名人經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功故事
名人經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功故事
創(chuàng)業(yè)的過程,實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程,看看那些名人創(chuàng)業(yè)的故事,感受他們的精神,堅定自己創(chuàng)業(yè)的決心。那么下面是學習啦小編分享的名人經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功故事,希望對你能夠有所幫助。
名人經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功故事一
他37歲走上創(chuàng)業(yè)之路,用11年時間把公司做到100億
他是一個勇于冒險的“離經(jīng)叛道”者:從高薪IT軟件寫手進入攜程負責營銷,實現(xiàn)“鼠標到水泥”的轉(zhuǎn)變;后在攜程納斯達克上市后“激流勇進”,拉起一支毫無酒店業(yè)經(jīng)驗的隊伍,成功創(chuàng)辦7天連鎖酒店。作為國內(nèi)最年輕的經(jīng)濟型連鎖酒店掌門人,他37歲時創(chuàng)辦的7天連鎖酒店在3年之內(nèi)就已躋身國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的一線陣營。而如今他擁有的鉑濤集團,市值也已超100億。
說起鉑濤集團,大家未必都認識。但要是說起7天酒店,那看到這篇文章的人估計沒有不知道的。7天酒店正是鉑濤集團的前身,創(chuàng)始人鄭南雁。
2005年7天酒店成立,11年后的今天,鉑濤不再只有7天一個品牌,市值也已超過100億,但當我們找上門的時候,驚奇地發(fā)現(xiàn)我們還是能夠從他身上看到創(chuàng)業(yè)人的影子,或許是因為他依然保持著創(chuàng)業(yè)時期的勤奮。
他說,酒店人靠的就是勤奮
但凡是極具成功的企業(yè),它的成功往往是極具優(yōu)秀的創(chuàng)始人所撐起來的。從他們的身上,我們能夠看到他們對自己如何嚴苛,如何用自己的價值去帶動企業(yè)的價值。也只有這些人,才能夠被稱為“企業(yè)家”。
創(chuàng)業(yè)之初,任何事情都要親力親為
回憶起創(chuàng)業(yè)時期,他之前身邊的一位副總裁說,剛開始的時候,任何事情鄭總都會親力親為。
當初,他最喜歡做的一件事情就是帶著我們團隊所有人去酒店做檢查。當時店面還不足10家,然后他就帶著我們一家一家的跑。到了店里他不讓我們做任何事情,只要我們在一旁看他檢查哪些問題。
我印象最深的是,我們第一次去檢查,鄭總就直奔客房的衛(wèi)生間去,然后俯身用手去擦拭馬桶的周圍。擦完一看手是臟的,我們當時有點尷尬,誰都沒有說話,鄭總也沒有說話。但是大家都知道該怎么做了,所以后來再去店面檢查的時候,鄭總調(diào)侃說還需要去衛(wèi)生間嗎?
后來鄭總說:“看一個酒店的好壞,就看它的衛(wèi)生間。衛(wèi)生間是最能說明一個酒店品質(zhì)如何的地方。我們可以在一個環(huán)境一般的地方睡覺,但是沒人喜歡在一個環(huán)境一般甚至有點臟的衛(wèi)生間洗漱裝扮。”
做酒店,要學會拒絕傳統(tǒng),這或許是最大的挑戰(zhàn)
起初創(chuàng)業(yè),鄭南雁其實并沒有多少經(jīng)驗,但他非常清楚:酒店屬于傳統(tǒng)行業(yè),所以很容易做成傳統(tǒng)品牌。但是必須要跳出來,否則說不定哪天就跟著傳統(tǒng)一起死掉了。
他最喜歡對團隊說的一句話就是:“微亂的狀態(tài),就是最好的狀態(tài)。”這種微亂,會讓人的思維保持活躍,會讓品牌保持活躍。
他鼓勵所有人都暢所欲言,鼓勵基層員工與自己對話,說出只有基層員工才能了解的酒店狀況。
