互聯(lián)網(wǎng)投資創(chuàng)業(yè)者的故事

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的普及，網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的互聯(lián)網(wǎng)投資創(chuàng)業(yè)者的故事的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。

　　互聯(lián)網(wǎng)投資創(chuàng)業(yè)者的故事一

　　出生的張勝鋒，是四川樂(lè)山人，現(xiàn)在正在四川省西華大學(xué)就讀，今年將研究生畢業(yè)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，他說(shuō)對(duì)客戶，誠(chéng)信很重要;對(duì)產(chǎn)品，要嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量。

　　今年的就業(yè)環(huán)境并不輕松，就在不少即將畢業(yè)的大學(xué)生在為工作四處奔波時(shí)，西華大學(xué)的應(yīng)屆研究生張勝鋒則顯得比較從容，因?yàn)樗呀?jīng)擁有一份屬于自己的事業(yè)。早在大二時(shí)，張勝鋒就覺(jué)察到B2B的營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路。他的手工真皮女鞋，在短短的1年里，就創(chuàng)下了百萬(wàn)元以上的業(yè)績(jī)，今年3月以來(lái)的銷(xiāo)量，迄今已突破了40萬(wàn)元。他說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)，前期一定要做好知識(shí)儲(chǔ)備。”

　　眼光

　　看準(zhǔn)B2B商機(jī) 大二開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)

　　，正在西華大學(xué)讀大二的張勝鋒開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。雖然攻讀的是熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)，但是無(wú)意中，他發(fā)現(xiàn)了電子商務(wù)模式當(dāng)中的商機(jī)。他進(jìn)一步了解到，成都作為女鞋之都，擁有大批優(yōu)質(zhì)的皮鞋制作廠。

　　于是，張勝峰開(kāi)始著手調(diào)查市場(chǎng)，注冊(cè)阿里巴巴，并獨(dú)挑大梁，成了B2B最早一批大學(xué)生淘金者。

　　張勝鋒說(shuō)，知識(shí)儲(chǔ)備是創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的因素，“在你決定要開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前，最好在各個(gè)方面做好足夠的知識(shí)儲(chǔ)備，尤其是你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所處的行業(yè)。豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，會(huì)讓你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中發(fā)展得更快、更出彩。”關(guān)于這一點(diǎn)，他舉例分析到，如果有資金問(wèn)題，可以依賴金融、財(cái)務(wù)方面的知識(shí)儲(chǔ)備，把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做一個(gè)完整詳細(xì)的報(bào)表分析，可以找到很多的融資渠道;如果想分析項(xiàng)目前景，可以依賴數(shù)學(xué)方面的知識(shí)儲(chǔ)備，建模分析項(xiàng)目，可不可行一目了然。

　　，張勝鋒暫時(shí)擱置了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，他解釋道，“一個(gè)人做這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)很累，而且當(dāng)時(shí)我決定考研，增加知識(shí)儲(chǔ)備。”對(duì)于他而言，攻讀企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)更為合適，也更有用。

　　他說(shuō)，研究生教育很大程度上開(kāi)闊了他的眼界，對(duì)他創(chuàng)業(yè)的思維方式和行為模式都產(chǎn)生了極大影響。

　　態(tài)度

　　誠(chéng)待商家顧客 零投入換巨額投資

　　10月，張勝鋒決定重拾之前的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。很偶然的是，一個(gè)女鞋廠商打來(lái)電話，提出了先給予貨物支持再資金結(jié)算的方案。“在資金方面，我是一個(gè)很幸運(yùn)的人，但廠家也不是傻瓜，不會(huì)隨隨便便地就把數(shù)十萬(wàn)元的貨物拿給你。過(guò)去幾年里，在和廠家接洽的過(guò)程中，我一直是誠(chéng)實(shí)、真誠(chéng)地和他們溝通。就是因?yàn)檎\(chéng)信，我才收獲了這份幸運(yùn)。”張勝鋒說(shuō)，他因此一分錢(qián)沒(méi)花，拿到了十幾萬(wàn)的“天使投資”。

　　張勝鋒還自嘲地說(shuō)自己是一個(gè)“偽處女座”，因?yàn)闊o(wú)論是在產(chǎn)品質(zhì)量方面還是材質(zhì)方面都要求十分嚴(yán)格。“在材質(zhì)方面，使用的材料必須全部是頭層牛皮，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后，必須要檢查，我不允許有一雙不合格的鞋子進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。”張勝鋒說(shuō)，并且在發(fā)貨時(shí)，他要一雙一雙打開(kāi)盒子檢查以再次確認(rèn)。

