創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)案例
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)案例
很多年輕人對自主創(chuàng)業(yè)很神往，那意味著挑戰(zhàn)、智慧、財(cái)富、價(jià)值。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)案例的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)案例1：校草創(chuàng)業(yè)：一道龍蝦月入50萬!“陳小蝦”煉成記
在四川、重慶等其他西南地區(qū)，老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的習(xí)慣，而小龍蝦則是當(dāng)?shù)厝艘股钪胁豢扇鄙俚囊坏烂朗?，吃小龍蝦的旺季是在每年七、八、九三個(gè)月，陳竹旺和李沅塤清楚的知道能不能把“校草陳小蝦”的名號打出去就看這三個(gè)月的了。
2014年4月，“校草陳小蝦”在綿陽涪城區(qū)正式開業(yè)了。
開業(yè)沒多久陳竹旺就帶著他部分團(tuán)隊(duì)去了成都、南京、武漢等一些做小龍蝦好的地方去考察，不斷調(diào)試陳小蝦的口味。品類也由開業(yè)最初的7道菜變?yōu)榱爽F(xiàn)在的15道菜，不僅增添了新口味還加入了新菜品。
“對于做餐飲的老板來說，除了產(chǎn)品自身的口味，食品安全也是十分重要的。”李沅塤告訴我們，他們店鋪里的蝦子都是由陳竹旺親自到市場上去挑選，下鍋之前還要清洗三遍。“洗蝦子的過程，只要消費(fèi)者愿意都是可以看到的，對于食品安全這一塊我們十分重視。”
為了配合吃蝦子旺季的到來，陳竹旺和李沅塤還帶領(lǐng)著他們的團(tuán)隊(duì)在綿陽當(dāng)?shù)馗咝Ｅe辦評選校草活動，在當(dāng)?shù)馗咝Ｒ鹆司薮蠓错?。利用電臺、網(wǎng)絡(luò)，微信進(jìn)行推廣、活動策劃、話題引爆這應(yīng)該是陳小蝦做的十分到位的一點(diǎn)了，店鋪經(jīng)常會結(jié)合近期發(fā)生的熱點(diǎn)事件舉辦一系列的落地活動，同時(shí)還邀請了四川電視臺綿陽電視臺等美 食欄目前來錄制專題節(jié)目。他們清楚的知道，培養(yǎng)粉絲的粘連性是需要真實(shí)互動.
這些宣傳推廣活動對于陳小蝦品牌推廣起到了巨大的作用。李沅塤告訴我們這應(yīng)該和他們工作經(jīng)歷相關(guān)，“陳竹旺以前是做活動策劃執(zhí)行的，腦子很活泛，我是當(dāng)兵的，所以執(zhí)行力很強(qiáng)。”這樣默契十足的配合對于才開始創(chuàng)業(yè)的一對年輕人實(shí)屬不易。
小龍蝦的旺季如期而至，而對于陳竹旺和李沅塤來說，一切都才剛剛開始。兩兄弟起早貪黑的去市場挑選蝦子，買菜，和掌勺師傅一起研究新菜品，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)管理，李沅塤甚至開始學(xué)習(xí)做小龍蝦，“不懂不怕，但干了就要鉆進(jìn)去，餐飲要求就是精細(xì)，我知道我們能做的更好。”
開業(yè)的第一個(gè)月，營業(yè)額達(dá)到了40萬元，這讓他們兄弟二人十分振奮，在龍蝦旺季的三個(gè)月里，“校草陳小蝦”的營業(yè)額更是達(dá)到了平均每個(gè)月50萬的銷售額。
一切都太順利了，順利的讓他們相信創(chuàng)業(yè)的艱辛都只存在故事里，2014年9月他們決定開分店!分歧和意見都沒能阻止校草陳小蝦分店的開張，分店也順利開張。但好運(yùn)卻不再相伴他們左右。
冬天是吃蝦的淡季，生意想要像之前那樣是不可能，但是總要想個(gè)辦法過冬吧。“大多數(shù)做龍蝦的都會選擇在冬天關(guān)門，但是我們不關(guān)門!我們要做出自己的品牌，自己的特色!”李沅塤告訴我們2014年的冬天他們選擇了冷鍋串串帶著他們的陳小蝦一起過冬。
“雖然沒有預(yù)想的那么好，但也不差。”2014年的冬天，校草陳小蝦的兩家店鋪就這么走過來了，新店開張后分流了客流量很多客人都去了新店，后來老店生意也不好了，新店生意也一般在今年6月份，他們決定關(guān)掉分店!李沅塤說，分店雖然沒給他們帶來收益，卻給他們的創(chuàng)業(yè)之路上了生動的一課。急功近利怕是創(chuàng)業(yè)起始的大忌，始終保持謙卑謹(jǐn)慎的態(tài)度不論在什么時(shí)候都至關(guān)重要，要想做好產(chǎn)品，做好品牌，穩(wěn)扎穩(wěn)打才是第一步。
如今的陳小蝦無論是在菜品質(zhì)量，味道量化上已經(jīng)較為完善， 下一步即將是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張，陳小蝦團(tuán)隊(duì)同時(shí)也希望更多熱愛餐飲行業(yè)的人加入進(jìn)來，全國連鎖的路上將不在孤單。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)案例2：大學(xué)生辦外賣APP日收入萬元
