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創(chuàng)業(yè)思維邏輯小故事

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  隨著社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多的不確定性展現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展中。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力更多的展現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)思維邏輯小故事的相關(guān)文章,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

  創(chuàng)業(yè)思維邏輯小故事1:創(chuàng)新思維故事:一顆蘋果的智慧

  一位老和尚的身邊聚攏著一大幫虔誠(chéng)的弟子。

  一天,老和尚囑咐弟子們每人到南山打一擔(dān)柴火。弟子們來(lái)到距離南山不遠(yuǎn)的河邊時(shí),一個(gè)個(gè)不由目瞪口呆。只見(jiàn)洪水從山上奔瀉而下,無(wú)論如何也休想渡過(guò)河去。

  空手而返,弟子們個(gè)個(gè)垂頭喪氣。唯獨(dú)一個(gè)小和尚從懷中掏出一顆蘋果,遞給師傅說(shuō):“過(guò)不了河,打不了柴。我看見(jiàn)河邊有棵蘋果樹(shù),就順手摘來(lái)一顆蘋果。”這個(gè)小和尚后來(lái)成了師傅的衣缽傳人。

  世上有走不完的路,也有過(guò)不了的河。掉頭而返也是一種智慧。但真正的智慧是要順手摘取一顆“蘋果”。

  創(chuàng)業(yè)思維邏輯小故事2:逆向思維——反其道而行之

  孫臏?zhǔn)菓?zhàn)國(guó)時(shí)著名兵家,至俄國(guó)求職,魏惠王心胸狹窄,忌其才華,故意刁難,對(duì)孫臏說(shuō):“聽(tīng)說(shuō)你挺有才能,如你能使我從座位上走下來(lái),就任用你為將軍。”魏惠王心想:我就是不起來(lái),你又奈我何!孫臏想:魏惠王賴在座位上,我不能強(qiáng)行把他拉下來(lái),把皇帝拉下馬是死罪。怎么辦呢?只有用逆向思維法,讓他自動(dòng)走下來(lái)。于是,孫臏對(duì)魏惠王說(shuō):“我確實(shí)沒(méi)有辦法使大王從寶座上走下來(lái),但是我卻有辦法使您坐到寶座上”。魏惠王心想,這還不是-回事,我就是不坐下,你又奈我何!便樂(lè)呵呵地從座位上走下來(lái),孫臏馬上說(shuō):“我現(xiàn)在雖然沒(méi)有辦法使您坐回去,但我己經(jīng)使您從座位上走下來(lái)了。”魏惠王方知上當(dāng),只好任用他為將軍。

  哲學(xué)研究表明,任命事物都包括著對(duì)立的兩個(gè)方面,這兩個(gè)方面又相互依存于一個(gè)統(tǒng)一體中。人們?cè)谡J(rèn)識(shí)事物的過(guò)程中,實(shí)際上是同時(shí)與其正反兩個(gè)方面打交道,只不過(guò)由于日常生活中人們往往養(yǎng)成一種習(xí)慣性思維方式,即只看其中的一方面,而忽視另一方面。如果逆轉(zhuǎn)一下正常的思路,從反面想問(wèn)題,便能得出一些創(chuàng)新性的設(shè)想。

  【案例】晶體管的革命

  晶體管的發(fā)明曾引起了一場(chǎng)世界電子革命。這其中的逆向思維起了很大的作用。50年代,世界各國(guó)都在研究制造晶體管的原料 鍺。其中的關(guān)鍵問(wèn)題是要將錯(cuò)提煉得很純。日本的專家江崎與助手在長(zhǎng)期的探索中,不管怎樣小心操作,總免不了混入一些雜質(zhì)。每次測(cè)量其參數(shù),都會(huì)發(fā)現(xiàn)顯示不同的數(shù)據(jù)。有一次,他想:如果采用相反的操作法,有意地一點(diǎn)點(diǎn)添加進(jìn)少許的雜質(zhì),結(jié)果會(huì)怎樣呢?經(jīng)實(shí)驗(yàn),當(dāng)將鍺的純度降到原來(lái)的一半時(shí),一種極為優(yōu)異的半導(dǎo)體就誕生了。

  逆向思維也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新中重要的思維方式。逆向性思維具有以下特點(diǎn):

  1)普遍性。逆向性思維在各種領(lǐng)域、各種活動(dòng)中都有適用性,由于對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律是普遍適用的,而對(duì)立統(tǒng)一的形式又是多種多樣

  的,有一種對(duì)立統(tǒng)一的形式,相應(yīng)地就有一種逆向思維的角度,所以,逆向思維也有無(wú)限多種形式。如性質(zhì)上對(duì)立兩極的轉(zhuǎn)換:軟與硬、高與低等;結(jié)構(gòu)、位置上的互換、顛倒:上與下。左與右等;過(guò)程上的逆轉(zhuǎn):氣態(tài)變液態(tài)或液態(tài)變氣態(tài)、電轉(zhuǎn)為磁或磁轉(zhuǎn)為電等。不論那種方式,只要從一個(gè)方面想到與之對(duì)立的另一方面,都是逆向思維。

