創(chuàng)業(yè)軟文經(jīng)典案例有哪些

　　因為舉步維艱，因為四處碰壁，因為創(chuàng)業(yè)本身就是從苦澀中創(chuàng)造生活的經(jīng)歷。今天學習啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)軟文經(jīng)典案例的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　創(chuàng)業(yè)軟文經(jīng)典案例1：兩大學生開網(wǎng)店一年賺10萬

　　一年前，重慶大學兩名大四學生下海觸網(wǎng)，到淘寶店開網(wǎng)店、做服裝零售。一年過去了，生意越做越大。兩人不但在沙區(qū)步行街開了兩家服裝店，網(wǎng)上生意也紅紅火火。目前，已獲10萬余元純利潤。

　　最初月入3000元

　　“我們是時尚人，我們要做時尚領(lǐng)袖!”這是沙坪壩步行街王府井百貨大樓13樓一家服裝批發(fā)店的廣告語，今年24歲的大學生張鵬翔是這家服裝店的店主。記者昨日在該服裝店看到，除了琳瑯滿目的衣物和裝飾品，三臺電腦擺放在服裝店的角落里，電腦屏幕不停地閃動，顯示網(wǎng)上業(yè)務正在不斷進行。

　　張鵬翔和宋美秋是重慶大學藝術(shù)學院同班同學，張鵬翔來自河南鄭州，宋美秋來自山東濟寧。去年1月，兩人聯(lián)手到淘寶店開店，最開始賣游戲錢，隨后開始做服裝零售，其銷售對象是年輕時尚人士，尤其是大學生。“一邊上課，一邊開店，最初一個月可掙3000元。”張鵬翔介紹，當時他們采取的模式是，從沿海一些城市進貨，網(wǎng)上有訂單后，再從重慶將貨品通過快遞寄出去。

　　放棄工作投資5萬

　　去年7月，兩人順利從重慶大學拿到畢業(yè)證，當時，他們已在網(wǎng)上成立了“時尚領(lǐng)袖”工作室，服裝銷售重點從零售轉(zhuǎn)向了批發(fā)。

　　“父母已為我聯(lián)系了一家大銀行，月薪4000多元。”張鵬翔來自河南鄭州，為了繼續(xù)經(jīng)營自己的網(wǎng)店，打開重慶本地的服裝批發(fā)市場，他決定放棄這份誘人的工作，繼續(xù)留在重慶打拼。為了擴大規(guī)模，去年8月，張鵬翔每月花2000元，在沙坪壩步行街王府井百貨大樓13樓租賃了兩間民房，用以展示服裝和聯(lián)系批發(fā)業(yè)務。“加上電腦配置、進貨費以及廣告費等，總投資約5萬元。”

　　張鵬翔的女友馮雙梅是四川美院的一名在校大學生，也是該服裝店的營業(yè)員，她介紹，目前每天都有重慶本地商家來店看貨，加上網(wǎng)店，每月張鵬翔開店的總收入在8000元左右。

　　將建大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

　　今年2月，張鵬翔登記注冊了自己的網(wǎng)站，除了繼續(xù)在淘寶店開店做零售外，兩人還在自己的網(wǎng)站批發(fā)銷售產(chǎn)品。張鵬翔今年的目標是，建立“大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”，他準備在重慶高校里建立100人的創(chuàng)業(yè)隊伍。

　　“加入創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，大學生不用投資，就可以到淘寶店開店，貨品由我提供，店主賣貨所得的差價就是他的利潤。”張鵬翔說，目前已有西南政法大學、重慶師范大學等高校的學生加入到該聯(lián)盟。

　　創(chuàng)業(yè)軟文經(jīng)典案例2：19歲大學生創(chuàng)業(yè)之路 從賣甘蔗起家到擁有3家企業(yè)

　　大家好，我是黃盛杰!很榮幸能講述我的創(chuàng)業(yè)故事和創(chuàng)業(yè)歷程。作為一名大學畢業(yè)生，我和你們 一樣在畢業(yè)的那一刻領(lǐng)到了自己的期待已久的畢業(yè)證。但是，在走出校門的時候，我和很多人不一樣，我選擇了創(chuàng)業(yè)。其實，確確的說應該在學校就已經(jīng)選擇這么做了。創(chuàng)業(yè)是一條令人挑戰(zhàn)的路，險惡的路，是一條遙遠的路，一條美好的路。我們在創(chuàng)業(yè)之前，首先要知道自己是適合創(chuàng)業(yè)還是適合工作，并非每個人都適合創(chuàng)業(yè)。所以，在做選擇之前最重要的就是要了解自己，在選擇之后最重要的是要相信自己!