在廈門理工學(xué)院近日舉辦的“第五屆夢想工廠校際創(chuàng)業(yè)大賽”上，剛從福州大學(xué)廈門工藝美術(shù)學(xué)院畢業(yè)的黃陳樟創(chuàng)辦的“食指街”外賣網(wǎng)站以其突出的業(yè)績，引起了評委們的濃厚興趣。
據(jù)介紹，該網(wǎng)站注冊用戶超過6000人，占周邊高校學(xué)生總?cè)藬?shù)的1/6左右。黃陳樟說：“想到大學(xué)校園里每6個(gè)人就有一個(gè)是自己的用戶，內(nèi)心的滿足感便油然而生。”
目前，“食指街”外賣網(wǎng)站日營業(yè)額上萬元，進(jìn)駐商家68家。黃陳樟告訴記者，“食指街”的盈利方式主要通過合作商家返點(diǎn)。由于雇傭了在校大學(xué)生當(dāng)配送員，基本能保證送餐到門口，所以很受大學(xué)生歡迎。為了方便同學(xué)們隨時(shí)隨地下單，他們還推出了“食指街”手機(jī)客戶端。“有了APP，同學(xué)們在即將下課時(shí)可用手機(jī)下單，不用再等到回宿舍用電腦操作了”。
從踏入大學(xué)校門開始，黃陳樟就嘗試著創(chuàng)業(yè)。深諳大學(xué)宅文化的他在宿舍囤積了一批適合當(dāng)夜宵的零食，每當(dāng)門禁后，他就忙了起來。上樓下樓，他親自把夜宵送到有需求的同學(xué)宿舍。后來，他的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到其他樓棟，銷售商品的類別也多了起來。當(dāng)時(shí)他的訂單都是通過淘寶下單或者電話訂購。
2013年年初，黃陳樟在網(wǎng)上看見一個(gè)高中同學(xué)在秀自己創(chuàng)建的網(wǎng)站，他隨即請這個(gè)同學(xué)幫忙設(shè)計(jì)了“食指街”外賣網(wǎng)。有了自己的網(wǎng)站，黃陳樟開始尋找入駐的商家。為了取得商家的信任，他免費(fèi)配送，并且保證當(dāng)天結(jié)算清楚。
他招了3個(gè)高校的10多名貧困生做配送員，以便能直接把食物送到宿舍門口。和其他外賣網(wǎng)僅發(fā)“計(jì)件工資”不同的是，他給每個(gè)配送員至少50元的基本工資，“如果送餐量不夠的話就可能虧本”。
在這個(gè)擁有4萬人左右的“大學(xué)城”，外賣網(wǎng)站并不止“食指街”一家。但是，目前做大了的只有“食指街”一家。當(dāng)別的外賣網(wǎng)放棄時(shí)，黃陳樟立即出資將其收購過來，把用戶過渡到自己的網(wǎng)站上。
去年11月，嗅到手機(jī)客戶端的新商機(jī)，黃陳樟又一次性花了10萬元，請人做了一款基于IOS和Android的手機(jī)客戶端。這讓他意識到，“沒有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這條路走不遠(yuǎn)”。
黃陳樟通過身邊的朋友，輾轉(zhuǎn)找到國內(nèi)某知名數(shù)字地圖提供商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。他以部分股份相送，對方用下班后和周末時(shí)間來維護(hù)“食指街”外賣網(wǎng)。如今，“食指街”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員共有13人，其中6人負(fù)責(zé)運(yùn)營、7人負(fù)責(zé)技術(shù)。
黃陳樟的創(chuàng)業(yè)故事經(jīng)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道后，他不斷接到來自各方的電話，“有希望入股的，也有希望合作的”。但是，他都婉言謝絕了。“其實(shí) 食指街 外賣網(wǎng)本身并不太盈利。前期的盈利隨即就投入到下一步計(jì)劃。目前團(tuán)隊(duì)也就維持著保本的狀態(tài)。”不過，對于自己的未來，他心中有數(shù)：“明年3月我們將推出全 新的網(wǎng)站和手機(jī)APP，同時(shí)將推廣到其他大學(xué)城。”
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)案例3：唐雷、于飛克、程衛(wèi)：三名大學(xué)生合伙開轟趴館(轟趴別墅)年入800萬
“轟趴”是由英文“HomeParty”音譯過來的一個(gè)詞，意為家庭派對。幾十人租下一套別墅，別墅內(nèi)娛樂設(shè)施齊全，可以唱歌、喝酒、燒烤，還可以看電影、打桌球、玩棋牌等。近兩年，“轟趴”受到大學(xué)生以及都市年輕人尤其是白領(lǐng)一族的追捧。
近年來，一種新興的聚會場所別墅“轟趴館”在長沙悄然興起，成為年輕人聚會的首選。湖南第一師范學(xué)院學(xué)生唐雷、于飛克看準(zhǔn)商機(jī)，從大四起就與朋友合伙租別墅，提供給大學(xué)生開“轟趴”。兩年來，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年?duì)I業(yè)額近800萬元。
三人大二開始合伙創(chuàng)業(yè)