他強調(diào)信息透明,讓所有人都實時了解酒店的運營狀況,而不是后院已經(jīng)著火,前方還在忙著打戰(zhàn)。所有人,都不能保持在舊的認知里。
他每一個決定,都是大家碰撞后的結果,拒絕一個人說了算。發(fā)散思維才能不被傳統(tǒng)化。事實上,7天的出現(xiàn),確實給酒店行業(yè)帶來了一股新的力量。
保持空杯心態(tài),想進軍酒店新領域
他可以說是中國酒店行業(yè)的大佬,他用7天酒店的成功證明了他在酒店行業(yè)的地位。幾乎沒有人再可以對他指點酒店的江山了。至少我是這么認為的,但是,事實卻不是這樣。
外界都知道,鄭南雁近年對客棧領域興趣漸濃,他看中這個市場,但想要做好這個市場,之前的經(jīng)驗未必能夠幫到他。所以在這方面,他表現(xiàn)出了強烈的學習欲。
之前有一位客棧行業(yè)的創(chuàng)始人去見鄭南雁,說是取經(jīng)實則可能是想要獲得投資。這是鄭南雁第一次深度接觸和了解客棧領域的創(chuàng)業(yè)人。具體過程我們無法了解,但是我們后來知道,他確實投了那位創(chuàng)業(yè)人一筆錢。
他說:“我在客棧領域是零,但我對這個領域很感興趣,通過這種方式,我可以和他一起學習。”
所以,前段時間,云掌柜做了一期客棧的經(jīng)營課堂會,請的主講人是剛剛獲得3000萬投資的蜜月客棧詩莉莉創(chuàng)始人許先生。課堂過程中有人驚奇地發(fā)現(xiàn),鄭南雁竟然也在這場課堂中,只不過角色確是一個默默旁聽的學員。
這位詩莉莉的創(chuàng)始人,僅僅是一個90后的年輕人,對鄭南雁來說,可以說是一個初出茅廬的晚輩。但他似乎默認客棧領域自己才是晚輩,別人是前輩。
真正成功的人,永遠會保持一種應有的謙遜,保持一種空杯心態(tài)。只有這樣,才能不斷的獲取能量,重新出發(fā)。否則,成功只是一時的。從另一個方面來說,其實就是保持終身學習。
11年不變的是,他對酒店的極度熱情
云掌柜的課堂結束之后,詩莉莉創(chuàng)始人認為鄭南雁既然來聽自己講課,說明對自己的項目感興趣,或許也應該去找這個大哥談一談。
許先生說:“當我決定去鉑濤集團找大哥的時候,我發(fā)現(xiàn)我竟然只能用攔截的方式找到他。
恰好得知他第二天會在公司,無奈我只能連夜把商業(yè)計劃書趕了出來,決定第二天過去“冒然訪問”。我聽說大哥是一位感性的人,然后就寫了一段能夠讓他感動的話,告訴他詩莉莉正在做什么,而我又想找他做什么。第二天早晨7點鐘我準時到了鉑濤大廈,我到的時間有點早,當時公司還沒人,我心里有點惶恐,不知道大哥見到我會是什么反應。
7點半的時候,大哥出現(xiàn)了,他是第3個到公司的人。我過去和他打招呼自報家門,大哥說你跟我去辦公室吧,雖然我今天很忙,不過還是愿意和你聊一聊。
當時我就在想,大哥對酒店真的是一種熱愛,所以創(chuàng)業(yè)這么多年,鉑濤市值已超100億,依然還是秉持著這么勤勞的工作狀態(tài),那一瞬間,我真的深受他感染。或許正是因為這種熱愛,所以他對酒店創(chuàng)業(yè)人都有一種情懷在其中,愿意幫助更多的酒店創(chuàng)業(yè)人。
見面過程中還有一件事情讓我很詫異,我在向大哥遞名片的時候,大哥說他有我的名片。那是兩年前在一個酒店論壇上我遞給他的,當時我才剛剛創(chuàng)辦詩莉莉。
從鄭南雁的身上,我們看到了他的勤奮、他的熱情、他的專注,所有這一切,都投身于他所創(chuàng)辦的酒店。
如今,他是中國酒店最佳創(chuàng)新人物。他是酒店行業(yè)唯一獲得“贏在未來·商界領軍人物”大獎的CEO。他是唯一獲得“十大時代營銷人物”稱號的酒店業(yè)人士。
如此多的唯一,讓這位“離經(jīng)叛道”的創(chuàng)業(yè)者成為了真正的酒店人。
名人經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功故事二
一個女人 為何能帶動近千戶致富 還意外收獲愛情?