　　入學之路

　　2009年，我進入廣西財經(jīng)學院學習，和其他孩子一樣，實現(xiàn)了自己的人生一大夢想---大學夢!但是，我跟別人有所不同，因為我剛進校門的時候沒有學費因此選擇了綠色通道，就是助學貸款讀書!當時我深深體會到，天無絕人之路!有一種絕處逢生的感覺。從那時開始，我漸漸意識到了什么。

　　進校沒多久，我爭取到了學校的貧困生名額及勤工儉學的工作崗位，我在大一的時候的崗位職責是每天早上5:50分起床去開教室的鐵門和一樓的教室門。這事令我感到很幸福，因為我起得比別人早，因為我開的是學習之門，成長之門，捏在我手里的是一把把智慧的鑰匙。

　　艱苦賣甘蔗

　　入學那年10月份，南寧部分校園發(fā)現(xiàn)禽流感患者，我們學校為了保證學生安全和做好疫情防御工作，給在校的學生放了兩個星期的假期，要求學生不能留校。而此時，我突發(fā)奇想，要不去外面打工自己賺錢怎么樣?反正還有幾個朋友也不回家干脆帶他們一起去。于是我真的這么做了，我?guī)ьI(lǐng)幾個朋友從學校出來來到郊區(qū)我們6個人湊夠了160元租了一間即將拆掉的房屋。6個人就是這樣擠在這不到7平方的小屋里，雖然很擠，但覺得很踏實。

　　白天我們賣甘蔗。 “我們首先要把房屋的租金解決了，這段時間的生活費也要有保證。”我對自己說。我認真計算了一下，當時每捆甘蔗的成本在20元左右，可以賣到70元左右，利潤在40到50元，6個人要吃飯每天大概花60元，就是每人每天2碗粉。那么一天至少要賣2捆甘蔗才有飯吃有錢賺。于是我們每天從五里亭市場采購兩捆甘蔗，背著甘蔗就到附近街道上銷售，那段時間每天都可以賣去兩捆以上，晚上回到住處時已是1點多，渾身疲憊。我們沒有車，去五里亭都是走路的，至少30分鐘，然后大家一起扛著甘蔗出來找地方賣，連公車都不敢坐。就這樣兩天過去了，突然有三人嫌累嫌臟要求退出。結(jié)果，最后只有和其中一位同學堅持了下來。我們兩個就這樣堅持完了這個14天的假期，每天都如此?；氐綄W校后我們感到很自豪，我們感覺到自己比別人邁出了一大步，比別人走了更多的路。之后的日子，只要課余時間充足，我就會出去賣甘蔗。

　　三輪車敲開創(chuàng)業(yè)門

　　賣甘蔗可讓我自給自足的同時還有一點點盈余，就在大二下學期的時候，我利用節(jié)省下來的一些錢和向朋友借的一共3000元錢買了輛電動三輪車。終于從無車族變成有車族，開始騎著三輪車獨自到市場進貨再到農(nóng)院路、火炬路、秀靈路一帶等地方銷售水果，開始了路邊三輪賣水果的生活。

　　“五里亭市場的水果普遍沒有江南區(qū)那邊的海吉星市場水果新鮮且價格會貴一點。雖然去海吉星比較遠，但是至少可以買得到更加新鮮成本更低的水果。” 我很看重水果的新鮮程度和價格。那時候，我的三輪車上主要是賣單一的砂糖橘、蘋果或者臍橙、雪梨等，每車水果成本一兩百元，賣得好的話一天下來也能賺到近百來塊錢。那時候被城管趕過好多次，還被當場抓住過幾次。印象最深的一次就是在西大里面賣西瓜的時候被保安抓了。開三輪車在外面銷售的那段日子是十分艱辛的，每天都是一下課后就出去進貨，到晚上將近凌晨才收攤回到學校。

