對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法
對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是先有了網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)之后才產(chǎn)生的一種新型的創(chuàng)業(yè)形式。大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是從事IT行業(yè)的青年人，所以網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也是一種具有勃勃生機(jī)的創(chuàng)業(yè)形式。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法，希望能幫到你。
對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法
在祝福他早日成功之后，我有些感慨。 在SEO行業(yè)里，估計(jì)有很多的人都以不同形式進(jìn)行或參與過(guò)創(chuàng)業(yè)了，對(duì)創(chuàng)業(yè)多多少少體驗(yàn)過(guò)。在年少輕狂的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)是一件充滿激情，放飛夢(mèng)想，特別是在IT界，大概是一件挑戰(zhàn)微軟的事情。因?yàn)槲医?jīng)常聽(tīng)到很多人動(dòng)不動(dòng)就拿自己和比爾.蓋茨相提并論。 根據(jù)一些初淺的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剛€(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些看法，由于處于網(wǎng)絡(luò)中，可能我的重點(diǎn)都是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)了。 創(chuàng)業(yè)要早張愛(ài)玲曾說(shuō)過(guò)“成名要早”。
我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)也要早。越早摔跟頭，心理上越能早做準(zhǔn)備，而且還有多摔幾次的機(jī)會(huì)。失敗挫折越多，獲得的教訓(xùn)也越多，如果從挫折中吸取養(yǎng)分，那么以后就多了幾分成功的把握和經(jīng)驗(yàn)。年輕時(shí)候的創(chuàng)業(yè)，很多人第一次注定了要關(guān)門(mén)大吉，注定是要成為一次演習(xí)。為什么?因?yàn)槟銢](méi)有過(guò)創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有多少人脈，不知道如何很好的和商業(yè)伙伴、客戶進(jìn)行溝通合作。這種經(jīng)驗(yàn)很難具備，只有摔，狠狠的錘煉，才會(huì)走向成熟，需要留下些刻骨銘心的經(jīng)驗(yàn)，才能逐漸把握住這方面的技巧。經(jīng)過(guò)初次創(chuàng)業(yè)后，跌了些跟頭。會(huì)少了很多浮躁，多了些許沉穩(wěn)和老練。這樣才能在以后的做事中表現(xiàn)得更加游刃有余。 這個(gè)回答，可能每個(gè)人都準(zhǔn)備了一個(gè)激動(dòng)人心的演說(shuō)稿。反正大概是創(chuàng)業(yè)好處多多。
央視常說(shuō)“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，可能這個(gè)與每人心中的雄心壯志有關(guān)系，或者是生計(jì)有關(guān)系。不管怎么說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是好的，可以歷練人，不以成敗論英雄，起碼是讓人生多了幾分精彩。創(chuàng)業(yè)的理由一般都包含著個(gè)人價(jià)值觀的取向。是一種個(gè)人價(jià)值觀的自我體現(xiàn)。 現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)一般分為精英創(chuàng)業(yè)和草根創(chuàng)業(yè)，這兩類人的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)很有意思，出發(fā)點(diǎn)似乎正好完全相反。 精英們創(chuàng)業(yè)一般首先是縱觀全球趨勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì)，從市場(chǎng)的總體容量來(lái)入手找機(jī)會(huì)，感覺(jué)那是大手筆。 草根創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候是憑一時(shí)沖動(dòng)，感覺(jué)或直覺(jué)，感覺(jué)這個(gè)好，就立馬開(kāi)始干。開(kāi)始做的都是小生意。 總結(jié)以上兩類人群的特點(diǎn)是： 精英是從宏觀往微觀推，然后找到自己的蛋糕，在行業(yè)大好趨勢(shì)的前提下，來(lái)做自己的事情，不過(guò)其風(fēng)險(xiǎn)在于行業(yè)總體需求不是你自家的，行業(yè)好并不意味著你就好。 草根是從微觀推向宏觀，自己認(rèn)為好，就想著別人可能也會(huì)一樣。這樣做可能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)實(shí)際需求很小，容易出現(xiàn)閉門(mén)造車。 作為一個(gè)SEO，你去創(chuàng)業(yè)時(shí)，先清點(diǎn)一下自己是否有這個(gè)創(chuàng)業(yè)的能力。
