網(wǎng)絡(luò)年輕老板創(chuàng)業(yè)故事
網(wǎng)絡(luò)年輕老板創(chuàng)業(yè)故事
年輕人就業(yè)形勢嚴(yán)峻,年輕人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)逐漸得到了社會的支持和鼓勵。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的網(wǎng)絡(luò)年輕老板創(chuàng)業(yè)故事的內(nèi)容,希望對您有所幫助。
網(wǎng)絡(luò)年輕老板創(chuàng)業(yè)故事一
吳滋峰,上海手樂餐飲管理有限公司創(chuàng)始人兼CEO。7月在上海創(chuàng)辦公司,旗下“貝思客”是一個互聯(lián)網(wǎng)烘焙品牌,目前有經(jīng)典系列以及極致蛋糕系列兩大系列。“貝思客”主要以互聯(lián)網(wǎng)思維為依托,利用O2O線上線下交互銷售。利用CRM管理系統(tǒng)收集用戶體驗(yàn),進(jìn)一步完善產(chǎn)品和服務(wù)。
日前不少博噱頭的互聯(lián)網(wǎng)品牌陸續(xù)死掉或勉強(qiáng)維持,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵吳滋峰認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)思維需要時(shí)間去試錯,于烘焙產(chǎn)業(yè)而言,高毛利時(shí)代即將結(jié)束,真正抓住烘焙業(yè)PV、IP以及用戶轉(zhuǎn)化率才能活下去。一款白羊座蛋糕,女性用戶下單率高達(dá)9成。但為何一款金牛座蛋糕,男女用戶比例卻為五五分?吳滋峰稱這些微妙的細(xì)節(jié)才是互聯(lián)網(wǎng)撬動傳統(tǒng)烘焙市場的武器。
屌絲市場初體驗(yàn)
吳滋峰是一個互聯(lián)網(wǎng)老兵,或者說是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵。
在上海大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后正值出國熱,去德國工作了一段時(shí)間,卻發(fā)現(xiàn)在那里找不到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)氛圍,而此時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)卻迎來了黃金時(shí)期,吳滋峰索性回國創(chuàng)業(yè)。
回國后第一份工作就是每天寫網(wǎng)關(guān)、寫代碼的“程序猿”。“受不了這份寂寞”,于是跳去了網(wǎng)絡(luò)游戲公司,全面負(fù)責(zé)公司的無線增值業(yè)務(wù)收入。在這家處于臺風(fēng)口的公司讓他找到了想要的“刺激感”。他回憶說:“當(dāng)時(shí)網(wǎng)游的概念非常新,整個市場上也就十多個。8個月內(nèi)公司從30多個員工變成300多員工,收入從無到月入兩三千萬。”
談到彼時(shí)工作的感覺,吳滋峰難掩興奮。他說:“那時(shí)每天吃喝拉撒睡24小時(shí)都泡在工作室,這就是創(chuàng)業(yè)的感覺。”這段經(jīng)歷也堅(jiān)定了他以后要做互聯(lián)網(wǎng)的決心。
積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游經(jīng)驗(yàn),他又回到上海地方互聯(lián)網(wǎng)門戶東方網(wǎng)從事產(chǎn)品渠道工作。不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)再加上技術(shù)背景,吳滋峰開始了真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè),組建了網(wǎng)吧廣告軟件團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)的主要市場瞄準(zhǔn)了網(wǎng)吧資源。切入點(diǎn)就是通過互聯(lián)網(wǎng)客戶端來控制網(wǎng)吧資源,即在瀏覽器插件等位置提供廣告服務(wù)。很多大品牌會認(rèn)為網(wǎng)吧屬于比較低端的屌絲場所,所以當(dāng)時(shí)主要客戶主要以網(wǎng)游產(chǎn)品、屌絲快消品(方便面、飲料、香煙、餅干)為主。據(jù)吳滋峰透露,“當(dāng)時(shí)覆蓋了全國數(shù)十家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。”
