隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，越來越多的年輕人意識到其中蘊含的巨大創(chuàng)業(yè)機會，紛紛加入到網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的隊伍中。那么下面是學習啦小編分享的年輕小伙互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事的內(nèi)容，希望對您有幫助。

　　年輕小伙互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事一

　　劉真海，23歲，今年剛從重慶電子工程職業(yè)學院畢業(yè)，其所學的專業(yè)是計算機軟件開發(fā)專業(yè)。，在政策的扶持和幫助下，他出資10萬元創(chuàng)辦了微型企業(yè)——重慶軟晨科技有限公司，從事辦公系統(tǒng)軟件的開發(fā)。之后，兩次根據(jù)市場需求轉型，進行微信開發(fā)及運營服務，今年的營業(yè)額有望達到500萬元。

　　一年以前，公司僅有3人，年收入100萬元左右。一年后的今天，這家小微企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成40多人，年產(chǎn)500萬元的規(guī)模。“創(chuàng)業(yè)過程大概有三步，首先廣撒網(wǎng)建立沙灘;然后轉型升級，在沙灘里撿貝殼;最后找準自己的核心競爭力，也就是在貝殼里找珍珠的過程。”談到過去一年多的創(chuàng)業(yè)感悟，劉真海這樣說。

　　建沙灘

　　做微信項目賺取第一桶金

　　從起，重慶將在校大學生納入微型企業(yè)政策扶持體系，并出臺了一系列幫扶政策，這極大激發(fā)了大學生的創(chuàng)業(yè)熱情，劉真海便是“第一批吃螃蟹”的代表人物。

　　依靠5萬元創(chuàng)業(yè)資本金的補助，90后大學生劉真海開始圈地打造自己的“沙灘”。劉真海踏出校門發(fā)現(xiàn)的第一個商機不是APP，而是微信。微信的“圈子營銷”模式已獲得眾多商家的青睞，其中最緊缺的便是打造平臺的技術人。發(fā)現(xiàn)微信這個商機后，公司開始第一次轉型，將經(jīng)營項目轉向移動互聯(lián)網(wǎng)，大力發(fā)展微信服務、企業(yè)微信公共賬號等項目，幫企業(yè)建微信平臺等，并在公眾平臺上實現(xiàn)更多功能。

　　劉真?？礈柿诉@個市場。“第一單業(yè)務是為一家餐飲連鎖店設計微信平臺業(yè)務。用戶只要登錄該店的公共平臺，就可以查詢餐廳信息、訂餐、點菜，到店即可開吃。”劉真海說，他花了一個多月的時間，給這家餐飲店制作了一個微信平臺，除去1萬多元的制作成本，第一桶金賺了2萬元。劉真海說，這個服務主要是收取一次性的微信平臺制作費。有了第一個業(yè)務后，劉真海和團隊又陸續(xù)做成3項微信平臺業(yè)務，還為UME、巴將軍、武陵山珍、美茜百貨等知名品牌企業(yè)打造公眾企業(yè)微信平臺。

　　“看似不錯，實際利潤則不高。好的微信平臺通常在4萬到5萬元，這是的市場價。但是隨著競爭殺價激烈，今年的市場價甚至跌到了1萬到2萬元。”劉真海說，雖然公司的營業(yè)額達到了100萬元，但是做這種項目就是在不斷重復，無核心競爭力將無法做強做大。他開始思考第二次轉型。

　　撿貝殼

　　做運營管家公司駛上快速車道

　　“在微型企業(yè)處舉辦的一次培訓中，有個老板說他們有自己的微信，卻不會運營和管理。我當時就想到我們可以做這個。”劉真海說，轉型兩個多月后，他們和7個商家簽約，服務的領域涉及餐飲、租車、酒店、KTV等多個經(jīng)營領域。

　　“比起做項目的一次性服務，我們做運營，客戶可以選擇根據(jù)粉絲數(shù)量付費，也可以選擇繳納微信管理月費支付。比如，通過粉絲數(shù)量盈利就是通過幫客戶建立和維護微信平臺，多一個有效粉絲就可提成0.5-1元不等。”劉真海說。