　　如此這般，張勝鋒一步一步積累起自創(chuàng)品牌“梅利凱恩”女鞋的名氣，由于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)在有不少商家會(huì)主動(dòng)聯(lián)系他，合作的零售商家也越來(lái)越多。

　　“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，誠(chéng)信真的很重要。如果你欺騙了一次你的顧客，你將會(huì)失去這個(gè)客戶，帶來(lái)的損失是永久的。”張勝鋒堅(jiān)定地說(shuō)，如今，他擁有4家穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供貨商，140多家淘寶合作賣(mài)家，在山東、福建、東北等地也有自己的零售合作伙伴。

　　理想

　　開(kāi)創(chuàng)90后品牌 并推向全國(guó)市場(chǎng)

　　縱觀現(xiàn)有的女鞋市場(chǎng)，大多是90后、90后人創(chuàng)下的企業(yè)，而90后創(chuàng)下的則屈指可數(shù)。對(duì)于未來(lái)發(fā)展，張勝鋒說(shuō)：“希望做一個(gè)屬于90后的女鞋品牌。”

　　在張勝鋒的創(chuàng)業(yè)之路上，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)”計(jì)劃也為張勝鋒的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供了非常好的機(jī)遇。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)”計(jì)劃中特別指出，開(kāi)網(wǎng)店可以享受相關(guān)扶持政策。而在四川的大學(xué)生開(kāi)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)，最高可以拿到政府提供的10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金支持。

　　去年，張勝鋒的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐學(xué)校的孵化園后，收獲了一大批和他一樣有著相同創(chuàng)業(yè)熱情的小伙伴。如今，除了校內(nèi)孵化園的團(tuán)隊(duì)以外，張勝鋒還在新都的寫(xiě)字樓租了一個(gè)70平方米的辦公場(chǎng)所，固定員工有6個(gè)人。

　　根據(jù)張勝鋒的規(guī)劃，他將在3年內(nèi)把自創(chuàng)女鞋品牌推向全國(guó)市場(chǎng)，在女鞋市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，并擁有一大批穩(wěn)定的客戶群。而在品牌發(fā)展規(guī)劃上，他將通過(guò)科學(xué)的管理知識(shí)來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈。

　　張勝鋒若有所思的說(shuō)：“賺錢(qián)只是我創(chuàng)業(yè)的其中一個(gè)目標(biāo)，對(duì)我而言，我創(chuàng)業(yè)的另外一個(gè)目標(biāo)是去影響別人的生活，讓人們不再站在昂貴的櫥窗外面惆悵，而是輕松、簡(jiǎn)單地就可以獲得自己想要的。我希望每個(gè)人都能幸福。”

　　互聯(lián)網(wǎng)投資創(chuàng)業(yè)者的故事二

　　吳滋峰，上海手樂(lè)餐飲管理有限公司創(chuàng)始人兼CEO。7月在上海創(chuàng)辦公司，旗下“貝思客”是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)烘焙品牌，目前有經(jīng)典系列以及極致蛋糕系列兩大系列。“貝思客”主要以互聯(lián)網(wǎng)思維為依托，利用O2O線上線下交互銷(xiāo)售。利用CRM管理系統(tǒng)收集用戶體驗(yàn)，進(jìn)一步完善產(chǎn)品和服務(wù)。

　　日前不少博噱頭的互聯(lián)網(wǎng)品牌陸續(xù)死掉或勉強(qiáng)維持，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵吳滋峰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維需要時(shí)間去試錯(cuò)，于烘焙產(chǎn)業(yè)而言，高毛利時(shí)代即將結(jié)束，真正抓住烘焙業(yè)PV、IP以及用戶轉(zhuǎn)化率才能活下去。一款白羊座蛋糕，女性用戶下單率高達(dá)9成。但為何一款金牛座蛋糕，男女用戶比例卻為五五分?吳滋峰稱這些微妙的細(xì)節(jié)才是互聯(lián)網(wǎng)撬動(dòng)傳統(tǒng)烘焙市場(chǎng)的武器。

　　屌絲市場(chǎng)初體驗(yàn)

　　吳滋峰是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵，或者說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵。

　　在上海大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后正值出國(guó)熱，去德國(guó)工作了一段時(shí)間，卻發(fā)現(xiàn)在那里找不到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)氛圍，而此時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)卻迎來(lái)了黃金時(shí)期，吳滋峰索性回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

　　回國(guó)后第一份工作就是每天寫(xiě)網(wǎng)關(guān)、寫(xiě)代碼的“程序猿”。“受不了這份寂寞”，于是跳去了網(wǎng)絡(luò)游戲公司，全面負(fù)責(zé)公司的無(wú)線增值業(yè)務(wù)收入。在這家處于臺(tái)風(fēng)口的公司讓他找到了想要的“刺激感”。他回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)網(wǎng)游的概念非常新，整個(gè)市場(chǎng)上也就十多個(gè)。8個(gè)月內(nèi)公司從30多個(gè)員工變成300多員工，收入從無(wú)到月入兩三千萬(wàn)。”