被人拐騙、種植西瓜血本無歸,閬中市文成鎮(zhèn)白廟村村民何俊華在創(chuàng)業(yè)路上屢次受挫。2011年,不服輸?shù)乃俅位剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦起俊華畜牧養(yǎng)殖場,靠養(yǎng)殖小尾寒羊,走上了致富之路。她還意外收獲了愛情。
作為四川第一個成功養(yǎng)殖小尾寒羊的養(yǎng)殖戶,她的養(yǎng)殖場經(jīng)過5年多的建設,現(xiàn)已建成集種羊培育、肉羊養(yǎng)殖、羊肉湯鍋,年產(chǎn)值近千萬元的綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社。輻射帶動周邊10個縣區(qū)、110個鄉(xiāng)鎮(zhèn),近千農(nóng)戶共同發(fā)“羊”財。
2月19日,華西城市讀本記者走進何俊華的小尾寒羊養(yǎng)殖場,探訪她背后的財富故事。首次養(yǎng)羊:因被“誘騙”接觸養(yǎng)羊
“山不轉(zhuǎn)那水在轉(zhuǎn),水不轉(zhuǎn)那云在轉(zhuǎn)……”2月19日中午,何俊華的養(yǎng)殖場中,廣播里響著悅耳動聽的音樂。占地1000多平米的俊華養(yǎng)殖場,小尾寒羊按照大小圈養(yǎng)在不同的圈舍中,個頭最大的接近一頭牛,個頭小的也比本地山羊大。
為何會要給羊播放音樂?“剛隔奶的小羊,由于想要吃奶,就會叫個不停,小羊一叫,大羊會跟著叫。”何俊華說,播放音樂可以減少小尾寒羊的躁動,增加它們的進食量。
“這也是一次偶然中發(fā)現(xiàn)的。”何俊華說,有一次她在圈舍中檢查小羊長勢的時候,突然來了一個電話,當電話鈴音響起時,原本躁動不安的小羊,突然安靜了起來。從那以后,養(yǎng)殖場就開始播放音樂。“主要是一些輕音樂,不能放一些高亢激昂的,會引起羊群躁動。”同時,羊子怕黑,養(yǎng)殖場還會通宵開著電燈。
說著說著,何俊華就像抱孩子一樣,隨手抱起一只小尾寒羊,給大家介紹起她養(yǎng)殖場的情況。
何俊華16歲那年,被同村村民“誘騙”至河北保定。“拐騙我的那個人說,在外面打工每個月可掙到300元人民幣,而當時在單位上班的工人每個月才賺45元。”何俊華說,由于家里太窮,兄弟姊妹都要靠父母養(yǎng)活,為了給父母分擔重擔,在高額工資的誘惑下,她便跟隨著老鄉(xiāng)外出打工。
可到了保定后,老鄉(xiāng)并沒有帶何俊華去上班。在老鄉(xiāng)的軟硬兼施中,何俊華被迫與當?shù)匾淮迕窠Y婚。由于丈夫家養(yǎng)殖有不少品種的羊子,何俊華便開始了放羊生活,也是在這里,她第一次接觸到小尾寒羊。
時間一晃幾年過去,丈夫家人放松了對何俊華的看管。在一次趕集的日子,何俊華帶著出生不久的女兒逃回了老家閬中。
初次創(chuàng)業(yè):種植西瓜損失慘重
回到老家的何俊華,一邊種植莊稼,一邊尋思著做點小生意。
“當時我沒有技術,就跟著別人學習磨豆腐。”何俊華說,學成歸來后,她便在閬中做起豆腐生意,兩年多的時間里,除去開支并沒有多少盈余。女兒一天天的長大,生活的壓力壓得何俊華踹不過氣來,她尋思著換點事情做。
2003年,何俊華便在文成鎮(zhèn)西山鄉(xiāng)承包幾十畝土地種植西瓜。可命運又一次和她開了個玩笑,突如其來的暴雨讓她損失慘重,幾近破產(chǎn)。
那年幾十畝的瓜地眼看著就要豐收。一場突如其來的暴雨將何俊華的西瓜地沖毀殆盡。持續(xù)了將近一周的大雨,不僅把西瓜采購商的訂單澆滅了,還讓何俊華損失近十萬元的全部家當?,F(xiàn)實的遭遇并沒有壓垮不服輸?shù)暮慰∪A,何俊華背起行囊前往深圳打工。
