隨著網(wǎng)絡(luò)的日益普及和大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的突出,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為緩解就業(yè)壓力的一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，希望能幫到你。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

　　1)百萬(wàn)美元網(wǎng)站

　　相信很多人都知道這個(gè)點(diǎn)子，把網(wǎng)頁(yè)分割成100萬(wàn)個(gè)象素，每個(gè)象素賣(mài)一塊錢(qián)，當(dāng)然都得買(mǎi)10X10以上的才能看的到，很多人買(mǎi)更多的象素。 在這個(gè)網(wǎng)站誕生之前，恐怕對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)主意聽(tīng)著真夠蠢的，誰(shuí)跟你買(mǎi)呀?可是這位發(fā)明這個(gè)概念的21歲年輕人已經(jīng)變成百萬(wàn)富翁了，他的100萬(wàn)個(gè)象素在很短時(shí)間內(nèi)全部賣(mài)光?，F(xiàn)在有很多人在模仿。

　　2)圣誕老人的信

　　假裝你是從南極寫(xiě)信，假裝你是圣誕老人，給小孩寫(xiě)信并送個(gè)圣誕禮物。當(dāng)然這些孩子的家長(zhǎng)要付費(fèi)，10塊錢(qián)一封。聽(tīng)著和開(kāi)玩笑似的，可是已經(jīng)賣(mài)了20萬(wàn)封。

　　3)狗用的風(fēng)鏡

　　做些給狗們戴的風(fēng)鏡，然后在網(wǎng)上賣(mài)。這事聽(tīng)起來(lái)也挺玄，可是人家也成了百萬(wàn)富翁了，還開(kāi)了很多真正的店鋪呢。

　　4)激光修道士

　　修道士開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)站，賣(mài)打印機(jī)墨盒之類(lèi)的耗材。是真正的修道士運(yùn)營(yíng)這個(gè)網(wǎng)站，這就是他們的特色。2005年他們的銷(xiāo)售額是250萬(wàn)美金。 5)天線(xiàn)球

　　賣(mài)汽車(chē)天線(xiàn)上裝飾用的小球小玩具之類(lèi)的東西，現(xiàn)在還有人用這個(gè)東西嗎?還在網(wǎng)上賣(mài)。看起來(lái)夠嗆，可是又一個(gè)百萬(wàn)富翁因此誕生了。順便說(shuō)一句，都是中國(guó)生產(chǎn)的。

　　6)健身?yè)淇伺?/p>

　　出一套撲克牌，每張牌上印上一套健身方法，然后在網(wǎng)上賣(mài)，一付牌18。95美金。誰(shuí)會(huì)買(mǎi)呀?我是不買(mǎi)?？墒且晃唤∩斫叹殕T去年在網(wǎng)上賣(mài)了470萬(wàn)美金這種牌。

　　7)和艾滋病患者約會(huì)

　　跟一個(gè)艾滋病帶源者約會(huì)，這個(gè)主意怎么樣?如果你不是艾滋病患者，可能想都不敢想。但如果你是一名艾滋病患者，可能聽(tīng)起來(lái)這個(gè)主意就不一樣了。這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)找的可真夠精準(zhǔn)，夠另類(lèi)。

　　8)專(zhuān)用尿布背包

　　很多母親都要帶好幾個(gè)尿布出門(mén)，在路上的時(shí)候好給孩子換。但一般女士用的背包手提包等不一定適合，尿布拿出拿進(jìn)都不方便。有人就建了一個(gè)網(wǎng)站，賣(mài)尿布專(zhuān)用背包，還分成了22大類(lèi)。2005年剛開(kāi)張，就賣(mài)了18萬(wàn)美金。

　　9)游戲控制桿

　　專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)制造一種用起來(lái)比較舒服，能吸汗，手不累的游戲控制桿在網(wǎng)上賣(mài)。這個(gè)產(chǎn)品不但非常受歡迎，而且還打入了超市。

　　10)許愿骨

　　西方人有個(gè)傳統(tǒng)，感恩節(jié)的時(shí)候拿一根火雞的骨頭兩個(gè)人拽，誰(shuí)拽到比較長(zhǎng)的那段，誰(shuí)的愿望就能實(shí)現(xiàn)。可火雞的骨頭你一年能得到幾塊呢?有人就在網(wǎng)上賣(mài)假的塑料的許愿骨。誰(shuí)買(mǎi)這玩意兒?可是人家現(xiàn)在一天生產(chǎn)3萬(wàn)根。

　　創(chuàng)業(yè)的基本階段

　　第一階段

　　生存階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，只要有想法(點(diǎn)子)會(huì)搞關(guān)系(銷(xiāo)售)就可以。

　　第二階段

　　公司化階段，規(guī)范管理來(lái)增加企業(yè)效益，這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè)，公司的銷(xiāo)售是依靠渠道來(lái)完成，團(tuán)隊(duì)也初步形成。

　　第三階段

　　集團(tuán)化階段。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力(產(chǎn)業(yè)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力)，整個(gè)集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺(tái)，依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)完成管理，(人治變成了公司治理)，銷(xiāo)售變成了營(yíng)銷(xiāo)，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時(shí)你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢(qián)機(jī)器)，它是24小時(shí)為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想達(dá)到的理想狀態(tài)。

　　第四階段

　　這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界，集團(tuán)總部階段，是一種無(wú)國(guó)界的經(jīng)營(yíng)，也就是俗稱(chēng)跨國(guó)公司。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺(tái)和各子集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無(wú)邊界核心競(jìng)爭(zhēng)力(軟實(shí)力)子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(硬實(shí)力)這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們?cè)趩伪鲬?zhàn)的情況下所無(wú)法取得業(yè)績(jī)水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達(dá)到的最高境界。

　　創(chuàng)業(yè)的基本類(lèi)型

　　1、生存型創(chuàng)業(yè)者

　　生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人，失去土地或因?yàn)榉N種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國(guó)數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報(bào)告說(shuō)，這一類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)者占中國(guó)創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實(shí)業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長(zhǎng)為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少，因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)短缺，機(jī)制混亂,，機(jī)遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代，用句俗話(huà)來(lái)說(shuō)就是狼多肉少，僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè),早已是不切實(shí)際的幻想了。

　　2、主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者

　　主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動(dòng)。這種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)者，大多是博彩愛(ài)好者，喜歡買(mǎi)彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動(dòng)，成功概率通常很高。

　　3、賺錢(qián)型創(chuàng)業(yè)者

　　賺錢(qián)型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢(qián)，沒(méi)有什么明確的目標(biāo)。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做老板的感覺(jué)。他們不計(jì)較自己能做什么，會(huì)做什么?？赡芙裉煸谧鲋@樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對(duì)賺錢(qián)都沒(méi)有明顯的興趣，也從來(lái)不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是，這一類(lèi)創(chuàng)業(yè)者中賺錢(qián)的并不少，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且，這一類(lèi)創(chuàng)業(yè)者大多過(guò)得很快樂(lè)。

　　4、反欺詐委托加盟

　　反欺詐委托加盟是一個(gè)新的業(yè)務(wù)模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃，以達(dá)到規(guī)避加盟風(fēng)險(xiǎn)、和引進(jìn)合適的加盟項(xiàng)目。反欺詐委托加盟絕對(duì)不只是簡(jiǎn)單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè)，而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營(yíng)這三個(gè)方面進(jìn)行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網(wǎng)提出的。