在當今社會，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)將成為緩解年輕人就業(yè)難的有效途徑。那么下面是學習啦小編分享的年輕人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事的內(nèi)容，希望對您有幫助。

　　年輕人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事一

　　同為“90后”的孫海將和劉遠城，因為共同的創(chuàng)業(yè)夢想走到了一起，經(jīng)過深思熟慮，這對合伙人勇敢地殺入當下最時髦也最火爆的市場——移動互聯(lián)網(wǎng)“O2O”。目前，他們開發(fā)的“移動互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”微店平臺——“淮海菜場”，已經(jīng)讓不少本地使用者享受到便捷的生活服務(wù)，而他們的項目也初步實現(xiàn)了盈利。接下來，他們還有更多的計劃，比如做物聯(lián)網(wǎng)……

　　偶然的機會

　　讓兩位小伙變成合伙人

　　出生的孫海將是淮安人。，他從遼寧華商經(jīng)濟學院工商管理專業(yè)畢業(yè)后，進入蘇南一家知名的電子產(chǎn)品代工工廠上班，先做管理，后來轉(zhuǎn)入技術(shù)部門。干了一年時間，他覺得在廠里沒有發(fā)展空間，“晉升主要看文憑、年齡等條件，怎么看，我都沒有機會，于是就辭職回淮安了。不過，這段打工經(jīng)歷，讓我積累了一些計算機軟件、硬件方面的知識和技術(shù)”。

　　出生的劉遠城也是淮安人。，他從常熟理工學院市場營銷專業(yè)畢業(yè)后，進入當?shù)匾患壹壹徠髽I(yè)做市場督導，不過，他很快也辭職回淮安了，“主要是因為女朋友在淮安工作，受不了異地戀的折磨”。

　　，一個偶然的機會，孫海將和劉遠城相遇了。當時，孫海將回到淮安以后跟朋友一起做外賣網(wǎng)站，有一次，他到人才市場招聘員工，巧的是，應(yīng)聘者正是劉遠城。由于劉遠城在學校時做過校園物流，經(jīng)驗豐富，兩人一見面就聊了一個多小時。于是，孫海將就招聘了劉遠城，沒想到后來他們又從同事變成了合伙人。

　　正是淮安同城配送市場飛速發(fā)展的一年，一方面，本地電商發(fā)展越來越快，同城配送的需求越來越大，另一方面，很多電商企業(yè)出于成本的考慮，很想把物流業(yè)務(wù)外包出去。在這個大背景下，孫海將和劉遠城找到了商機，不如成立一家公司專門做同城配送，進而把各家電商企業(yè)的同城配送需求整合起來，市場前景肯定不錯。說干就干，他們成立了淮安通易信息科技有限公司，開發(fā)了一個“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”的同城配送項目，而這個項目也被評為度省級大學生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。

　　不過，他們很快發(fā)現(xiàn)，理想很豐滿，而現(xiàn)實往往是很殘酷的。

　　及時轉(zhuǎn)型

　　移動互聯(lián)網(wǎng)“O2O”覓商機

　　孫海將和劉遠城起初覺得，同城配送的需求這么大，沒有道理做不好啊?可一旦做起來，他們便發(fā)現(xiàn)了很多問題。當時，他們已經(jīng)整合了不少市場需求，跟不少外賣網(wǎng)站、家電商場建立了合作關(guān)系，還開發(fā)了專門的同城配送系統(tǒng)，但問題出在配送成本方面。當時，他們做的是即時配送，完全按照用戶突然提出的時間、數(shù)量等方面的要求進行配送，因而成本特別高，既要擁有大量的自營門店，也要擁有大量的配送工具和配送人員。做了一段時間，他們覺得，這種運營模式太辛苦，而且在經(jīng)濟效益方面也難以為繼。

　　孫海將和劉遠城于是開始反思，到底是哪里出了問題。很快，他們就找到了轉(zhuǎn)型的路徑。這下，他們不做即時配送了，改做統(tǒng)一配送。其實，就是換一種配送方式，原來，是即時點對點送到顧客手中，現(xiàn)在，改為跟社區(qū)便利店合作建立自提點，在統(tǒng)一的規(guī)定時間內(nèi)將貨物送到自提點，再由顧客到自提點領(lǐng)取。

