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90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)老板故事

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90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)老板故事

  互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新是中國(guó)經(jīng)濟(jì)謀求新增長(zhǎng)動(dòng)力的主要方向,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也變得前所未有地接近普通大眾。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)老板故事相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助。

  90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)老板故事一

  這是一個(gè)發(fā)生在家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)故事。即將三十而立的黨晨飛在之前一直是一個(gè)保安,月入1200元;之后他回到家鄉(xiāng)選擇站上“風(fēng)口”,開(kāi)了一家淘寶店賣土特產(chǎn)品。此后六年他一步一個(gè)臺(tái)階,終于,等到了“風(fēng)”。

  所有等到“風(fēng)”的故事都是勵(lì)志的,黨晨飛更是,這股“風(fēng)”給他“吹”來(lái)了寶馬車,還讓他在西安買了一套房。

  總有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)在心里

  陜西富平,的家鄉(xiāng),全國(guó)21個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣,是國(guó)家林業(yè)局命名的“中國(guó)柿鄉(xiāng)”。

  黨晨飛從小生長(zhǎng)在富平縣一個(gè)叫黨溝村的地方,吃著柿子長(zhǎng)大,但從未想過(guò)因?yàn)槭磷佣赂弧?/p>

  之前,黨晨飛和任何一個(gè)外出務(wù)工的鄉(xiāng)村青年沒(méi)有不同:沒(méi)有資金、沒(méi)有背景,看不到未來(lái),但又時(shí)刻夢(mèng)想著有一天能夠發(fā)家致富,榮歸故里。用他自己的話說(shuō),“總有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)在心里”。

  在福建莆田,做保安一個(gè)月1200多塊錢的工資只能糊口。當(dāng)時(shí),回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),門檻最低、看起來(lái)最可行的就是做電子商務(wù)。于是在回鄉(xiāng)之前,他選擇學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始了三個(gè)月的“臥底”學(xué)習(xí)。

  在一家淘寶鞋店,每天早晨8點(diǎn),黨晨飛就要開(kāi)始幫助老板干活,打印訂單、包裝、送貨,“凌晨?jī)牲c(diǎn)還要起來(lái)給老板的小孩喂奶”。

  這三個(gè)月的“短工”并沒(méi)有工資,沒(méi)有生活來(lái)源的他只能晚上在街邊靠騎摩的拉人掙錢。

  柿餅哥“賺大錢了”

  最初,把家鄉(xiāng)的柿子放到網(wǎng)上去賣的想法也只是試試看,“讓網(wǎng)友試吃”,沒(méi)想到反響出奇的好,“我感覺(jué)這個(gè)在網(wǎng)上肯定能做起來(lái)。”

  “我一個(gè)人身兼數(shù)職,客服、打包、裝運(yùn)都得自己弄,身體雖然很累,但是心里開(kāi)心。”黨晨飛說(shuō)。

  可由于不慎將0.25公斤的試吃重量標(biāo)成2.5公斤,加上貼進(jìn)去的運(yùn)費(fèi),500個(gè)試吃名額讓他在賣柿餅的第一年就虧了近3萬(wàn)元。但也不是沒(méi)有收獲,世界柿餅優(yōu)生區(qū)——富平的柿餅在他的網(wǎng)店里收獲了極好的口碑,客戶好評(píng)不斷,當(dāng)年就賣出1噸。

  此后,柿餅的銷量突飛猛進(jìn),到的“雙11”,他接到的訂單多達(dá)1500余張,售出柿餅3噸,并為另外一家規(guī)模更大的電商代加工柿餅50噸,全年網(wǎng)店銷售額突破900萬(wàn)元。目前,黨晨飛年銷售柿餅已經(jīng)超過(guò)300噸,遠(yuǎn)銷海外,成為全國(guó)知名的“柿餅電商”。

  在網(wǎng)店的宣傳彩頁(yè)上,黨晨飛自稱“柿餅哥”,用“傳奇”兩個(gè)字形容自己的創(chuàng)業(yè)故事,但這些在鄰居和十里八村的鄉(xiāng)親眼里,都抵不過(guò)一句“賺大錢了”的評(píng)價(jià)來(lái)的實(shí)在:過(guò)去兩年,他在西安買了房,開(kāi)上了寶馬車。

  “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)特產(chǎn)品”改變鄉(xiāng)村

  黨晨飛網(wǎng)店銷售的農(nóng)特產(chǎn)品,從最早的柿餅,已經(jīng)擴(kuò)大到土雞蛋、茶葉、花椒等

  因?yàn)槭溜炇羌竟?jié)性產(chǎn)品,黨晨飛不能一年只賣一樣?xùn)|西。他主導(dǎo)成立了合作社,像之前收購(gòu)村民的柿子一樣,運(yùn)用公司+合作社農(nóng)戶的模式和村民合作,既解決村民農(nóng)產(chǎn)品的銷售問(wèn)題,也拓寬了自己網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)品種,土雞蛋、紅薯粉條、花椒、茶葉等土特產(chǎn)品,都開(kāi)始出現(xiàn)在網(wǎng)店里。