  2)批判性。逆向是與正常比較而言的,正向是指常規(guī)的、常識(shí)的、公認(rèn)的或習(xí)慣的想法與做法。逆向思維則恰恰相反,是對(duì)傳統(tǒng)、慣例、常識(shí)的反叛,是對(duì)常規(guī)的挑戰(zhàn)。它能夠克服思維定勢(shì),破除由經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣造成的僵化的認(rèn)識(shí)模式。

  3)新穎性。循規(guī)蹈矩的思維和按傳統(tǒng)方式解決問(wèn)題雖然簡(jiǎn)單,但容易使思路僵化、刻板,擺脫不掉習(xí)慣的束縛,得到的往往是一些司空見(jiàn)慣的答案。其實(shí),任何事物都具有多方面屬性。由于受過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的影響,人們?nèi)菀卓吹绞煜さ囊幻妫鴮?duì)另一面卻視而不見(jiàn)。逆向思維能克服這一障礙,往往是出人意料,給人以耳目一新的感覺(jué)。

  創(chuàng)業(yè)思維邏輯小故事3:都市里的懸崖

  日本最大帳篷商、太陽(yáng)工業(yè)公司董事長(zhǎng)能村先生想在東京建一座新的銷售大廈。善于動(dòng)腦筋的他想,在寸土寸金的東京只建一座大廈,不僅一時(shí)難以收回成本,而且大廈的每日消耗也是一筆不小的開(kāi)支。怎樣能做到既建了大廈,又可以借此開(kāi)拓新的市場(chǎng)呢?

  萬(wàn)事就怕有心人,有了這樣想法的能村先生便特別關(guān)注生活里的一些熱點(diǎn)問(wèn)題。當(dāng)時(shí),攀巖熱正在日本興起,且大有蓬勃發(fā)展之勢(shì),這令能村先生茅塞頓開(kāi):何不建一座都市懸崖,滿足那些都市年輕人的愛(ài)好?經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,能村先生邀請(qǐng)了幾位建筑師反復(fù)研討,決定把十層高的銷售大廈的外墻加一點(diǎn)花樣,建成一座懸崖絕壁,作為攀登懸崖的練習(xí)場(chǎng)。

  半年后,一座植有許多花木青草的懸崖,便昂然矗立在東京市區(qū)內(nèi),仿佛一個(gè)多彩而意趣盎然的世外桃源。練習(xí)場(chǎng)開(kāi)業(yè)那天,幾千名喜愛(ài)攀巖的血?dú)夥絼偟哪贻p人,興高采烈地聚集此處,紛紛借此過(guò)一把攀巖癮。

  在東京市區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了從前在深山峻嶺才能看到的風(fēng)景,這一下子吸引了人們的目光,每日來(lái)此觀光的市民不計(jì)其數(shù)。而一些外地的攀巖愛(ài)好者聞?dòng)嵑?,也不辭辛苦到東京一顯身手。

  接著,能村先生又恰到好處地把握了這種轟動(dòng)效應(yīng),在公司的隔壁開(kāi)了一家專營(yíng)登山用品的商店。很快,該店便因貨品齊全,占據(jù)了登山用品市場(chǎng)的榜首地位。

  “越能利用有利用價(jià)值的東西就越能賺錢。”這是能村先生的經(jīng)營(yíng)之道,而他也正是在這一理念的引導(dǎo)下,把大樓的外墻建成都市里的懸崖,從而賺了大錢。

  釣魚(yú)釣出食品冷凍法

  處處留心自己身邊的機(jī)會(huì),鍥而不舍地加以探究,便會(huì)開(kāi)發(fā)出新的財(cái)富。

  1940年,美國(guó)皮革商巴察在出售了自己的食品冷凍法專利后得到了萬(wàn)美元。這筆財(cái)富的獲得完全得益于他的釣魚(yú)愛(ài)好。

  巴察經(jīng)常去紐芬蘭海岸,在結(jié)了冰的海上鑿洞釣魚(yú)。從海水中釣起的魚(yú)放在冰上立即被凍得硬梆梆的。當(dāng)幾天后食用這些凍魚(yú)時(shí),巴察發(fā)現(xiàn)只要魚(yú)身上的冰不溶化,魚(yú)味就不變。根據(jù)這一發(fā)現(xiàn),巴察著手試驗(yàn)將肉和蔬菜冰凍起來(lái)。他高興地發(fā)現(xiàn) ,只要把肉和蔬菜凍得像那些魚(yú)一樣,就能保持新鮮。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),他進(jìn)一步發(fā)現(xiàn):冰凍的速度和方法不同,會(huì)影響食品冰凍后的味道和保鮮程度。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月廢寢忘食的摸索,巴察為他發(fā)明的食物冰凍法申請(qǐng)了專利。由于這是一種具有極大潛力和應(yīng)用范圍的新技術(shù),所以找上門來(lái)的人很多。巴察待價(jià)而沽,最終,通用食品公司以萬(wàn)美元的巨款把這項(xiàng)專利拿到了手。

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