　　公司第二次轉型后開始迅速發(fā)展，從小龍坎一個負一層的地下室搬到了解放碑的國貿(mào)大廈，團隊人數(shù)也飆升到了60多人。

　　找珍珠

　　整合小企業(yè)打造智慧社區(qū)平臺

　　“微信服務重在如何駕馭。你可以幫十家、百家公司做運營，但那是幫別人做。要想有自己的核心競爭力，就必須打造屬于自己的平臺，并把客戶吸引到這個平臺上，我們進行運營管理。”劉真海說，如果不出意外，今年的年營業(yè)額將能達到500萬元。

　　“微信服務相對于互聯(lián)網(wǎng)來說，就相當于一輛火車上的一扇門，如何駕馭整輛火車，公司還得進一步轉型。”從今年3月起，劉真海開始調(diào)整原有的業(yè)務板塊，悄悄開始了第三次轉型，將從事移動互聯(lián)網(wǎng)的最底層制作轉向整個互聯(lián)網(wǎng)的布局。他與相關企業(yè)強強聯(lián)合，正在打造一個智慧社區(qū)平臺，這里包含了市民吃穿住用行涉及到的方方面面。

　　比如智慧旅游，公司先整合了一家專門做智慧旅游的小企業(yè)，制作了一個大的智慧旅游平臺，將市內(nèi)有名旅游景點：黃水、紅池壩、金佛山等聚集到平臺上，并為這些景區(qū)進行智慧系統(tǒng)建設，如票務、景區(qū)管理系統(tǒng)等硬件設施的建設，從中獲利。

　　為了優(yōu)化資源，他將團隊人數(shù)縮減到了40多人，并將辦公地搬到了重慶兩江IT微型企業(yè)孵化園，享受每月20元/平方米的租金優(yōu)惠政策，可節(jié)約上萬元的運營開支。“市微型企業(yè)處不僅提供了辦公便利，還通過人才培訓，為我們接洽了很多客戶資源。”劉真海說。

　　劉真海說，微信的平臺價值在于背后的龐大用戶數(shù)據(jù)資源。而要想獲得這樣的數(shù)據(jù)資源就要做好免費的市民服務。比如和街道辦合作，市民以后可以直接連接到街道辦信息系統(tǒng)，進行政務信息查詢。“如果不出意外，該項目明年可以進行內(nèi)測，隨后上線運營。”劉真海說，這將是他明年的重要工作。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，一定要有一雙隨時發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛，發(fā)現(xiàn)了商機要立即付諸行動，機遇總是留給有準備的人。

　　年輕小伙互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事二

　　趙磊是個90后，在湖北荊州市的長江大學讀碩士。眼下，他的同學們都在銀行、證券公司、會計師事務所等單位實習，而他卻另辟蹊徑，自主網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)開起了網(wǎng)店，賣的就是自己家鄉(xiāng)洪湖的農(nóng)產(chǎn)品。他這種模式，不僅解決了當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品愁銷路的問題，更是破解了當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)銷售量不高的局面。

　　創(chuàng)業(yè)

　　自開網(wǎng)店破解產(chǎn)銷難題

　　今年23歲的趙磊，本科學的是工商管理，目前正在長江大學攻讀農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟方面的碩士。每次回洪湖老家，趙磊都聽見鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親抱怨說，種的東西不好賣，愁銷路。

　　“家鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品種類豐富，品質好，可由于地理位置偏僻，老一輩的農(nóng)民又沒有很強的市場經(jīng)濟意識，因此很難找到銷售渠道。”趙磊說，為了破解這一難題，他萌生了把農(nóng)產(chǎn)品拿到網(wǎng)上去賣的想法，但絕不能單純地賣初級產(chǎn)品，應該延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　為此，趙磊積極走訪當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，學習優(yōu)秀企業(yè)“訂單農(nóng)業(yè)”的做法。“簡單點說，就是我開網(wǎng)店幫企業(yè)賣產(chǎn)品，企業(yè)定點收購我們村農(nóng)戶種植的農(nóng)產(chǎn)品。”趙磊說，剛開始，企業(yè)都是抱著試一試的態(tài)度讓他在網(wǎng)上幫忙賣，沒想到他僅花了一個月的時間就完成了企業(yè)一年的網(wǎng)上銷量，這令企業(yè)刮目相看，立馬簽訂了合作協(xié)議。

