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馬云成功的三大點(diǎn)

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  馬云成功有三大點(diǎn),小編來(lái)給你總結(jié)

  馬云成功第一點(diǎn),首先他是一個(gè)偉大的領(lǐng)袖。領(lǐng)袖是領(lǐng)導(dǎo)使命感。不只是企業(yè)目標(biāo),是領(lǐng)導(dǎo)使命。他的使命就是中國(guó)人做世界上最偉大的公司,做世界上最好的網(wǎng)站。為什么很多人放棄了高薪,賺錢當(dāng)然很好,但是為自己的國(guó)家做一些有意義的事情,感覺(jué)更好、更偉大更有意義。所以他是一個(gè)非常高明的領(lǐng)導(dǎo)者。他精通領(lǐng)導(dǎo)力。也就是說(shuō),公司做的事情,不能偏離公司的使命。馬云在所有的談話當(dāng)中不斷強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),他是一個(gè)很偉大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

  第二點(diǎn),馬云是一個(gè)說(shuō)服力的高手。他以前是英語(yǔ)老師,別人做的訪談,他都可以用一個(gè)很簡(jiǎn)單的話表述出來(lái)。他是一個(gè)頂尖的推銷員。他是《福布斯》的封面人物,他就是推銷。他是一個(gè)一流的推銷高手。 第三個(gè),他是以客戶為導(dǎo)向。這是最重要的。我研究成功我都是研究客戶,我會(huì)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是我研究客戶比研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多一些。比如說(shuō)客戶希望買500塊的東西,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是賣1500,你可以降到1300塊,但是客戶真正想得到的是500,如果真正了解這一點(diǎn),我就努力想辦法降低成本,降低到500塊。這樣的話就自動(dòng)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以馬云是以客戶為導(dǎo)向,不是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為導(dǎo)向。還比如汽車,現(xiàn)在都是寶馬在研究奔馳,奔馳研究寶馬,都是比來(lái)比去,但是沒(méi)有研究客戶。現(xiàn)在他們?cè)谑袌?chǎng)上都是占有一半。比如說(shuō)奔馳,總是在看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,看見(jiàn)寶馬小,就將自己做小,而寶馬將自己做大,市場(chǎng)就被寶馬切到了一塊。

  我覺(jué)得馬云有一點(diǎn)很重要,很多人沒(méi)看出來(lái),就是他愿意降低自己的身份,“我是傻瓜,我是笨蛋,我什么都不懂”這都是他說(shuō)的;如果馬云說(shuō)我是哈佛,我是天才,我是家財(cái)萬(wàn)貫。這樣的話比人就沒(méi)有辦法接近你。但是馬云把自己的身份降低了。其實(shí)他什么都懂,但是他嘴巴上說(shuō)自己什么都不懂。這是拉近顧客和員工的方法。我出了很多的書(shū)籍,他們會(huì)說(shuō)陳安之現(xiàn)實(shí)中更漂亮。我說(shuō)這樣的話就好了。如果看到現(xiàn)場(chǎng)差的話就完蛋了。

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