　　談到彼時(shí)工作的感覺(jué)，吳滋峰難掩興奮。他說(shuō)：“那時(shí)每天吃喝拉撒睡24小時(shí)都泡在工作室，這就是創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)。”這段經(jīng)歷也堅(jiān)定了他以后要做互聯(lián)網(wǎng)的決心。

　　積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游經(jīng)驗(yàn)，他又回到上海地方互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶東方網(wǎng)從事產(chǎn)品渠道工作。不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)再加上技術(shù)背景，吳滋峰開(kāi)始了真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè)，組建了網(wǎng)吧廣告軟件團(tuán)隊(duì)。

　　創(chuàng)業(yè)的主要市場(chǎng)瞄準(zhǔn)了網(wǎng)吧資源。切入點(diǎn)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)客戶端來(lái)控制網(wǎng)吧資源，即在瀏覽器插件等位置提供廣告服務(wù)。很多大品牌會(huì)認(rèn)為網(wǎng)吧屬于比較低端的屌絲場(chǎng)所，所以當(dāng)時(shí)主要客戶主要以網(wǎng)游產(chǎn)品、屌絲快消品(方便面、飲料、香煙、餅干)為主。據(jù)吳滋峰透露，“當(dāng)時(shí)覆蓋了全國(guó)數(shù)十家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。”

　　可惜好日子不長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)國(guó)家開(kāi)始加大力度對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行整頓，受到政策影響，很多網(wǎng)吧就開(kāi)始用網(wǎng)管軟件去做計(jì)費(fèi)網(wǎng)管系統(tǒng)等，更多的合作伙伴則選擇免費(fèi)的官方軟件，同時(shí)網(wǎng)吧監(jiān)管也越來(lái)越緊，團(tuán)隊(duì)“壓力山大”。吳滋峰透露：“感覺(jué)到風(fēng)向標(biāo)不對(duì)，所以當(dāng)時(shí)以250萬(wàn)美金的價(jià)格賣(mài)給了一知名網(wǎng)吧管理軟件。”

　　左右，骨子里就“愛(ài)好”創(chuàng)業(yè)的吳滋峰開(kāi)始創(chuàng)立手游團(tuán)隊(duì)。

　　吳滋峰回憶：“當(dāng)時(shí)拿了一筆投資，專(zhuān)注在MTK平臺(tái)上開(kāi)發(fā)游戲，那時(shí)候不像現(xiàn)在智能機(jī)一樣可以下載應(yīng)用。”吳滋峰通過(guò)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了在這種不開(kāi)源的手機(jī)上進(jìn)行內(nèi)容實(shí)施更新，再下載給用戶。

　　雖然方向是對(duì)的，但好景不長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，MTK的用戶留存越來(lái)越差，大多數(shù)用戶都朝著智能機(jī)去發(fā)展。當(dāng)時(shí)為何不堅(jiān)持做手游?吳滋峰非常清晰地知道自己的優(yōu)劣勢(shì)。他分析：“安卓用戶可以瞬間下載上百產(chǎn)品。這時(shí)候想成功大多靠產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，像我們這樣比較小的公司，面對(duì)大公司的圍剿，研發(fā)就乏力了。運(yùn)作了一段時(shí)間又賣(mài)掉了。”

　　此時(shí)，已有近十年的互聯(lián)網(wǎng)。他說(shuō)：“這十年一直在為用戶提供信息類(lèi)的東西，總覺(jué)得很飄渺。比如我們到底給收入提供了多少價(jià)值，這個(gè)沒(méi)有辦法衡量。慢慢開(kāi)始希望找到一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)跟實(shí)體行業(yè)結(jié)合的點(diǎn)。”這個(gè)點(diǎn)便是用互聯(lián)網(wǎng)做烘焙。

　　“蛋糕歐巴”進(jìn)行時(shí)

　　印象中苦逼“程序猿”出身的技術(shù)男轉(zhuǎn)型時(shí)尚偶像派的“蛋糕歐巴”，這轉(zhuǎn)型靠譜嗎?吳滋峰的解釋是“蛋糕僅是載體，跟網(wǎng)游和即時(shí)通訊產(chǎn)品一樣的思維去運(yùn)作”。

　　其實(shí)還走了一小段彎路。開(kāi)始手樂(lè)餐飲主要跟大的主流蛋糕店合作，去做一家垂直烘焙蛋糕電商網(wǎng)站。但高成本及過(guò)低的毛利，開(kāi)始轉(zhuǎn)型做自主品牌，當(dāng)年下半年，手樂(lè)餐飲推出了自有的線上蛋糕品牌。但線上訂購(gòu)蛋糕的習(xí)慣并沒(méi)有真正被培養(yǎng)起來(lái)。

