對所有創(chuàng)業(yè)者來說，每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。看看那些80后創(chuàng)業(yè)的故事，感受他們的精神，激勵自己勇敢面對困難。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的80后名人創(chuàng)業(yè)短篇小故事，希望對你能夠有所幫助。

　　80后名人創(chuàng)業(yè)短篇小故事一

　　80后農(nóng)村女大學(xué)生回鄉(xiāng)建豆腐廠創(chuàng)業(yè)，成“豆腐西施”

　　農(nóng)村創(chuàng)業(yè)做豆腐：女大學(xué)生成“豆腐西施”

　　卜睿，一個“80后”農(nóng)村女孩，2009年畢業(yè)于長春大學(xué)電子信息工程學(xué)院，現(xiàn)任一家公司總經(jīng)理。她的創(chuàng)業(yè)事跡曾引起過很多人質(zhì)疑，也曾感動過很多人，更曾激勵過很多人。她的創(chuàng)業(yè)之路雖然困難重重，卻不斷奮斗一往無前。

　　農(nóng)村走出的女大學(xué)生 畢業(yè)后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　2005年9月，卜睿走進(jìn)了向往已久的大學(xué)校門。父母以為孩子終于可以走出農(nóng)村，畢業(yè)以后可以留在城市里有一份體面的工作了。然而事與愿違，在卜睿還沒有正式畢業(yè)的時候她卻回到農(nóng)村開始創(chuàng)業(yè)，對此，父母完全不能接受和理解。

　　原來，在卜睿大三的時候，一次在網(wǎng)上無意間瀏覽看到這樣一則新聞：一個十幾歲的小男孩因?yàn)榻?jīng)常食用家附近豆腐坊生產(chǎn)的豆腐而身患尿毒癥，最后經(jīng)調(diào)查病因是其食用的豆腐里含有違禁添加劑“吊白塊”。十幾歲正是花一樣的年紀(jì)，美好的生活才剛剛開始，卻因食品安全問題而身患尿毒癥。卜睿當(dāng)時便暗自下定決心——畢業(yè)后要自主創(chuàng)業(yè)，要生產(chǎn)出真正安全、健康的食品，杜絕類似“吊白塊”事件的再次發(fā)生。

　　2009年3月，卜睿不顧父母和所有親人的強(qiáng)烈反對，走上了創(chuàng)業(yè)的路程。

　　兩年建起標(biāo)準(zhǔn)化豆制品廠

　　創(chuàng)業(yè)初期的艱難，對于一個剛剛畢業(yè)的女大學(xué)生來說是很大的挑戰(zhàn)。一板豆腐100多斤，男生抬著都有些吃力，卜睿每天都得抬上幾十板。她每天凌晨3點(diǎn)起床，然后去早市出攤銷售，銷售完以后又要去調(diào)研、跑市場、找場地等，每天都是早上伴著月亮走，晚上帶著月亮歸。她的汗水沒有白流，努力和付出也得到了回報。由于當(dāng)時對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都非常關(guān)注，一夜之間，女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)賣豆腐的新聞傳遍了長春市的大街小巷，受到長春市政府的高度重視，并受到市領(lǐng)導(dǎo)的親自接見，作為市政府重點(diǎn)扶持的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。2011年卜睿投資150萬元，建起了標(biāo)準(zhǔn)化豆制品廠。

　　搞生態(tài)養(yǎng)殖 事業(yè)越做越成功

　　現(xiàn)在卜睿的公司已經(jīng)辦得有聲有色，但她并沒有因此而停止前進(jìn)的步伐，現(xiàn)涉及的行業(yè)不僅有豆制品，還增加了生態(tài)養(yǎng)殖項目。

　　一次偶然的機(jī)會，卜睿在比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)，發(fā)現(xiàn)了30年前未經(jīng)過改良的純笨黑豬品種。這正好符合當(dāng)時她要搞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)的想法，于是卜睿當(dāng)即決定買下當(dāng)時僅有的13頭豬崽兒。

　　現(xiàn)在提倡高光效農(nóng)業(yè)，卜睿經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)、考察，決定帶領(lǐng)鄉(xiāng)親搞“高光效、立體養(yǎng)殖”——在玉米地里養(yǎng)土雞。這種新型飼養(yǎng)方式，玉米地里的小蟲青草作為散養(yǎng)土雞的食物，雞的排泄物又成了玉米地的天然有機(jī)肥料，形成一個閉合的生態(tài)循環(huán)鏈條。

　　如今，卜睿頭上的光環(huán)越來越多，但她從沒有停止努力和奮斗的步伐，她希望有更多人加入到創(chuàng)業(yè)的隊伍當(dāng)中，在創(chuàng)業(yè)的道路上攜手前行!