可惜好日子不長。當(dāng)時(shí)國家開始加大力度對網(wǎng)吧進(jìn)行整頓,受到政策影響,很多網(wǎng)吧就開始用網(wǎng)管軟件去做計(jì)費(fèi)網(wǎng)管系統(tǒng)等,更多的合作伙伴則選擇免費(fèi)的官方軟件,同時(shí)網(wǎng)吧監(jiān)管也越來越緊,團(tuán)隊(duì)“壓力山大”。吳滋峰透露:“感覺到風(fēng)向標(biāo)不對,所以當(dāng)時(shí)以250萬美金的價(jià)格賣給了一知名網(wǎng)吧管理軟件。”
左右,骨子里就“愛好”創(chuàng)業(yè)的吳滋峰開始創(chuàng)立手游團(tuán)隊(duì)。
吳滋峰回憶:“當(dāng)時(shí)拿了一筆投資,專注在MTK平臺上開發(fā)游戲,那時(shí)候不像現(xiàn)在智能機(jī)一樣可以下載應(yīng)用。”吳滋峰通過技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了在這種不開源的手機(jī)上進(jìn)行內(nèi)容實(shí)施更新,再下載給用戶。
雖然方向是對的,但好景不長,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),MTK的用戶留存越來越差,大多數(shù)用戶都朝著智能機(jī)去發(fā)展。當(dāng)時(shí)為何不堅(jiān)持做手游?吳滋峰非常清晰地知道自己的優(yōu)劣勢。他分析:“安卓用戶可以瞬間下載上百產(chǎn)品。這時(shí)候想成功大多靠產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),像我們這樣比較小的公司,面對大公司的圍剿,研發(fā)就乏力了。運(yùn)作了一段時(shí)間又賣掉了。”
此時(shí),已有近十年的互聯(lián)網(wǎng)。他說:“這十年一直在為用戶提供信息類的東西,總覺得很飄渺。比如我們到底給收入提供了多少價(jià)值,這個沒有辦法衡量。慢慢開始希望找到一個互聯(lián)網(wǎng)跟實(shí)體行業(yè)結(jié)合的點(diǎn)。”這個點(diǎn)便是用互聯(lián)網(wǎng)做烘焙。
“蛋糕歐巴”進(jìn)行時(shí)
印象中苦逼“程序猿”出身的技術(shù)男轉(zhuǎn)型時(shí)尚偶像派的“蛋糕歐巴”,這轉(zhuǎn)型靠譜嗎?吳滋峰的解釋是“蛋糕僅是載體,跟網(wǎng)游和即時(shí)通訊產(chǎn)品一樣的思維去運(yùn)作”。
其實(shí)還走了一小段彎路。開始手樂餐飲主要跟大的主流蛋糕店合作,去做一家垂直烘焙蛋糕電商網(wǎng)站。但高成本及過低的毛利,開始轉(zhuǎn)型做自主品牌,當(dāng)年下半年,手樂餐飲推出了自有的線上蛋糕品牌。但線上訂購蛋糕的習(xí)慣并沒有真正被培養(yǎng)起來。
現(xiàn)在手樂餐飲主要以“線上官網(wǎng)銷售+中央廚房生產(chǎn)+自有物流配送的路線”。經(jīng)過一年試水,底,又推出了一個名為“極致蛋糕”的新品牌,與之前的蛋糕品牌配合銷售。注意到這款蛋糕幾乎蓋上當(dāng)下流行的所有概念,諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、云配送、粉絲效應(yīng)。
是博噱頭炒概念嗎?
吳滋峰認(rèn)為,用互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的改變是需要過程的。他以物流為例解釋,相對于傳統(tǒng)烘焙企業(yè),這款蛋糕的物流時(shí)效性控制在2小時(shí)內(nèi)。如何做到?
