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網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題

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網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題

  隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)模式的快速發(fā)展與成熟,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一種重要方式。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題,希望能幫到你。

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)要早

  早起的鳥(niǎo)兒有食吃,此話不假。這個(gè)銷(xiāo)售近億的企業(yè),在淘寶剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,就在上面開(kāi)店了,在發(fā)展的過(guò)程中,將此作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做,才有了今天的結(jié)果。事實(shí)上,我們回過(guò)頭來(lái)看一看,中國(guó)改革開(kāi)放開(kāi)始的十年,許多人抓住了機(jī)會(huì),成就了千萬(wàn)千億富翁?,F(xiàn)在你再切入一個(gè)行業(yè),人家已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹?,你又如何能拼得過(guò)人家。

  所以,當(dāng)你有了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的想法時(shí),一定要快速切入,當(dāng)然,這里要提醒的是,一定要量力而為,不可蠻干。

  要選對(duì)項(xiàng)目

  2008年,我指導(dǎo)平陰一家企業(yè)生產(chǎn)馬悅凌在《不生病的智慧》一書(shū)中講到的固元膏,這家企業(yè)很用心,在書(shū)中講到的固元膏基礎(chǔ)上,進(jìn)行了產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)新生產(chǎn)了馬醫(yī)生悅凌固元膏,并開(kāi)通了B2C網(wǎng)上銷(xiāo)售www.mylgyg.com,這是不同于淘寶的企業(yè)對(duì)消費(fèi)者模式,經(jīng)營(yíng)得非常成功。淘寶上的一位女孩是五星鉆石級(jí)商戶,平時(shí)經(jīng)??幢=☆悤?shū),當(dāng)她發(fā)現(xiàn)馬醫(yī)生悅凌固元膏后,立刻跟這家企業(yè)溝通,想在淘寶上銷(xiāo)售馬醫(yī)生悅凌固元糕。事實(shí)表明,因?yàn)楣淘嗟膹?qiáng)大影響,這個(gè)女孩現(xiàn)在每天的出貨量都在幾十盒,收入非常可觀。

  我講這些是什么意思?你要在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),一定首先選對(duì)產(chǎn)品,選對(duì)項(xiàng)目。

  要有創(chuàng)新

  2008年,中醫(yī)大師武國(guó)忠出版了《黃帝內(nèi)經(jīng)使用手冊(cè)》和《活到天年》,在書(shū)中,作者提到了一個(gè)養(yǎng)腎的佳方,叫九蒸九曬黑芝麻蜜丸,按書(shū)中的介紹,做起來(lái)非常麻煩,有一家叫國(guó)舜堂的企業(yè)從中看到了商機(jī),在工廠中嚴(yán)格按照書(shū)中的介紹,手工制作該產(chǎn)品,成本雖然高,因?yàn)樾Ч茫|(zhì)量和安全衛(wèi)生有保證,得到了讀者的廣泛的認(rèn)可。據(jù)了解,用現(xiàn)代科技生產(chǎn)的除濕佳品—薏米紅豆湯,也將上市。

  國(guó)舜堂的九蒸九曬黑芝麻蜜丸,也沒(méi)有走傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道,也是在網(wǎng)上銷(xiāo)售www.mylgyg.com,形勢(shì)看好。

  要主動(dòng)

  我們講網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),低成本,并不是說(shuō)在網(wǎng)上開(kāi)店一定會(huì)賺錢(qián)的,天下沒(méi)有這樣好的事,有的人有錢(qián),那么他就多去做廣告。你沒(méi)有錢(qián),還相賺錢(qián),那你就要辛苦一點(diǎn),多在網(wǎng)上推廣,比如多發(fā)貼,多到人家的店中留言,在博客中留言,這些都是非常好的方法,但是可能做起來(lái)非常麻煩,生意就是這樣,要耐得住寂寞。

  我們上面提到的那么在淘寶上賣(mài)馬醫(yī)生悅凌固元膏的女孩,它的五星級(jí)不是天上掉下來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)三四年的積累,才有了今天的成就。