  “我們村是貧困村,想帶動(dòng)鄉(xiāng)親一起賺錢致富。”黨晨飛說(shuō)。很快,示范效應(yīng)就在當(dāng)?shù)仫@現(xiàn)出來(lái)。

  富平縣對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局向記者提供的資料顯示,在黨晨飛的帶領(lǐng)下,所在村組的80戶中,從事網(wǎng)店?duì)I銷的已經(jīng)達(dá)到30余戶,主要以銷售地方農(nóng)特產(chǎn)品與電子商務(wù)服務(wù)包裝為主。,該村年銷售額已達(dá)1000萬(wàn)。

  截止3月底,富平縣共注冊(cè)電子商務(wù)企業(yè)近30戶,各類網(wǎng)店微店800余戶。其中,各類網(wǎng)店約200余戶,各類微店約600余戶。,富平縣電子商務(wù)交易額預(yù)計(jì)達(dá)4億元。

  “極大解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售,提高農(nóng)民收入,在推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,發(fā)揮著重大作用,”富平縣對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局提供的資料稱。

  黨晨飛說(shuō),村里的柿子年年豐收,但不一定每年都能賣到好價(jià)錢,因?yàn)閭鹘y(tǒng)銷售方式中間環(huán)節(jié)太多,村民沒(méi)有議價(jià)能力。電子商務(wù)農(nóng)特產(chǎn)品的模式,從根本上盡可能的減少了流通環(huán)節(jié),降低了交易成本,農(nóng)民的收入就比以前上去了。

  勇敢的站上“風(fēng)口”,讓傳統(tǒng)農(nóng)特產(chǎn)品“觸網(wǎng)”,改變的不僅僅是一個(gè)普通青年的命運(yùn),也正重構(gòu)著黨溝村和其傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的未來(lái)。

  90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)老板故事二

  從一個(gè)資深吃貨到一家小龍蝦的品牌創(chuàng)始人,90后的他在餐飲行業(yè)已經(jīng)呆了八年時(shí)間。在曲折的創(chuàng)業(yè)路上,他有過(guò)選擇的彷徨、冷清的撐場(chǎng)。但他堅(jiān)定信念,始終堅(jiān)持,從而也收獲了朋友的支持、生意的紅火、顧客的好評(píng)。他就是某龍蝦品牌的創(chuàng)始人王騰飛。

  在回顧創(chuàng)業(yè)之路時(shí),王騰飛說(shuō)道:“做好一家龍蝦品牌,要做好很多細(xì)節(jié)的工作,就像一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。比如,龍蝦產(chǎn)地的選擇、菜品的定位與創(chuàng)新、配送方式的選擇、與消費(fèi)者的溝通問(wèn)題,品牌的營(yíng)銷推廣等等,每一個(gè)點(diǎn)都很重要,都需要耐心地去經(jīng)營(yíng)。”

  一碗酸辣粉結(jié)緣餐飲

  一次偶然的機(jī)會(huì),王騰飛隨著大學(xué)同學(xué)來(lái)到北京,饑腸轆轆的他們剛下火車便直奔一家酸辣粉店。原來(lái)這家店就是同學(xué)的父母開(kāi)的,旅途的勞累加上撲鼻的香味讓他一下子就迷上了這碗酸辣粉。店長(zhǎng)向他解釋道用料全都是用的最好的,包括花生碎都是店里手工制作的。從那一刻起他心里就有了一個(gè)想法,想開(kāi)一家和他一樣的餐飲店。

  畢業(yè)之后,開(kāi)餐飲店的想法沒(méi)有被時(shí)間沖淡反而更加強(qiáng)烈。但就像大多數(shù)畢業(yè)大學(xué)生面臨的問(wèn)題一樣,當(dāng)時(shí)的他要資金沒(méi)資金,要技術(shù)沒(méi)技術(shù),更別說(shuō)經(jīng)營(yíng)一家店了。于是他決定到店里苦學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)。

  整整三年時(shí)間,王騰飛在那家店里,從服務(wù)員、收銀員、料碗師傅,再到后廚烹飪,再直到熟練得可以閉著眼做出來(lái)了的時(shí)候。他終于下定決心開(kāi)店,在家人的支持下,他的第一家店在北京新安順利開(kāi)業(yè)了,當(dāng)然用的還是原來(lái)這家店的品牌,靠著嫻熟的技術(shù)和誠(chéng)心的經(jīng)營(yíng),短短三個(gè)月的時(shí)間,日均營(yíng)業(yè)額便從700飆升至最高日均1.9萬(wàn)元。但是隨著時(shí)間的推移和房租壓力的不斷加大,王騰飛決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并萌生創(chuàng)立自己品牌的想法。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察,他選擇了小龍蝦這個(gè)季節(jié)性特征突出的品類,在他看來(lái)小龍蝦屬于龍蝦,價(jià)格卻比龍蝦低,剛好屬于中層產(chǎn)品,所以受眾人群廣泛。而且小龍蝦的口味以辣味居多,河南人多數(shù)喜歡吃辣,符合大眾口味。另外一方面的原因就是小龍蝦季節(jié)性強(qiáng),就如同夏天吃西瓜,小龍蝦也是很多人夏季的必選菜。

