服裝個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

　　創(chuàng)業(yè)意識及其能力是這個時代發(fā)展的引擎,因而很多實事與理論指出知識經(jīng)濟的時代即創(chuàng)業(yè)的時代。下面讓學(xué)習啦小編來告訴你服裝個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，希望能幫到你。

　　服裝個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

　　從學(xué)校畢業(yè)到現(xiàn)在快7年了，從小職員到管理人員，付出了不少努力，也獲得了不少經(jīng)歷。但腦子里始終有一個夢想就是創(chuàng)業(yè)，做自己的事業(yè)。于是在11年11月開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。

　　找合作伙伴、找工作場地、找業(yè)務(wù)來源到正式開業(yè)是一個必不可少的過程。一年來做過加工的單子，做過走秀的服裝還為客戶處理一些麻煩的雜事，只要能有收益的事都會去做。一年下來有點小收獲，也堅定了繼續(xù)走下去的決心。

　　創(chuàng)業(yè)不是個簡單的過程，我的一點經(jīng)歷希望能給需要的朋友一點幫助。

　　1、合作伙伴在創(chuàng)業(yè)初期是很有必要的。人的精力是有限的，資源也是有限的，找一個好的合作伙伴能讓你的事業(yè)起一個好步。但生意好做，伙計難謀，這點先人總結(jié)的太好了，一年的經(jīng)歷讓我對它有了深刻的體會。對挑選合作人還有兩個因素是要考慮在里面的。其一，能有共同的目標，一致的想法。當然我所指的不是**、偏激。其二，能吃苦耐勞。這點雖然大家都會這樣說，但不是掛在嘴上的。其三，心態(tài)一定要好，特別是在錢方面。這點小生自認為處理的還不錯。

　　2、成本控制。創(chuàng)業(yè)初期成本因素是很重要的，每花一分錢都要想得清楚。這點是我在我之前的兩個老板那學(xué)到的。說說題外話，我在第一家公司的時候有過一個經(jīng)歷，當時公司比較大，大的開支部門是要做每個月預(yù)算的，因此，大的開支各老板簽字的時候老板心里有底，不會有大的出入。小的開支也是要填支付憑證給老板簽字的，但老板一般不會過問是什么明細，在年底的某一個月，開管理會議的時候，老板說了一件事，就是下半年小的開支用掉了一百多萬。我的第二個老板就不一樣了，大小的開支他都會審核，小到一個洗標是幾分錢他都輕輕楚楚，當時我們都會說他很摳門，但真的等自己做了就能理解了。

　　3、業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)來源是創(chuàng)業(yè)初期至關(guān)重要的。沒有收入，每天只有支出會讓人心浮氣躁。創(chuàng)業(yè)前至少要有一項能給你帶來收益的業(yè)務(wù)，否則建議別盲目開始。這業(yè)務(wù)不需要很大，但至少要能解決你的日常開支。

　　4、業(yè)務(wù)拓展。在開展工作的時候一定要想到你某項業(yè)務(wù)一旦斷了，你還能有什么能讓你生存下去的其它業(yè)務(wù)可以持續(xù)。這也是居安思危法則，很重要。目前我所遇到的問題就在這里。一年下來賺了點小錢，但沒做到一條可持續(xù)發(fā)展的道路，是我目前很困惑的事情。這里面有很多原因存在，不細說了。這點在你創(chuàng)業(yè)的時候一定要列入工作計劃。

　　一年下來在賺錢上的收獲并沒有給我?guī)硐矏偅喾?，如果賺的少一點或者持平或者小的虧損，但踏上了一條持續(xù)發(fā)展的道路會更加重要。

　　以上是我跟大家分享的一點小經(jīng)歷，希望能對大家有所幫助。也預(yù)祝正在創(chuàng)業(yè)的、打算創(chuàng)業(yè)的朋友能夠成功!

　　創(chuàng)業(yè)的基本信息

　　創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式，是一種需要創(chuàng)業(yè)者運營、組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。根據(jù)杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》(New Venture Creation)的定義:創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅(qū)動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　創(chuàng)業(yè)作為一個商業(yè)領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品，新市場，新生產(chǎn)過程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機會，如何出現(xiàn)并被特定個體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結(jié)果。

　　創(chuàng)業(yè)是一個人發(fā)現(xiàn)了一個商機并加以實際行動轉(zhuǎn)化為具體的社會形態(tài)，獲得利益，實現(xiàn)價值。

　　科爾(Cole)(1965)提出，把創(chuàng)業(yè)定義為:發(fā)起、維持和發(fā)展以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為。