人生一個樂事就是創(chuàng)業(yè)有成，但創(chuàng)業(yè)成功并非易事。看看那些女人創(chuàng)業(yè)的故事，學(xué)習(xí)她們的方法，找到自己的成功道路。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的女人艱苦創(chuàng)業(yè)成功故事，希望對你能夠有所幫助。

　　女人艱苦創(chuàng)業(yè)成功故事一

　　方依依：開旗袍私人定制店定位高端贏在氣質(zhì)

　　身高一米七五，碩士學(xué)歷，在全國大大小小的模特大賽中獲獎無數(shù)。90后美女方依依有足夠多的光環(huán)。不過，除了表演外，她的興趣更多集中在服裝設(shè)計(jì)上。

　　方依依的外婆就是家鄉(xiāng)小有名氣的服裝設(shè)計(jì)師，專門設(shè)計(jì)旗袍。她4歲那年，喜歡上外婆的一件旗袍，外婆欣然改好后送給了她。人生的第一件旗袍，就此在她心間種下服裝設(shè)計(jì)師的夢想。

　　大三開服裝工作室 一年積累數(shù)百客戶

　　2011年2月，還在念大三的方依依決定成立一家自己的服裝工作室，主打自己設(shè)計(jì)的服裝。因?yàn)?，開工作室是她一直以來的理想，并且一直慢慢發(fā)酵，到她認(rèn)為時機(jī)成熟之時。“從大一開始，我就一直做模特，這讓我有了一定的資金積累，更提高了我的審美品位，讓我眼界更寬。”其實(shí)，除了做模特外，方依依的積累從大一就無意中開始了。彼時，有繪畫和表演專長的她在一家高級會所擔(dān)任舞蹈老師和茶藝師，該會所里基本都是高端顧客，他們中經(jīng)常有人對方依依身上的服裝表現(xiàn)出興趣，而這些服裝多半是方依依自己設(shè)計(jì)的。有空時，她就會幫客戶設(shè)計(jì)服裝。所以，當(dāng)她的第一家工作室開張時，就有一些客戶主動找上門。“還有些客戶是我做模特時認(rèn)識的朋友，那些從事藝術(shù)工作的女孩，對我設(shè)計(jì)的服裝也比較喜歡。”就這樣，用最原始的口口相傳的方式，方依依的第一間工作室雖然選址于一個普通的小區(qū)里，但生意一點(diǎn)也不差，甚至說比較好。短短一年時間，她的工作室便積累了近400名客戶。

　　有了這些客戶基礎(chǔ)，2013年2月，方依依的第一家真正意義上的服裝店在武漢紡織大學(xué)旁的一家酒店里開業(yè)，主打兩塊業(yè)務(wù)：成衣銷售和方依依旗袍私人定制。

　　隨后，她還穿著自己設(shè)計(jì)的旗袍，拿下了第51屆國際小姐旗袍皇后桂冠。

　　光谷開定制旗袍店 定位高端贏在氣質(zhì)

　　昨日是方依依第二家店開業(yè)的日子，在這家店的經(jīng)營上，她做起了減法：專供私人定制旗袍。

　　因?yàn)?，在第一家店的?jīng)營過程中，方依依敏銳地察覺到，該店的客戶有七成來自光谷開發(fā)區(qū)。于是，今年9月，她在光谷玉樹臨風(fēng)酒店租下一間房，開始籌備自己的第二家店。“之所以選擇在酒店里開店中店，其實(shí)是覺得我的顧客都不太喜歡喧鬧，他們中更多人都喜歡相對安靜、舒適的購物空間。另外，酒店本身給人的氛圍比較優(yōu)雅和禮貌，這些都和我的目標(biāo)客戶的氣質(zhì)高度契合。”方依依告訴記者，雖然酒店的租金比一般的商業(yè)街要高，但考慮到顧客的定位，選址時她還是做了多方權(quán)衡取舍。

　　記者在方依依的旗袍私人定制店內(nèi)看到，該店以經(jīng)營旗袍為主，輔以一些中式大衣等，相比較一些專柜的唐裝而言，她設(shè)計(jì)的旗袍款式更時尚。“我設(shè)計(jì)服裝會中西結(jié)合，在材料和版型上有很大的改良。”方依依說。記者隨手拿起一件貂絨大衣，售價4000多元。“我們的定位偏高端，用料大多是真絲、貂絨等自然織物。”