  做小龍蝦靠的是品質(zhì)和誠(chéng)心

  “做餐飲要想成功,必須要有誠(chéng)心,尤其細(xì)分到小龍蝦這個(gè)行業(yè),這個(gè)誠(chéng)心不能逐漸被麻木掉。”王騰飛頗有感觸地說(shuō)。“創(chuàng)辦一個(gè)小龍蝦品牌,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻非常的難,這需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要付出的不僅僅是不斷的努力,更需要不斷的學(xué)習(xí),和自我內(nèi)在的一顆恒心。品牌更多的是認(rèn)可,比如:品質(zhì),服務(wù),味道。”

  “很多人剛開(kāi)始都是想做安全、衛(wèi)生的食品,但真正開(kāi)始做了,才發(fā)現(xiàn)如果不用添加劑,聞起來(lái)就沒(méi)有那么香;如果不用低檔配料,就控制不下成本。但是顧客吃了,對(duì)身體的危害又很大,此時(shí)在利益面前,能否堅(jiān)守原則和底線,對(duì)每個(gè)人而言都是一個(gè)考驗(yàn)。顧客買我的東西,如果發(fā)現(xiàn)龍蝦原材料品質(zhì)不佳,或是保管不當(dāng),就得直接倒掉,我必須保證質(zhì)量,少賺就少賺,現(xiàn)在和將來(lái)我都不能觸碰這個(gè)底線!”王騰飛如是說(shuō)。

  王騰飛的龍蝦理念也由此形成:為了選出最美味健康的源材料,王騰飛深入北京,湖北,江蘇等地,實(shí)地探訪當(dāng)?shù)匾恍┲放啤V笥值揭恍┬↓埼r的養(yǎng)殖原產(chǎn)地請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的調(diào)研、選擇與嘗試,數(shù)千次的配方試驗(yàn),他終于找到了自己的秘訣。

  借風(fēng)互聯(lián)網(wǎng),打造爆品

  小龍蝦的口感不易受到配送影響,而且很親民,這樣的特質(zhì)決定了它成為了中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)最紅的單品之一。

  拋開(kāi)傳統(tǒng)的售賣方式,王騰飛選擇流行的O2O模式來(lái)銷售自家的小龍蝦??蛻敉ㄟ^(guò)微信等第三方平臺(tái)下單,送貨上門,為此還專門與河南某知名互聯(lián)網(wǎng)跑腿兒公司建立了深度戰(zhàn)略合作關(guān)系,以此來(lái)保證客人吃到最新鮮的小龍蝦等菜品。

  “在我這吃小龍蝦吃的就是一個(gè)感覺(jué)和氛圍,這個(gè)感覺(jué)一點(diǎn)都不能含糊。”王騰飛十分確信。每次客戶吃完美食后,店里的客服都要收集反饋意見(jiàn)。

  餐飲業(yè)是一個(gè)淘汰率極高的行業(yè),尤其是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,大家對(duì)于美食更是非常的挑剔。這也讓王騰飛時(shí)刻提醒自己,“創(chuàng)新很重要”。為此,他常常親自動(dòng)手,研制新的菜品。借助互聯(lián)網(wǎng)尤其是微信,他為自身龍蝦品牌量身打造了一個(gè)個(gè)爆款。

  王騰飛的小龍蝦店已經(jīng)經(jīng)營(yíng)兩年的時(shí)間了,從線上到線下,參加了很多活動(dòng),不僅受邀參加了大豫網(wǎng)主辦的小龍蝦節(jié),還獲得了河南電視臺(tái)頒發(fā)的綠色餐飲榮譽(yù)證書(shū)。目前王騰飛已經(jīng)有三家實(shí)體店,還有一家新的實(shí)體店正在籌備中。研發(fā)初期的失敗與沮喪、開(kāi)網(wǎng)店不被理解和認(rèn)可的傷感與無(wú)奈,都化成一股力量引導(dǎo)他前進(jìn),王騰飛已經(jīng)懂得該用怎樣的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)這份使他引以為豪的事業(yè),那就是堅(jiān)持與誠(chéng)信。

  談到未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,王騰飛坦言不會(huì)花費(fèi)過(guò)多精力在品牌的加盟和擴(kuò)張,首要任務(wù)還是進(jìn)一步提升菜品質(zhì)量,借助互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)跨界整合,為吃貨朋友們提供更多的健康美味的龍蝦。

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