2007年,深圳房價暴跌。何俊華用僅有的5萬元,在深圳龍崗首付了一套80多平米的住房。2009年,深圳房價回升時,何俊華將住房出售,凈賺80多萬元。何俊華用這筆錢,在深圳又購買了兩套住房,又先后賺取了一些錢。
2010年,何俊華見房價行情不穩(wěn),便從深圳回到老家閬中文成鎮(zhèn)。
再次創(chuàng)業(yè):選擇養(yǎng)殖小尾寒羊
再次回到老家的何俊華,沒有選擇過安逸的日子。何俊華思考著再次創(chuàng)業(yè),到底做什么項目,讓她十分糾結。
偶然一次看電視中,她發(fā)現(xiàn)小尾寒羊的價格高、市場前景好。“第一次回閬中,就想過養(yǎng)羊,但那時老家土地都在種莊稼,沒有養(yǎng)羊的青草、秸稈。”何俊華說,曾經(jīng)在保定曾接觸過小尾寒羊,知道小尾寒羊生長周期短、產(chǎn)仔率高,經(jīng)濟效益好,也學習了一些養(yǎng)羊技術,便下定決心養(yǎng)殖小尾寒羊。
2011年8月,何俊華在自己家門口的土地上建起羊圈。11月,她前往山東濟寧嘉祥縣購買種羊。“當時,我們是在網(wǎng)上聯(lián)系的,哪知見了面才發(fā)現(xiàn)他們是羊販子。”何俊華說,通過和周圍人的攀談,她才知道濟寧梁山縣養(yǎng)殖小尾寒羊更成規(guī)模,“羊販子當時是寸步不離地跟著,意思是不賣種羊就不能走,在一次買衣服的時候,我趁著人多跑了,連包和行李都沒有拿。”
跑出來的何俊華,攔了一個的士徑直前往梁山縣。在詢問當?shù)厝撕螅慰∪A來到當?shù)仞B(yǎng)殖小尾寒羊大戶陳風立處,購買種羊。“我本來打算買500只小尾寒羊回鄉(xiāng)養(yǎng)殖。”何俊華說,但陳風立并不贊成,建議她第一次飼養(yǎng)少量的小尾寒羊。最終,何俊華接受了陳風立的建議,購買了27只波爾多山羊和3只小尾寒羊。
意外收獲:因為養(yǎng)羊收獲愛情
30只種羊,如何從梁山運回閬中的途中不受傷害,成了何俊華焦慮的問題。陳風立對運輸過程中可能產(chǎn)生的情況,提前配制飼料和藥物,并告訴何俊華如何辨別和處理這些情況。1500公里將近30個小時的路程,何俊華和30只種羊寸步不離,陪護著種羊平安到家。
原本活潑可愛的這批種羊一到白廟村,就出現(xiàn)了感冒、流淚、拉稀的癥狀。這可把何俊華給急壞了,她趕緊撥打了陳風立的電話。陳風立在電話中詳細地教了何俊華如何急救處理。但由于何俊華對藥物劑量把握不準,生病的種羊更加嚴重,一只病情較重的波爾多山羊死亡。
何俊華再次撥打了陳風立的電話。沒想到,過了幾天,一個熟悉的身影出現(xiàn)在何俊華的養(yǎng)殖場中,陳風立從梁山趕到了閬中。在陳風立的精心照料中,生病的種羊恢復了往日的神采。也就是在這段時間里,何俊華發(fā)現(xiàn)陳風立是一個值得托付的人,兩人的感情日漸升溫。
四川首家:成功養(yǎng)殖小尾寒羊 帶動村民致富
在何俊華的精心照料下,第一批小尾寒羊成功出欄。這不僅吸引到閬中周邊的養(yǎng)殖戶的注意,還獲得了閬中市畜牧局相關領導的肯定。“就在我剛開始養(yǎng)殖小尾寒羊的時候,畜牧局的專家說由于地理氣候原因,目前四川還沒有成功養(yǎng)殖小尾寒羊的先例。”何俊華說,第一批小尾寒羊的成功出欄,讓她增強了信心,也促使她再次擴大了養(yǎng)殖規(guī)模。這幾年,通過客戶的傳播和互聯(lián)網(wǎng)的作用,何俊華的養(yǎng)殖場又吸引到來自簡陽、巴中、甘孜、阿壩、涼山等省內(nèi)客戶,甚至還有貴州、云南等省外客戶。