　　要實現(xiàn)統(tǒng)一配送的模式，必須要有一個平臺作為載體。于是，微店平臺“淮海菜場”便應(yīng)運而生了。孫海將和劉遠城的思路是，從生鮮入手，以產(chǎn)品做平臺;先做微店平臺，等集聚了一定的人氣后，再做APP平臺。

　　打開微店平臺“淮海菜場”便會發(fā)現(xiàn)，這里主要銷售凈菜和成品、半成品的淮揚菜品，用戶在網(wǎng)上付款預(yù)訂后，即可在約定的提貨時間到自提點取貨。目前，提貨時間分別為中午和傍晚。

　　孫海將和劉遠城對于這個項目充滿信心，他們透露，這個項目瞄準的目標群體，是沒時間做飯的上班族和一些周邊沒有菜場的小區(qū)的居民，這是一種剛性需求。另外，他們的產(chǎn)品也很有特色。目前，他們已經(jīng)與淮揚菜集團以及一些蔬菜生產(chǎn)基地建立了合作關(guān)系，不但產(chǎn)品質(zhì)量有保證，價格上也有優(yōu)勢。此外，物流方面也比原來降低了很多成本，現(xiàn)在他們只要一輛車、兩位配送人員就可以運營了。

　　“對于這個項目來說，技術(shù)、物流都不是問題，主要問題是推廣。”據(jù)孫海將和劉遠城介紹，目前，微店平臺開發(fā)沒有什么成本，接下來的APP開發(fā)，也將采用技術(shù)入股的形式。“說實話，我們第一次開發(fā)外賣APP時，接受了慘痛的教訓。一般來說，推廣APP就是用錢砸，即發(fā)放現(xiàn)金抵用券吸引使用者。如果這個APP沒有長期使用價值，效果可想而知。關(guān)鍵是如何推廣，這也是我們先不開發(fā)APP而選擇微店平臺的原因之一”。

　　不要低估電商創(chuàng)業(yè)門檻

　　善用手頭資源

　　盡管創(chuàng)業(yè)時間不長，但孫海將和劉遠城都覺得收獲了很多經(jīng)驗。

　　在劉遠城看來，創(chuàng)業(yè)者開始考慮創(chuàng)業(yè)時，首先要想好如何充分利用自己手頭的資源。以他本人為例，他沒有產(chǎn)品，所掌握的資源就是技術(shù)，而目前有兩種流行的創(chuàng)業(yè)模式，一種是依靠平臺賣產(chǎn)品，一種是依靠產(chǎn)品做平臺，“我們有技術(shù)，所以用技術(shù)做出平臺，再找產(chǎn)品來把平臺做大。我們做生鮮，就是考慮它會帶來人氣，也會增加客戶粘性，可以幫助做大平臺，但以后，我們肯定要依靠平臺做各種產(chǎn)品”。

　　其次，創(chuàng)業(yè)者遇到困難時要學會及時轉(zhuǎn)型，計算沉沒成本，不要一條道走到黑。

　　最后，要意識到團隊的重要性。劉遠城說，初次創(chuàng)業(yè)時，他們有一個十多人的團隊，但是因為項目久久不盈利，人心自然就散了，“必須要找志同道合的人組建團隊，目前的團隊就很好，大家經(jīng)常開會暢所欲言”。

　　“很多人都覺得，開實體店要租房子，請人，門檻好像很高，而做電商門檻很低，這其實是不對的。”孫海將認為，做電商的門檻一點都不低，“以配送為例，‘最后一公里’的問題真的很難解決。此外，普通創(chuàng)業(yè)者跟大公司不同，大公司可以砸錢，而普通創(chuàng)業(yè)者在運作一個項目時，必須盡快找到贏利點，否則，創(chuàng)業(yè)團隊就難以長期堅持下去。

　　年輕人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事二

　　青巖劉村地處浙江省義烏市的南邊，承載了義烏這座城市的電商之夢，在義烏商貿(mào)板塊中無可替代。被媒體無數(shù)次地報道，也被創(chuàng)業(yè)者無數(shù)次地叫好，青巖劉如今已然是電商創(chuàng)業(yè)者的“夢工場”。

　　11月19日，國務(wù)院在浙江考察時到訪青巖劉，親切地稱青巖劉為“網(wǎng)店第一村”。

　　青巖劉所屬轄區(qū)街道的相關(guān)負責人透露，青巖劉村的網(wǎng)店今年的成交額有望突破35億元，占到義烏全市電商成交額的四分之一，是義烏不折不扣的電商創(chuàng)業(yè)基地。

