的企業(yè)文化就是：?jiǎn)T工是企業(yè)的主人，優(yōu)秀員工更是企業(yè)的寶貴財(cái)富!”宋樞觀一邊笑著說(shuō)，一邊也顯得頗為欣慰，“這個(gè)小小的職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)，我自己感覺(jué)這些年下來(lái)，也算基本合格，繼續(xù)努力吧!”

　　“是時(shí)候休息了”

　　而談到未來(lái)的規(guī)劃，宋樞觀笑著搖搖頭說(shuō)：“最近我也老在想，我又不是缺錢(qián)花，是時(shí)候休息了吧!”雖說(shuō)身子骨還算健朗、家人也都還能理解，但宋樞觀很羨慕跟自己同歲的人都這里跑跑那里玩玩，“這樣悠閑的生活總也是向往的嘛”!

　　今年夏天，宋樞觀就受了一次小“打擊”。高溫天持續(xù)很久，原本打算邀請(qǐng)老友一起見(jiàn)面聚一聚，宋樞觀卻從電話里聽(tīng)到了老友兒子的聲音：“我老爸最近在青島避暑度假呢，您可找不著他。”這一下，讓在創(chuàng)業(yè)路上頗有成就感的宋樞觀也不由感嘆，還是逍遙點(diǎn)好啊!回想這么多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)路，自己也確實(shí)是沒(méi)能好好休息、好好陪著家里人。

　　于是，雖然對(duì)公司仍有些不舍，宋樞觀還是開(kāi)始思考自己“遲來(lái)的”退休計(jì)劃。“我估計(jì)最多再做個(gè)三五年吧!”宋樞觀笑了笑，又顯得有些雄心勃勃地說(shuō)，“到時(shí)候就保留一點(diǎn)股份，掛個(gè)閑職?”

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