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創(chuàng)業(yè)白手起家事例3篇

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  創(chuàng)業(yè),年少者敢博,年長者善算,常勝者愛拼。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)白手起家事例3篇,就跟著小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。

  創(chuàng)業(yè)白手起家事例一:

  90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)淘金500萬

  拖延學(xué)費(fèi),負(fù)債兩萬,租7萬塊的門面開店,作為一名大三學(xué)生,你敢這么做嗎?但是云南小伙子蘇建益做了。

  “我正好趕上國家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的好時(shí)候。”蘇建益說,“‘十二五’馬上就來了,我計(jì)劃在全國開500家店。 ”昨日下午,蘇建益坐在自己辦公室的陽光里,信心滿滿地說。

  家鄉(xiāng)特產(chǎn) 覓到大商機(jī)

  蘇建益家在云南鄉(xiāng)村,父母靠種地和養(yǎng)奶牛供他讀書。2002年,考取長春師范大學(xué)政法學(xué)院后,他便開始了在長求學(xué)生涯。初來長春,南北的地域差距讓他既新奇又有點(diǎn)不適應(yīng),但正是這種地域差距,讓他抓到了商機(jī)。

  大一寒假結(jié)束后,蘇建益從家鄉(xiāng)帶回一些飾品,沒想到,引起了班上不小的熱潮,很多人對這些東西感興趣。蘇建益嘗試搞起了小生意,他把飾品做成海報(bào)貼出,留下寢室電話,竟不斷有人來詢問。后來,蘇建益干脆在學(xué)校的書屋租下一角,不定期從家鄉(xiāng)進(jìn)貨。

  懶散的午后,書屋一角,半壁墻面掛滿了云南飾品,墻下擺放著一張圓桌,三兩好友稀疏圍坐,品酒、吹牛、暢想未來。蘇建益說,那時(shí)候,每個(gè)月能凈賺1000元左右,這對于每月生活費(fèi)只有500元的蘇建益來說,是一筆不小的收入。

  “別看店小,將來準(zhǔn)能發(fā)展成大的連鎖公司。”蘇建益說,那時(shí)候,哥幾個(gè)相比,他吹的牛皮最大。但事實(shí)證明,蘇建益的理想并不是空談,通過精心經(jīng)營,他打出了自己的招牌,并且在兩年后,擁有了自己的店面。

  “借雞生蛋” 掘第一桶金

  2005年,蘇建益大三下學(xué)期,為了保證資金鏈的完整,蘇建益已經(jīng)拖欠了兩年學(xué)費(fèi)。而此時(shí),由于賺不到錢或不敢鋪入更大成本,校園內(nèi)一起創(chuàng)業(yè)的同伴越來越少,可就在這時(shí),這個(gè)云南小伙做了一個(gè)驚人的決定――借錢到桂林路開店,店名就叫“茶馬云南”。蘇建益說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一直受到國家支持,他看好了這 個(gè)方向,再一個(gè),光提“云南”兩個(gè)字就已經(jīng)讓無數(shù)人神往,在東北地區(qū)銷售云南飾品,他看好了這個(gè)市場。

  店面的啟動資金就要10萬,除從親戚處借來2萬,自己1萬多塊的積蓄外,錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。蘇建益想到了“借雞生蛋”的辦法,他拉來了自己的一位老師和同 學(xué)入股,湊夠了剩下的6萬塊投入資金。蘇建益說,那時(shí),他從沒見過兩萬,卻已負(fù)債兩萬。后來,拿著7萬塊去交房租的時(shí)候,他手都在抖。

  2005年,蘇建益通過這家店,挖來了人生第一桶金。他說,當(dāng)時(shí)長春還沒有云南方面的飾品出售,茶馬云南開業(yè)后,營業(yè)額扶搖直上,并逐漸打出了品牌,開始有商家咨詢加盟的事。

  5年拼搏 創(chuàng)富500萬

  誰也沒想到,短短5年之內(nèi),這個(gè)土生土長的農(nóng)村娃,竟成了擁有上百萬資產(chǎn)的大老板。

  陽光透過玻璃投入辦公室,厚厚的一摞文件形成參差的陰影,蘇建益喜歡放松地靠在椅背上,聽《一天到晚游泳的魚》。這個(gè)在創(chuàng)業(yè)道路上披荊斬棘,在商戰(zhàn)中聰慧果斷的創(chuàng)業(yè)新銳,今年只有28歲,穿著短風(fēng)衣,戴著眼鏡的他很斯文,還沒有完全褪去身上的男孩氣。

  經(jīng)過5年的發(fā)展,“茶馬云南”店已覆蓋吉、黑兩省,知音店和加盟店共計(jì)80多家。在蘇建益公司走廊的行程表上,還有多家店面即將開業(yè),店面總數(shù)在年底將達(dá)到100家。蘇建益說,2005年是一個(gè)起步,現(xiàn)在公司邁上了一個(gè)臺階,已擁有資產(chǎn)500萬左右。

  目前,雖然長春已有20多家店面,但這并不是茶馬文化傳播有限公司發(fā)展的本部。在云南,他們已經(jīng)建立自己的公司負(fù)責(zé)采購。蘇建益說,長春是他的第二故鄉(xiāng),是茶馬云南的發(fā)源地,并且他的愛情之花也在長春盛開。

