在農村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)發(fā)家史(2)
在農村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)發(fā)家史三
大學生回農村養(yǎng)鴨創(chuàng)業(yè)
尹玉哲深知“能力越大,責任越大”的道理。在創(chuàng)建企業(yè)努力實現(xiàn)較高經濟效益的同時,他時刻不忘家鄉(xiāng),積極參加社會公益事業(yè),努力回報社會。有感于寒門學子求學的艱辛,尹玉哲成功地幫助了當?shù)亟偃舜蔚呢毨~入大學校門,起到了良好的社會反響和企業(yè)感召力。
自主創(chuàng)業(yè) 彰顯實力
尹玉哲畢業(yè)于萊陽農學院,畢業(yè)后他分配到了博興縣第一油棉廠工作,因工作表現(xiàn)出色,2001年被調入華康食品有限公司,他扎根基層一干就是10年。2007年,三十而立的尹玉哲,創(chuàng)業(yè)的念頭愈發(fā)膨脹。2007年以前,因為業(yè)務關系尹玉哲經常回自己的家鄉(xiāng)無棣縣,也進行了市場調研,發(fā)現(xiàn)當時櫻桃谷鴨養(yǎng)殖在黃河以北相對空白,在無棣縣更是缺少,但無棣的養(yǎng)雞業(yè)發(fā)達,養(yǎng)殖環(huán)境好。2007年3月份 ,尹玉哲不顧父母家人的反對,毅然放棄了優(yōu)越的工作,與其同學一行四人籌集30萬元,成立了無棣縣智誠鴨業(yè)有限公司,開始了漫長的創(chuàng)業(yè)之路。
一個好不容易從莊稼地里考上大學,在城里有了穩(wěn)定的工作和不錯收入的大學生竟然回農村養(yǎng)鴨創(chuàng)業(yè),在公司受苦受累的好不容易熬到了今天,說不干就不干了,村里人都認為尹玉哲就是沒事找事,對于他的創(chuàng)業(yè),大家都不看好。
“古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志”。創(chuàng)業(yè),說起來容易,做起來難。創(chuàng)業(yè)最大的困難莫過于沒有資金的支持,尹玉哲也經受了這樣的考驗,由于公司成立初期資金受限,沒有資金聘用人,他同時以工人的身份在鴨場工作,和普通工人穿著一樣的工作服,清理鴨糞、喂鴨、撿蛋……工人干什么活他也干什么活。沒有地方住,他就住在不到10平米的辦公室里,辦公室的門后面始終放著一個折疊床,到了晚上把折疊床拿出來,辦公室就變成了宿舍。
由于沒錢,在養(yǎng)殖大棚上也只能采取邊建設邊養(yǎng)殖的方法,首先建設了4個低標準養(yǎng)鴨大棚。6月份,公司購進了第一批4700只鴨苗,隨后經過向好友借資,每隔二個月購進4700只種苗,連購6批,價值60萬元。2008年初,6批種鴨苗陸續(xù)出現(xiàn)效益,半年后,公司純收入達到80萬元。在尹玉哲的人生中,這是第一次賺到這么多錢,雖然辛苦但他感到特別滿足,對未來充滿了信心。
發(fā)展過程 艱難重重
創(chuàng)業(yè),說起來容易,做起來難。2008年下半年開始的金融危機,給正處于發(fā)展中的智誠鴨業(yè)有限公司帶來了毀滅性打擊。幾個月的時間,公司全部投入不僅瞬間化為烏有,還背負了100多萬元的債務,當時每個月的虧損最多時達到30余萬元,最少也有10余萬。這時,所有的壓力都上來了,公司的生產經營出現(xiàn)危機,資金鏈被卡死了,企業(yè)步入絕境。