配送員帶著蛋糕分布在市區(qū)中,每一個流動的配送員就相當(dāng)于移動的倉庫。當(dāng)在線接單后,距離訂單位置最近的配送員會接到信息。這樣,蛋糕會在最短的時(shí)間內(nèi)被送到用戶手中。但這樣一來,一是產(chǎn)生較貴的物流成本,二是材料浪費(fèi)成本。對此,吳滋峰認(rèn)為物流的投入對于烘焙的成本是必不可少的。蛋糕的制作原料、工藝相比來說并不復(fù)雜,同行之間的差異也不會太大,因此吳滋峰就覺得,想要和同行做出差異,就要在服務(wù)、理念和消費(fèi)者體驗(yàn)上下工夫。
極致蛋糕的主要定位在80、90后人群。首先他們推出的第一款產(chǎn)品是在星座上做文章。今年3月份陸續(xù)推出了白羊座、金牛座蛋糕。團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),白羊座女性用戶偏高,下單率超過9成,幾乎沒有男生。而金牛座巧克力蛋糕卻有一半男生一半女生選擇。為此,團(tuán)隊(duì)還專門請了星象師,他們根據(jù)出生時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容,為不同星座設(shè)計(jì)專屬蛋糕,甚至在產(chǎn)品上線時(shí)間都跟星座相關(guān)。
如果僅是星座,可能更多用戶都只是為了嘗鮮,如何留住用戶?
粉絲經(jīng)濟(jì)
吳滋峰表示,極致蛋糕將在線上線下融入更多社交元素。比如不定期組織線下活動,讓會員們在享受美味之余,可以邂逅和自己同年同月同日出生的人,在這種交友方式中收獲友誼。
小米模式里很重要的一點(diǎn)是粉絲經(jīng)濟(jì),同小米最初時(shí)一樣,極致蛋糕也很注重培養(yǎng)自己的核心死忠粉絲和大量分享型粉絲,常見的社會化營銷之外,極致蛋糕還會讓粉絲參與決定下個月的新款樣式,吳滋峰介紹說自己和管理團(tuán)隊(duì)每個月會出席自家的新品發(fā)布會,邀請粉絲試吃,在幾款不同設(shè)計(jì)的蛋糕中選出下月新款,以此來培養(yǎng)粉絲的主人翁意識,并能聽到最及時(shí)的用戶反饋。
到現(xiàn)在,吳滋峰的團(tuán)隊(duì)共有將近190人,常規(guī)的研發(fā)、配送和地推團(tuán)隊(duì)外,極致蛋糕還有一個約為20人的客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)。去年年底,極致蛋糕獲得了一筆額度在百萬美金級別的天使投資,投資方為上海嘉定創(chuàng)投和國內(nèi)某投資機(jī)構(gòu)。
對比之前幾次創(chuàng)業(yè),吳滋峰都是在面對大佬圍剿時(shí),洞察到行業(yè)的發(fā)展趨勢,然后用最合適的價(jià)錢“明哲保身”,同時(shí)賺得了個好價(jià)錢。但這次,吳滋峰卻認(rèn)為,傳統(tǒng)烘焙品牌并沒有優(yōu)勢,對其構(gòu)不成威脅。對于這位互聯(lián)網(wǎng)老兵來說,如果BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)不做,他的“蛋糕”非常大。
網(wǎng)絡(luò)年輕老板創(chuàng)業(yè)故事二
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),因?yàn)橐粭l微博改變了一生的命運(yùn),他就是人稱“頭條君”的江湖“蒙面”大俠。之所以說其是蒙面的,主要因?yàn)樗家恢倍荚跓赡缓竺?,做著默默刷屏的工作。起初純粹是為了好玩,之后慢慢變成了事業(yè),現(xiàn)在幾乎成為生活的全部。據(jù)悉,現(xiàn)在他一人玩轉(zhuǎn)的微信號就有23個,一年的收入可掙一套房。
一條微博改變命運(yùn)
“江湖人稱頭條君。我不在江湖,江湖卻有關(guān)于我的傳說。”這就是頭條君的自我簡介。如果說把微博微信看做是一個電子商務(wù)時(shí)代的江湖,那么,他就是這個時(shí)代的弄潮兒。在這個江湖里,潮起潮落,腥風(fēng)血雨,闖出一條適合自己的路。