　　現(xiàn)在手樂(lè)餐飲主要以“線上官網(wǎng)銷(xiāo)售+中央廚房生產(chǎn)+自有物流配送的路線”。經(jīng)過(guò)一年試水，底，又推出了一個(gè)名為“極致蛋糕”的新品牌，與之前的蛋糕品牌配合銷(xiāo)售。注意到這款蛋糕幾乎蓋上當(dāng)下流行的所有概念，諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、云配送、粉絲效應(yīng)。

　　是博噱頭炒概念嗎?

　　吳滋峰認(rèn)為，用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改變是需要過(guò)程的。他以物流為例解釋?zhuān)鄬?duì)于傳統(tǒng)烘焙企業(yè)，這款蛋糕的物流時(shí)效性控制在2小時(shí)內(nèi)。如何做到?

　　配送員帶著蛋糕分布在市區(qū)中，每一個(gè)流動(dòng)的配送員就相當(dāng)于移動(dòng)的倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)在線接單后，距離訂單位置最近的配送員會(huì)接到信息。這樣，蛋糕會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)被送到用戶手中。但這樣一來(lái)，一是產(chǎn)生較貴的物流成本，二是材料浪費(fèi)成本。對(duì)此，吳滋峰認(rèn)為物流的投入對(duì)于烘焙的成本是必不可少的。蛋糕的制作原料、工藝相比來(lái)說(shuō)并不復(fù)雜，同行之間的差異也不會(huì)太大，因此吳滋峰就覺(jué)得，想要和同行做出差異，就要在服務(wù)、理念和消費(fèi)者體驗(yàn)上下工夫。

　　極致蛋糕的主要定位在80、90后人群。首先他們推出的第一款產(chǎn)品是在星座上做文章。今年3月份陸續(xù)推出了白羊座、金牛座蛋糕。團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，白羊座女性用戶偏高，下單率超過(guò)9成，幾乎沒(méi)有男生。而金牛座巧克力蛋糕卻有一半男生一半女生選擇。為此，團(tuán)隊(duì)還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了星象師，他們根據(jù)出生時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容，為不同星座設(shè)計(jì)專(zhuān)屬蛋糕，甚至在產(chǎn)品上線時(shí)間都跟星座相關(guān)。

　　如果僅是星座，可能更多用戶都只是為了嘗鮮，如何留住用戶?

　　粉絲經(jīng)濟(jì)

　　吳滋峰表示，極致蛋糕將在線上線下融入更多社交元素。比如不定期組織線下活動(dòng)，讓會(huì)員們?cè)谙硎苊牢吨啵梢藻忮撕妥约和晖峦粘錾娜耍谶@種交友方式中收獲友誼。

　　小米模式里很重要的一點(diǎn)是粉絲經(jīng)濟(jì)，同小米最初時(shí)一樣，極致蛋糕也很注重培養(yǎng)自己的核心死忠粉絲和大量分享型粉絲，常見(jiàn)的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)之外，極致蛋糕還會(huì)讓粉絲參與決定下個(gè)月的新款樣式，吳滋峰介紹說(shuō)自己和管理團(tuán)隊(duì)每個(gè)月會(huì)出席自家的新品發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)粉絲試吃，在幾款不同設(shè)計(jì)的蛋糕中選出下月新款，以此來(lái)培養(yǎng)粉絲的主人翁意識(shí)，并能聽(tīng)到最及時(shí)的用戶反饋。

　　到現(xiàn)在，吳滋峰的團(tuán)隊(duì)共有將近190人，常規(guī)的研發(fā)、配送和地推團(tuán)隊(duì)外，極致蛋糕還有一個(gè)約為20人的客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)。去年年底，極致蛋糕獲得了一筆額度在百萬(wàn)美金級(jí)別的天使投資，投資方為上海嘉定創(chuàng)投和國(guó)內(nèi)某投資機(jī)構(gòu)。

　　對(duì)比之前幾次創(chuàng)業(yè)，吳滋峰都是在面對(duì)大佬圍剿時(shí)，洞察到行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，然后用最合適的價(jià)錢(qián)“明哲保身”，同時(shí)賺得了個(gè)好價(jià)錢(qián)。但這次，吳滋峰卻認(rèn)為，傳統(tǒng)烘焙品牌并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，對(duì)其構(gòu)不成威脅。對(duì)于這位互聯(lián)網(wǎng)老兵來(lái)說(shuō)，如果BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)不做，他的“蛋糕”非常大。

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