  要互動(dòng)

  互聯(lián)網(wǎng),什么叫互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)是核心。在做傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),企業(yè)非常希望能和消費(fèi)者互動(dòng),但是沒(méi)有這個(gè)條件。

  到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)達(dá),為實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng)提供了有力的支持。

  2008年,廣州中醫(yī)藥大學(xué)的博士欒加芹出版了易經(jīng)養(yǎng)生說(shuō)明書(shū),在書(shū)中作者認(rèn)為出生日期決定一個(gè)人的先天體質(zhì),先天體質(zhì)決定后天易患的疾病。

  書(shū)中作者還給出了一個(gè)卦象查詢表,讀者可以很方便的查出自已的先天體質(zhì),從而明了自已易患疾病和養(yǎng)生方案。

  欒博士養(yǎng)生機(jī)構(gòu)立刻將書(shū)中的查詢表,改成網(wǎng)絡(luò)查詢方式www.luanjiaqin.com,并增加了陰歷的查詢,方便快捷,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,他們開(kāi)設(shè)這個(gè)查詢網(wǎng)站的目的是讓消費(fèi)者明白自已的體質(zhì)后,消費(fèi)他們生產(chǎn)的養(yǎng)生茶,也叫八卦茶。

  組方由欒加芹提供,據(jù)喝過(guò)八卦茶的人講,效果很好。

  這里,我講的互動(dòng),還指要與客戶經(jīng)常進(jìn)行互動(dòng)溝通,不時(shí)的聯(lián)系感情,推出獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,推動(dòng)消費(fèi)者主動(dòng)為你傳播。

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的必備技能

  想創(chuàng)業(yè)就必須具備以下創(chuàng)業(yè)技能。

  一、 規(guī)劃目標(biāo)的能力。只有對(duì)自己人生的定位很明確,最終目標(biāo)是什么,目標(biāo)進(jìn)行分段和細(xì)化,之后制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟和有效措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、 終身學(xué)習(xí)和組織能力。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),吐故納新,始終以嶄新的形象,生機(jī)勃勃地面對(duì)多變的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  三、 具有社會(huì)交際能力。良好的人際關(guān)系,不僅能給人生帶來(lái)快樂(lè),而且能助人走向成功,社交能力是人類生存的重要能力。

  四、 理財(cái)能力。個(gè)人如此,公司亦如此。如何合理理財(cái),使資金不斷擴(kuò)大化,如果因項(xiàng)目盲目上馬,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作陷入困境甚至于破產(chǎn)。

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的融資難

  1、沒(méi)有能力寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡(jiǎn)稱)公司不理你 在你尋找資金的時(shí)候,每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書(shū),而這個(gè)計(jì)劃書(shū)里包括:投入成本、成長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析、客戶定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、推廣宣傳、各方面團(tuán)隊(duì)等等。

  2、沒(méi)有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你 在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死,如果沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。我們是想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè),同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),而這包括:組織,計(jì)劃,執(zhí)行,控制。

  3、沒(méi)有盈利VC公司不理你 國(guó)內(nèi)真正的天使投資很少,即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的,即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利,真正的雪中送炭少得可憐!

  4、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你 我想很多人都知道中國(guó)人與日本人有一區(qū)別就是,中國(guó)一人是龍,一群人是蟲(chóng),而日本人相反。很多VC公司在問(wèn)你的項(xiàng)目時(shí)問(wèn)是要看你的團(tuán)隊(duì),為什么呢!各位清楚。

  5、沒(méi)有好的項(xiàng)目VC公司不理你 我這里要說(shuō)即使你有好的項(xiàng)目,你沒(méi)有達(dá)到前四條,仍然VC是不理你的,因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作,每天有多少好的產(chǎn)品問(wèn)世,但真正能成立推向市場(chǎng)的多少?不在產(chǎn)品而在于人,在于團(tuán)隊(duì),在于管理運(yùn)作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站,同樣的時(shí)段進(jìn)入市場(chǎng),同樣的投入,有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們擁有各類人才,我們共同努力,是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?

 
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