90后富豪網絡創(chuàng)業(yè)故事(2)
90后富豪網絡創(chuàng)業(yè)故事
90后富豪網絡創(chuàng)業(yè)故事三
挑選服裝是女人的天性，網絡創(chuàng)業(yè)者顧瑩櫻敏銳的嗅覺到了在“搭配服裝”這件事情里，有著強烈的用戶需求，其創(chuàng)辦的一款名叫“穿衣助手”的移動APP繼去年獲得華映資本千萬級人民幣的A輪投資后，今年再度拿到投資。“穿衣助手”從女性時尚搭配社區(qū)切入，最早是一個曬搭配、看搭配的女性穿衣搭配時尚社區(qū)，吸引了不少喜歡穿衣搭配的年輕女性用戶，大量不同風格的搭配買手在這里發(fā)布時尚搭配。
5月，“穿衣助手”開始轉型移動電商，在社區(qū)基礎上搭建了購物系統，讓粉絲變成購買力，支持平臺內交易，也讓那些搭配買手可以實現價值變現，成為了一家聚焦“搭配買手”的品質電商平臺。“穿衣助手”創(chuàng)始人CEO顧瑩櫻在先前接受了媒體的專訪，以下是訪談內容整理：
購物是一項技能，愛美卻是天性
古語云：“女為悅己者容”，這句話并不全對，事實上穿的得體漂亮不僅僅是為了自己心愛的人，還可以讓自己的心情變好，以更自信更從容的狀態(tài)來面對生活。“穿衣助手”目前提供了一個功能“明天穿什么”，把“招桃花”、“求加薪”、“做學霸”等生活愿望與穿衣打扮聯系在一起。幾乎每個女孩子都希望自己能在不同的社交場合中穿得更漂亮，更引人注目，可即使是明星都不免會穿錯衣服引得一眾八卦記者吐槽，更別說你我普通人了。所以，顧瑩櫻分享了她的觀點：“購物是一項技能，就有一些人可以買到更好看更便宜的衣服，并用它們搭配出自己的風格。”
如果購物和搭配是一項技能，有人有天賦，有人沒有天賦，那是不是可以讓那些有天賦又愿意分享的用戶，將自己的搭配成果分享出來呢?基于這一點，顧瑩櫻將“穿衣助手”定義為一個時尚自媒體平臺，在這一平臺上“時尚達人們”可以建立起自己的時尚影響力，而普通用戶則可以通過追隨“達人”來讓自己變得更美。
從搭配入手，讓時尚達人影響力落地
所謂自媒體，一定有內容產生者。對于“穿衣助手”來說，它的內容產生者就是一個個“時尚達人”。在“穿衣助手”上，你可以根據自己的喜好選擇到符合你審美的時尚達人，然后follow她們，她們有的走歐美風，有的是日韓甜美系，有的信仰極簡主義，有的是朋克路線，也有的混搭一些簡單單品，卻搭出了明星風范……這些眾多的時尚達人們共同構建起了“穿衣助手”的自媒體平臺。
不同于資訊類自媒體們難以變現的情況，穿衣搭配的自媒體達人們天然具有變現能力，顧瑩櫻解釋說：“這些時尚達人們有的本身就是淘寶的小店主，有的則可以通過與賣家、服裝品牌的合作，實現影響力落地，將影響力轉化為經濟收入。”
不害怕淘寶，美麗說們不是競爭對手
當問到與美麗說、蘑菇街的差異時，顧瑩櫻笑道：“我們跟它們本質上是不同的。”她說，美麗說和蘑菇街是采用單品導購的模式，它們推的是單品，而穿衣助手是以搭配作為切入點的，給的是一身的搭配方案。此外，“穿衣助手”以時尚自媒體平臺作為自己的定位，并不將淘寶客的返利作為主要的盈利和流量來源，所以淘寶對導購網站的限制也并不對它構成太大的影響。
顧瑩櫻很看重目前積累的達人資源，雖然在500萬的用戶中只有幾百位時尚達人，但這幾百位達人所產生的內容已經將“穿衣助手”和其他的搭配應用區(qū)別開來。“穿衣助手”這幾百位資深達人能貢獻的搭配風格、商品選擇、以及互動性顯然要比由編輯來提供內容的類似移動應用更為多樣。
創(chuàng)始團隊一半是“熟手”，九個月積累500萬用戶
談及在短短九個月時間中積累到500萬用戶的經驗，顧瑩櫻談到了她的創(chuàng)業(yè)團隊，她介紹核心創(chuàng)業(yè)團隊共有四名成員。她之前參與創(chuàng)辦了頁游公司杭州泛城科技并成功出售，與產品研發(fā)負責人張凱一樣均是二次創(chuàng)業(yè)，相較初次創(chuàng)業(yè)，這一次，自己的資源、人脈以及經驗都要豐富很多，會選擇擅長和感興趣的領域切入。而運營負責人曾是一名資深咨詢人員，對數據特別敏感，從運營初期開始就一直堅持對用戶行為數據進行分析，及時發(fā)現問題并解決，所以團隊在初期會相對少走一些彎路。
在APP上線之前，她們已經做過一批大規(guī)模的核心用戶測試，獲得了許多寶貴的意見，在初期甚至保持了15%以上的用戶日均活躍度。這些保證了“穿衣助手”在蘋果商店上線后，連續(xù)被蘋果官方推薦了兩次，從而得到了迅速增長。
也曾面臨路線抉擇，相信明天會更好
雖然目前顧瑩櫻非常看好自己的項目發(fā)展，但在創(chuàng)始初期也曾經面臨迷茫和抉擇。她初期看到的大方向是女性加移動互聯網，于是打算做一款照片分享軟件，在這個項目的調研過程中，她逐步發(fā)現了一個問題：是什么樣的照片最有分享和保存價值?是那些45度俯拍的美膚照片嗎?并不是，真正讓女生感興趣并愿意持續(xù)分享的是穿衣搭配的照片。于是她萌發(fā)了做“穿衣助手”的想法。
在“穿衣助手”創(chuàng)辦初期，也討論過是采用UGC(用戶產生內容)，還是PGC(專業(yè)生成內容)的方式呢?后來她發(fā)現在穿衣搭配的領域中，UGC本身就是一個悖論，普通人產生的內容會讓內容質量不斷降低，權衡過后穿衣助手最終選擇了PGC的模式。
“穿衣助手”上線至今，產品定位經歷了從自拍社區(qū)—時尚自媒體中心—導購平臺—社區(qū)電商這樣一個漸變路徑。在顧瑩櫻看來，產品上信奉數據導向、快速迭代，這是“穿衣助手”保持快速增長的重要因素。目前，“穿衣助手”已經于前不久完成了B輪融資，投資方為京東和祥峰資本，金額數千萬美金，公司估值近億美金。顧瑩櫻透露，這輪融資之后，將開始全面嘗試用社區(qū)化的模式打造品質電商平臺。
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