　　創(chuàng)業(yè)者源源不斷涌入是村民戶籍人數(shù)的10倍

　　我長年駐扎在義烏，也曾多次報道過青巖劉模式，不過在今天看來，這個帶有“互聯(lián)網(wǎng)基因”的鄉(xiāng)村的成功，并非一蹴而就。這里成就了周俊杰(遠洋貿(mào)易)、何洪偉(全球十佳網(wǎng)商)等一批青年創(chuàng)業(yè)才俊，在他們身上有互聯(lián)網(wǎng)“草根創(chuàng)業(yè)”的共同特點，同時他們也是借助網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)并在短時間內(nèi)致富的90后代表。

　　童志達是杭州建德人，從義烏工商學院畢業(yè)后一頭扎進青巖劉創(chuàng)業(yè)，如今他的網(wǎng)店銷售十分的火爆，在業(yè)界也頗具影響力，像童志達這樣的新義烏人人數(shù)遠遠超過本村戶籍人數(shù)。

　　19日，在暮色中現(xiàn)身義烏青巖劉村，對在此創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)商深情鼓勵，這讓童志達感到開網(wǎng)店已不再是謀生那么簡單，而是事業(yè)。

　　網(wǎng)商的聚集讓青巖劉村形成了完善的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，除了有20多家快遞公司，飯店、文印店、廣告公司和包裝箱、膠帶供應(yīng)商等圍繞電子商務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)也在這里興起，如今的青巖劉村已然是電子商務(wù)在義烏高速發(fā)展的一個縮影。

　　據(jù)青巖劉的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，如今青巖劉聚集了來自全國各地15000余名從事網(wǎng)絡(luò)銷售及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的工作人員，2800多家注冊網(wǎng)店每天向世界各地賣出超過3000件各類商品。

　　凝聚電商創(chuàng)業(yè)的“天時地利人和”

　　家在青巖街58號的馬樟良是青巖劉村中比較成功的電商之一，他是馬騰電子商務(wù)有限公司的法人，公司就在自家樓房里。作為本村村民，馬樟良較早涉足電子商務(wù)，他在開了第一家網(wǎng)店，成立電商公司，現(xiàn)在公司運營了2個淘寶店、2個天貓店、3個阿里巴巴店、1個京東店鋪，其中僅天貓旗艦店去年全年營業(yè)額就達到了1700萬元。

　　在青巖劉村，物流、網(wǎng)絡(luò)、包裝、招工以及第三產(chǎn)業(yè)已逐漸形成了集聚效應(yīng)，很多潛在優(yōu)勢條件也在逐漸形成。“公司設(shè)立在這里，更容易招到員工。”馬樟良說，“很多年輕人滿懷一腔奮斗熱情來到這里，每一個人的努力激發(fā)了公司活力。”來青巖劉的也不乏擁有足夠創(chuàng)業(yè)資金的年輕人，最早的一批創(chuàng)業(yè)者在這里創(chuàng)造的財富神話吸引了一批又一批的年輕人慕名而來。而義烏目前不少大網(wǎng)商都是從義烏青巖劉出去的。

　　劉文高現(xiàn)在已是浙江網(wǎng)商協(xié)會的副會長、義烏江東電子商會的執(zhí)行會長，他透露，青巖劉的產(chǎn)業(yè)孵化、區(qū)域優(yōu)勢、品牌影響力以及與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)基因，成就了一大批“敢為人先”的創(chuàng)業(yè)者。

　　“青巖劉與義烏工商學院、貨運中心處于同一板塊，與國際商貿(mào)城同頻采購互動，創(chuàng)業(yè)低成本、供應(yīng)鏈集聚等綜合疊加因素在進行深度發(fā)酵，為創(chuàng)業(yè)者提供了肥沃的創(chuàng)業(yè)土壤，成功也就水到渠成了。”劉文高如是解密青巖劉的財富密碼。

　　青巖劉村是很多年輕人的夢想起飛的地方，發(fā)展到一定規(guī)模就會離開這里，如今他們在這里已經(jīng)蓄足了能量，而明年也將和其他成功者一樣，走向更廣闊的空間。

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