　　記者了解到，因?yàn)榍捌谟锌蛻艋A(chǔ)，方依依的定制旗袍店在試營業(yè)期間就有了不少客戶。除了定做衣服，客戶也可以過來喝喝茶。衣服做好后，店員會根據(jù)客戶的要求送貨上門。“把服務(wù)的細(xì)節(jié)做足后，不少客戶一年四季的服裝都會在我們這里定做。對我們的品牌有一定的忠實(shí)程度。”方依依的旗袍店開得很從容。

　　女人艱苦創(chuàng)業(yè)成功故事二

　　楊溢：投資是陪伴一生的興趣

　　做投資，對楊溢來說更像是順?biāo)浦鄣氖虑?。雖然之前的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷都多在語言和市場方面，但2004年，楊溢開始接觸互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的策劃、推廣工作，她對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的興趣也不斷增強(qiáng)。

　　楊溢在日本工作期間，曾協(xié)助過百度在日本市場的業(yè)務(wù)拓展，參與過日本樂天旅游公司的中國市場戰(zhàn)略咨詢，還參與了一些日資企業(yè)在中國市場的推廣。

　　2010年，丈夫因工作原因回國，正處于事業(yè)上升期的楊溢也毅然結(jié)束在日本的工作，隨丈夫回國發(fā)展。那時CA創(chuàng)投(CyberAgent Ventures)剛好要在深圳設(shè)立分公司，CA是一家具有日資背景的公司，楊溢在日本工作期間，參與過一些收購、并購及投資咨詢的工作，對互聯(lián)網(wǎng)新事物也擁有強(qiáng)烈興趣，更重要的是她對中國和日本的市場環(huán)境都比較熟練，就這樣楊溢順理成章的加入CA創(chuàng)投，開始負(fù)責(zé)華南創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資及投后管理。

　　投資人需要在行業(yè)內(nèi)不斷沉淀

　　中國與日本的市場環(huán)境截然不同，而投資人的工作與楊溢之前在教育和旅游行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，無論從工作方式還是邏輯性上都有著極大的區(qū)別，但這反而成為她進(jìn)入投資這一領(lǐng)域最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　早期的風(fēng)險投資需要投資人在行業(yè)內(nèi)不斷沉淀，一個成熟的投資人更需要對市場保持時刻敏感和極強(qiáng)的商業(yè)邏輯。2011年剛剛加入CA創(chuàng)投不久的楊溢就憑借其敏銳的嗅覺接觸到胡萊游戲，2011年完成A輪融資，現(xiàn)在估值已經(jīng)上漲了10倍。此后，她又陸續(xù)投出了像房多多、懶人聽書、易直播、2.5次元、必趣旅行等成功項(xiàng)目。

　　房多多，當(dāng)時雖是跟投，卻是楊溢在與很多優(yōu)秀基金的競爭中，獨(dú)立判斷、操作，并最終打動對方的一個項(xiàng)目。在楊溢看來，如何與創(chuàng)業(yè)者溝通，贏得對方信任，是進(jìn)行投資合作的基礎(chǔ)。投資人跟創(chuàng)業(yè)者的定位應(yīng)該是投資人為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)和幫助，而非高高在上的甲方。而作為女性投資人，溝通正是她的優(yōu)勢。這個項(xiàng)目的成功，對于楊溢來說，是一個很大的提升，也是她個人作為投資人的一個里程碑。如今，房多多所建立的互聯(lián)網(wǎng)分銷平臺，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)性的增長，估值已上漲30倍。

　　浮躁中保持謹(jǐn)慎

　　楊溢坦言，投資人的工作，對自己的做事方式甚至性格都有一些改變。她開始越來越多的試著站在決策者的層面去考慮運(yùn)營的風(fēng)險，反復(fù)論證所有投資過程中所面臨的假設(shè)性問題。