　　80后名人創(chuàng)業(yè)短篇小故事二

　　一個農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者自述農(nóng)家人的創(chuàng)業(yè)夢

　　我從小在農(nóng)村長大，雖然沒種過地，但卻是一個農(nóng)民。

　　早在2000年，我大專畢業(yè)后就萌生了建立農(nóng)村購銷信息社的想法，那年全球大豆播種面積減少，又遇上比較嚴(yán)重的干旱，國內(nèi)大豆需求增加，市場供應(yīng)不足，當(dāng)年大豆從1.20元漲到1.40元多，由于信息閉塞，很多農(nóng)民賣早了沒掙到錢。

　　第二年，周圍的鄉(xiāng)親們種了近百晌大豆，結(jié)果大豆上市時1.38元地頭價沒有賣，存放3個月以1.18元賣出，少賣10多萬元。鄉(xiāng)親們兩年的經(jīng)歷讓我深深感到掌握市場信息，對農(nóng)民來說是多么的重要，否則很可能白白的忙碌，甚至是損失慘重。

　　2007年，在縣農(nóng)業(yè)局的支持下，我開始走上了信息服務(wù)的創(chuàng)業(yè)之路，在家辦起了信息服務(wù)社。2008年創(chuàng)辦了農(nóng)民購銷網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)為更多的農(nóng)民提供生產(chǎn)、購銷信息服務(wù)。

　　2013年，聯(lián)合十多家合作社建立了農(nóng)家人購銷信息服務(wù)社，并開發(fā)了移動手機(jī)客戶端服務(wù)系統(tǒng)，為農(nóng)民提供信息服務(wù)更加便捷。目前已有115家合作社加入，覆蓋省內(nèi)二十多個縣市和山東、遼寧、吉林等8個省份。

　　開通網(wǎng)上社員學(xué)院，服務(wù)農(nóng)民種好增產(chǎn)。2012年，我參加省農(nóng)委組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。同年，我們開始組織對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，依托手機(jī)終端服務(wù)系統(tǒng)，開通了線上社員學(xué)院。利用社員學(xué)院，累計為1200戶農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果指導(dǎo)服務(wù)，開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50期，培訓(xùn)農(nóng)民2500人。

　　2014年，寶清社員曹文靜通過社員學(xué)院宣傳，引進(jìn)水稻高產(chǎn)新技術(shù)，經(jīng)東北農(nóng)大專家指導(dǎo)，當(dāng)年畝產(chǎn)達(dá)到了1600斤，成為當(dāng)?shù)氐母弋a(chǎn)冠軍。社員全軍通過社員學(xué)院推廣的玉米高產(chǎn)新技術(shù)，600畝地平均單產(chǎn)達(dá)到2000斤，每畝增加370斤。

　　開展網(wǎng)上購銷信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民賣好增收。近幾年來，通過農(nóng)民購銷網(wǎng)和手機(jī)終端服務(wù)系統(tǒng)，為農(nóng)民提供種植、市場價格、購銷等信息服務(wù)，幫助農(nóng)民增收5000多萬元。2013年，852農(nóng)場種植大戶董淑芹租750畝土地，通過手機(jī)終端服務(wù)系統(tǒng)發(fā)布的擴(kuò)大玉米種植信息和在國儲收購高峰期出售玉米的建議，種植玉米增收5萬余元。

　　2014年底，手機(jī)終端服務(wù)系統(tǒng)發(fā)布了國際玉米價格開始下行，國內(nèi)玉米倉滿為患的信息，今年她改種350畝水稻田，至少增收10萬元。有了農(nóng)民購銷網(wǎng)這個增收的好幫手，明年她打算擴(kuò)大租地規(guī)模，全部種植綠色水稻。農(nóng)民增收后的喜悅，讓我堅定了在這條路上走下去的信心。

　　嘗試農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，為創(chuàng)業(yè)插上騰飛翅膀。隨著電子商務(wù)的興起，我們找到了銷售農(nóng)產(chǎn)品更加有效的渠道。2013年，我們投入資金開通了農(nóng)民購銷網(wǎng)電子商務(wù)平臺。農(nóng)民通過平臺不僅可以購買到優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品，銷售出地產(chǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品，而且可以獲得服務(wù)社盈余部分的分紅。

　　2014年，雞東社員孫飛通過平臺采購農(nóng)藥獲得盈余分紅3450元。社員鮑云宏將自家生產(chǎn)的打瓜機(jī)放到平臺上，產(chǎn)品銷售到了吉林、內(nèi)蒙、天津、云南等地，銷量翻了兩番。寧安社員李近秋將自家50畝的鴨稻米放到手機(jī)終端服務(wù)系統(tǒng)上銷售，聯(lián)系的人絡(luò)繹不絕，網(wǎng)上銷售量超過1萬斤，每畝地純效益超過4000元。我們還建立了農(nóng)家人信息服務(wù)社培訓(xùn)學(xué)校，三年來，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人460人。建立了農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品購銷盈余“60%按購銷量分配、40%按股份分配”分紅機(jī)制，幾年來，累計為入社社員分紅200多萬元，自己創(chuàng)辦的購銷信息服務(wù)社，每年按股分紅也穩(wěn)定在50萬元以上。

　　下一步，我們要依托互聯(lián)網(wǎng)這一新興模式，繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)這條道路上堅持下去，經(jīng)營好自己的信息服務(wù)社，讓更多農(nóng)民得到有價值的信息服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

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