備用金記賬是怎樣的又有著什么管理制度

　　關(guān)于備用金記賬是怎樣的，有著什么管理制度?學(xué)習(xí)啦小編為你整理以下內(nèi)容，歡迎閱讀參考。

　　備用金管理記賬管理制度

　　一、標(biāo)準(zhǔn)(萬(wàn)元)

　　二、崗位牽制

　　1、財(cái)務(wù)部為備用金管理的主控部門，有及時(shí)清理備用金的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)違規(guī)的備用金借支有權(quán)拒絕辦理。

　　2、人力資源部配合財(cái)務(wù)部對(duì)拖欠備用金的員工從工資中補(bǔ)回。

　　3、各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門備用金開支的合理性、合法性、去向負(fù)責(zé)。

　　4、備用金的開支范圍如調(diào)整須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)簽后報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。

　　6、經(jīng)辦人員必須妥善保管備用金的有關(guān)報(bào)銷憑證，每月報(bào)銷/核銷備用金，對(duì)備用金的領(lǐng)用、中途報(bào)銷和開支情況須書面解釋。

　　三、證據(jù)鏈

　　1、借款單。

　　2、經(jīng)核實(shí)的借款短信打印件。

　　3、付款收據(jù)或回單。

　　4、沖賬時(shí)須提交的證據(jù)按各自業(yè)務(wù)性質(zhì)參照相關(guān)費(fèi)用執(zhí)行。

　　四、控制點(diǎn)

　　1、備用金用于以下事項(xiàng)：差旅費(fèi)、生活水電、工傷醫(yī)藥費(fèi)、單項(xiàng)不超過(guò)貳仟元的零星材料采購(gòu);其他特定用途，如押金、保證金等。備用金專款專用，不得挪用。

　　2、前賬不清，后賬不借。對(duì)未及時(shí)沖賬的借款人，不允許繼續(xù)借支;如有特殊情況，必須書面報(bào)告還款或沖賬計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)與總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)執(zhí)行董事特批方可借支。

　　3、臨時(shí)備用金使用完畢后立即清理，滾動(dòng)備用金賬戶每月需清理一次，月末備用金余額退回公司，有必要的下月初重新辦理手續(xù)，無(wú)必要的不再外借。按“一事一清”原則請(qǐng)用備用金，不保留備用金余額，事畢后清理不得超過(guò)10個(gè)工作日，業(yè)務(wù)完成后及時(shí)沖賬，余款即刻退還公司，禁止持款不退。

　　4、財(cái)務(wù)部有權(quán)從工資中扣回備用金，并根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)。

　　5、標(biāo)準(zhǔn)外的人員借用備用金需逐級(jí)審核，時(shí)間緊迫時(shí)可由總經(jīng)理/執(zhí)行董事通知財(cái)務(wù)，事后須補(bǔ)簽字。

　　6、借用備用金必須?？顚Ｓ?，不允許一款多用或多筆備用金交叉使用。

　　7、借支備用金必須寫明款項(xiàng)的用途，報(bào)賬沖銷的內(nèi)容要和借款時(shí)填寫的用途一致，一筆備用金未使用完，要及時(shí)到財(cái)務(wù)部報(bào)賬沖銷，不能挪做別的用途。備用金金額與事由按照“先進(jìn)先出法”原則配比。

　　8、備用金借支原則上要求由借支人本人親自辦理，由于特殊原因可由借支人本部門的其他員工代為辦理，須由借支人本人在備用金借款單上親自簽名，否則視同代辦人的備用金，由此產(chǎn)生的責(zé)任由代辦人負(fù)責(zé)。

　　9、借款人調(diào)離、辭退或辭職時(shí)，必須立即歸還借支的備用金，凡未歸還備用金的，不得辦理離職手續(xù);財(cái)務(wù)人員發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)，必須將所核算的借款人備用金情況予以核實(shí)并辦理移交手續(xù)，不得私自轉(zhuǎn)他人保管。對(duì)逾期不按規(guī)定退回所持有備用金的，除強(qiáng)行從有關(guān)往來(lái)、抵押金、工資等款項(xiàng)扣回外，按銀行同期貸款利率收取占用費(fèi)，必要時(shí)通過(guò)訴訟索取權(quán)利。

　　9、欠款單位或個(gè)人還款須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬劃入公司賬戶或直接交回公司，嚴(yán)禁發(fā)生截留做備用金或其他舞弊行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全額追回款項(xiàng)外，給予當(dāng)事人一定的行政及經(jīng)濟(jì)處罰，必要時(shí)訴諸法律。

　　10、備用金應(yīng)由專人保管，不能互相轉(zhuǎn)借，財(cái)務(wù)部按“誰(shuí)借款，誰(shuí)清欠”的原則，只對(duì)在財(cái)務(wù)的直接借款人清欠。

　　11、備用金賬戶一個(gè)月無(wú)業(yè)務(wù)發(fā)生的，收回備用金。

　　12、財(cái)務(wù)須給沖賬或還款的借款人出具證明或收據(jù)，保護(hù)員工的利益。

　　13、禁止條款：禁止以備用金支付職工工資和獎(jiǎng)金;禁止以備用金支付單項(xiàng)超過(guò)貳仟元的材料、設(shè)備及低值易耗品款購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)費(fèi);禁止以暫估(因發(fā)票未到)等方式?jīng)_減個(gè)人借款，人為調(diào)控備用金余額;禁止挪用、套取備用金。

　　14、罰則：對(duì)以備用金形式支付職工工資及獎(jiǎng)金、以備用金支付單筆超過(guò)貳仟元的材料、設(shè)備及低值易耗品等購(gòu)置費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)的，對(duì)以暫估成本等方式?jīng)_減個(gè)人借款人為調(diào)控備用金余額的，按涉案金額的10%做負(fù)激勵(lì)，其中：主管副總經(jīng)理5%、部門經(jīng)理/總監(jiān)4%、項(xiàng)目經(jīng)辦人1%。對(duì)以辦理公務(wù)為由挪用套取資金的，按挪用套取資金金額的30%做負(fù)激勵(lì)，其中：主管副總20%，部門經(jīng)理/總監(jiān)5%;經(jīng)辦人5%。

　　五、流程