老家儀隴的小徐,大學一畢業(yè)就來到何俊華的養(yǎng)殖場,學習養(yǎng)殖小尾寒羊的技術。可是家里人紛紛反對,無奈之下,小徐向何俊華求助。“我當時請何嬢嬢幫忙出主意,何嬢嬢就讓我?guī)е胰说金B(yǎng)殖場參觀。”小徐說,家人在參觀過何俊華的養(yǎng)殖場時,何俊華給他們講技術、算收入,最終家人同意了小徐養(yǎng)殖小尾寒羊,“養(yǎng)殖過程中,何嬢嬢和陳叔叔免費給我選場址、教技術,種羊生病后免費治療。”目前,小徐通過養(yǎng)殖小尾寒羊買了房,買了車。
今年快60歲的村民何永健,兩年前由于身體原因,不能外出務工。何俊華在了解到他的情況后,主動聘請他到養(yǎng)殖場做些看管、喂食的工作。“在養(yǎng)殖場工作,不僅可以在家種莊稼,還有每個月2000元的現(xiàn)金收入,比在外面打工強多了。”何永健說。
“何俊華經(jīng)常主動上門給鎮(zhèn)上文化偏低、年齡偏大的返鄉(xiāng)農(nóng)民工兄弟姐妹們,講解養(yǎng)殖小尾寒羊的優(yōu)勢和效益。”文城鎮(zhèn)黨委書記劉明強介紹,她還給村民們優(yōu)惠提供種羊,免費傳授養(yǎng)殖技術,幫助銷售成品羊,還為特別困難的10多戶村民免費提供種羊。“2013年,由于她創(chuàng)業(yè)帶動了鄉(xiāng)親們共同致富,還被村民們集體推舉當上了村主任。”
目前,何俊華的小尾寒羊養(yǎng)殖場已輻射帶動周邊10個縣區(qū)、110個鄉(xiāng)鎮(zhèn),近千農(nóng)戶共同發(fā)“羊”財。
謀劃未來:將小尾寒羊發(fā)展成地方特色品牌
目前,何俊華的養(yǎng)殖場,養(yǎng)有200多只小尾寒羊。“圈養(yǎng)的小尾寒羊,平常有1000多只。”何俊華說,2015年受疫情影響,羊肉價格暴跌,“但小尾寒羊的市場價格在回升,跟本地山羊相比,小尾寒羊市場前景廣闊。”
“目前,小尾寒羊的銷售主要是走兩條線路。”何俊華說,一是通過自己建立的網(wǎng)站銷售,主要是售賣種羊。“前來購買種羊的商販,大多是省內(nèi)養(yǎng)殖戶。2015年疫情出現(xiàn)前,也有重慶、湖北等外地養(yǎng)殖戶前來購買。”另一條線路,便是開店自銷,何俊華在閬中城區(qū)開了一家以小尾寒羊為特色的羊肉湯鍋店。
如何把文成的小尾寒羊養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展壯大,帶動文成經(jīng)濟社會發(fā)展?劉明強介紹,文成鎮(zhèn)黨委、政府專門出臺了發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)的實施意見,拿出真金白銀扶持養(yǎng)殖大戶,吸引養(yǎng)羊積極性高的群眾加入養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。對養(yǎng)殖5只以上規(guī)模的養(yǎng)殖戶,按照每只補貼70元的標準進行現(xiàn)金補助。對養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中遇到的土地、資金等問題,進行快速處理。“希望通過何俊華的帶動,能夠把文成打造成小尾寒羊養(yǎng)殖鎮(zhèn)。”
關于未來的發(fā)展中,何俊華表示她將繼續(xù)免費教大家小尾寒羊養(yǎng)殖技術,幫助村民養(yǎng)殖小尾寒羊。同時,在品牌創(chuàng)建上不懈努力,力爭將閬中小尾寒羊發(fā)展成為獨具特色的地方知名品牌。
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