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周鴻祎:我獲得成功的四個(gè)法寶

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  摘要:想要獲得成功,第一是不斷學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài),第二是開(kāi)放合作的胸懷,第三是屢敗屢戰(zhàn)堅(jiān)韌不拔的精神,第四是敢于創(chuàng)新、坐得住冷板凳的自信。

  周鴻祎的奇虎360在美國(guó)紐交所上市首日,便獲得投資者追捧,大漲134.48%,收?qǐng)?bào)34美元,公司市值達(dá)39.56億美元。周鴻祎可謂“揚(yáng)眉吐氣”.面對(duì)諸多關(guān)注,周鴻祎坦陳心跡,并承諾360安全產(chǎn)品永遠(yuǎn)免費(fèi)。

  360堅(jiān)持免費(fèi)提供安全服務(wù)

  360上市之后,消費(fèi)者最關(guān)心360是否會(huì)永久免費(fèi)。周鴻祎說(shuō),所有那些著名的互聯(lián)網(wǎng)公司,給網(wǎng)民提供的基礎(chǔ)服務(wù),都是免費(fèi)的。所以360提供的基礎(chǔ)服務(wù),就是安全服務(wù)也會(huì)堅(jiān)持免費(fèi)。這和上不上市沒(méi)有關(guān)系。

  安全服務(wù)做的越好,用戶(hù)會(huì)越多,那么在這之上的瀏覽器用戶(hù)也就越多,360自然可以在保障用戶(hù)的利益前提下合理的賺錢(qián)。

  360的安全基礎(chǔ)服務(wù)當(dāng)然會(huì)永遠(yuǎn)免費(fèi),這是我們對(duì)用戶(hù)的承諾,也是360商業(yè)模式的基礎(chǔ)。360的投資者恰恰是理解360的免費(fèi)模式,才會(huì)投資360,這是360的核心價(jià)值所在。

  周鴻祎認(rèn)為,360開(kāi)創(chuàng)了全新的免費(fèi)安全的模式,這也給其他網(wǎng)絡(luò)安全公司指出了另外一種新的方向和可能,不一定要靠賣(mài)軟件賺錢(qián),可以從軟件公司模式變成互聯(lián)網(wǎng)模式。

  釋疑盈利模式:我們不是殺毒軟件公司

  既然免費(fèi),360何以獲利?

  周鴻祎回答,我們不是殺毒軟件公司,我們給網(wǎng)民提供的是一個(gè)全方位的保護(hù)網(wǎng)民上網(wǎng)的服務(wù),我們的廣告收入和安全軟件毫無(wú)關(guān)系,既不是彈出廣告,也不是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)旗幟廣告,是在瀏覽器的首頁(yè)里面給大家推薦一些熱門(mén)網(wǎng)站。

  360一直堅(jiān)持免費(fèi)安全,對(duì)保護(hù)每一個(gè)用戶(hù)的上網(wǎng)安全是有意義的,對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展也是有意義的。周鴻祎把免費(fèi)安全看成一半是商業(yè),積累用戶(hù)的基礎(chǔ)。一半是公益,讓網(wǎng)民上網(wǎng)更放心。

  周鴻祎強(qiáng)調(diào),愿意投資360的股東都是注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)展,所以他們也很認(rèn)同360的做事原則,永遠(yuǎn)不要犧牲用戶(hù)的利益去獲取短期收入,所以重視用戶(hù)體驗(yàn)也是照顧股東價(jià)值。

  只有給用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,才會(huì)有商業(yè)價(jià)值。只有把用戶(hù)體驗(yàn)放在第一位,才會(huì)得到用戶(hù)的支持,公司才有發(fā)展其他商業(yè)模式的可能。

  透露去向:不會(huì)離開(kāi)360

  “10年以后可能我會(huì)淡出,但是現(xiàn)在360還有很多事情沒(méi)有做,上市是一個(gè)新的開(kāi)始,我將會(huì)更加努力的工作,讓360給網(wǎng)民創(chuàng)造更大的價(jià)值。”面對(duì)即將離開(kāi)360的傳言,周鴻祎做出了上述表示。

  在我創(chuàng)立360的時(shí)候,我就開(kāi)始培養(yǎng)很多年輕人的成長(zhǎng),因?yàn)槲蚁嘈盼磥?lái)的互聯(lián)網(wǎng)是屬于年輕人的,但是我不會(huì)退出360,因?yàn)檫€有很多需要去做的事情,我會(huì)和很多年輕人一起把360的潛力挖掘出來(lái)。

  奇虎360融資將用于何處?周鴻祎表示,360是一個(gè)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新公司,我們要招攬更多人才,開(kāi)發(fā)更多對(duì)用戶(hù)有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),只有給用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,才可能創(chuàng)造公司商業(yè)價(jià)值。

  但360知道自己擅長(zhǎng)做什么和不擅長(zhǎng)做什么,我們一定不會(huì)什么都做,因?yàn)槭裁炊甲隹赡苁裁炊甲霾缓?。所以我們今年采用開(kāi)放平臺(tái)的思路,和所有的互聯(lián)網(wǎng)公司合作,大家的好產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),都可以提供給我們的用戶(hù)。

  分享心得:日久見(jiàn)人心

  周鴻祎說(shuō),所有的創(chuàng)新者在剛開(kāi)始的時(shí)候都必然是不被大家看好的,追逐潮流是沒(méi)有意義的,堅(jiān)持自己的理想,路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。

  想要獲得成功,第一是不斷學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài),第二是開(kāi)放合作的胸懷,第三是屢敗屢戰(zhàn)堅(jiān)韌不拔的精神,第四是敢于創(chuàng)新、坐得住冷板凳的自信。

  團(tuán)隊(duì)中什么最重要?周鴻祎說(shuō),第一,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有共同的理念和認(rèn)同,大家至少要為一點(diǎn)理想去奮斗。第二,要和團(tuán)隊(duì)能夠分享成功和利益,第三,要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

  上市之后,周鴻祎認(rèn)為沒(méi)有任何不一樣,可能壓力更大,因?yàn)橛辛烁噘Y源,要做的更好。

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