　　當(dāng)下，由于資本市場的浮躁，導(dǎo)致很多非專業(yè)的機(jī)構(gòu)也參與到股權(quán)投資，或者沒有經(jīng)過嚴(yán)格盡調(diào)，項(xiàng)目也很快能拿到投資，這樣的結(jié)果會導(dǎo)致失敗率上升，同樣的項(xiàng)目估值翻倍增長。一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能創(chuàng)立2、3年就會上市，或者獲得上千萬、上億甚至數(shù)十億美元的估值。但在楊溢看來投資者所承擔(dān)的是社會助推者的角色，雖然不足以去改變世界，但是資金的推動，確實(shí)有助于新的技術(shù)和人們生活方式的變革。所以做投資人這么多年，無論社會環(huán)境如何變化，市場上有多少泡沫，楊溢始終堅(jiān)持謹(jǐn)慎、保守的投資風(fēng)格。目前風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)這樣的做法還是比較少的。

　　互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使創(chuàng)業(yè)變得極為火熱，可在楊溢看來，創(chuàng)業(yè)從來不是一件簡單的事，一定要水到渠成，它需要在行業(yè)內(nèi)不斷沉淀，找到用戶的真正需求。畢竟早期投資，項(xiàng)目的不確定性很多，而風(fēng)險投資的根本還是在風(fēng)險控制。所以每次在她認(rèn)準(zhǔn)一個領(lǐng)域后，會盡可能的去見所有同一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，然后找出最適合的團(tuán)隊(duì)。此外，她還會計(jì)算在最差的投資回報下，投出的資金是否能保本。雖然近年來，也有像互聯(lián)網(wǎng)金融這樣，因?yàn)榭紤]到國內(nèi)壞賬率太高而錯過最佳時機(jī)的領(lǐng)域。但作為投資人楊溢始終堅(jiān)持不僅要對創(chuàng)業(yè)者負(fù)責(zé)，也要對背后的投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

　　楊溢說投資無非是看事和看人，這兩點(diǎn)說起來很輕松，私下是要付出很大精力去研究的。從看事的角度來說，市場趨勢，大環(huán)境都很重要，而要把做同一件事情的團(tuán)隊(duì)全部掃一遍，去研究和分析他們各自的優(yōu)劣勢，就更不上一件容易的事。對于投資方來說，基金畢竟有退出周期，團(tuán)隊(duì)的打磨和開發(fā)需要花費(fèi)太多時間，這些都是他們不得不計(jì)算的。

　　投資是興趣愛好，卻未必是最終的工作

　　每天都可以接觸到最前端的技術(shù)、行業(yè)，最新鮮的事物，最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在是工作，但已慢慢變成興趣。未來她或許創(chuàng)業(yè)，或許做基金和股權(quán)眾籌相結(jié)合的事情，投資未必是最終的工作，但卻是可以伴隨終身的一件事。

　　楊溢是一個對新鮮事物有著極強(qiáng)求知欲的人，她喜歡看電影，因?yàn)殡娪爸锌梢钥吹胶芏嘀悄苡布陌l(fā)展趨勢，可以發(fā)散自己的想象空間。她堅(jiān)信孫正義的“時間機(jī)器”理論，時刻參照國外的最新趨勢，尋求同樣符合中國用戶需求和用戶習(xí)慣的產(chǎn)品形式。例如她最近投資的“易直播”，就是一款個性化的移動視頻直播社交軟件。楊溢說，目前在國內(nèi)更多的是錄播，視頻直播雖然還不流行，但在國外已經(jīng)有很高估值的公司出現(xiàn)。直播始終是一個讓用戶使用更為方便，時時分享的形式。

　　她喜歡年輕的團(tuán)隊(duì)，在她所投資的項(xiàng)目中也不乏90后的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在她看來，年輕人擁有最新的思維和動力，也是最有精力的時候。更重要的是很多時候他們更接近目標(biāo)用戶，更懂用戶需求。所以90后不應(yīng)該被標(biāo)簽化，年輕并不代表他們沒有清晰的思維和良好的邏輯。

　　其實(shí)生活中楊溢對自己兒子的教育也是如此。與很多事業(yè)型的女性一樣，忙碌的工作并不會占據(jù)家庭在他們心中的分量，于她而言，八歲的兒子，不僅僅是一個需要媽媽照顧的小孩，而更像一個有著強(qiáng)烈求知欲的朋友。她對于兒子的教育更多的是像朋友一樣的溝通，她會將自己所知道和認(rèn)識的所有新鮮事物傳遞給孩子，同樣也會將自己工作中遇到的疑問跟孩子分享。楊溢開玩笑的說，她現(xiàn)在正在培養(yǎng)孩子的“財商”。

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