90后唐雷、于飛克兩個(gè)人是大學(xué)同班同學(xué)，畢業(yè)于南京師范大學(xué)的程衛(wèi)是他倆的高中同學(xué)。很多學(xué)生還在抱怨大學(xué)生活“無聊”時(shí)，三個(gè)瀏陽小伙子在大二開始就琢磨著“合伙創(chuàng)業(yè)”。
三人大二開始合伙辦教育培訓(xùn)公司，到大四那年，他們積累了30余萬元。2013年，三人一拍即合準(zhǔn)備投資新興的別墅“轟趴館”。“日租別墅聚會是一種全新的聚會模式，符合年輕人的需求。”唐雷告訴記者，這是個(gè)新興行業(yè)，它在成長與完善，市場是看好的，關(guān)鍵在于自己怎么去創(chuàng)新。
瞄準(zhǔn)商機(jī)，2013年，三人在湖南第一師范學(xué)院附近租下一套別墅，花費(fèi)25萬元左右裝修一番，“新青年別墅聚吧”于2014年6月正式開門迎客。“租別墅分成上午、下午和晚上三個(gè)場次，周一到周四一個(gè)價(jià)格，周五到周日一個(gè)價(jià)格。組團(tuán)數(shù)名或幾十名好友玩通宵，包括食宿在內(nèi)每人分?jǐn)偘僭詢?nèi)。”記者了解到，目前長沙日租別墅有兩種收費(fèi)模式，一種按時(shí)間段收費(fèi)，包場費(fèi)用固定;另一種是按“人頭”收費(fèi)，最多可以容納四五十人。
兩年租10套別墅，還注冊了公司
“我們采取提前一周預(yù)約的模式，周末基本場場都是滿的。”程衛(wèi)表示。今年初，他們注冊了一家文化傳播有限公司，與多家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。兩年來，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年?duì)I業(yè)額近800萬元。
記者打開大眾點(diǎn)評網(wǎng)，搜索“別墅轟趴”，即出現(xiàn)50多戶商家，大多分布于毗鄰高校。“以前同學(xué)聚會，吃飯?jiān)谝粋€(gè)地方、唱歌又去另一個(gè)地方，有時(shí)候需要轉(zhuǎn)場幾次。”來參加別墅聚會的湖南商學(xué)院大一學(xué)生李琴告訴記者，別墅聚會最大的特點(diǎn)就在于可以迎合每個(gè)人的口味，大家基本上都能在這個(gè)大空間里找到自己喜歡的娛樂項(xiàng)目。“以往很多人都認(rèn)為別墅消費(fèi)難以承受，而現(xiàn)在別墅卻以一種低姿態(tài)悄然走進(jìn)市民的生活，成為長沙娛樂新風(fēng)尚。”唐雷表示，別墅聚會目前在湖南認(rèn)知度越來越高。
通過網(wǎng)絡(luò)打造品牌
“再給你一次機(jī)會，你會選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?”面對記者的問題，三人不假思索地回答“還是會選擇創(chuàng)業(yè)”。“創(chuàng)業(yè)就像打怪獸，活著就要有血性。”對于這三個(gè)90后大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與未知讓他們熱血澎湃。
對于即將選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，程衛(wèi)認(rèn)為一定要有“咬定青山”的決心和毅力，要接受因此帶來的一切改變，只有三分鐘的熱情度是絕對不可能成功的。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須在創(chuàng)新中尋求出路，不要跟風(fēng)，想別人所不想，就會看到市場。”雖然他們的創(chuàng)業(yè)之路與所學(xué)專業(yè)均不對口，但談及創(chuàng)業(yè)，程衛(wèi)坦言，在他看來他們的成功源于創(chuàng)新。“通過小范圍的營銷自己來聚攏粉絲，讓粉絲再去進(jìn)行下一級推廣營銷。”程衛(wèi)表示，想法創(chuàng)新還要技術(shù)創(chuàng)新，玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)以及自媒介，利用新媒體拓寬客戶渠道是新時(shí)代創(chuàng)業(yè)的新思路。他們?nèi)藥ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在推廣宣傳中充分利用了移動社交媒體帶來的自身營銷能力的升級，比如精心運(yùn)營個(gè)人自媒體，通過網(wǎng)絡(luò)來打造品牌。
對話
記者：之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對你們目前的事業(yè)有何幫助或啟發(fā)?
于飛克：對于我們的創(chuàng)業(yè)成長，大學(xué)期間的教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了我們一個(gè)對創(chuàng)業(yè)相對深入與實(shí)際的認(rèn)識，也完成了我們的原始資金積累。這段經(jīng)歷給了我們歷練，在事業(yè)上給了我們一個(gè)全局觀念。
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