　　現(xiàn)狀

　　目前月銷售額超10萬元

　　結合自己所學的專業(yè)，趙磊一邊在網(wǎng)上進行銷售，一邊對后臺的數(shù)據(jù)進行分析。“這就是網(wǎng)上銷售和企業(yè)實體銷售最大的區(qū)別，通過網(wǎng)絡，我能獲得第一手的消費人群數(shù)據(jù)，這樣可以定向開發(fā)重點市場。”趙磊說，目前，除了港澳臺，他網(wǎng)店里的產(chǎn)品已在全國各地全面鋪開，通過網(wǎng)上消費者的評價，他了解到了各地消費者的喜好，并及時反饋給企業(yè)，讓企業(yè)增加品種、改進包裝，而這些第一手的消費者信息，都是企業(yè)原先自主經(jīng)營時不能及時掌握的。

　　從5月至今，趙磊網(wǎng)店內(nèi)的產(chǎn)品已多達40余款，有洪湖藕帶、鯽魚、蓮子、藕粉等。“每一款產(chǎn)品，我們對其的定義都不同，例如有的是用來吸引流量的，根本就不賺錢的;有的是店內(nèi)的中流砥柱;有幾款則號稱店內(nèi)的奢侈品，不求很多人買，但是利潤豐厚。”趙磊透露，開網(wǎng)店，講究的是價格策略、產(chǎn)品策略、發(fā)展策略，只有這樣，網(wǎng)店的經(jīng)營才能長久。

　　為了讓更多的網(wǎng)上購物者知道自己的網(wǎng)店，趙磊經(jīng)常參加淘寶的活動。有一次，他將店內(nèi)的一款藕帶列為活動產(chǎn)品，沒想到當天6時至21時的銷量就達到了1908單。“晚上九、十點以后，我們都沒時間統(tǒng)計銷量了，都忙著去打包發(fā)貨了，保守估計這款活動產(chǎn)品當天盈利超萬元。”趙磊回憶到。

　　從最初的月銷售額幾千元到現(xiàn)在的10萬元，趙磊網(wǎng)店的銷售額一直在增長。“初步統(tǒng)計，我們店的日均訂單在100單左右，上月銷售額為10.2萬元。”趙磊說。

　　前景

　　未來打算開辦農(nóng)產(chǎn)品電商園

　　談及未來的發(fā)展，趙磊說，他想跟有實力的企業(yè)合作，建一個荊州地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品電商園，讓更多的人了解荊州的農(nóng)產(chǎn)品，推廣荊州特色。“現(xiàn)在就缺乏這樣一個平臺，讓我了解荊州有哪些適合在網(wǎng)上賣的產(chǎn)品。”趙磊說，好的產(chǎn)品需要去挖掘、去包裝，而且要有一定的市場認可度，但挑選到這樣的產(chǎn)品很難。加之流動資金不足，目前在注冊品牌、參與淘寶大型活動等方面都比較受限。

　　趙磊淘寶店的辦公地點目前租在荊州關羽祠附近，是一間100多平方米的簡易民房。“當初是準備把辦公地點設在洪湖的，可是從洪湖發(fā)快遞不方便，于是就選擇定點荊州城區(qū)，這樣一年的快遞費都可以節(jié)省三四萬元錢。”趙磊說，因為場地受限，很多產(chǎn)品都堆放不下，急需擴大場地。

　　趙磊了解到荊州正在建設華中農(nóng)高區(qū)，集農(nóng)業(yè)科技研發(fā)創(chuàng)新體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示示范體系、農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)體系、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系等于一體，他打算依托此平臺，開辦荊州地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品電商園，真正做大做強，能為農(nóng)村的發(fā)展貢獻一份力。

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