網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的模式
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的模式
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式就是指以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，整合傳統(tǒng)商業(yè)類型，連接各種商業(yè)渠道，具有高創(chuàng)新、高價值、高盈利、高風險的全新商業(yè)運作和組織構(gòu)架模式，包括傳統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和新型互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。下面學習啦小編就為大家解開網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的幾種模式，希望能幫到你。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的幾種模式
一是“網(wǎng)上開店”，即利用已有的電子商務(wù)網(wǎng)站，通過網(wǎng)上注冊建立一個屬于自己的網(wǎng)上商店，即可經(jīng)營。這種形式典型的母體如“淘寶”網(wǎng)等。
二是“網(wǎng)上加盟”，即利用已有的電子商務(wù)網(wǎng)站母體，自己選擇一個小小的門店并取得工商營業(yè)執(zhí)照，即可加入母體，經(jīng)過一定的培訓(xùn)，簽定有關(guān)協(xié)議，就可以利用母體網(wǎng)站的貨源進行銷售，并可開具母體的發(fā)票。這種形式如“愛姆意在線”、“天卷書店”等。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式的概念
簡單來說，就是一個長線來說， 收入大于付出，而能細水長流，能很清楚的預(yù)見下來的發(fā)展的模式就是好的模式。 反過來說，若長線發(fā)展是一個未知數(shù)的模式，就不是一個好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。 例如:你的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)站能順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展需求，如你所鎖定的顧客群所需要的是短信的服務(wù)，又或是只是能溝通的平臺等，就應(yīng)該去研究這群人所能享受到的服務(wù)，這方面的例子，在過去很多的主流網(wǎng)站上都可以看到。但是
有很多公司就想顛覆這個想法，去搞些要顧客群去重新適應(yīng)它的項目，搞些只有22世紀人才能看得懂的想法。
創(chuàng)新是一個很好的想法，但是要創(chuàng)新就要往顧客群的需求去創(chuàng)造。打個比方，你將自己互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)放對了地方，就容易成功。
看看今天有很多的門戶型網(wǎng)站，配對型的網(wǎng)站，搜索型的網(wǎng)站，網(wǎng)購型的網(wǎng)站，游戲型的網(wǎng)站，都是順應(yīng)這方面的需求起來的。 而我們也可以看看有很多的企業(yè)網(wǎng)站，我們就搞不清楚他們要做的是什么了? 感覺就是自己做給自己觀賞的一個網(wǎng)站。
最近很多人都開始提倡"病毒式的營銷"，簡單來說，這種營銷方式的基本概念就是能讓顧客群相互并很愿意的去介紹相關(guān)的服務(wù)及網(wǎng)站。要好好的發(fā)揮出這種病毒式的威力，就是必須要有給顧客群認同的服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容等。讓顧客不斷的享受到相關(guān)的服務(wù)及所帶來的便利等。這樣的模式才能細水長流。 而不是，搞個宣傳活動，將顧客帶來的網(wǎng)站，就開始給他們一直的銷售資料， 給他們發(fā)郵件，投射大量相關(guān)及不相關(guān)的廣告。 顧客將好處都拿完了，也就離開了。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是沒有一個固定的模式的， 只要能給顧客提供長期價值的，就是一個好的模式。
創(chuàng)業(yè)模式的分析
創(chuàng)業(yè)是復(fù)雜的又是靈活的，選項目就該選能承擔風險又具有創(chuàng)造性的，創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)就是把握創(chuàng)業(yè)的機遇，創(chuàng)業(yè)是自身價值的實現(xiàn)，同時又是需要投入必要的時間和精力，那么當今情況下，都有哪些創(chuàng)業(yè)方式呢?哪些創(chuàng)業(yè)方式比較適合自己呢?
一是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟，以某個電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。
二是加盟創(chuàng)業(yè)
分享品牌金礦，分享經(jīng)營訣竅，分享資源支持，采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備的不同而不同。
三是兼職創(chuàng)業(yè)
即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師、培訓(xùn)師可選擇兼職培訓(xùn)顧問;業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售;設(shè)計師可自己開設(shè)工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展;會計、財務(wù)顧問可代理作帳理財翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務(wù)所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關(guān)等咨詢;當然，你還可以選擇特許經(jīng)營加盟;顧客獎勵計劃等等。
四是團隊創(chuàng)業(yè)
具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術(shù)、市場融資等各方面組成，優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此。
五是大賽創(chuàng)業(yè)
即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)孵化器。如清華大學王科、邱虹云等組建的視美樂公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)建的上海捷鵬等。
六是概念創(chuàng)業(yè)
即憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。當然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須標新立異，至少在打算進入的行業(yè)或領(lǐng)域是個創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。
七是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指的就是在企業(yè)公司的支持下，有創(chuàng)業(yè)想法的員工承擔公司內(nèi)部的部分項目或業(yè)務(wù)，并且和企業(yè)共同分享勞動成果的過程。這種創(chuàng)業(yè)模式的優(yōu)勢就是創(chuàng)業(yè)者無需投資就可獲得很廣的資源，這種樹大好乘涼的優(yōu)勢成為很多創(chuàng)業(yè)者的青睞方式。
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