  堅(jiān)持學(xué)習(xí) 引進(jìn)管理人才

  蘇建益把“平凡的人也有偉大的夢想”設(shè)為電腦桌面,他不懈地去追夢,也擁有普通人該有的愛好和困惑。

  蘇建益不抽煙,偶爾喝酒,酒后話略多。他喜歡打羽毛球,喜歡自由,喜歡聽《一天到晚游泳的魚》,偶爾會懷疑自己不擅管理……蘇建益說,如今公司的員 工上百人,他一個(gè)人根本管理不過來,于是便拉來了親人幫忙管理。“但這種模式不會持續(xù)太久”,蘇建益認(rèn)為,在企業(yè)發(fā)展初期,家族管理模式會有一定好處,但 絕不是長久之計(jì)。

  目前,蘇建益不但堅(jiān)持學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平,也在不斷引進(jìn)中級管理人才。每次面對手下上百名員工,蘇建益知道自己肩上的重量,這不再是大學(xué)校園內(nèi)喝酒侃大山的光景。

  8年以后 醞釀公司上市

  “5年以后,茶馬云南店面將達(dá)到上千家。”提起未來,蘇建益信心滿滿,他預(yù)計(jì),茶馬云南發(fā)展的大目標(biāo)在中國東部和中部,四川、重慶還可以,云南、貴州、西北、新疆、西藏沒有多大發(fā)展前途。他說,全國的潛力在2000家左右,他要做的是做好每一個(gè)知音店和加盟店,控制好步伐,踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)品牌升級,實(shí)現(xiàn)精品化。

  蘇建益說,8年以后,他將準(zhǔn)備融資四五千萬,運(yùn)作茶馬文化傳播有限公司的上市,那時(shí),茶馬云南將實(shí)現(xiàn)另一個(gè)飛躍。

  創(chuàng)業(yè)白手起家事例二:

  從貧困生到女老板 第一桶金源自高中

  談起自己的“原始積累”,魏思源回憶說:“那時(shí)我還在家鄉(xiāng)上高一,主要學(xué)國畫,每個(gè)星期只有10元錢的生活費(fèi)。”由于家庭貧困,魏思源為了能繼續(xù)念書,就在學(xué)校的食堂里做衛(wèi)生,業(yè)余時(shí)間在校外給一些孩子做家教。“高中三年,每年除了生活費(fèi)外,還能攢下6千元錢。”

  為了得到更好的學(xué)習(xí)機(jī)會,魏思源2002年年底專程來到天津,花800元錢報(bào)了一個(gè)美術(shù)班學(xué)習(xí)專業(yè)課,目的就是為了能考上大學(xué)。“學(xué)國畫需要大量顏料、畫筆和紙,這些東西又很貴,我就偷偷撿同學(xué)畫過的紙,用背面練習(xí)。”魏思源說,高考結(jié)束后,她分別報(bào)考了青島、北京以及天津三個(gè)地方的四所高校,但所報(bào)的專業(yè)并不是國畫,而是服裝設(shè)計(jì)。“藝術(shù)生的學(xué)費(fèi)很高,我的家庭根本負(fù)擔(dān)不起,所以就選擇了相對好找工作的服裝設(shè)計(jì)專業(yè),當(dāng)時(shí)我是我們村第一個(gè)本科女大學(xué)生。”

  成立雄鷹創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

  大一寒假時(shí),為了省錢,魏思源沒有回家過年,而是選擇留在天津,在食品街的一家飯館內(nèi)找到了一份服務(wù)員的工作,月薪500元。魏思源要開學(xué)了,老板極力挽留她:“小魏,我挺欣賞你的,以后你可以帶一些家庭貧困的大學(xué)生過來打工,每年寒暑假我這都要人。”

  正是這樣一句話啟發(fā)了魏思源。隨后,魏思源就利用業(yè)余時(shí)間四處尋找適合的工作機(jī)會,最終有6家飯館同意了她的要求,一共招收120名服務(wù)員。到大一暑假時(shí),魏思源就在學(xué)校里張貼了“免費(fèi)為貧困大學(xué)生安排兼職工作的海報(bào)”,沒想到吸引了240多人報(bào)名,最終90人表示可以接受這份工作。大二開學(xué)后,這90名學(xué)生主動找到魏思源,每人交給了她30元錢,并稱:“魏姐,你幫我們找到了工作,這是你應(yīng)得的。”

  拿到這兩千多元后,魏思源又動起了腦筋,“可以借這個(gè)機(jī)會創(chuàng)辦一個(gè)學(xué)生社團(tuán),專門幫這些貧困學(xué)生找工作啊。”于是,雄鷹創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成立了,設(shè)有活動部、策劃部、宣傳部等6個(gè)部門,會員也擴(kuò)大到了500多人。

  實(shí)體鞋店大獲成功

  2005年,魏思源成為天津大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會主席,有了開一家實(shí)體店,做服裝和鞋子生意的想法。在簡單做了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,保證不會虧損后,魏思源得到了一家大企業(yè)的資金支持,首筆投資5萬元。魏思源為了實(shí)現(xiàn)夢想,找企業(yè)挨個(gè)洽談,最終說服了幾家福建鞋廠的老板,答應(yīng)免費(fèi)提供鞋架、宣傳資料,并答應(yīng)貨物可以賒銷。沒有實(shí)體店的店面,魏思源又找到曙光市場的老總,在市場內(nèi)所有攤位都已出租的情況下,老總最終被她的真誠所打動,將辦公室騰了出來給她做店面。“由于我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),開店那天好多人都來捧場,前三個(gè)月的營業(yè)額達(dá)到了1萬多元。”

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