服裝個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

　　創(chuàng)業(yè)意識(shí)及其能力是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的引擎,因而很多實(shí)事與理論指出知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代即創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來(lái)告訴你服裝個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，希望能幫到你。

　　服裝個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

　　從學(xué)校畢業(yè)到現(xiàn)在快7年了，從小職員到管理人員，付出了不少努力，也獲得了不少經(jīng)歷。但腦子里始終有一個(gè)夢(mèng)想就是創(chuàng)業(yè)，做自己的事業(yè)。于是在11年11月開(kāi)始了我的創(chuàng)業(yè)之路。

　　找合作伙伴、找工作場(chǎng)地、找業(yè)務(wù)來(lái)源到正式開(kāi)業(yè)是一個(gè)必不可少的過(guò)程。一年來(lái)做過(guò)加工的單子，做過(guò)走秀的服裝還為客戶(hù)處理一些麻煩的雜事，只要能有收益的事都會(huì)去做。一年下來(lái)有點(diǎn)小收獲，也堅(jiān)定了繼續(xù)走下去的決心。

　　創(chuàng)業(yè)不是個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，我的一點(diǎn)經(jīng)歷希望能給需要的朋友一點(diǎn)幫助。

　　1、合作伙伴在創(chuàng)業(yè)初期是很有必要的。人的精力是有限的，資源也是有限的，找一個(gè)好的合作伙伴能讓你的事業(yè)起一個(gè)好步。但生意好做，伙計(jì)難謀，這點(diǎn)先人總結(jié)的太好了，一年的經(jīng)歷讓我對(duì)它有了深刻的體會(huì)。對(duì)挑選合作人還有兩個(gè)因素是要考慮在里面的。其一，能有共同的目標(biāo)，一致的想法。當(dāng)然我所指的不是**、偏激。其二，能吃苦耐勞。這點(diǎn)雖然大家都會(huì)這樣說(shuō)，但不是掛在嘴上的。其三，心態(tài)一定要好，特別是在錢(qián)方面。這點(diǎn)小生自認(rèn)為處理的還不錯(cuò)。

　　2、成本控制。創(chuàng)業(yè)初期成本因素是很重要的，每花一分錢(qián)都要想得清楚。這點(diǎn)是我在我之前的兩個(gè)老板那學(xué)到的。說(shuō)說(shuō)題外話(huà)，我在第一家公司的時(shí)候有過(guò)一個(gè)經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)公司比較大，大的開(kāi)支部門(mén)是要做每個(gè)月預(yù)算的，因此，大的開(kāi)支各老板簽字的時(shí)候老板心里有底，不會(huì)有大的出入。小的開(kāi)支也是要填支付憑證給老板簽字的，但老板一般不會(huì)過(guò)問(wèn)是什么明細(xì)，在年底的某一個(gè)月，開(kāi)管理會(huì)議的時(shí)候，老板說(shuō)了一件事，就是下半年小的開(kāi)支用掉了一百多萬(wàn)。我的第二個(gè)老板就不一樣了，大小的開(kāi)支他都會(huì)審核，小到一個(gè)洗標(biāo)是幾分錢(qián)他都輕輕楚楚，當(dāng)時(shí)我們都會(huì)說(shuō)他很摳門(mén)，但真的等自己做了就能理解了。

　　3、業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)來(lái)源是創(chuàng)業(yè)初期至關(guān)重要的。沒(méi)有收入，每天只有支出會(huì)讓人心浮氣躁。創(chuàng)業(yè)前至少要有一項(xiàng)能給你帶來(lái)收益的業(yè)務(wù)，否則建議別盲目開(kāi)始。這業(yè)務(wù)不需要很大，但至少要能解決你的日常開(kāi)支。

　　4、業(yè)務(wù)拓展。在開(kāi)展工作的時(shí)候一定要想到你某項(xiàng)業(yè)務(wù)一旦斷了，你還能有什么能讓你生存下去的其它業(yè)務(wù)可以持續(xù)。這也是居安思危法則，很重要。目前我所遇到的問(wèn)題就在這里。一年下來(lái)賺了點(diǎn)小錢(qián)，但沒(méi)做到一條可持續(xù)發(fā)展的道路，是我目前很困惑的事情。這里面有很多原因存在，不細(xì)說(shuō)了。這點(diǎn)在你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定要列入工作計(jì)劃。

　　一年下來(lái)在賺錢(qián)上的收獲并沒(méi)有給我?guī)?lái)喜悅，相反，如果賺的少一點(diǎn)或者持平或者小的虧損，但踏上了一條持續(xù)發(fā)展的道路會(huì)更加重要。

　　以上是我跟大家分享的一點(diǎn)小經(jīng)歷，希望能對(duì)大家有所幫助。也預(yù)祝正在創(chuàng)業(yè)的、打算創(chuàng)業(yè)的朋友能夠成功!

　　創(chuàng)業(yè)的基本信息

　　創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。根據(jù)杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書(shū)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》(New Venture Creation)的定義:創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式，它為運(yùn)氣帶來(lái)的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤(pán)考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過(guò)程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機(jī)會(huì)，如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結(jié)果。

　　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并加以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)形態(tài)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

　　科爾(Cole)(1965)提出，把創(chuàng)業(yè)定義為:發(fā)起、維持和發(fā)展以利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為。