他叫頭條君,出生在,江蘇泰州人,是南京林業(yè)大學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的學(xué)生。在大學(xué)里,他就很喜歡電腦,曾經(jīng)是班里第一個買電腦的,當(dāng)時(shí)的理由是為了學(xué)習(xí)??墒?,他根本沒有學(xué)習(xí),而是經(jīng)常徹夜打游戲。最長時(shí)間24小時(shí),不眠不休,雙眼紅腫,口里還不停地嚷嚷著“殺,殺,殺”。
畢業(yè)后,他和同班同學(xué)一樣,到處投簡歷,找到了一份和專業(yè)相關(guān)的工作。一年后,他跳槽又換了一份,直到,他跟著三五好友申請了一個微博賬號,從此之后,他的命運(yùn)改變了。
最高峰一天凈賺10000多塊
在他的記憶中,在的一天,他接到一個陌生的來電,在確認(rèn)了他的微博賬號后,對方告訴他,想在他的微博上刊登一則淘寶鞋類廣告。按照當(dāng)時(shí)的價(jià)格,30元一條。于是,對方很快將30元打入了他的支付寶。先后不過幾分鐘,30元人民幣輕松落袋。漸漸的,他在微博中維護(hù)的內(nèi)容需要花費(fèi)他更多時(shí)間,而相對而言,他的收入也越來越多,甚至超過了本職工作。
有一次,單位上新品,需要他離開電腦、放下手機(jī),專心檢驗(yàn)新品。這下他受不了了,因?yàn)榭蛻舻挠唵渭娭另硜?,這邊單位的工作也沒法停止。于是,他做出了一個決定,從單位辭職,專心維護(hù)微博。
據(jù)了解,到了同年的11月11日,天貓的大喜之日,他的微博上的產(chǎn)品推介就沒有停止過,在不停地更新著各類產(chǎn)品。當(dāng)天結(jié)束后,他查看了一下銀行卡,一共賺了10000多元。喜悅之情將疲累一掃而空,巨大的成就感將他淹沒……
微博生意蕭條 他應(yīng)聘單位遭拒
可是,好景不長,到了,大V刊發(fā)廣告沒有之前那么方便了。因此,他的收入也直線下降,由最輝煌時(shí)刻的一天一萬,到后來的一天幾百。盡管如此,生活也能繼續(xù)。
后來,他想到,這碗飯可能不是長久之計(jì),因此,他決定找一家單位繼續(xù)朝九晚五地工作。這種收入如過山車一般的生活,他似乎有點(diǎn)力不從心,于是,他應(yīng)聘一個月薪約為2000-3000元的網(wǎng)絡(luò)編輯的工作,當(dāng)對方單位看到他運(yùn)營的微博大V的粉絲數(shù)后,對方用了“大材小用”的理由將他拒絕了。
于是,他又回到家中,在微信上注冊了南京頭條的賬號,還接連注冊了22個賬號,此后,這23個賬號,他一人獨(dú)玩。
獨(dú)玩微信號 一年可掙一套房
但他的微博賬號也沒有丟掉,如果有人通過微博找他做廣告,他直接將其引向微信,這樣微信也開張了。
現(xiàn)在他不僅擁有“南京頭條”、“熱門美食”等擁有百萬粉絲的知名微信,還擁有“南京優(yōu)惠”、“南京樓市”等后起之秀,像這樣的微信,他還有十多個。據(jù)悉,這些微信還基本是他一個人在運(yùn)作。
每天選擇內(nèi)容、后期編輯、推廣等都是他每天的工作,早晨沒晚過8:30起床,晚上沒早于11:30入睡。沒有節(jié)假日,無論身體狀態(tài)是否適合,每天更新成為他生活的全部。
采訪臨結(jié)束時(shí),記者悄悄地問了一句:“這么辛苦,收入一定不菲吧。”他笑笑,點(diǎn)了點(diǎn)頭。“一年收入,能在南京買套房子嗎?”記者不死心地追問。很誠實(shí)的頭條君點(diǎn)點(diǎn)頭說:“可以的,不過不是在最貴的區(qū)域。”
未來計(jì)劃打造生活A(yù)PP
時(shí)代在進(jìn)步,他就不能停,9月份他正式注冊成立了南京小燦燦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。目前的初步設(shè)想是,尋找一個天使投資人、數(shù)十位志同道合的創(chuàng)業(yè)者,專注于移動互聯(lián)網(wǎng),利用區(qū)域化優(yōu)勢,將新聞資訊和本地化服務(wù)相結(jié)合,打造一個具有社區(qū)論壇功能的本地生活類APP,然后一點(diǎn)點(diǎn)導(dǎo)入微博微信的鐵桿粉絲,讓寄生在新浪、騰訊產(chǎn)品身上的“小燦燦”落地生根。
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