這樣就可以避免盲目。有一個(gè)好的測(cè)試辦法，創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)造性的就業(yè)。先可以問(wèn)一下你自己，如果讓你單獨(dú)謀生，自由工作，不上班。你能養(yǎng)活自己?jiǎn)?現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，因?yàn)閯?chuàng)建公司不但需要養(yǎng)活自己，而且要養(yǎng)活其他的兄弟姐妹。你可以讓自己自由工作半年或者一年，看自己能否獨(dú)立活下來(lái)，甚至可以活得不錯(cuò)。如果你能通過(guò)前期這樣的試驗(yàn)，檢驗(yàn)了自己還是有較強(qiáng)的生存能力的，那恭喜你，你可以進(jìn)行下一步了，可以拓展你的事業(yè)，尋求合作伙伴，這時(shí)你的心態(tài)更加平穩(wěn)，不會(huì)浮躁。因?yàn)槟悴淮嬖谧约簾o(wú)法生存的問(wèn)題，你是在進(jìn)一步解決做大做得更好的問(wèn)題。這時(shí)當(dāng)你和人談合作時(shí)，不再是空虛的飄渺的，你做出了成績(jī)，你有了較多的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，別人也能看得見(jiàn)，摸得著，這樣更有利于合作。這個(gè)也許可以算做是你的籌碼。
當(dāng)然，我的這個(gè)說(shuō)法只是一個(gè)建議，可能并不適合所有人的。有些機(jī)會(huì)是需要立即通過(guò)各種資源手段去抓住的，靠單打獨(dú)斗是行不通的。 尋找你的藍(lán)海 關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略大家現(xiàn)在天天談，就跟談WEB2.0一樣時(shí)髦。個(gè)人覺(jué)得其實(shí)就是創(chuàng)新。通過(guò)創(chuàng)新，找到一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小的市場(chǎng)，在這個(gè)領(lǐng)域盡量做到前三名之內(nèi)，這樣就容易存活下來(lái)。人們的需求很多，因此，市場(chǎng)的藍(lán)海也很多，需要借助你的慧眼，掃描各種需求中存在的機(jī)會(huì)。人是貪得無(wú)厭的，因此需求也是層出不窮的，世界這么大，總有一個(gè)最合適的舞臺(tái)等著你。做一個(gè)生活的有心人，也許機(jī)會(huì)就在你身邊。 SEO不只是技術(shù) 既然創(chuàng)業(yè)了，就要不僅僅關(guān)注技術(shù)，還要更多的去關(guān)注時(shí)常市場(chǎng)，從市場(chǎng)的角度去考慮問(wèn)題。讓自己逐步成為技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)方面都熟悉的行家(似乎不是太容易)。更多的運(yùn)用市場(chǎng)策略去解決問(wèn)題。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的融資難問(wèn)題
1、沒(méi)有能力寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡(jiǎn)稱)公司不理你。
在你尋找資金的時(shí)候，每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，而這個(gè)計(jì)劃書(shū)里包括:投入成本、成長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析、客戶定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、推廣宣傳、團(tuán)隊(duì)等等各方面。
2、沒(méi)有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你。
在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死，如果沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。或者象我們想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，也是同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，而這包括:組織，計(jì)劃，執(zhí)行，控制。
3、沒(méi)有盈利VC公司不理你
國(guó)內(nèi)真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的，即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你
我想很多人都知道中國(guó)人與日本人有一區(qū)別就是，中國(guó)一人是龍，一群人是蟲(chóng)，而日本人相反。很多VC公司在問(wèn)你的項(xiàng)目時(shí)問(wèn)是要看你的團(tuán)隊(duì)，為什么呢!各位清楚。
5、沒(méi)有好的項(xiàng)目VC公司不理你
我這里要說(shuō)即使你有好的項(xiàng)目，你沒(méi)有達(dá)到前四條，仍然VC是不理你的，因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作，每天有多少好的產(chǎn)品問(wèn)世，但真正能成立推向市場(chǎng)的多少?不在產(chǎn)品而在于人，在于團(tuán)隊(duì)，在于管理運(yùn)作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站，同樣的時(shí)段進(jìn)入市場(chǎng)，同樣的投入，有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)要注意的問(wèn)題
一、學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)初期見(jiàn)效慢，需要耐心。
二、要學(xué)會(huì)尋找合作伙伴，獨(dú)木難成林，要注重團(tuán)隊(duì)的力量。
三、能吃苦耐勞。
四、關(guān)注商機(jī)、要機(jī)靈。
五、堅(jiān)持。
六、用自己獨(dú)到的眼光來(lái)觀察網(wǎng)絡(luò)，尋找新的贏利點(diǎn)。
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