　　創(chuàng)業(yè)軟文經(jīng)典案例3：北大才子殺豬8年 身家超100億

　　一個天地壹號積累百億身家

　　8月20日成功掛牌后，天地壹號迅速進入狀態(tài)。這個狀態(tài)是融資。20日掛牌當天，同時還以17.5元/股的價格定向發(fā)行股票，募集1.75億元資金，這些資金的其中一個主要用途便是布局天地壹號O2O。而兩個月后的26日晚間，天地壹號又馬不停蹄的公布了第二筆融資預案。計劃以25元/股的價格再次融資6.25億。不到兩個月，定增價格攀升43%，這個速度恐怕只能在新三板里才能出現(xiàn)。對于此次定增的原因，天地壹號未明說。但陳生在其他場合已做了表達。陳生說，快消品行業(yè)的強營銷特性決定了它強大的資金需求，一旦涉及行業(yè)整合并購，企業(yè)需要的就是“大錢”。實際上，這也是天地壹號選擇掛牌新三板的原因。

　　按照陳生的說法：我們希望有更大的資金，比如說幾十個億，在滿足自我發(fā)展的同時，在戰(zhàn)略層面上對行業(yè)進行整合和并購。不過，作為新三板領(lǐng)域市值、利潤均排名靠前的公司，天地壹號的財務報表反映出了公司良好的業(yè)績。2015年半年報顯示，天地壹號上半年實現(xiàn)營業(yè)收入6.39億元，增長99.20%;凈利潤1.48億元，增長421.29%。而過去幾年中，天地壹號的營收規(guī)模也一直維持在10億以上。數(shù)據(jù)顯示，2013年、2014年、2015年1-3月，天地壹號分別實現(xiàn)營收11.73億、11.26億、2.66億;凈利潤分別為3.14億、2.53億、2547.44萬。這種營收規(guī)模和利潤水平也支持了天地壹號的市值。作為公司的實際控制人，定增前，其總共持有天地壹號持有公司股份3.287355萬股，占公司總股本的82.18%。同樣以25元/股的價格計算，陳生的持股市值將高達82億元。但現(xiàn)在天地一號股價要高出25元許多。現(xiàn)在，天地一號的股價基本維持在30元/股附近，而按此價格計算，其持股市值高達98億元。在剛頒布的胡潤百富榜中，九鼎董事長吳剛以180億元的身家位列120位，陳生現(xiàn)在的理論身家只在吳剛之下。

　　第二富的另一面——北大“殺豬佬”

　　目前，天地壹號目前的股權(quán)絕大部分集中在“自己人”手中。除了持股82.18%的陳生外，兩位核心高管王廣和張鑾也各持有公司5%左右的股份。另外，天地壹號的員工股權(quán)激勵平臺“天地共富”也持有公司股份146.45萬股，占公司股權(quán)比例為0.37%。如今這部分股權(quán)的價值已達到4500萬元。在未來，這些人的財富會再次隨著老板而增長。你可別小看了陳生，其賺錢的業(yè)務壹號土豬尚未登陸資本市場，但早已威名在外多年。壹號土豬的規(guī)模、利潤尚未披露。但陳生在今年8月對外公開回應已給出答案：我們的飲料產(chǎn)品就好像是十八歲的小姑娘，這是最好的年華，亭亭玉立、人見人愛。而壹號土豬則處在十二三歲，雖然銷售額也有十個億了，但還像個小豆芽，有生機但還沒有站起來。

　　其實，陳生最亮眼的故事并非天地一號，而是“殺豬”。

　　2013年4月，北大殺豬畢業(yè)生回校談創(chuàng)業(yè)曾一度，名揚全國。當時，在北大的講臺上，因干上殺豬一行而聞名的北京大學畢業(yè)生陸步軒說，我給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。當時，陸步軒受北大就業(yè)指導中心邀請，來到“北大職業(yè)素養(yǎng)大講堂”的講臺，與面臨就業(yè)壓力的學生分享心得。作為一名“另類”的創(chuàng)業(yè)成功者與面臨就業(yè)壓力的學生分享心得。其實，在當天的講臺上，與陸步軒一起的另外一個人就是陳生。當時的陳生講了這么一句話，演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長江那種長得不好看的丑角，我們就是北大的丑角。不過，現(xiàn)在的陳生并非北大的丑角，而是創(chuàng)業(yè)者的偶像。因為，他把豬肉賣出了北大水平。當然了，發(fā)財致富了的陳生，也沒忘本。最新的公開報道稱，陳生自己出資近2億元為220戶村民每戶免費建一套別墅;聘請村民到養(yǎng)豬基地“上班”，按勞動力每戶分配500至1000頭豬，按標準出欄統(tǒng)一收購，每戶年純收入最高10萬元。

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